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文档简介
施工员个人工作总结范文
2023施工员个人工作总结范文篇1时光荏苒、日月如梭,白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。自20xx年7月份进入恒晟集团到此刻有一年半之多的时间了,20xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积xx000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是安全礼貌施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节俭管理。1、工程质量管理工作施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自我意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。2、安全管理工作安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,对不服从管理的工人进行拍照,对其进行合理的处罚。加强安全检查力度,对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发现问题及时整改,把安全隐患扼杀在萌芽之中。3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张,我对工期进度计划进行了更加详细的.划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此情景出现,我将对班组进行有力的处罚。4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,所以我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自我必须第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素,对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。5、材料管理工作本着节俭成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节俭了成本。2023施工员个人工作总结范文篇2可以自豪的说绿竹的每一寸土地都留下了我的足迹,从开始不毛之地到现在钢筋林立,我见证了绿竹的发展,绿竹见证了我的成长。下面我就今年的工作和思想做下汇报总结:1、披星戴月土方开挖万事开头难,来这个项目的时候就20xx年、20xx年、我,人手不够那是肯定的什么事情都是亲力亲为,万事具备迎来了20xx年开工我们开始了土方开挖,土方开挖工期紧,然而天公不作美遇到了两场大雨,致使导致差不多两个星期的工期延误,为了不延误工期我们采取昼夜开挖,从而弥补了损失,致使土方开挖提前完成任务。2、挑灯夜战算量翻样宜未雨而绸缪,勿临渴而掘井。钢筋算量与翻样这是每个合格的土建技术人员必须具备的素质,是基本功。因为我们通过这项工作对图纸、对图集才有更高的领悟,在满足规范要求的前提下怎么做可以最低程度的减少成本,虽然有点繁琐但是研究透了对自己的素质能力是一个质的飞跃。3、寒风凛冽基础施工寒冷是今年冬天的主旋律,CFG桩施工、清理桩间土、剔桩头我们是全程监督指导,保证工程质量。本工程层高较高所以柱子插筋及固定是一个难题,我们采用搭设“井字”脚手架解决了柱子固定的.难题防止了柱子位移也方便了支模、浇筑混凝土。在基础、柱子施工过程中对如何绑筋、支模加固、覆盖给出相应的对策,混凝土施工从打灰开始到覆盖好之后才离开,积极参与生产,做到过程控制,在特殊的20xx年年冬施中做到了没有一处混凝土受冻。4、欣欣向荣共同发展居安思危,思则有备,有备无患,我应该不断的充实自己,对工作进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺竿头,更进一步。20xx年年我们取得的成绩是斐然的,但是我相信在20xx年年及以后我们能做的更好。20xx年项目部是第一个项目部、承包人、施工队一体化的项目,是第一个落实公司“项目经理责任制,管理一体化和提升项目核心竞争力”思想,我觉得这种思想很好,是我以前所期待的管理模式,深入作业队学习指导,使我们更有责任感,一个项目下来必将有利于我们的成长,同荣辱共进退,在对待任何事情必须提前预防,过程控制,坚决不做“马后炮”。在施工方案、方法,我们深思熟虑,齐心协力,只是围绕一个目标就是以最小的代价把活干好、干漂亮,成为一个好榜样。但是我还有个建议就是咱们必须把工人管住了,怎么能管住,就是咱们必须把人、机、料、法、环控制在咱们手上,譬如钢筋进料、混凝土要灰得项目部自己要,在给施工队付工程款的时候项目部每个岗位的人员签字,这样咱们在实际管理现场的时候给予施工队无形之中的压力,更有利于工作的开展与进行。2023施工员个人工作总结范文篇3江阴广电是一项大型工程建设项目,在激烈的市场竞争中,这个项目来之不易,它是我们公司树旗帜、创品牌的重要工程。能参与该项目的施工管理工作,我深感自豪与责任并存。这个项目既给了我一个施展自己能力的机会,又给了我一次锻炼学习的机会。作为该工程的一名施工员,在工作期间,我主要从人、机、料、法、环五个方面因素出发,牢固结合施工员岗位职责,对施工质量、工序、材料、安全和文明施工等进行有效控制和管理。按照动态控制原理,随时观察施工状态,随时解决施工问题,随时制止违章操作。具体工作例举如下:一、在材料成本上,始终以一个主人翁的态度控制管理施工材料。我将材料浪费的经济损失分为两种情况:一种是可见材料浪费,如施工用水、钢筋、钢管、格构柱用钢材、挖机、吊机的非指令作业等;第二种是不可见材料浪费,如施工用电、混凝土超灌过多等问题。可见材料浪费是在施工现场立即可以看到的直接浪费,不可见材料浪费是在施工现场当即看不出的间接浪费。我认为对于不同的材料浪费现象,应从不同的根源去控制,有时候需要我们立即制止,有时候需要我们综合管理、跟综控制,有时候我们要动手关一个开关、关一个阀门,有时候我们要动手捡起一截钢筋更多的时候,我们要紧盯一切可能发生浪费的地方,让浪费消灭在发生之前。二、在施工质量和工艺工序上,根据规范、设计要求,将施工工艺工法严格落实到实际施工中。对每一道工序进行检查控制。指导工人合理操作,以提高生产效率,保证工程质量,确保施工安全。说说放线,测量放线在施工时尤其重要,一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。三、在环境、安全文明施工上,以兼职安全员的职责要求自己,在施工过程中,始终制止违章操作,督促施工人员戴好安全帽,系好安全绳,在钻进、砼灌注的工序中控制泥浆不外溢,混凝土不随处滴漏。特别是张工交给我的编制创建绿色、文明工地材料的任务,由于是公司首次创建“鲁班奖”,一切都系都没有参考,这就不得不自己搜集资料,包括网上、工地上的以及参观所得的材料,虽然繁琐,但是从中学到了好多新鲜的东西,比如创建绿色工地必须做到的“四节一环保”等。通过前一段时间的工作体会和总结,我认为施工员是一个体现责任心的重要岗位,在今后的施工中,还有很多施工的技术和管理的技巧值得我去学习。我将立足岗位,在该工程项目中努力工作,为我公司做出更多贡献。2023施工员个人工作总结范文篇4姓名:MR.__,__年7月毕业于山西省太原理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业,20__年8月进入_省电力建设_公司工作,现就职于_项目土建试验室。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯
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