推销实务电子教案

推销实务电子教案学习目标：正确认识推销，树立现代推销观念；熟悉现代推销程序；认识推销人员岗位与职责，做好推销从业素质和职业知识、能力准备；学会分析客户购置动机与购置行为，根据具体情境，灵活运用推销模式来推销产品。学习重点：树立现代推销观念；认识推销人员岗位与职责；运用推销模式来推销产品。学习难点：树立现代推销观念；运用推销模式来推销产品。工程一推销从业准备第二页，共200页。任务一推销从业认知工程一推销从业准备

推销是一种人人都熟悉的社会现象，是每个人都在进展的活动。在日常生活中，我们每天都遇到推销，别人向自己推销，自己也向别人推销。人们通过相互推销来进展沟通、说服、鼓励，把自己的意愿、观念、思想等传递给对方并使对方承受和采纳。第三页，共200页。一、推销与现代推销观念〔一〕推销就狭义而言，推销是指企业的推销人员直接与潜在客户进展接触、沟通、洽谈，采用帮助或说服等手段，促使客户采取购置行为的活动过程。工程一推销从业准备任务一推销从业认知第四页，共200页。根据客户的消费心理，推销人员在向客户推销的过程中，对产品本身的推销仅处在一个次要的位置，为到达客户满意购置的目的，首先应推销产品的使用价值，其次应推销产品的差异优势给客户带来的综合利益。工程一推销从业准备任务一推销从业认知第五页，共200页。工程一推销从业准备〔二〕现代推销观念任务一推销从业认知现代推销观念是指推销人员以客户需求为中心，在满足客户需求的前提下有针对性的推销产品或效劳的观念。概括地说，现代推销观念就是从客户的需求得到满足中获利。第六页，共200页。工程一推销从业准备二、现代推销程序推销程序是指推销工作所涉及的一般流程和步骤，主要包括寻找客户、接近客户、推销洽谈、处理异议、达成交易、售后跟踪。任务一推销从业认知第七页，共200页。工程一推销从业准备一、推销人员岗位与岗位素质要求〔一〕推销岗位任务二

推销岗位准备销售经理销售主管销售工程师营业员推销员第八页，共200页。工程一推销从业准备2.推销岗位职责任务二

推销岗位认知推销岗位岗位职责推销岗位岗位职责营业员遵守制度销售主管业务管理销售服务人员管理现场维护客户管理收集资讯销售经理销售管理推销员销售开展成本控制客户管理团队建设信息反馈信息管理货款回收销售工程师除在技术需求方面能为客户提供技术支持外，其它职责与推销员一致第九页，共200页。工程一推销从业准备3.推销岗位晋升轨迹任务二推销岗位认知第十页，共200页。工程一推销从业准备〔二〕推销岗位素质要求1.坚决自信，爱岗敬业2.吃苦耐劳，坚忍不拔3．热情效劳，老实信用4.注重职业操守和自我修炼任务二

推销岗位认知第十一页，共200页。工程一推销从业准备二、推销人员职业准备〔一〕推销人员自我管理1.压力管理与情绪管理3.目标管理与过程管理4.推销人员的作业管理〔二〕推销人员知识、能力储藏1.业务知识、能力积累2.勤于思考、善于总结任务二

推销岗位认知第十二页，共200页。工程一推销从业准备〔三〕推销人员仪容仪表标准推销人员在公共交往过程中，一般来讲，男士仪容重在“洁〞，女士仪容重在“雅〞，仪容修饰应当以大方、得体为原则。但是大体上说来，推销人员的穿着仍然应以稳重大方、整齐清爽、干净利落而且符合企业形象或产品形象为根本要求。任务二

推销岗位认知第十三页，共200页。工程一推销从业准备〔四〕推销人员行为标准要想成为一流的推销人员，就应当遵守一些共同的推销礼仪，尽量防止一些不礼貌的言谈和举止。1．推销人员的言谈标准推销人员在言谈方面，应做到语言表达准确、标准，防止措辞模糊不清。2．推销人员的举止标准推销人员在举止方面，应注意遵守一些根本的准则。任务二

推销岗位认知第十四页，共200页。工程一推销从业准备一、客户购置心理〔一〕客户购置心理过程客户购置商品的一般心理过程可以分为七个阶段：引起注意、产生兴趣、使用联想、希望拥有、进展比较、最后确认、决定购置任务三

分析客户心理与应用推销模式第十五页，共200页。工程一推销从业准备〔二〕典型客户购置心理1.求新、求异心理任务三

分析客户心理与应用推销模式第十六页，共200页。工程一推销从业准备二、典型推销模式推销模式是指根据推销活动的特点及对客户购置活动各阶段的心理演变应采取的策略，归纳出一套程序化的标准推销方式。推销模式来自于推销实践，具有很强的可操作性，是现代推销理论的重要组成局部。这里只介绍在销售中较为常见的“爱达模式〞和在业界倍受推崇的“费比模式〞任务三

分析客户心理与应用推销模式第十七页，共200页。工程一推销从业准备〔一〕“爱达模式〞是指推销人员先设法把客户的注意力吸引到产品上，使客户对推销人员所推销的产品产生兴趣，进而激起购置欲望，最后促使客户采取购置行动。“爱达模式〞被国际公认为成功的推销模式，比较适用于店堂的推销，如柜台推销、展销会推销；适用于一些易于携带的生活用品与办公用品的上门推销，也适用于新推销人员以及首次接触客户的推销。任务三

分析客户心理与应用推销模式第十八页，共200页。工程一推销从业准备“爱达模式〞的操作步骤任务三

分析客户心理与应用推销模式第十九页，共200页。工程一推销从业准备〔二〕“费比模式〞通过四个关键步骤，极为巧妙地处理好了客户关心的问题，从而顺利地实现产品的销售。做推销，卖的不是产品，而是产品给客户带来的利益，是帮助客户解决问题的方法。“费比模式〞能使客户更好地了解产品有关内容，节省客户产生疑问的时间，减少客户异议的内容，帮助不少企业取得了销售佳绩，被业界成功人士极为推崇。任务三

分析客户心理与应用推销模式第二十页，共200页。工程一推销从业准备“费比模式〞的操作步骤任务三

分析客户心理与应用推销模式第二十一页，共200页。工程二寻找客户

第二十二页，共200页。学习目标：理解准客户和目标客户的含义；灵活运用寻找准客户的常用方法；学会运用“MAN〞法则来鉴定客户资格，寻找目标客户〞。学习重点：灵活运用寻找准客户的常用方法。学习难点：学会运用“MAN〞法则来鉴定客户资格，确认目标客户。

工程二寻找客户第二十三页，共200页。任务一寻找客户的方法工程二寻找客户

在推销活动中，推销人员首先要明确的问题就是把产品卖给谁，即谁是自己的推销对象。因此，推销的起点就从寻找目标客户开场的。第二十四页，共200页。一、寻找准客户〔一〕准客户的含义准客户是指对企业的产品或效劳有购置欲望、购置能力及购置权力的个人或组织。它是推销人员经过各种寻找途径找到的，经过筛选的、具有实际拜访意义的推销对象。工程一寻找客户任务一寻找客户的方法第二十五页，共200页。〔二〕确定准客户的寻找范围1．确定推销品的推销区域2．确定潜在客户群体的范围

工程一寻找客户任务一寻找客户的方法第二十六页，共200页。工程二寻找客户〔三〕寻找准客户的步骤任务一寻找客户的方法第二十七页，共200页。工程二寻找客户二、寻找准客户的方法和途径〔一〕普遍寻找法普遍寻找法是指推销人员普遍地、逐一地拜访特定区域或特定身份的所有个人和组织，从中寻找自己的客户。这是寻找准客户最直接、最根本的一种方法。

任务一寻找客户的方法第二十八页，共200页。工程二寻找客户采用普遍走访寻找法寻找准客户，推销人员首先应该了解推销品的特征和适用的人群或组织，研究该群体集中生活、工作的区域，明确合理的推销范围，做好必要的访问方案。任务一

寻找客户的方法第二十九页，共200页。工程二寻找客户〔二〕连锁介绍法连锁介绍法是指推销人员请求现有客户介绍未来可能的准客户的方法。它分为直接介绍和间接介绍两种方式。直接介绍，就是通过现有客户的关系，直接介绍与其有联系的新客户，间接介绍是指推销人员可以从现有客户的各种交际活动和社会关系中间接地寻找自己的客户。任务一

寻找客户的方法第三十页，共200页。工程二寻找客户采用连锁介绍法寻找准客户，首先是推销人员要赢得现有客户的信任，全心全意为客户效劳，千方百计解决客户的实际问题，使现有客户对推销人员本人和推销产品感到满意。其次，推销人员可以对现有客户实施奖品鼓励方案，激发其不断地介绍新客户，从而获得源源不断的新客户名单。任务一

寻找客户的方法第三十一页，共200页。工程二寻找客户中心开花法成功与否的关键在于中心人物或组织身上，一是要选准中心人物或组织，中心人物或组织必须具有与目标市场完全一样的需求特点，是目标市场客户的“领袖〞；二是取得中心人物或组织的信任与合作，获得他们〔它们〕的支持和配合。任务一

寻找客户的方法第三十二页，共200页。工程二寻找客户〔四〕广告开拓法广告开拓法是指推销人员利用各种广告媒介寻找准客户的一种方法。它的信息传播速度快，传播范围广，大大节省了推销人员的时间和精力，提高了推销效率。任务一

寻找客户的方法第三十三页，共200页。工程二寻找客户〔三〕中心开花法中心开花法指推销人员在一定范围内开展一些有较大影响力的中心人物或组织来消费自己的推销品，然后再通过他们的影响把该范围内的其他个人或组织变成自己的准客户。一般来说，中心人物常常是消费者领袖，诸如政界要人、企业界名人、文体界巨星、知名学者、专家、教授，而名牌大学、星级酒店、知名企业等组织也是众人的“中心〞。任务一

寻找客户的方法第三十四页，共200页。工程二寻找客户选择广告媒介的根本原则是以较少的广告费用取得较好的广告效果，最大限度地影响潜在客户。因此，推销人员要具体结合推销品的消费对象、推销区域、推销品特性、广告费用等情况，恰当地选择广告媒介，恰到好处地发挥广告效果。任务一

寻找客户的方法第三十五页，共200页。工程二寻找客户〔五〕网络寻找法网络寻找法是指推销人员利用互联网寻找客户的方法。应用这种方法节省了大量人、财、物力，网络覆盖面广，尤其对一些客户比较分散的产品，更表达出网上寻找的优势。并且利用网络进展客户的寻找与沟通，针对性更强，信息传递的速度更快。任务一

寻找客户的方法第三十六页，共200页。工程二推销从业准备2．应用建议网上寻找客户可以使用两种方式：〔1〕一种是“推〞的方式，主要是根据已掌握潜在客户的E-mail地址，及时传递产品信息，或是利用搜索引擎查询经济或商业类别的信息；〔2〕二是“拉〞的方式，企业可以在网上构建自己的主页，宣传企业和产品，让在网上漫游的人了解信息；同时，还可以获取各类企业、组织与个人的潜在客户信息资料。任务一

寻找客户的方法第三十七页，共200页。工程二寻找客户〔六〕资料查阅法资料查阅法是指推销人员通过查阅现有的各种信息资料来寻找准客户。通过查阅资料寻找准客户，减少了工作量，提高了工作效率，可以最大限度的减少工作的盲目性，节省了时间和费用。任务一寻找客户的方法第三十八页，共200页。工程二寻找客户2．应用建议可供推销人员查阅的资料主要有：统计资料、工商企业名录、名人录、工商管理公告、信息书报杂志、年鉴、专业团体会员名册、簿，还有各种信息发布、交流订购、展销会等。任务一寻找客户的方法第三十九页，共200页。工程二寻找客户〔七〕个人观察法个人观察法也叫“现场观察法〞，是一种通过推销人员直接观察来寻找准客户的方法。通过实地观察和实践，推销人员可以更加充分地认识市场，了解客户，积累丰富的推销经历，帮助推销人员提高能力和经历，提升推销业绩。任务一寻找客户的方法第四十页，共200页。工程二寻找客户2．应用建议个人观察法关键是在实际生活中注意观察，尽可能寻找准客户和推销时机。推销人员要提高自身的素质和职业灵感，善于从报刊杂志、播送电视、人们的闲谈中搜寻你的目标客户。任务一寻找客户的方法第四十一页，共200页。工程二寻找客户〔八〕寻找客户的其它途径1.从本企业内部获得有关潜在客户的信息资料2.扩大寻找范围3.通过各种信息渠道获得客户4.随时随地寻找客户任务一寻找客户的方法第四十二页，共200页。工程二寻找客户一、目标客户目标客户就是指企业的产品或效劳的针对对象，是企业产品的直接购置者或使用者。任务二鉴定客户资格第四十三页，共200页。工程二寻找客户二、鉴定客户资格客户资格鉴定的内容主要包括：购置力鉴定(Money)、购置决策权(Authority)、购置需求鉴定〔Need)鉴定，因此也称为“MAN〞法则。任务二鉴定客户资格第四十四页，共200页。工程二寻找客户二、鉴定客户资格〔一〕客户支付能力鉴定(M)客户支付能力鉴定是指推销人员通过对市场调查的有关资料的分析，确定潜在客户是否具备购置推销品的经济实力，进而确定其是否是合格的目标客户的活动过程。1．个体客户的支付能力鉴定2．团体客户的支付能力鉴定任务二鉴定客户资格第四十五页，共200页。工程二寻找客户〔二〕客户购置决策权鉴定(A)〔1〕家庭及个人购置决策类型对于家庭或者个人购置生活资料的决策鉴定从以下几个方面进展考虑：一是家庭的开放程度；二是家庭生命周期；三是家庭收入水平；四是家庭稳定性；五是家庭的心理重心倾向性。除此之外还有很多因素决定了家庭购置决策类型，如文化水平、居住地、信仰、价值观念和性格等。任务二鉴定客户资格第四十六页，共200页。工程二寻找客户〔2〕家庭成员购置角色任务二鉴定客户资格第四十七页，共200页。工程二寻找客户2.法人的购置决策权鉴定〔1〕法人法律资格鉴定推销人员在进展法人购置决策资格鉴定时，首先应该进展法律允许的购置决策资格鉴定，即鉴定对方的法定生产经营范围。〔2〕法人购置的决策者资格鉴定在组织购置中，往往存在使用者、采购者、技术把关者、决策者四种关键角色。他们在推销过程中往往起到不同的关键作用。任务二客户资格鉴定第四十八页，共200页。工程二寻找客户〔三〕客户需求鉴定〔N)客户需求鉴定是指推销人员通过对相关资料的分析，判断并确定推销对象是否对产品具有真正的需求以及需求量大小的活动过程。客户需求鉴定的主要内容是：1.对现实需求的鉴定2.对潜在需求的鉴定任务二鉴定客户资格第四十九页，共200页。工程三接近客户第五十页，共200页。学习目标：学会开展推销接近前的准备工作和编制推销方案；根据具体情境，确定约见内容，并选择和灵活运用约见客户的方法；能够运用接近客户的技巧、方法灵活接近客户。学习重点：接近前的准备工作；编制推销方案；选择和灵活运用约见客户的方法；运用接近客户的技巧、方法灵活接近客户。学习难点：接近前的准备工作；约见客户的方法；运用接近客户的技巧、方法灵活接近客户。工程三接近客户第五十一页，共200页。工程三接近客户一、客户资讯准备针对不同类型的目标客户，对其资讯的准备也不尽一样。如下图。任务一接近准备第五十二页，共200页。工程三接近客户二、推销方案制定〔一〕推销方案在推销活动中，推销方案可以分为年方案，月方案和日方案。在年方案或月方案确定好后，需要推销人员在了解客户资讯的根底上，拟定拜访客户的访问方案、推销活动日程方案等，以到达节省推销时间、提高推销效率的目的。推销方案呈现形式多样，可以用文字来阐述，也可以用表格的形式来罗列，下面主要介绍表格形式的推销方案的拟定。任务一接近准备第五十三页，共200页。工程三接近客户〔二〕推销人员推销方案的制定任务一接近准备第五十四页，共200页。工程三接近客户三、推销工具准备〔一〕认识推销工具推销工具应该具备的要求：1.别致、精巧，容易吸引客户的注意力，使客户产生兴趣。2.权威、真实，使客户产生信任感。3.直观、具体，使客户容易明白产品的特性和功能。4.准确、深入，加强诉求的能力，使对印象深刻、持久。5.灵活、实用，提高工作效率。任务一接近准备第五十五页，共200页。工程三接近客户〔二〕常见的推销工具1.推销品、样品或图片资料4.身份证明任务一接近准备第五十六页，共200页。工程一接近客户〔三〕特殊的推销工具——“卖点〞所谓“卖点〞，有无数定义，就推销人员而言，卖点是产品所具有的、销售人员所阐述的、与客户需求联系最严密、对客户的购置决定最具影响力的因素。任务一接近准备第五十七页，共200页。工程三接近客户提炼卖点要经历一系列的过程如下图。任务一接近准备第五十八页，共200页。工程三接近客户〔1〕找出自己产品的与众不同之处，驾驭产品卖点，形成自己鲜明的销售主张；〔2〕提炼主次要清楚，主要卖点最多不能超过三个；〔3〕卖点在介绍时要简明扼要，通俗易懂。任务一接近准备第五十九页，共200页。工程三接近客户

〔1〕从产品自身角度提炼卖点。〔2〕从社会观念里寻找核心卖点。〔3〕从第一说辞角度寻找核心卖点。〔4〕从差异化角度提炼卖点。任务一接近准备第六十页，共200页。工程三接近客户一、确定约见内容作为接近客户的一种有效方式，约见本身又是推销访问的准备阶段，约见的内容取决于访问活动的客观要求。如下图。任务二约见客户第六十一页，共200页。工程三接近客户二、选择约见方式推销人员可以根据具体情况，判断那一种约见方法对自己的销售最有帮助，选择一种或综合使用几种方法到达约见的目的。常见的约见方式如下图。任务二约见客户第六十二页，共200页。工程三接近客户一、接近客户技巧1.有的放矢的准备2.建立良好的第一印象3.准确无误的称呼客户4.恰到好处的自我介绍5.引发兴趣式的、可信赖的陈述拜访理由6.利用小赠品赢得客户的好感7.选择适当的演示技巧8.学会微笑、倾听和赞美

9.控制时间，及时转入洽谈任务三

接近客户技巧与方法第六十三页，共200页。工程三接近客户二、接近客户根本方法任务三

接近客户技巧与方法1．介绍接近法5．产品接近法(1)自我介绍法6．表演接近法(2)他人引荐法7．求教接近法2．利益接近法8．赞美接近法3．问题接近法9．好奇接近法4．馈赠接近法第六十四页，共200页。工程四推销洽谈

第六十五页，共200页。学习目标：了解推销洽谈的具体内容，能够按照洽谈原则和步骤开展洽谈工作；掌握推销洽谈的各种方法和特点；能够根据实际情况灵活运用推销洽谈的各种技巧。学习重点：推销洽谈的各种方法和特点；能够根据实际情况灵活运用推销洽谈的各种技巧。学习难点：能够根据实际情况灵活运用推销洽谈的各种技巧。工程四推销洽谈第六十六页，共200页。任务一开展推销洽谈工程四推销洽谈

推销洽谈是整个推销工作的关键性环节，前面所有的工作效果都将在这个环节呈现，能否最后达成交易，往往就取决于推销人员在和客户洽谈过程中的表现。第六十七页，共200页。一、推销洽谈的内容〔一〕推销洽谈的含义推销洽谈也叫业务谈判，是指推销人员运用各种方式、方法和手段，向客户传递推销信息，说服客户购置推销品的过程。工程四推销洽谈任务一开展推销洽谈第六十八页，共200页。〔二〕推销洽谈的具体内容作为一个推销人员，如果想要进展一次成功的推销洽谈，到达推销产品的目的，洽谈的具体内容一般包括七个方面：工程四推销洽谈任务一开展推销洽谈第六十九页，共200页。工程四推销洽谈任务一开展推销洽谈产品本身及其品牌、规格、款式、功能等是洽谈的最根本内容，也是客户购置产品的根底性因素之一。推销人员应该详实全面的向客户介绍产品本身的款式、功能特点，特别是产品的突出特色更应重点介绍，使客户对产品的功用有一个具体的深入的了解。第七十页，共200页。工程四推销洽谈任务一开展推销洽谈价格是洽谈双方最关心的内容，因为它直接影响买卖双方的经济利益。洽谈的客户总是会对价格有着自己的思考和判断，总是希望能够在较低的价格买到物超所值的产品，推销人员则应从阐述价格的合理性等方面入手，消除客户在价格上疑虑，促成洽谈的成功。第七十一页，共200页。工程四推销洽谈3.数量、规格任务一开展推销洽谈数量、规格是指产品的个数、包装大小、长度、面积、容积等。4.质量

质量是产品本身使用时间和使用效果的保证，也是客户购置产品的主要依据之一。第七十二页，共200页。工程四推销洽谈5.效劳任务一开展推销洽谈效劳内容一般涉及销售后的送货安装效劳，产品使用过程中的维修、保养、退还、零部件供给等效劳以及技术咨询和培训等效劳。6.支付结算进展支付结算的时间：是提前预付，还是延期支付；是一次付清还是分期付款，或者是先支付订金。采用什么支付方式：是现金支付还是采用本票、汇票、支票等方式。第七十三页，共200页。工程四推销洽谈7.保证条款任务一开展推销洽谈为了防止意外情况和不可预知的因素对交易合约执行产生影响，买卖双方应对合约的取消条件以及履约和违约等有关权利、义务进展洽谈，并对合同纠纷中引起的诉讼及处理方法进展协商，以免引起不必要的麻烦。例如，卖方承诺：“如果产品在送货、安装、调试的过程中发生任何问题，一切的费用和损失由我方承担〞。第七十四页，共200页。二、推销洽谈的原则工程四推销洽谈任务一开展推销洽谈针对性原则老实性原则倾听性原则煽动性原则参与性原则灵活性原则第七十五页，共200页。三、推销洽谈的步骤

工程四推销洽谈任务一开展推销洽谈一次完整的推销洽谈过程一般分为以下五个步骤：第七十六页，共200页。工程四推销洽谈〔一〕洽谈准备任务一开展推销洽谈1.洽谈的时间和地点2.洽谈的客户资料3.洽谈的主要内容4.洽谈的策略技巧第七十七页，共200页。工程四推销洽谈〔二〕洽谈导入任务一开展推销洽谈首先要掌握主动，努力营造出轻松愉快的洽谈气氛，通过言行举止给客户留下诚挚美好的印象。其次，推销人员应及时与客户交换意见和看法，就洽谈的内容和情况达成初步的共识。最后，推销人员通过试探性的沟通交流，明确客户的原则、态度，为下一步有针对性地进展产品介绍打下根底。第七十八页，共200页。工程四推销洽谈〔三〕推介报价任务一开展推销洽谈把产品推介给客户是推销人员的根本工作，也是推销洽谈的重要环节，推介的主要内容就是产品本身的属性以及产品的价格。第七十九页，共200页。工程四推销洽谈任务一开展推销洽谈〔四〕磋商〔讨价还价〕推销洽谈的磋商就是买卖双方讨价还价的阶段，洽谈双方为了各自的利益，努力寻求双方利益的共同点，就交易中的各种具体条件和内容进展商讨，逐步达成统一的过程。第八十页，共200页。工程四推销洽谈〔五〕商定成交任务一开展推销洽谈在成交阶段，推销人员仍然不可松懈，要与客户明确表达成交意愿并得到客户一定的答案；确定最终的成交条件和报价；起草与客户的成交协议。第八十一页，共200页。工程四推销洽谈一、提示法提示法是指推销人员在推销洽谈中采用语言的形式提醒、启发、诱导客户购置推销产品的洽谈方法。任务二

选择洽谈方法第八十二页，共200页。工程四推销洽谈1.直接提示法任务二

选择洽谈方法是指推销人员直接向客户呈现推销产品的好处，劝说客户购置所推销产品的洽谈方法。这种方法简单明了，重点清晰，不会产生理解的偏差，能够加快洽谈的进程。第八十三页，共200页。工程四推销洽谈2.间接提示法任务二

选择洽谈方法是指推销人员采用举证等方法间接地劝说客户购置所推销产品的洽谈方法。使用间接提示法可以有效的减小直接陈述给客户带来的生硬和反感，使客户更易于承受推销人员的建议。第八十四页，共200页。工程四推销洽谈3.明星提示法任务二

选择洽谈方法又叫名人提示法或威望提示法，是指推销人员利用客户对名人的崇拜心理，借助名人的声望来说服客户购置推销产品的洽谈方法。使用明星提示法应实事求是，不可夸大其词，更不能弄虚作假。在洽谈中使用明星提示法对客户有很大的说服作用。第八十五页，共200页。工程四推销洽谈4.联想提示法任务二

选择洽谈方法是指推销人员通过提示事实，描述情景，使客户产生某种联想，刺激客户产生购置欲望的推销洽谈方法。推销人员在使用联想提示法时要注意语言的艺术性，对情景描述要准确，千万不能使客户漫无边界的胡思乱想。第八十六页，共200页。工程四推销洽谈5.逻辑提示法任务二

选择洽谈方法是指推销人员使用逻辑推理来劝说客户购置推销产品的一种洽谈方法。通过逻辑推理的引导，推销人员能够很快的和客户达成共识，但在应用中要注意逻辑推理的合理性。第八十七页，共200页。工程四推销洽谈任务二

选择洽谈方法是指推销人员通过传递推销信心、刺激客户的购置欲望等方式迫使客户立即采取购置行动的洽谈方法。第八十八页，共200页。工程四推销洽谈7.积极提示法任务二

选择洽谈方法是指推销人员用积极的语言及方式劝说客户购置所推销产品的洽谈方法。在洽谈中应该多运用具有对客户一定、赞美等含义的语言，化解客户异议。第八十九页，共200页。工程四推销洽谈二、演示法演示法就是直观的示范方法，是推销人员运用非语言的形式，通过实际操作所推销的产品或辅助物品，让客户通过视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉直接感受推销产品的相关信息，最终促使客户购置的洽谈方法。。任务二

选择洽谈方法第九十页，共200页。工程四推销洽谈1.产品演示法任务二

选择洽谈方法是指推销人员通过对产品的现场演示、操作表演等方式，使客户直观的感受产品信息，促使客户购置所推销产品的洽谈方法。第九十一页，共200页。工程四推销洽谈2.文字演示法任务二

选择洽谈方法是指推销人员通过演示有关推销产品的文字资料来劝说客户购置所推销产品的一种洽谈方法。第九十二页，共200页。工程四推销洽谈3.图片演示法任务二

选择洽谈方法是指推销人员通过演示有关推销产品的图片资料来劝说客户购置所推销产品的一种洽谈方法。第九十三页，共200页。工程四推销洽谈4.音响、影视演示法任务二

选择洽谈方法是指推销人员利用录音、录像、光盘等多媒体技术通过现代推销工具进展演示，来劝说客户购置所推销产品的洽谈方法。第九十四页，共200页。工程四推销洽谈一、语言的技巧

语言交流是推销洽谈的主要手段，在大多数情况下，推销人员都是通过说的形式完成与客户的交流活动。在洽谈中，推销人员必须掌握语言表达的技巧并能灵活的运用。任务三

应用洽谈技巧第九十五页，共200页。工程四推销洽谈〔一〕提问的技巧任务三

应用洽谈技巧1.婉转型提问

2.协商型提问

3.启发型提问4.限制型提问第九十六页，共200页。工程四推销洽谈〔二〕答复的技巧任务三

应用洽谈技巧明确客户的提问意图之后再进展答复。答复客户时要条理清楚，思路明晰，不要让客户产生歧义。对于不利于洽谈进展的问题或者偏离推销人员预期的问题，应该在答复中给自己留下回转的余地。第九十七页，共200页。工程四推销洽谈二、倾听的技巧倾听是一门艺术，它不仅仅是要用耳朵来听客户的言辞，还需要全身心地去感受对方在谈话过程中表达的言语信息和非言语信息。

任务三

应用洽谈技巧第九十八页，共200页。工程四推销洽谈任务三

应用洽谈技巧“人只有一张嘴巴，但有两只耳朵〞。推销人员在洽谈中应当注重应用倾听的技巧，具体包括以下几个方面：1.倾听客户的讲话要全身贯注，集中注意力2.倾听时要自我约束，控制自己言行第九十九页，共200页。工程四推销洽谈三、表达的技巧表达是推销人员在推销洽谈中阐述自己观点的过程。表达的恰到好处有利于洽谈工作的顺利进展。推销人员表达时采用的技巧有：1.先听后述3.坦诚客观，突出重点任务三

应用洽谈技巧第一百页，共200页。工程四推销洽谈四、报价的技巧推销人员恰到好处的运用报价技巧，提出的价格既可以使客户易于承受，也可以保证推销人员自己的利益。任务三

应用洽谈技巧第一百零一页，共200页。工程四推销洽谈五、说服的技巧推销洽谈的最终目的就是说服客户购置自己的产品，推销人员在说服客户的过程中可以运用以下技巧，最终完成交易：〔一〕先解决容易达成一致的问题，再解决容易产生争论的问题〔二〕寻找共同语言，强调双方的处境一样〔三〕讨论问题的两面性，比仅仅说出一方面更能使客户信服任务三

应用洽谈技巧第一百零二页，共200页。工程五处理客户异议第一百零三页，共200页。学习目标：学会分析客户异议产生的原因及异议类型；依据客户异议处理原则，灵活运用处理客户异议的方法和技巧，化解客户异议；针对价格、产品等典型客户异议，能够选择好恰当的处理策略。学习重点：能够灵活运用处理客户异议的方法和技巧，化解客户异议；针对价格、产品等典型的客户异议，能够选择恰当的处理策略。学习难点：掌握化解客户异议的技巧和方法。工程五处理客户异议第一百零四页，共200页。工程五处理客户异议一、认识客户异议客户异议是指被客户用来作为拒绝购置理由的各种问题、意见和看法。客户异议分为真实异议和虚假异议。客户异议是推销活动过程中必然出现的现象，它可能是成交的障碍，也可能是成交的信号。任务一

分析客户异议类型及成因第一百零五页，共200页。工程五处理客户异议二、分析客户异议类型任务一

分析客户异议类型及成因第一百零六页，共200页。工程五处理客户异议二、分析客户异议类型〔一〕推销方面的异议1．推销人员异议。推销人员异议是指客户针对推销人员的不信任而提出的反对意见。2.企业异议。企业异议是指客户对推销品的来源、厂家的信誉提出的反对意见。任务一

分析客户异议类型及成因第一百零七页，共200页。工程五处理客户异议〔二〕客户方面的异议1.需求异议。需求异议是客户从自身出发，认为根本不需要所推销的产品而形成的一种反对意见。2.购置决策权异议。购置决策权异议是指客户以缺乏购置决策权为由提出的异议。3.购置时间异议。购置时间异议是指客户通过有意拖延购置时间来拒绝推销或到达其他目的的一种反对意见。4.支付能力异议。支付能力异议是指客户以没有支付能力或者支付能力缺乏为由而提出的反对意见。任务一

分析客户异议类型及成因第一百零八页，共200页。工程五处理客户异议〔三〕产品方面的异议1.产品异议：客户对产品本身的质量、款式、设计、功能品牌等方面提出的反对意见。2.价格异议：价格异议是客户认为推销品的价格与自己估计的价格不一致而提出的反对意见。3.效劳异议：效劳异议是指客户对推销人员或其所代表的企业提供的效劳不满而拒绝购置产品的异议。任务一

分析客户异议类型及成因第一百零九页，共200页。工程七处理客户异议三、分析客户异议产生的原因任务一

分析客户异议类型及成因来源说明客户方面的原因客户没有真正认识到自己的需求客户缺乏支付能力客户自身的偏见、成见或以往的购买经验客户喜爱自我表现推销产品方面的原因产品质量因素：产品本身的结构、性能、外观、安全性等方面未能满足客户的需求产品价格因素：包括与同类产品或替代品比较、客户的经济状况、客户对产品的心理预期等推销企业方面的原因企业缺乏知名度，社会评价较低，企业形象不佳等推销服务方面的原因企业或推销人员在售前、售中、售后的服务不到位推销人员方面的原因主要是由于推人员没有注意推销礼仪，不注意推销艺术，或者采用的推销方法不当等原因引起的。第一百一十页，共200页。工程五处理客户异议一、客户异议处理的原则

1.做好准备，充满自信2.认真倾听，永不争辩3.找准时机，适时转化任务二处理客户异议的原则与方法第一百一十一页，共200页。工程五处理客户异议二、客户异议的处理方法利用处理法又称为转化法，是指推销人员直接利用客户异议进展转化，从而间接否认客户异议的一种方法。“以子之矛，攻子之盾〞，把客户异议变成说服客户购置的理由。任务二处理客户异议的原则与方法第一百一十二页，共200页。工程五处理客户异议使用此方法时应注意以下几点：1.转化的理由必须得到客户的认可，防止使客户觉得自己的思维方式有问题。2.先一定、成认客户异议，等缩短了双方的心理距离，为利用异议创造了良好气氛后，再加以利用。3.不能连续使用转化方法，过多易造成客户反感。4.转化后要说明理由，使客户信服，同时向客户传递的信息应是客观的、真实的、预测正确的信息。任务二处理客户异议的原则与方法第一百一十三页，共200页。工程五处理客户异议补偿法又叫做抵消法、平衡法或者利弊分析法，是指利用客户异议以外的、能够对客户异议予以其他利益补偿的方法来处理客户异议。推销人员利用补偿处理法化解客户异议，即成认缺点，讲明优点，利用优点抵消缺点，使客户到达心理平衡。任务二处理客户异议的原则与方法第一百一十四页，共200页。工程五处理客户异议使用此方法时应注意以下几点：〔1〕分析、判断，选择有效的异议给予补偿。〔2〕补偿要及时、合理。〔3〕补偿不应影响推销人员对企业和产品的信心。任务二处理客户异议的原则与方法第一百一十五页，共200页。工程五处理客户异议间接否认法又叫做但是处理法、转折处理法，是指推销人员应首先一定、成认客户异议中的合理成分，对客户的意见表示理解和尊重，使其获得心理平衡，然后用“事实上〞、“不过〞、“同时〞等把话锋一转，对客户异议婉转否认。任务二处理客户异议的原则与方法第一百一十六页，共200页。工程五处理客户异议使用此方法时应注意以下几点：〔1〕转折自然，慎用“但是〞一词，以免引起客户反感。〔2〕理由充分，反驳时有理有据。通过摆事实，讲道理，使客户真正理解和承受推销人员的观点。〔3〕善于发现产品优点、特点，选择恰当的角度推销。任务二处理客户异议的原则与方法第一百一十七页，共200页。工程五处理客户异议直接否认法又称反驳处理法，这种方法是推销人员根据比较明显的事实与充分的理由直接否认客户异议的方法。任务二处理客户异议的原则与方法第一百一十八页，共200页。工程五处理客户异议使用此方法时应注意以下几点：〔1〕反驳时注意态度诚恳，语气委婉，防止使客户产生受到轻视的感觉。〔2〕对事不对人，站在客户立场上反驳，有理有据。〔3〕反驳的对象是客户错误的、不完整的、过时的信息和观点。〔4〕对不熟悉和个性敏感的客户慎用此种方法。任务二处理客户异议的原则与方法第一百一十九页，共200页。工程五处理客户异议也叫提问法，是指推销人员通过对客户提出问题的方法，来处理客户异议的一种技巧和策略。推销人员要把“为什么〞作为自己工作中的利器，，对客户的异议多问几个“为什么〞。任务二处理客户异议的原则与方法第一百二十页，共200页。工程五处理客户异议使用此方法时应注意以下几点：〔1〕精心构思话题，及时询问，认真倾听。〔2〕询问应紧紧围绕客户的有关异议，避开次要的、无效的异议，以提高效率。〔3〕追问适可而止。〔4〕灵活使用各种询问方式。任务二处理客户异议的原则与方法第一百二十一页，共200页。工程五处理客户异议一、价格异议处理策略1.先谈价值，后谈价格“不问价不报价，问价才报价〞，先讲解产品的价值和优势，使客户充分认识到产品的价值、优势和好处，从而分散客户对价格问题的看法。任务三

处理典型客户异议策略第一百二十二页，共200页。工程五处理客户异议推销人员可以改变推销品的标价单位，将标价的单位尽可能缩小，以减少高价对客户的心理冲击，使客户产生“所费不多〞的廉价感觉。例如，在推销环境允许的情况下，将“公里〞改成“里〞；将“年〞改为“月〞、“日〞；将“吨〞改为“公斤〞或“斤〞等。任务三

处理典型客户异议策略第一百二十三页，共200页。工程五处理客户异议将推销的产品的价格按使用的时间进展分解，使客户感觉在一个单位时间里花费显得很少了。推销人员可以将价格分解到每周、每天、每小时计算。任务三

处理典型客户异议策略第一百二十四页，共200页。工程五处理客户异议通常客户的购置心理希望用最小的投入获得最大的产出，因此常会提出一些价格异议。对此，推销人员应从多投入、多获利的角度来说服客户，帮助客户认清产品的更多价值，从而化解客户异议。任务三

处理典型客户异议策略第一百二十五页，共200页。工程五处理客户异议二、产品异议处理策略1.现场示范在现场示范产品，将产品的特色及使用效果展现在客户面前，特别是一些客户不了解的新产品，用事实说话，让客户心服口服。任务三

处理典型客户异议策略第一百二十六页，共200页。工程五处理客户异议让客户亲自亲自体验产品，会对推销品产生良好的第一印象与情感，继而想拥有它，在这个根底上推销，成交的可能性会大大增加。任务三

处理典型客户异议策略第一百二十七页，共200页。工程五处理客户异议对于一些体积庞大、不易携带的产品，最好是邀请客户到厂家或销售现场去考察或观摩生产过程和产品使用情况，让客户亲眼看到生产流程、产品构造，并且让客户亲自动手操作，客户对产品各种性能、特点有了切实感受，才会促使其消除顾虑，形成购置决策。任务三

处理典型客户异议策略第一百二十八页，共200页。工程五处理客户异议推销人员使用第三方的证明，是化解产品异议的有力武器。如产品的鉴定证书、合格证书、获奖证书、检验报告、客户反响信息等。任务三

处理典型客户异议策略第一百二十九页，共200页。工程五处理客户异议针对对推销的产品抱有疑心态度的客户，可实施免费试用，不满意就退货等方式，提供担保，消除客户顾虑。任务三

处理典型客户异议策略第一百三十页，共200页。工程五处理客户异议三、购置时间异议处理策略利用对客户购置有利的时机来鼓励客户，促使其当机立断，拍板成交。使用这种方法，要保证“良机〞的真实性，不可欺骗客户。任务三

处理典型客户异议策略第一百三十一页，共200页。工程五处理客户异议推销人员要说服客户：“早买早受益，多受益；晚买晚受益，少受益〞,即及时购置推销品，将会获得更多的利益和好处，如果不及时购置推销品，将会使自己的利益遭受损失。任务三

处理典型客户异议策略第一百三十二页，共200页。工程六达成交易

第一百三十三页，共200页。学习目标：能够识别客户的成交信号，掌握达成交易的根本条件和策略；能够根据实际情况灵活选择运用达成交易的方法；能够在达成交易时与客户签订有效的买卖合同。学习重点：掌握达成交易的根本条件和策略；能够根据实际情况灵活选择运用达成交易的方法。学习难点：能够根据实际情况灵活选择运用达成交易的方法。工程六达成交易第一百三十四页，共200页。任务一达成交易的策略工程六达成交易所有的推销活动最终都是指向一个目的，那就是成交。能否成交是拦在推销人员面前的最后一道难关。就像踢足球一样，达成交易就是那最关键的“临门一脚〞，踢进去了就是鲜花和掌声，踢不进去，前面所有的努力全部白费，所以推销人员要掌握成交的策略和技巧，抓住一切时机与客户达成交易，赢取推销活动的最后胜利。第一百三十五页，共200页。一、达成交易的条件达成交易是整个推销活动中最令人冲动的时刻，也是推销人员最梦寐以求的结果，但是推销人员想要看到这一结果，需要注意分析推销活动是否符合以下四个主要条件：工程六达成交易任务一达成交易的策略第一百三十六页，共200页。1.充分了解客户的需求客户对推销的产品或效劳有需求，才会产生购置的欲望，达成交易才有可能实现。找到客户的需求点，充分的了解客户的需求才能更好的去满足客户的需求，这是能否成交的关键。工程六达成交易任务一达成交易的策略第一百三十七页，共200页。2.客户对产品或效劳的了解程度客户一般不会对自己不太了解的产品或是对推销产品存在疑虑的情况下采取购置行动，全面了解产品是决定推销进入成交阶段的根底。工程六达成交易任务一达成交易的策略第一百三十八页，共200页。工程六达成交易任务一达成交易的策略3.客户对推销人员及其产品的信赖没有信任，客户不会放心的承受你推荐的方案和产品，也不会放心于你的价格，因此建立信任感是成交的先决条件。同时，内容丰富，耐心细致的讲解也有助于客户对推销的产品产生信赖。第一百三十九页，共200页。工程六达成交易任务一达成交易的策略4.客户对价格的认可价格往往是客户最关心的因素，如果价格远远超出客户的预算一定会让客户望而却步，最终无法达成交易。让客户对推销产品的价格认可，交易才有可能实现。第一百四十页，共200页。二、识别成交信号成交信号，是指客户在语言、表情、行为等方面所表露出来的打算购置推销产品的一切暗示或提示。工程六达成交易任务一达成交易的策略第一百四十一页，共200页。工程六达成交易任务一达成交易的策略1.语言信号

〔1〕客户对产品或推销人员表示一定或赞同；〔2〕对于推销产品客户求助于他人咨询意见；〔3〕客户主动询问推销产品的特点、使用方法、售后效劳等；〔4〕询问交易方式、交货时间和付款条件；〔5〕询问产品是否参加优惠活动，这是客户在变相地探明产品的价格底线；〔6〕客户拉关系，声称认识商家的某某人，或者是某某熟人介绍的；〔7〕对产品质量及加工过程提出质疑。第一百四十二页，共200页。工程六达成交易任务一达成交易的策略2.行为信号

〔1〕反复阅读产品文件和说明书；〔2〕认真观看有关的视听资料，并点头赞同；〔3〕查看、询问合同条款；〔4〕要求推销人员展示样品，并亲手触摸、试用产品；〔5〕突然沉默或沉思，眼神和表情变得严肃，或表示好感，或笑容满面；〔6〕主动请出有决定权的负责人与推销人员见面。第一百四十三页，共200页。工程六达成交易任务一达成交易的策略3.表情信号〔1〕客户对产品表现出浓厚的兴趣；〔2〕客户神态轻松，态度友好；〔3〕在推销人员对客户的问题做了解释说明之后，客户感到满意；〔4〕当客户听到产品的介绍，瞳孔放大，眼睛发亮；〔5〕客户对某一推销要点表示赞许；〔6〕客户仔细地研究产品、产品说明书、报价单、合同；〔7〕客户的表情由冷漠、疑心、拒绝变为热情、亲切、轻松自然。第一百四十四页，共200页。三、成交的根本策略工程六达成交易任务一达成交易的策略1.抑制心理障碍推销人员必须抑制恐惧心理，加强心理训练，敢于不断地向客户提出成交请求。即使在提出试探性成交后遭到否决，推销人员还可以重新推荐产品，争取再次成交，相信付出的推销努力一定会得到回报。第一百四十五页，共200页。三、成交的根本策略工程六达成交易任务一达成交易的策略〔1〕保存局部优惠条件，为最后成交做准备。〔2〕保存一定的推销时机，为日后成交做准备。第一百四十六页，共200页。三、成交的根本策略工程六达成交易任务一达成交易的策略3.灵活机动随时成交推销人员不能遵循教条主义，过分重视推销活动的完整性，只要客户同意成交，跳过一些推销环节也是正常的。所以推销人员要灵活把握成交时机，随时提出成交请求。

第一百四十七页，共200页。三、成交的根本策略工程六达成交易任务一达成交易的策略4.关键时刻“重拳〞出击当有一定把握看到潜在客户准备与你达成交易，但由于对推销产品仍存有疑虑，犹豫不决时，推销人员必须马上亮出底牌，“重拳〞出击，掌握主动权，彻底摧毁潜在客户的心理防线，使之签订“城下之盟〞。第一百四十八页，共200页。三、成交的根本策略工程六达成交易任务一达成交易的策略当推销活动似乎是要以失败告终时，推销人员仍不要放弃努力，最后的成交时机始终是敞开着的，很多时候都能“峰回路转〞、“柳暗花明〞。第一百四十九页，共200页。工程六达成交易任务二达成交易的方法成交方法，是指推销人员用来促成客户做出购置决定，最终促使客户购置推销产品的推销技术与技巧。推销人员在观察到客户表现出的购置欲望或接到客户发出的购置信号时，应利用各种方法和技巧，迅速提出成交建议或要求，以便尽快达成交易。第一百五十页，共200页。一、请求成交法

工程六达成交易任务二达成交易的方法〔一〕请求成交法的优点1.请求成交法直奔主题，态度明确，可以有效、快速促成交易，节省销售时间。2.请求成交法可应用于各种成交时机。3.当客户没有意识到成交问题时，可以提醒客户考虑购置问题，做出购置决策。第一百五十一页，共200页。一、请求成交法

工程六达成交易任务二达成交易的方法〔一〕请求成交法的优点1.请求成交法直奔主题，态度明确，可以有效、快速促成交易，节省销售时间。2.请求成交法可应用于各种成交时机。3.当客户没有意识到成交问题时，可以提醒客户考虑购置问题，做出购置决策。第一百五十二页，共200页。一、请求成交法

工程六达成交易任务二达成交易的方法〔二〕请求成交法的缺点1.容易使客户产生抵触情绪，破坏成交气氛，增大成交压力。2.可能使推销人员丧失推销活动的控制权，处于被动局面。3.会使推销人员表现的急于求成，使客户产生心理优势，增加成交难度。第一百五十三页，共200页。一、请求成交法

工程六达成交易任务二达成交易的方法〔三〕运用请求成交法的时机1.向老客户进展推销活动时。2.客户已发出购置信号时。3.在解除客户存在的重大顾虑后。第一百五十四页，共200页。二、假定成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔一〕假定成交法的优点1.假定成交法可以适当减轻客户的成交压力。因为它是暗示成交，防止直接给客户施加成交压力。2.假定成交法可以节省推销时间，防止了客户反复思考，犹豫不决，甚至放弃成交的情况。3.假定成交法有利于提高成交率。它把客户的成交信号直接转化为成交行动，直接达成交易。第一百五十五页，共200页。二、假定成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔二〕假定成交法的缺点1.可能会使客户产生被催促的感觉时，易导致客户反感，减少成交时机。2.不利于客户自由选择，不利于进一步解决客户的异议。3.可能使客户对推销人员的动机产生疑心，甚至停顿交易活动。第一百五十六页，共200页。二、假定成交法

工程六达成交易任务二达成交易的方法〔三〕假定成交法的适用时机1.客户是依赖性强的或是性格比较随和的客户。2.在客户发出了较明确的购置信号，对成交有较大把握时采用。第一百五十七页，共200页。三、选择成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔一〕选择成交法的优点1.选择成交法既调动了客户的积极性，又使推销人员掌握了成交控制权。2.选择成交法可以制造良好的成交气氛，提高成交的效率，既有效缩小了选择的余地，又使推销人员有盘旋余地。第一百五十八页，共200页。三、选择成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔二〕选择成交法的缺点1.如果客户对推销人员提供的方案不理解或不满意，可能导致客户拒绝成交。2.可能会造成客户的犹豫不决，延长成交的时间。第一百五十九页，共200页。三、选择成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔三〕选择成交法的适用时机1.客户表现出比较明显的购置欲望或对产品表现出极大兴趣时采用。2.客户受知识局限或当产品品种过多，难以做出选择时采用。3.推销人员希望通过此法试探客户的真实意图时采用。第一百六十页，共200页。四、小点成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔一〕小点成交法的优点1.小点成交法减轻了客户成交的心理压力。2.有利于推销人员屡次地尝试成交。3.有利于推销人员保存成交余地，合理地利用各种成交信号，试探成交。第一百六十一页，共200页。四、小点成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔二〕小点成交法的缺点1.可能舍本逐末，不利于针对主要问题进展协商。2.可能使双方在次要问题上过度纠缠而拖延时间，降低推销效率。第一百六十二页，共200页。四、小点成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔三〕小点成交法的适用时机1.客户的购置决策关键取决于一个或几个小的问题时采用。2.推销人员未发现任何成交信号，需要屡次试探成交时采用。3.成交气氛比较紧张，客户成交心理压力特别大时采用。第一百六十三页，共200页。五、从众成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔一〕从众成交法的优点1.有利于吸引和招揽客户。客户之间的相互影响、相互说服，要大于推销人员的说服力。2.有利于实现快速成交。已有的成功案例可以消除客户的顾虑，加快成交进程。3.对于新客户可以减轻购置决策的压力。第一百六十四页，共200页。五、从众成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔二〕从众成交法的缺点1.对于喜欢独立思考，个性较强的消费者不起作用，甚至起反作用。2.不利于推销人员准确的传递信息。客户之间信息的传递容易失真，影响产品以后的销售。第一百六十五页，共200页。五、从众成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔三〕从众成交法的适用时机适用于从众心理强的客户或没有主见，犹豫不决的客户。第一百六十六页，共200页。六、优惠成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔一〕优惠成交法的优点1.有利于稳固、加深买卖双方关系，促成良好的成交气氛。2.有利于大量交易，能促使犹豫不决的客户下定决心购置产品，提高成交率。3.对较难销售的产品能起到有效的促销作用。第一百六十七页，共200页。六、优惠成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔二〕优惠成交法的缺点1.降低了产品身价，减少了企业利润。2.易使客户得寸进尺，进一步讨价还价，增加成交困难。3.经常采用，易使客户形成惯性思维，不利于以后的销售。第一百六十八页，共200页。六、优惠成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔三〕优惠成交法的适用时机1.当新客户犹豫不决时采用，促使客户马上成交。2.对老客户开门见山，将所有优惠全部拿出，加快成交进程。3.当滞销产品、淘汰产品需尽快销售时采用。4.企业欲在较短时间内提高销售数量时采用。第一百六十九页，共200页。七、保证成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔一〕保证成交法的优点1.针对客户最关心的问题做出承诺，扫除成交障碍，有利于达成交易。2.可以增强推销人员的说服力及感染力，增加客户对推销人员的信任度。第一百七十页，共200页。七、保证成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔二〕保证成交法的缺点1.承诺不能兑现时将失信于客户，引起客户反感甚至引发纠纷。2.保证对新客户说服力有限，容易引起客户的疑心。第一百七十一页，共200页。七、保证成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔三〕保证成交法的适用时机当客户对某些关键性问题心存顾虑、存在成交的心理障碍时针对其关注的问题可采用保证成交法。第一百七十二页，共200页。八、试用成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔一〕试用成交法的优点1.有利于赢得客户的信任和好感，创造良好的成交气氛。2.免费试用使客户直观、感性的认知产品，能深刻体会产品的益处，大大增强购置决心。3.用事实说话，使消费者能更快的了解、接纳新产品。第一百七十三页，共200页。八、试用成交法工程六达成交易任务二达成交易的方法〔二〕试用成交法的缺点1.因为有试用期，延长了成交时间，降低了推销效率。2.假设试用期间没有到达预期效果，会成为成交的阻碍。3.试用过程中产品出现问题，责任难以划分，易产生纠纷。第一百七十四页，共200页。八、试用成交