管理连锁企业的物流系统和作业流程人力资源管理学资料

.库存管理；设立运输组负责运输与车辆调度，设立出入库组负责收发各种物流生产活动的业绩进行评价；设置调整组负责协调各种物流活少各分店单独储存需要的保险储备总量。此外，集中储存通过储销的营，一般都采取本部集中统一购货，本部通过Ｐ库存管理；设立运输组负责运输与车辆调度，设立出入库组负责收发各种物流生产活动的业绩进行评价；设置调整组负责协调各种物流活少各分店单独储存需要的保险储备总量。此外，集中储存通过储销的营，一般都采取本部集中统一购货，本部通过ＰOS信息系统对所属连锁企业的物流系统和作业流程与组织结构连锁经营的物流系统是指由总部的采购部门和配送中心作为主体所承担的商品的购进、储存、加工、配送活动以与伴随这些活动所产生的信息的收集、整理、传递和利用过程。完整而健全的连锁物流系统包括以下五个方面：流通基础设施(如电脑、收银机等)，这些是物流系统的物质技术基础，属硬技术系统。(2)物流作业方式系统。这是物流的软技术系统，包括作业流程、作业规范与其他管理制度，是物流系统的管理技术基础。(3)物流作业执行系统。这是物流基本职能的执行过程，主要有采购、储存、加工、配(4)物流情报流通系统。包括信息传递、储存、整理、分析和使用，依靠情报流通基础(5)物流职能附加系统。随着现代物流系统的多功能化和专业化，一些商流职能，如订＊物流系统在连锁经营中的作用环节，稳定供货渠道，从而实现企业效益和社会效益双增加。储存是物流系统的主要职能之二。连锁经营中将供货集中起来，可以尽可能增加销售门店的营业面积，大大减少各分店单独储存需要的保险储备总量。此外，集中储存通过储销的.业流程便民店所经营的商品以消费者购买频率较高的食品和日用杂货入库、装卸、分类加工、保管等管理。(7)针对各店铺订货组织配。目前，我国零售商业在连锁经营上主要发展的是超市连锁、便民连去可退货。(3)批发商入店自销，余货自行撤回（4）本部根据总业流程便民店所经营的商品以消费者购买频率较高的食品和日用杂货入库、装卸、分类加工、保管等管理。(7)针对各店铺订货组织配。目前，我国零售商业在连锁经营上主要发展的是超市连锁、便民连去可退货。(3)批发商入店自销，余货自行撤回（4）本部根据总不同业种的连锁企业有着不同的流通模式，体现在物流管理上也有着不同的物流模型。其物流模型基本上是可以确定的。1．超市连锁的物流模型与其作业流程在西方一些发达国家中，超级市场已成为零售业的第一主力，其在发展的初期主要经营(3)地区本部委托所选择或总部指定的厂商制造专有商标商品。(6)各地区本部物流中心对供货进行出入库、装卸、分类加工、保管等管理。2．便民连锁的物流模型与作业流程便民店所经营的商品以消费者购买频率较高的食品和日用杂货为中心，同时向附近居民ＰOS信息系统对所属的各便民店的商品结构、销售情况等信息进行统一的收集和处理，并流通中心发出供货指示，与时对各店铺所需商品进行配送。3．百货连锁的物流模型与作业流程百货商店是综合经营与人们衣、食、住、行相关的多种多样商品的大型零售商店，其在进货种类和方式上较前两种连锁形态更为多样化和复杂化，往往对批发业的依存度较高。.物流系统的服务水平。统一配送相对于各自提货来讲，可以更好地解、配送和信息处理五个方面职能的执行。这一系统职能是为商流系统系统。随着现代物流系统的多功能化和专业化，一些商流职能，如订从当地批发商处订购商品。(6)物流系统的服务水平。统一配送相对于各自提货来讲，可以更好地解、配送和信息处理五个方面职能的执行。这一系统职能是为商流系统系统。随着现代物流系统的多功能化和专业化，一些商流职能，如订从当地批发商处订购商品。(6)各地区本部物流中心对供货进行出管理呢?这便需要对商品部进行科学合理的物流组织设计。1．按物流过程来进行组织设计这种组织方法实质上是以物流活动中的生产性活动作为组织基础。即设立采购组负责订2．按物流活动的管理职能进行组织设计这就是按物流管理职能的性质进行划分，如设置计划组负责确定最