职业生涯规划的意义

职业生涯规划小讲选对池塘钓大鱼需要钓鱼的人刚刚踏入社会的大学生深受工作困扰的职业者驰骋职场的成功人士所有渴望从职业中得到快乐与回报的人们职业生涯一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯规划具体设计以及实现个人合理的职业生涯方案。NO2.职业生涯规划的意义按照时间长短，职业生涯规划可以分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划。人生规划40年左右，设定整个人生的发展目标如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5-10年的规划，主要设定较长远的目标如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司的副总经理。中期规划一般为3-5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门作经理，规划从大型公司部门经理到小公司作总经理等。短期规划3年内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，掌握哪些业务知识等。NO2.职业生涯规划的意义传说中：马努杰的死亡盘旋梯现代职场流传着一个马努杰的故事：亚美尼亚的马努杰是一名平凡的推销员。但是，他却有着一个不平凡的记录，即在47年的职业生涯中，为207个公司工作，平均一年换5次工作，平均两个月就被辞退或跳槽一次。他的这个记录已经成为职业生涯规划的一个案例——“马努杰死亡盘旋梯〞

。现实中现在的年轻人跳槽频率惊人，换工作象换月份牌。NO2.职业生涯规划的意义NO2.职业生涯规划的意义职业生涯周期阶段（年龄）愉悦人生痛苦人生尝试期（18-28岁）主动转换随波逐流积累期（20-30岁）坚持、少转换随遇而安创业攀登期（25-35岁）波折兼成绩外强中干发展期（30-50岁）获取足量成就失志颓废成熟期（40-55岁）守成抱残守缺总结顾问期（50-65岁）传授阻止青年创业退休期（60-70岁）乐观式超脱心境阴郁NO2.职业生涯规划的意义——垂钓的快乐规那么垂钓的快乐规那么：第一：钓鱼；第二：钓到鱼；第三：钓到大鱼。任何事物都有其快乐规那么。一旦你选择了钓鱼，就必须遵守钓鱼的快乐规那么。不要去回避这些规那么。NO2.职业生涯规划的意义对个人1、以既有的成就为根底，确立人生的方向，提供奋斗的策略；2、突破并塑造清新充实的自我；3、准确评价个人特点和强项；4、评估个人目标和现状的差距；5、准确定位职业方向；6、重新认识自身的价值并使其增值；7、发现新的职业机遇；8、增强职业竞争力；9、将个人、事业与家庭联系起来。NO2.职业生涯规划的意义对公司1、可以更深的了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用；2、由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的奉献；3、由于了解了员工希望到达的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训；4、可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使得个人目标和单位的目标更好的统一起来，降低了员工的失落感和挫折感；5、能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而到达稳定员工队伍的目的。NO3.选择的力量如果你确定要钓什么鱼，你就准备着做一系列的选择吧。选择水域选择池塘选择一个教练选择一个位置选择钓鱼工具选择是一种力量。任何人都具备这种力量。我们必须随时作出选择，这种选择也许并非唯一，也并非完全正确。但正是这种不确定，构成了选择之美。NO3.钓鱼与人生钓鱼和人生之间，也许有一条线连着。钓鱼的选择职业生涯的选择准则一片水域一份适合自己的职业一份合适的职业是个人的梦想与现实环境中的一种平衡，是由多种因素组合在一起的价值体系。一口池塘一家有发展前途的公司好职业必须有好平台，好公司才能为个人提供更大的发展空间一位教练一个能帮助自己的老板选择公司从某种意义上说就是选择老板钓鱼指南：寻找一幅职业地图

——钓鱼路线图自我发现评估调整设定目标职业开展方案如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了。职业选择钓鱼指南：寻找一幅职业地图

——归零思考我是谁？我想做什么？我会做什么？环境支持或者允许我做什么？我的职业与生活规划是什么？看清楚自己想钓什么鱼？发现自己内在的需求我们不知道，自己为何活着，沉重的付出，只带来微缺乏道的意义。做任何事情，没有找到正确的方法和目标，付出的努力期望值和得到的结果差距太大。想钓什么鱼？发现自己内在的需求我的梦想是什么？我对什么最感兴趣？我做人和做事的价值观是什么？我具有什么样特殊的天赋？知道自己想要什么是所有人必须面对的问题。想钓什么鱼？发现自己内在的需求——梦想鱼喷泉的高度无法超过它源头的高度；同样，一个人的事业成就绝不会超过他自信所能够到达的高度。如果一个人的梦想只是捡破烂，那他永远只配捡破烂。人的使命追随自己的梦想，就能找到自己内心真实的需要。1、将自己所有曾经梦想过的东西和事情写出来；2、将梦想按照时间排序；3、将这些梦想按照强烈程度排序；4、找出那些持续时间最长、程度最强烈的梦想。心有多大，舞台就有多大！想钓什么鱼？发现自己内在的需求——兴趣鱼对职业有浓厚个人兴趣的比勉强为了维持生存需要的1、更具有活力；2、更能抵挡住困难；3、他们在职场内更具有竞争力；4、所选的任何行业都注定会赚钱。如果你对工作以兴趣作为引擎，那么你对工作也会产生很大的热忱与激情，付出的努力也就会倍增。想钓什么鱼？发现自己内在的需求——价值鱼人生价值与工作价值的冲突，使我们身心和工作都受到了伤害。唯一的解决方法就是寻找一种职业，在个人兴趣和价值之间到达一种均衡。宁可做鞋匠中的拿破仑，宁可做清洁工中的亚历山大，也不要做根本不懂法律的平庸律师。想钓什么鱼？发现自己内在的需求——天赋鱼想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——超越马斯洛自从有了闹钟后，公鸡打鸣慢慢退出了人们生活的舞台，尽管这是公鸡特有的看家本领。我们需要用开展的角度来看待生存的问题。突破死亡盘旋梯的唯一出路发现自己内心的需求，并以此作为自己职业选择的基点。工作的最高境界就是快乐想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——突破“马努杰的死亡盘旋梯〞

NO.6挑选一口池塘：选择公司公司，成就个人职业的舞台NO.6挑选一口池塘：

公司选择——公司优劣之分判断公司优劣的误区：A、公司规模大小。B、公司福利待遇好坏。C、公司在行业的地位。真正的好公司是具有很强的针对性的，你根据自己的职业规划和人生追求的不同阶段而应有所区别。经过多方分析后再决定最适宜自己的公司，考虑以下因素：A、个性；B、景气循环；C、产业前景NO.6挑选一口池塘：

公司选择——选对池塘选对池塘并不意味着一定是大池塘，而应该关注：1、这个池塘是否有自己想钓的鱼；2、这个池塘的鱼，我们是否能够钓起来。NO.6挑选一口池塘：

选择公司——职业开展和公司选择人生的不同阶段，选择公司有不同的标准。第一个三年学习期第二个三年整合期第三个三年创立期学习〉薪水

资源整合〉公司规模实力发挥〉职位上下NO.6挑选一口池塘：

选择公司——公司开展和个人选择成长型公司蓬勃向上吃苦耐劳的员工开展型公司成熟型公司高速开展，策略高明严密管理，成熟业务高学历、高素质的职业经理型的人才具有很强市场开拓能力的员工NO.6挑选一口池塘：

选择公司——勇敢卡位定位的概念：不能太高，也不能太低，而是适宜的卡位。栖身于制度完善的公司，并担任前途看好的职位。哪个职位更重要？哪些职位是公司不可缺少的？哪个部门经理更能协助员工克服困难？在哪个部门能学到更多的东西？

知己知彼，清楚自己的能力，选择适合自己开展的职位！阅读——什么叫做工作？当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过屡次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得成认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感。

手把手的教。从工作流程到待人接物。她也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。

开始经常出错。她很紧张，来找我谈。我告诉她：错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。仍然错。又来找我，这次谈的比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问她：什么叫做不琐碎的工作呢？

她答不上来，想了半天，跟我说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。那次谈话，进行了1小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。后来我说，先把手头的工作做好，先防止常识性错误的发生。然后循序渐进吧。半年以后，她来找我，第一次提出辞职。跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因，她跟我直言：本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。我又问她：你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？她马上答我：帮您贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。

我笑着问她：你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？

她呆了半天，答我：贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？

我说，我来跟你讲讲，当年我的做法吧：2002年的时候，我从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你你刚刚说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，等等记录下来。我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比方，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式。等等。

当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。

渐渐的，他基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。

说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣的看着我。我跟她直言：我觉得你最大的问题，是你没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你觉得自己没有进步。她不出声。但是收回了辞职报告。

又坚持了３个月，她还是辞职了。这次我没有留她。让她走了。后来她经常在QQ上跟我聊天。告诉我她的新工作的情况。一年内，她换了三份工作。每一次都坚持不了多久。每一次她都说新的工作不是她想要的工作。０8年的时候，她又一次辞职了。很苦恼，跑来找我，要跟我吃饭。她在吃饭时突然跟我说：“我有些明白你以前说的话是什么意思了。〞

所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所作的工作，跟他当初所学的专业一点关系都没有。从22岁大学毕业在26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯，指的是：认真，踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素，你就成长为一个被人信任的工作的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的根底，并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实，聪明，和细致的时候，越来越多的工作时机就会提供到你面前。原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢？沟通也是一种本钱，沟通的时间越少，内耗越少，这是作为管理者最清楚的一