出纳围绕管理创新,改进工作方法,提升工作效率,优化管理流程

篇一:《创新工作思路提升工作效率》创新工作思路 提升工作效率近日，奎屯市曙光里社区和工作队召开 8月份工作分析研判会，就 7月工作完成情况、工作队下社区帮助推进“四知四清四掌握”工作机制情况进行了认真总结和分析研判。通过分析大家一致认为，进入社区以来，在工作队的帮助下，各项工作进展顺利，社区“两委”按照街道党工委的工作部署，以中央新疆工作座谈会精神为指导，认真谋划社区发展，社区工作人员团结一心，努力工作。同时也看到了存在的不足，主要是工作上缺乏新招数，“亮点”不突出，面对居民提出的新需求有时还无法应对。为了进一步增强社区党组织的凝聚力、战斗力，社区“两委”班子和工作队在总结工作经验和查找不足的基础上，立足社情，提出了思想上要有新想法、工作上要有新举措，紧跟甚至超越时代发展的步伐，不断创新工作思路和方法，以深入开展“第二轮解放思想，推动科学发展”大讨论为契机，围绕“促发展、保稳定、建设和谐社区”为主线，为推动社区“管理 稳定服务”工作打下坚实的基础.转变思想观念，树立服务意识。思想决定行动，有什么样的思想就有什么样的行动。为此，我们要结合伊犁州第二轮大讨论活动，不断解放思想，改变固有的思想模式，当然也不是让我们空想、异想天开，而是要立足于我们的具体工作，大胆想象，开拓创新，在发展上下功夫、在稳定上下功夫、在和谐上下功夫、在文明上下功夫、在服务上下功夫，在工作上下功夫，切实通过转变我们的思想观念，管理好我们社区，服务好社区，提高我们的工作效率，开创社区工作新局面。转变学习方法，提高理论水平。随着时代的发展，面对日新月异的知识时代，只有不断加强学习，才能不断充实自己、提高自己，才能科学决策，科学工作，为此，我们要把学习作为政治责任，作为第一需要，树立全员学习，终身学习理念；要把学习与思考相结合、与运用相结合、与创新结合，要不断创新学习方法，创新理论学习方式，调动广大干部对理论学习的积极性、自觉性和主动性，力图通过学习方式的转变，切实提高干部创新工作理论水平。转变工作作风，狠抓工作落实。工作最终要落实到成效上，为此，要常抓落实，很抓落实，确保各项工作在有计划、有组织、有落实、有总结中运行，克服浮躁，浮夸之风，克服盲目追求“新”“奇”“异”思潮，要立足于建立长效机制，立足于发展上，立足于促进工作上，确保各项工作在良好的扎实的工作作风中取得显著成效。创新发展格局，走特色发展之路。作为社区一定要结合社区实际，结合社区干部特点，围绕上级工作安排，寻找突破口，走特色发展之路，是社区长足发展的根本。为此，我们也要思考“怎么做”这个问题，不能满足于完成日常性工作，而是要探寻社区发展的契机，创新社区发展新格局，促进社区科学健康发展。篇二:《转变作风 提升工作效率》转变作风 提升工作效率一段时间来的系统学习，本人认识到转变干部作风 ,加强行政机关效能建设,是实践“三个代表”重要思想,加强党的执政能力的必然要求， 是贯彻科学发展观，构建社会主义和谐社会的现实需要，是推进干部作风转变机关效能加强的重要保证。本人根据上级的统一部署和要求，积极投入到自我作风问题的查摆工作中，我局坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合、单位查摆与个人查摆剖析工作中。通过群众提、自己找、领导帮等形式，认真查找自己在思想、工作、作风等方面存在的问题和不足，并针对存在的问题，认真分析了存在问题的原因，明确了整改方向，提出了整改措施。一、存在问题1、在学习方面。本人在以往的学习过程中，学习过于形式单调。特别在理论学习中自觉性不强，只是被动地学；业务学习做不到耐心和坚持。因此，学习收获较浅，未能跟上形势和工作发展的要求。2、思想政治跟不上大形势的发展，上下级沟通、与群众联系不够，不善于接纳意见和建议，化解相关矛盾的措施不多。3、文明服务流于表面和形式化。主要表现是为人民服务意识浅薄，工作缺乏持之以恒、认真仔细的作风，重表面、轻实际，短期行为多、长效措施少，造成工作被动，未达理想效果。4、工作能力不强。缺乏立足钻研本职业务的精神，业务水平不高，办事效率低下。工作作风欠严瑾。5、规章制度落实执行不够。在我们的工作和行为中，虽然有很多制度对我们进行约束，可在实际工作中缺乏主动遵守， 使制度落实不到位。对下属工作人员不够严要求。6、依法行政仍存在不足之处。在行政管理过程中，在查办经济案件中，依法办案仍存在不足之处。7、廉洁自律不够重视。在执法过程中，存在着“吃拿卡要”现象，要加强廉洁自律教育，预防“吃拿卡要”现象发生。二、存在问题的原因1、学习不够重视。总认识不到学习的重要性，对自己、对下属的学习都不够严要求，未能培养起同志们的学习兴趣，没有注重学习的实效，以致使学习形式单调，学习时间少，达不到良好的学习效果。2、思想上不能做得与时俱进。信息时代，瞬息万变，不与时俱进，解放思想，就不能适应时代的要求，创新工作就会受到掣肘。不沟通思想，凝心聚力，日常工作就会造成障碍。3、深入群众中不够。作为国家机关工作人员，应多深入群众中开展调查研究，充分了解群众情况，提出有针对性的指导意见。但有时往往不注重到群众的重要，造成对群众情况不熟，管理服务缺乏针对性的现象。4、工作中缺乏主动性。在本职岗位上工作平平，不犯错误，总认为过得去就行，没有严格依照有关规定约束自己的思想和行为，造成自己缺乏立足本职钻研业务的精神，业务水平不高，办事效率低下，影响了本职工作效能。5、工作缺乏监督。作为工商行政管理人员，工作行为有法律、法规来规范，内部管理有各项规章制度来约束，工作本应该秩序井然。但由于制度落实缺乏有效监督，工作行为中存在着一些不规范现象。6、仍然存在官本位思想。在日常工作中只重管理而淡化服务。虽然通过多次教育和开展大讨论活动，服务意识有所增强，但主动服务，特别是上门服务、拓宽领域服务意识尚待提高。三、整改措施1、加强学习，切实提高本身素质。十六大报告中强调要形成“全民学习，终身学习”的学习型社会，促进素质的全面发展。上级按照“终身学习”的要求，以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效为目标，大力提倡学习之风，创建学习型机关。我将强化学习意识，突出学习重点，完善学习机制，创新学习方法，将终身教育贯穿于日常工作之中， 全面提高自身的整体素质。2、强化创新意识，全面推进工作。 “创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”。我将进一步解放思想，转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，本着“有所为，有所不为”的原则，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，推进本职工作不断向前发展。3、完善竞争机制，勇于参与竞争。为了提高工作效率，上级倡导干部职工在工作中要克服“不求有功，但求无过”的庸俗思想，树立与时俱进、开拓创新、奋发有为和积极向上的新风尚；克服得过且过、不思进取的思想，树立不进则退、谋求更大发展的观念；克服“成绩不大年年有，速度不快总在走”的盲目乐观情绪，树立只争朝夕，发展慢了也是落后的新观念；克服墨守成规、怕担风险的保守求稳思想，树立勇于创新、大胆开拓的新思想；克服“无所作为”的消极情绪，树立知难而进、顽强拼搏的大无畏精神；克服“事事不出头”，甘当中游的中庸思想，树立敢为天下先， 只争上游的积极精神，通过设立合理的竞争目标、建立完善的激励机制，最大限度地激发机关全体人员的潜能，努力提高机关的工作效率。本人要不甘落后，带头积极投身于竞争活动中。4、增强服务意识。要牢固树立服务是生产力，也是经济发展软环境的大服务观，把“群众需要的，就是我们要做的”作为服务宗旨，通过实施“畅通工程”、“提速工程”、“阳光工程”、“民心工程”，全面推行和遵守岗位责任制、 服务承诺制、限时办结制、首问负责制、 AB岗工作制、失职追究制、否定报备制等制度，拓宽服务领域，提高服务质量。5、强化作风转变，创立务实效能。实事求是是我党一贯坚持的原则，在实际工作中我们力戒浮夸作风，倡导求真务实、真抓实干、寡诺重行。大兴调查研究之风，深入一线进行调研，使作风得到根本转变。同时，敢于面对监督，自觉遵守各项制度，用制度规范工作，督促工作作风转变，使工作朝着务实、高效方向发展。6、强化公道正派，倡导清正廉洁。按照“党性强、观念新、业务精、效率高、作风正、纪律严”的十八字要求，将在本单位中开展的“争做公道正派、清正廉洁的国家机关工作人员”活动中，提高拒腐防变能力和抵御风险能力。加大效能监察力度，严格遵守落实相关制度，净化工作环境，真正做到公道正派、清正廉洁，做国家和为人民的忠实公仆。篇三:《科学生产管理的细部划分提升工作效率》科学生产管理的细部划分提升工作效率侯胜:国企“诊断师”清华大学工商管理高级工程师某央企管理学院教师中华培训讲师网高级讲师现任天下伐谋公司合伙人、签约讲师推动国企健康发展的基础动力系统科技是第一生产力，适用于任何一个对象。尤其是对于矿业公司这种特殊性的国民基础产业，科学生产管理工作的落实，更要求各部门加强相互协作，确保万无一失。对机器、设备、作业环境进行安全巡检，对查出的问题，及时记录并逐一进行整改。通过这些细微的工作，可以使我们养成预防设备、环境等可变因素的良好作业行为习惯，提升设备运转率，从而使员工在岗位上更安全的进行生产工作。中钢卓越矿业公司依据丰富的行业经验，一直非常重视科学在企业中的巨大影响作用。针对企业生产管理中存在的薄弱环节和漏洞缺陷，着重加强对生产作业现场设备、装置、设施、环境等物的要素在使用阶段的安全检测，确保全员、生产全过程、生产全要素的安全，建立精细化科学管理体系，充分降低生产管理作业中的风险、危险，确保矿业公司生产安全管理完善可靠、无漏洞，提升作业现场安全管理水平，对工作给你做在第一线的员工负责。为开展落实好科学生产管理工作，中钢卓越矿业公司组织全员培训，学习专业知识，开展科学、安全方面的知识讲座 ;要求各管理部门、各车间组长对矿山设备设施、作业环境进行多层次、多角度的精细化现场调查，全面分析总结可能出现的问题，做好预防工作，养成安全规范作业和精细化科学生产管理的发展思路，把科学安全生产落实到实处。日前，中钢卓越矿业公司仍在科学生产管理方面不断探索努力着，还在不断地改进创新，加入新的单元，更多的是鼓励员工不断创新。利用矿山设备改造提高产能，不但节省成本，生产管理还能丰富技术员工的经验 ;用电子仪器检测设备的运转是否正常等等，相信未来的某一天一定会有更大的创新，更好的服务于社会。精益生产管理是基于信息化的煤炭企业精细管理模式的核心环节，它是煤炭企业在精准安全的投入和建设基础上，进行运作和管理的核心内容。煤炭精益生产管理是精益生产方式在煤炭生产系统中的运用， 它以顾客需求为导向提供产品，在生产中有效利用资源，减少一切不增加价值的过程和活动。精益生产管理能够对煤炭安全生产管理起到促进作用，要综合利用系统工程、目标管理、预测与预防等管理方法，利用工业工程理论，简化生产过程或动作，强化标准化管理，实施现场“6s”管理，进一步优化煤炭企业的生产环节，最终实现煤炭产品的低成本、高效益的经营目的。 {出纳,,围绕管理创新，改进工作方法，提升工作效率，优化管理流程}.在推行精益生产方式的过程中，领导者的作用更为突出。对车间主任 (班组长)，不仅要求其具有组织、协调能力，而目，在技术上必须是多面手，能够在现场任何一个岗位缺入时有人补上空缺。对工程技术人员，要求其不仅要熟悉工艺、设计，也要懂管理。对管理人员，要求其懂技术。对生产工人，生产管理不仅要求其能操作多道工序，而且还要懂产品检验，甚至还要会进行设备维修。不仅是会一个岗位的操作，而且要成为多面手。这样才可能实现生产组织的柔性。篇四:《如何提高员工工作效率》如何提高员工工作效率 /发布时间2012-04-21 编辑郭鑫为什么每天都很忙，却老是忙而无功 ?为什么别人的工作干的总是有条有理，而你却一塌糊涂?为什么感觉付出很多，得到的却只是老板的批评 ?为什么没有一刻空闲，到总结时却说不出所完成的成果 ?归根结底，只有一个答案工作习惯问题 !如何学会把工作有效分类，减少工作中的盲目性 ;如何在工作中对别人说 “不”，保证自己本职工作的完成质量 ;如何制定科学、实用的工作计划， 让自己的工作有条不紊的进行;如何在工作中各方面都能养成良好的行为习惯 ?众所周知，制约中国企业发展的致命软肋是员工执行力差，而员工执行力差的一个重要原因是员工缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。那么，如何提高工作效率呢 ? 你是否总是第一个冲进办公室，最后一个离开?没有比夏季工作50小时以上更恐怖的事了。为了能够使用夏日星期五 (无论是正式的或非正式的 )，你应该在这个季节里尽可能地提高效率。你是不是从早忙到晚，感觉自己一直被工作追着跑 ?但你的忙乱也许不是因为工作太多，而是因为没有重点，目标不清楚，所以才让工作变得越来越复杂，时间越来越不够用。一天只有 1440分钟，在信息庞杂、速度加快的职场环境里，我们必须在越来越少的时间内，完成越来越多的事情。谭小芳老师表示，国内很多民企的老总或者管理者之所以很累效率比外企低，主要的原因就是自己把员工的工作抢走了，最终搞得自己忙的不可开交，员工轻松的要命;但我同时呢，也报理解的态度——老板和管理者真的不想将工作交给员工吗?他们很想，可是他们更多的是不放心才造成今天结果， 这也就是很多提高管理者工作效率或员工工作效率的方法为什么行不通了 !工作效率(Workefficiency) ，一般是指工作的投入与产出之比。产出大于投入，就是正效率，产出小于投入，就是负效率。提高工作效率的目标，就是要求正效率值不断增大。一个人的工作能力如何，很大程度上是看其工作效率的高低。如果一个人长期处于低效率状态，可以肯定其能力是低下的，或者是心理上和生理上出了问题。谭小芳老师认为，提升工作效率的意义在于——1、提高工作效率之后，在优化劳动组合中，具有更大的竞争优势。 {出纳,,围绕管理创新，改进工作方法，提升工作效率，优化管理流程 }.2、提高工作效率以后，可以克服机构臃肿，人浮于事，浪费时间的现象。3、提高工作效率以后，就有可能缩短工作时间，从而有更多的时间让员工自行支配，去从事学习、娱乐、旅游、社交和休息。4、提高工作效率可以增加二者利益。即有利于单位的劳动生产率和经济效益的提高，增加活力;有利于工作人员个人实现多劳多得，增加收入。众所周知，忙碌的人办事效率最高。他们的秘诀其实很简单一刻也不肯停下来。无论是从事于哪个行业，无论是老板还是员工，我们都希望能够更好的提高工作效率，但是如何能够更好的提高工作效率呢 ?著名企管专家谭小芳老师总结了管理者提升工作效率的 9大技巧，称之为工作效率提升的九阳神功——1、按计划行事每天列一个日程表，列出写邮件、打电话的时间。人们习惯于确定开会的时间，但对于自己一整天的工作却缺少具体的时间安排。如果觉得开会比日常工作还重要，那么只会造成各种阻碍。另外，谭小芳老师建议把你想要回家的时间确定下来，然后再下载一个“该回家了警报器” ，可以协助更好地达到目标。2、确定优先权做事千万不要拖。要注意自己是否总是先处理些例行公事，而将重要事情一拖再拖。如果你能在面对简单和棘手的公务时，首先选择后者，那么事后你将会产生巨大的满足感和自信心。把小事情都放在后面，你会很容易节省许多时间。如果你不能拒绝，至少要让自己的工作先后有序。谭小芳老师在实践中发现 ——现代人工作变得复杂而没有效率的最重要原因就是“缺乏焦点” 。因为不清楚目标，总是浪费时间重复做同样的事情或是不必要的事情 ;遗漏了关键的信息，却在不重要的信息上浪费了太多的时间 ;抓不到重点，必须反复沟通同样的一件事情。3、知道自己何时效率最高{出纳,,围绕管理创新，改进工作方法，提升工作效率，优化管理流程}.很多人都在早上的时候工作效率最高，可如果你的生物钟稍微靠后了一些，不妨晚一点去吃中午饭，趁办公室里的安静状态，进行工作。谭小芳老师建议分清楚从老板，客户以及同事之间过来的事情，哪些是紧急的、首要的，问清楚它们的最后期限，他们期望的是什么结果。花些时间多问些问题，会有助于你决定哪些事情更重要，同时也可能避免你重复劳动。4、创新提升效率引进适用的新设备就生产方面来说，采用新设备往往都能极大的提高工作效率，这方面是众所周知的，在此不再赘言。采用新技术新工艺前面说的要选择最好的工作方法，对生产、加工业而言，就是要不断地改进生产技术、生产工艺，只有创新、引进、吸收新技术、新工艺，才能保证生产效率和生产水平的永远领先，才能真正体现新技术、新工艺对提高工作效率的贡献。5、放松你的神经在你入睡1小时前关掉电视。看电视会刺激你的大脑，让它处于难以入眠的状态。整晚睡不好的精神状态，相当于血液里酒精含量达到醉酒驾车的程度。人能保持的高效工作时间，每次都不会持续超过 1小时，所以剩下的时间你虽然在工作，但效率一般。如果你选择适当的休息，并且给同事和自己都倒点喝的，算是利人利己。6、把搞笑邮件放到一边如果你收到很搞笑，或是比较八卦的邮件，不要急于转发，不然你会从更多的同事朋友那里收到更多的搞笑邮件。 因为在