1月份精益管理改善案例(精)

2021年1月份精益管理改善成果

2021年12月份合理化建议采纳奖前六名姓名建议数奖金石兴攀5条500元姓名建议数奖金杨建盈2条200元姓名建议数奖金李建富4条300元姓名建议数奖金刘庆川3条250元姓名建议数奖金刘振关2条200元姓名建议数奖金陈庆峰2条200元项目名称1#镀锌车间新棉纱的放置改善部门/班组1#镀锌车间实施日期2016年1月改善前改善后改善前：新棉纱没有放置容器，胡乱的捆一起放在车间角落，影响现场整洁美观。改善后：制作新棉纱放置箱子，随用随取，既方便，又能使现场整齐美观。5S改善案例项目名称1#镀锌车间废棉纱的放置改善部门/班组1#镀锌车间实施日期2016年1月改善前改善后改善前：废棉纱随处乱扔，影响现场整洁美观。改善后：制作废棉纱放置箱子，废棉纱集中存放，定期清理，现场整齐美观。5S改善案例项目名称压瓦车间配电箱画线部门/班组压瓦车间实施日期2016年1月主要实施人张洪勇参与人员张国宾改善说明改善前：配电箱下方没有画线，下面随意放置杂物，既不安全，又影响现场整洁美观。改善后：在配电箱下面画上老虎纹，既能起到警示作用，又美观、整齐，作业环境大大改善。改善前改善后5S改善案例项目名称3#镀锌车间下料段纸卷筒管理卡支架的放置改善部门/班组3#镀锌车间实施日期2016年1月改善前改善后改善前：纸卷筒管理卡支架没有定位，放置位置变化，影响现场美观。改善后：纸卷筒管理卡支架画线定位，现场整齐美观。5S改善案例项目名称1#镀锌车间上料卷心存放改善部门/班组1#镀锌车间实施日期2016年1月改善前改善后改善前：上料卷心没有放置容器，多了现场较乱，而且处理费时费力。改善后：放在卷心托架上，放满了，叉车直接叉走，省时省力又能保持现场整齐。5S改善案例项目名称1#镀锌车间上料段料卷废要子放置改善部门/班组1#镀锌车间实施日期2016年1月改善前改善后改善前：要子地上放置，现场较乱。改善后：制作放置废要子的容器，现场美观整齐。5S改善案例项目名称压瓦车间印章墨水放置改善部门/班组压瓦车间实施日期2016年1月改善前改善后改善前：印章墨水瓶放在地上和桶里，拿取不便，而且现场也不好看。改善后：把印章墨水瓶分类放置在箱子里，取用方便，现场美观整齐。5S改善案例项目名称压瓦车间印章墨水放置改善部门/班组压瓦车间实施日期2016年1月改善前改善后改善前：员工餐具架水杯现场窗台、工作台上随处可见，影响现场整洁。改善后：为员工制作了餐具水杯架，统一放置，既节省现场空间，又能改善现场环境。5S改善案例项目名称轧机车间磨床工作辊记录资料架改善部门/班组一期磨床实施日期2016年1月主要实施人白东超参与人员改善说明改善前：经过第一次改善，轧辊记录放在资料夹里，分类顺序摆放，大大提高了效率，但是由于人员的习惯没改变，有时候没有按照要求放置。改善后：在文件筐下面注明大类标签，同时注明责任人和监督人，改善又进一步。改善前改善后5S改善案例项目名称1#镀锌车间开卷机控制箱按钮标识制作部门/班组1#镀锌车间乙班实施日期2016年1月主要实施人罗文岭参与人员改善说明改善前：开卷机控制按钮经过长期磨损，已经看不见了，操作时容易发生失误，特别是对新员工来说不好掌握。改善后：贴上操作标识，得到操作命令，任何人都能掌握，有效避免操作失误。改善前改善后5S改善案例项目名称1150轧机车间地平车标示改善部门/班组1150轧机车间罩式炉实施日期2016年1月主要实施人康洪山参与人员改善说明改善前：地平车以前的油漆脱落，比较难看，而且没有标识。改善后：地平车进行了刷漆，而且进行了标示，这样易于管理。改善前改善后5S改善案例项目名称一期罩式炉水管电线存放改善部门/班组一期罩式炉实施日期2016年1月主要实施人张学帅参与人员改善说明改善前：各种管类存放杂乱，使用时也不好取用。现场也不好清理打扫。改善后：制作了一个简易的架子，把各种线管挂在上面。方便取用和打扫地面。改善前改善后5S改善案例项目名称1#镀锌车间早会集合改善部门/班组1#镀