版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页人力资源部门的工作职责1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3、及时完成公司人才队伍建设的要求;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;6、推进公司企业文化建设,提高团队战斗力;7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。人力资源部门的工作职责(二)1、实施人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,完善畅通的沟通渠道和有效的激励机制;2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;3、根据部门规划,制定岗位职责,编制职位说明书;4、根据本部门聘用政策和招聘制度,建立招聘和录用流程,实施招聘工作;5、按照本部门培训制度和培训流程,组织编写培训方案,组织实施培训计划;6、编制年中和年度绩效考核方案,试用期考核方案和转正流程,并组织实施;7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;8、合理规避学校用工风险、协调学校和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;9、完成领导临时安排的其他工作;人力资源部门的工作职责(三)1、制定人力资源管理制度和流程、设计人力资源管理系统。2、组织企业文化建设,提出明确的建设思路和建设方案。3、制定人力资源规划和梯队建设方案。4、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理方案和相应的流程表单。5、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理的实施计划并推进实施。6、指导各事业部和子公司的人力资源管理工作。7、组织并实施绩效考核独立调查,制定调查报告。8、收集集团内外人力资源相关信息,建立集团人才库,保证集团人才储备。9、完成上级领导交办的其他工作。人力资源部门的工作职责(四)1、负责监督和检查战略地图包含的重点工作计划和总经理交办事项执行工作。2、负责制订并完善公司人力资源规划、招聘制度与流程,完善人才选用与评估工作。3、负责制定公司层面的培训计划和参,并组织培训实施工作4、负责组织审计公司各部门的培训计划与抽检参与部门的培训工作,并监督支持部门培训工作后的内容抽考工作的实施。5、负责各部门绩效评估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作6、负责公司企业文化建设和公司内部官方\部门内部的企业文化宣导工作7、负责协助行政部门对硬件(办公设备、网络设备、监控设备、生产设备)维护保养,参与软件升级(网络与信息化系统)工作8、负责公司劳动纠纷处理工作人力资源部门的工作职责(五)1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度,对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、定期收集及对比市场人才水平,提高企业人才竞争力;6、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。人力资源部门的工作职责(六)1、制定并完善公司各项人力资源管理的相关制度(招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等管理制度、员工手册、劳动合同),并组织实施;2、根据公司发展计划及人员需求,组织做好员工招聘、调动、晋升、辞退等工作事宜;3、根据人力资源发展规划、负责人才的开发、引进和培训,建立分层次的培训管理体系;4、根据员工绩效考核结果,对员工进行岗位(职务)调整、薪酬调整等方面的工作推进;5、协助公司主管领导制定薪酬管理体系和激励机制,并组织实施;6、掌握劳动力市场价格和同行薪酬福利水平等信息;7、受理员工投诉和劳动争议事宜,并予以及时妥善地解决;人力资源部门的工作职责(七)根据公司发展战略制定中长期人力资源发展规划,整合规范各项人力资源管理制度与流程体系;负责公司招聘工作,建立和完善公司招聘流程;协助建立人才发展与相应的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论