2023年建筑行业工作报告(5篇)

年建筑行业工作报告(模板5篇)建筑行业工作报告篇一

目前，xx公司在册职工1454人，其中管理人员824人，下属项目5个，均按要求成立了相应的工会基层组织。

1．以规范化建设为内容，以创建模范工会之家为标准，全面推动工会建设。工会工作与党政工作同布署、同考核、同培训，建立了考评细则和相关制度，为工会工作顺当开展奠定组织和制度基础。

2．以创建模范工会之家为目标，加强基层工会组织建设。xx公司工会自成立以来，以标准化建设为内容，持续开展了基层工会规范化建设活动。通过充实工会人员、健全工会组织机构、建立工会制度、强化工会经费管理等，使基层工会建设得到稳步推动。

3．充分发挥桥梁纽带作用。xx公司工会自觉接受党组织

的领导，一方面乐观传达党政组织的意图和支配，另一方面要准时向党政组织反映员工的意愿和呼声。以召开职工大会、座谈会等多种形式开展任务教育，统一思想共识，进一步增加了企业分散力和战斗力。

1、大力推动企业文化建设，深化创建“职工小家”活动。上半年，xx工会连续完善职工活动室，为项目充实了大量图书杂志，建立了流淌书屋，为职工学文化、学技术、提高素养供应了必要的条件。公司充分利用深圳市丰富的公益培训资源，每周定期在网络平台上为员工发送讲座信息，鼓舞员工走出去参与市区组织的高质量文化讲座。公司还多次邀请市总工会老师到xx等项目开展团队拓展培训。

2、加强职工文化体育阵地建设。公司工会充分利用现有体育活动设施资源，组织各类球类竞赛，职工拓展训练，打造职工文化精品，更好地满意广阔青年职工日益增长的精神文化需求。广东xx项目成立了六支业余爱好小组，项目工会乐观为他们业余文化活动制造条件、搭建平台。公司工会仔细做好信息报送工作，一批有价值的信息被局工会简报采纳。

3、以重大节日为契机，乐观开展职工喜闻乐见的文化体育活动。元旦、春节、三八节、五一等节日，各项目机关支会分别组织了别开生面的晚会和传统趣味游艺活动。

以“和谐大进展”为主题，xx公司工会乐观组织动员广阔职工深化开展“工人先锋号”、“降本增效”等活动，促进了公司和谐进展、跨更加展。xx项目进一步发挥“全国工人先锋号”模范示范作用，乐观搭建学习沟通平台，组织开展了“节能减排我当先”等各种形式的劳动竞赛活动，确保了“3．15”、“6．15”等重大节点目标的实现。xx项目工会因势力导，针对工作中的重点、难点和关键点，发动员工发扬铁军精神，圆满完成4．15工程节点，再创核岛体积最大筏基一次浇筑新纪录。

把“安康杯”竞赛活动与“平安生产月”活动相结合，充分利用各项活动的开展深化平安意识，提高员工平安生产意识。公司上半年组织平安培训三次，有562人参与各种形式的平安学问培训。启动开展了“三个不发生”百日平安无事故活动（即不发生人身伤亡事故，不发生重大机械设备事故，不发生重大质量事故），活动内容包括严格落实平安生产责任制、加强机械设备操作管理、落实平安技术交底、加强全过程风险管控、加强作业现场平安管理、加强质量管理、加强平安员到岗到位、事故应急救援预案及演练、反违章及隐患排查十个方面。活动开展后，xx公司以此为契机，全面推动公司平安标准化建设，顺当通过中广核工程公司对xx公司的平安考核及评估。在安康杯竞赛活动中，各项目除做好日常的入场平安培训和班前交底外，项目平安部门还采纳随机抽查和组织平安学问竞赛等多种形式检查平安教育培训效果。对存有担心全行为的员工进行重点监控，大连红沿河项目还创造了在工人平安帽上张贴绿色、黄色标识的做法。

本着“服务员工，关怀员工，爱惜员工”的原则，公司工会坚持开展“冬送暖和、夏送凉爽”等活动。今年上半年为xx女工进行了易发常见妇科疾病体检，七月份公司还将组织员工健康体检。员工生日赠送健康书籍及贺卡，员工生病进行探望慰问等制度得到较好坚持。今年三月份，针对云南旱情，公司工会组织开展了“我为旱区捐献一瓶水”活动共计捐款四万玖仟多元；青海玉树发生地震后，公司工会又发起了“情系玉树献爱心”活动，累计为灾区捐款共计伍万贰仟多元。

半年来，在局工会、公司党委大力支持下及全体员工的共同努力下，xx工会做了肯定的工作，取得了肯定的成果。但在总结成果的同时，我们也糊涂的熟悉到工作中还存在很多不足，很多地方仍须改进。在今后的工作中，我们将充分发挥好工会职能，不断提高管理和服务水平，乐观发挥桥梁和纽带作用，乐观主动地为员工办好事，为企业进展办实事。

一是组织机构虽然已经搭建完毕，但工会系统建设还任重道远，特殊是项目工会干部兼职较多，在肯定程度上影响了工作效率和工作质量。二是一些工作制度正在建立健全过程中，工会工作的基础需要进一步夯实、工作机制有待进一步完善。三是工人先锋号、降本增效等重点工作需要进一步深化，还有大量工作去做。

1．解放思想，更新观念。乐观提倡大政工机制，将党建、工建、团建紧密结合起来；坚固树立“有为才有位”的理念，增加政治责任感和工作责任心。

2．围绕施工生产中心，做好服务。作为施工生产企业，工会工作必需要围绕施工生产查找突破口和结合点，不断创新载体、创新内容，把形式和内容结合起来才能有旺盛的生命力。下半年，xx公司将依托重点工程，连续重点开展好工人先锋号、降本增效、“和谐大进展”等活动，日常工作要扎实、重点工作有成效、特色工作出亮点。

3．丰富载体，联系职工，多办实事。工会工作改进的关键环节就是通过多种形式的活动改善干群关系。要充分发挥。

建筑行业工作报告篇二

全体员工同志们：

为了更好地完成xx年的工作任务，克服消极影响，调动一切乐观因素，轻装快速前进。我想在总结03年工作和支配xx年工作之前，谈一谈“如何正确熟悉**集团股权变动后对企业的影响”；“如何正视过去”；“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一熟悉、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正确熟悉**集团股权变动后对企业的影响

**集团股权变动后，对我们影响，有如下几个方面。

其一，由于股权的变动，造成了股东排序的变化，失去其次大股东的位置，*公司成为第一大股东。这样整个**集团就由集体企业控股变为民营企业控股，而董事长的易位，则更是题中应有之义了。核心层的变化，必定带来集团所属企业的变化，这是不用置疑的，要很快地转过这个弯并非易事，这是一种影响。

其二，担忧企业直接被现有大股东接管，对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员，使我们的生存基础丢失，保不住饭碗，存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部，包括总部领导层，也存在着等待、观望的心态，寄盼望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生，避开消失在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在03年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神，这在很大程度上延缓了企业进展的步伐，在这一点上应当说，我们领导层是有责任的。这也是一种影响。

其三，由于上述缘由而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和绝望的心情。这种心情不消退，任其漫延，它所产生的后果是非常可怕的。它会使我们的目标丢失，工作消极，会使员工队伍失掉严密的组织和纪律，使企业失去已经形成的分散力。

所以消退这些影响，对于我们做好xx年的工作是非常必要的。

在此我要对大家说，就股份制企业来说，股权的转让是常有的、很寻常的事，没什么可以大惊小怪的，但股权的变动，对我们的确有肯定影响，这主要是控股企业（也就是大股东）由国有变为民营，这种性质上的变化，必定会带来我们企业运行上的变化，在这件事上我们无法进行掌握和干涉，也就是说我们既始料不及，又无可奈何，而这个现实我们必需面对。必需承认，它是经济体制、经营机制转化的开头，民营是我们必需接受的选择，这就是企业今后的走向。

二、如何正视昨天

昨天是美妙的、令人憧憬的。特殊是从一九九三年至今的10年中，由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向，高起点经营、超常规进展，因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。10年来经过坚韧的努力和不懈的拼搏，使企业实现了五次历史性的跨越。

到目前为止，无论是工业生产资料经营，还是电子、电脑经营，在**市来说都是最大的，经营品种最多，占有份额最多，对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟，直立了潮头，也经受了市场的考验并赢得了市场。我们的企业已成为知名度较高，辐射力量较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位，并被省工商局授予二星级市场，三星级市场的申报工作已经完成，并已通过了省工商局的检查验收，成为我市星级最高的市场也指日可待。

为了实现企业的五次跨越，我们在体制的创新上；在管理的创新上；在经营的创新上都下了很大气力，做了很多工作，从而保证了五次跨越的顺当实现。

我所以要回顾这十年进展的历史，所以要重提在企业进展中的这五次跨越，是由于这段辉煌是我们全体员工共同铸就的，在这块盼望的沃土上有我们付出的辛苦，有我们洒下的汗水。历史不能遗忘，我们能在探究中从无到有，从小到大走过这10年的风雨路程，我们同样能把握机遇走向将来。正视过去的目的，就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此，我想，我们没有理由悲观绝望，没有理由无所作为，更没有理由停滞不前，最好的选择：快马加鞭不下鞍，而今迈步从头越，把今后的路走好。

三、如何面对今日

今日是辉煌的、是值得我们引以为骄傲的。由于我们是全国系统唯一胜利上市的公司，是**市商业系统排名第一的利税大户，它拥有全省最大的电脑、电子市场，每年实现的利润占全省系统的80％，可以说就我们企业的现状来说，已经处在了进展的巅峰期。但是经济活动在其运行的过程中是有规律的，没有一家企业在生产经营中会永久呈现上升的趋势，有起有伏是必定的。所以，我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后，显现出来的危机。要使我们的头脑糊涂起来，面对现实找到差距和存在的问题，这对于我们保持企业在巅峰状态下运行的时间，是大有裨益的。

那么，在目前状况下我们的企业面对的是怎样一个现状呢？

第一，企业所处的外部和内部环境欠佳，面临的形势严峻。从宏观上说，由于我市属于老工业城市，包袱重、转型慢、经济欠发达，所以产业难兴、人气不旺、下岗人员多、购买力低下。第一产业的滞后，造成了商业流通企业进展缓慢。这是我们面对的外部环境。从微观上说，市场林立，竞争对手多，外购内销造成资金外流，费用增大而毛利锐减，带来的直接后果必定是销售下降，利润微薄，致使缺乏经营实力的业户负债经营或关停。这是我们面对的内部环境。

其次，经受两次股权转让的冲击，股东地位丢失，“打工仔”的事实形成，员工面临的形势严峻且不行逆转。在拥有股权的排序上，我们已从其次位降到第五位，1373万股股权，已经卖掉873万股，剩下的500万股已名存实亡，我们成了真正的无产者。在行政关系上，我们的命运把握在董事会手中。换句话说总部在整个**集团的地位已发生了质的变化。在身份上，我们经受了国企职工、股份制企业员工、上市后的国有企业控股的企业员工和最终的民营企业控股“打工仔”这样几个变化。股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击，对我们来说影响是很大的。

第三，员工的整体素养很难跟上飞速进展的形势。

员工的素养主要体现在观念、学问上，观念问题已是老问题，但老问题却总也解决不了，即：思想僵化、因循守旧、墨守成规、满意现状、不求上进的现象仍旧存在。详细表现在招商没路数，遇到问题束手无策，只好减租金。工作推着干，心中没有数，推一下，动一下，可以说眼睛里没活，干点活就想要点钱，一张报纸翻来覆去看数遍，工作时间喝大酒。二是学问问题，就我们总部现有在岗的员工中学问贫乏的可怜，真正从正规高校毕业的本科生只有4人，后经自己努力获得本科学历的有3人，经过自学考试和正规学校毕业的大专以上学历的有27人，在经济系列中，高级的1人，中级的10人，助师以下的17人，就是说大专以上学历占职工数的才20％以上，中级以上经济职称占总数只有10％以下，这种比例，在系统好像还可以，但与横向上特殊和上市公司的差距就大了，根本适应不了飞速进展形势的需要、另外，我们在岗员工年龄仍旧偏大，与董事会的要求相差甚远。

第五，在企业内部管理上还存在问题，制约企业进展。

管理上的问题主要体现在：体制、机制、管理观念的滞后上，部门、部位之间的协调上，工作的有效连接上，合同执行状况消失的偏差上，款待费、旅差费、修理费、水、电费等可变费用的有效掌握上，已有的规章制度的执行上，企业分散力的渐渐弱化上。诸如此类管理上的问题还可以举出一些，从反映出来的状况看，既表明我们在管理上没有横向到边、纵向究竟、缺少力度，也表明管理上的滞后，已经成为制约和阻碍企业进展的一个重要缘由。解决这个问题我们必需拿到议事日程上来了，否则，谈企业的创新、谈企业的进展就无从谈起，就是一句空话。

同志们：xx年已经开头了，随着中央扶持老工业基地政策的出台和实施，我们面临的经济大环境要好于前几年，这是机遇，更是挑战，要很好地把握这历史的机会，我们就要从以下方面把xx年工作抓好。

二oo四年我们总的工作目标是：连续夯实资产租赁这个基础、壮大房地产开发这个龙头、激活物业公司管理、加强企业文化建设、服务上水平、管理上层次、经营上效益。形成小管理、大经营的氛围。

全年实现租金收入1016，房地产销售696万元，物业收费133.13万元。费用总额1386万元，并力争在2022年的基础上节省40万元。

为全面完成二oo四年总部工作目标，我们必需着力抓好如下工作。

一、着力突出重点，抓企业核心力量的培育和提高。

企业的核心力量即企业的核心竞争力，它是企业竞争优势的根源，凡有生命力、有进展前途的企业无一例外地都是靠核心竞争力支撑和进展起来的。我们的核心竞争力在于资产租赁，因此，我们必需提高资产租赁经营的管理力量、创新力量和服务水平，使资产租赁经营真正成为企业生存进展的支撑点。

第一，就商城整体而言，要开拓创新经营模式。

在市场竞争日益激烈的形势下，如何突破传统市场的经营模式，走创新之路是我们现在应当引起高度重视的问题。“建好一个市场，带活一方企业、搞活一方经济、致富一方百姓”，这已是我们大家的共识。我们市场十年多来，无论其经营规模、品类、辐射力量、成交金额都得到了较大的进展。作为办场的我们，应冷静地分析我们市场的今日，找准市场进展的突破点，精确     制定企业在市场经营品牌的定位尤其重要。

当前，我们的市场，摊位密集型布局的交易占主导地位，缺乏良好的经营和购物环境，已不能满意一大批具有经营实力的经营者产品的形象展现和销售，从而制约着市场的进展。目前，我们市场绝大部分系多种经济成分构成，（不单体现在我们业户主体上，而院内小商小贩随处可见）偏重眼前利益，忽视长远进展利益，重收费、轻管理和服务的现象较为突出，这就必定导致管理水平和服务措施参差不齐，阻碍市场的进展和业态提升。同时，我们同一市场内经营品类杂乱，消费者群体细分不明，相当一部分经营者层次低，商品质量良莠不齐，不少假冒伪劣商品充斥市场，个别经营者缺乏以德经商的品质，不讲诚信经营等现象都不同程度的影响了市场的信誉。

建筑行业工作报告篇三

现在，我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报，请予审议。

1、对外业务拓展状况：

自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参与了重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单；区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪；九龙园区施工任务联系的开展（园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃）；接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。

2、现有施工项目管理状况

目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以'对业主负责、为项目部服务'的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公司的工程管理之中。

3、抓学习教育，激励奋勉向上。

为提高公司全面管理工程的水准、协作集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣扬教育，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟悉问题。大家熟悉到：肯定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分，只要观念转变，劣势可以变优势，只要有本领，冷部门也能作出大贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，乐观学技术、学理论，全面提高自身素养。

１、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理

一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司进展。自己肯定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，乐观主动抓工作。

２、努力学习，提高素养，提高工作力量

今后我要乐观参与各种理论学习，提高管理水平。要常常深化施工现场，准时处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。

３、严格要求，廉洁自律

今后，我肯定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

建筑行业工作报告篇四

1、铁路方面。

从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战，顺当完成了千余名职民工从××到××的千里大转移，次次平安正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。

2、大路方面。

××隧道施工，到20××年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难，于20××年10月18日提前13天成功竣工开通，受到了业主和监理的全都好评。××高速大路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。

20××年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了阅历，熬炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水公平方面的力量有了很大的提高。开发人员素养明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。

以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造乐观向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广阔员工对企业文化从熟悉、听从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采纳抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建平安文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识精确     、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

今年实行责任包保，深化开展“两抢三保一创建”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。平安工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强平安管理七项机制建设，深化平安管理逐级负责制。今年全年平安生产稳定，没有发生任何事故，在××*封锁施工、××*站场改造及××*提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次平安正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成果，尤其××提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进行施工，没有发生一例影响列车的红光带消失，受到××局的好评，全面落实了平安工作奋斗目标。截止12月底，实现平安生产××*天。质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，细心施工，塑造精品。××框构取得了顶进方向、凹凸零偏差的好成果，得到领导的高度评价，××提速换岔施工质量多次得到××局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项，其中优良719项；分部工程178项，其中优良178项；单位工程53件，其中优良53件，优良率均达到100，验交工程10项，优良率100。

根据年初制定的全面预算方案，重点掌握，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点掌握。强推全面预算管理，抓成本过程掌握。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员掌握成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效掌握。今年由于施工任务重，施工点多，资金非常紧急，但我们加强资金掌握，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本掌握所带来的结果。成果只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增加我们的骄傲感和自信念，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们信任，在全新的集团公司正确领导下，在全公司广阔员工的齐心协力下，没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的；我们也信任也看到了公司的将来是多么的美妙，公司的明天是多么的朝气蓬勃。当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光；当欢天喜地、共享丰厚的酬劳带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到大路，从桥梁到隧道，处处洒满了公司全体员工辛勤的.汗水，更留下了踏实的脚印     。

建筑行业工作报告篇五

xx年7月6日——————xx年7月13日；上海。

参观上海世博园，上海市人民广场，上海市博物馆，上市规划展现馆，上海市美术馆，南京路步行街，外滩，同济高校老校区，上海体育场，上海体育馆，徐家汇商业区，静安寺广场，静安寺公园，上海金茂大厦，东方明珠，上海科技馆。

1、了解城市设计，博览建筑特点，步行街景观设计；

3、分析商业建筑特点；

4、了解城市交通换乘系统设计、城市园林景观设计及共享空间；

5、归纳分析超高层建筑特点，城市大型商业广场布局及平面组成特点。

通