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文档简介
第第页物业公司总经理岗位职责物业公司总经理岗位职责11、依据公司进展目标的需求,组织项目全体人员开展日常管理和服务工作;2、负责管控项目环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理、社区文化活动管理等工作,确保项目的服务品质不断提升;3、负责组织与开发商的物业接管验收;4、依据公司年度工作计划,审核所管辖部门编制的年度工作计划,跟踪、分析计划执行情况,保证本项目工作的有效运行;5、负责项目各部门人员工作岗位、职责的合理布置,并负责对所管辖人员的工作绩效进行合理的.考评;6、与小区业主及周边单位保持良好的关系,定期开展项目各部门人员的培训工作。物业公司总经理岗位职责21、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培育培养物业管理专业人才。2、负责公司管理体系之有效运行,并依据公司中长期及年度经营管理目标,订立相应的公司质量目标并讨论和订立各项目部的经营管理目标,确保实施。3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实,确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作,确保达成公司既定的各项工作方针及目标,完成年度经营管理任务。4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核,负责项目部主管级以上人员的任免审核。3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行,确保该类作业文件的'适合性及有效性。6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作,督导、检查业主投诉及不合格服务实行矫正防备措施的适时性和有效性。8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作,全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况,确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。9、负责督促、检查项目部业主看法、投诉、突发事件、质量事故的处理,确保事态得到合理、有效掌控、削减公司损失。10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实,适时了解业主看法和需求,组织服务设计及管理创新的拓展工作。11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理情形。12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合本领,并就管理现状中不足现象提出整改看法和落实整改措施。13、负责依据公司统一授权,在权限内审批经营性开支,合理掌控费用支出。14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理,并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。15、完成总经理交办的其他业务。物业公司总经理岗位职责31、帮助总经理组织运营管理的`战略规划、年度任务目标,并组织贯彻执行;2、订立并监督实施物流体系职责与管理标准;3、组织落实第三物流的资源的采购、支出审批、监督管理工作;4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;5、组织落实运营部安全技术管理工作;6、帮助总经理完成各项销售辅佑襄助工作、客户维系、市场分类,方案订立、协同完成团队目标等。物业公司总经理岗位职责41、全面负责物业项目的经营管理服务和安全工作,确保年度经营指标完成;2、以客户需求为导向,建立良好的沟通协调关系;3、依照公司要求做好在管项目团队建设;4、负责物业项目内企业文化建设。物业公司总经理岗位职责51负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。3对上级和外来文、电负责催办、回复。4帮助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真适时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。5分析市场,订立对策,确定公司进展方向及进展的目标供公司领导参考。6代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。7帮助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。8负责统筹公司的内部管理工作,帮助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。9常常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的'看法、建议反馈给公司领导。10帮助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部订立员工培训计划、培训内容,审核培训教材。11与办公室协作,帮助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。12了解项目代培管理人员的基本情况,对其综合素养进行全面评定。13完成总经理交办的其他工作。物业公司总经理岗位职责61、全面负责商业项目的物业服务工作,编制项目年度工作规划、计划和预算,按要求完成全年各项工作指标;2、执行公司各项管理制度,掌控成本,对项目整体经营运作、财务收支情形进行监控、并实行改善措施确保目标达成;3、负责项目客户投诉问题处理,适时有效应对项目各项突发事件,掌控风险,削减损失;4、建立健全、执行公司各项管理规章制度及物业运营流程,带领物业团队为客户供给良好服务;5、依据公司质量标准,对项目各部门管理工作进行业务培训引导、检查、监督和绩效考核评价;6、与甲方、政府部门关系的建立和维护,加强与相关部门的`联系和沟通。物业公司总经理岗位职责71、帮助总经理室进行公司进展战略讨论,订立战略进展计划;2、在公司经营方针、科学运营、销售策略、资本运作等方面对总经理供给相关方案或建议;3、帮助总经理分管运营管理工作;4、负责订立运营计划,完成各项运营指标;5、负责运营管理的持续优化和改进;6、帮助总经理室完成公司经营日常管理工作;7、帮助总经理室处理对外公共关系;8、完成总经理室交办的其它工作任务。物业公司总经理岗位职责81、负责对项目前期的考察工作,对物业项目进行运营测算;2、订立新项目运营方案,含物业服务管理方案、招商招租方案等;3、市场调研,收集各类供应商数据库维护和信息积累;4、依据公司采购制度实施物业项目外包采购、招标;5、公司交付的其他任务。物业公司总经理岗位职责91、承当公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的达成,负责招商策略、思路与方案的订立,经管理层批准后有效地推动与实施,包括:1.项目的前期市场调研、市场定位,确立招商思路和策略;2.订立项目招商方案,确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;3.项目的招商推广方案订立及实施;4.客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;5.客户进场对接协调;6.项目的客户台账及销控动态管理。2、公司招商渠道的`搭建及日常维护。3、招商团队的管理。物业公司总经理岗位职责10一、重视分析讨论市场信息,重视革新、加强公司的市场应变本领和竞争力。二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。三、负责组织部署物业总公司的'重点工程等工作。四、负责紧要公关与接待工作。五、负责区域物业管理的交办与协调工作。物业公司总经理岗位职责11负责园区内设施设备的全面管理,包括日常维护、定期维护和修理等;严格遵从园区工程管理制度及值班巡检规程,认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;负责园区客户二次装修的'审查和现场安全巡察工作;适时上报任何异常情况及特别事项;完成上级交办的其他事务。物业公司总经理岗位职责121、在后勤集团公司总经理的领导下,全面主持物业公司的工作。2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令,严格执行财经制度和学校的各种规章制度,依照学校下达的任务和要求,完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作,组织布置各项计划、工作任务的落实、完成。4、负责引导下属办好卫生所、理发室,浴池、保证正常服务和开水供应。5、负责水、电、暖的供应、管理、维护和修理和维护工作。6、负责锅炉房安全运行、检查维护和修理、维护和管理工作。7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的`疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维护和修理、油漆、换装等工作。9、按学校计划负
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