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文档简介
第7页共7页职工活动中心管理制度范文为活跃机关业余文化生活,维护机关正常工作秩序,加强活动室管理,确保安全、防火,保持环境卫生,有效利用现有资源,根据工作实际,特制定本制度。一、文体活动室由综合办公室负责日常管理,其职责主要为按规定时间开关门,保持室内清洁卫生,维护、维修设备。二、文体活动室的开放时间为:每个工作日的晚上19:00—22:30;节假日全天开放。活动人员必须遵守开放时间,不得随意要求提前或延长,特殊情况另行安排。三、文体活动室主要为机关内部服务,原则上不对外开放,如需邀请外人参加,须经主管领导批准。四、凡来文体活动中心参加活动者须自觉遵守活动室制度。五、文体活动中心管理制度:㈠不超过规定时间,不影响工作。㈡讲究文明礼貌,禁止大声喧哗,保持室内安静。㈢注意公共卫生,不得吸烟,不随地吐痰,不乱丢果皮纸屑。㈣活动人员请按照器材使用规则安全使用,爱护室内乒乓球桌、____桌、健身器材等设施,如果人为损坏,照价赔偿。㈤不带中小学生和学龄前儿童入室活动。㈥活动后将物品归放原位,关闭门窗、电源。六、为不断改善活动室的管理服务工作,活动者要积极配合工作人员搞好管理工作,并欢迎提出批评和建议。____英格玛煤电投资有限责任公司综合办公室____年____月____日职工活动中心管理制度范文(二)一、职工活动中心由机关工会负责管理,并安排专人任职工活动中心值班管理员。二、管理员职责:1、负责职工活动中心的开门与锁门。2、负责活动人员签到,负责活动器材的申领、发放、回收、保管登记管理。活动器材包括乒乓球及球拍、篮球、跑步机开机磁卡等。3、负责指导健身者使用器材,开关场内灯光、器械等电源。4、负责职工活动中心的卫生,每天闭馆前对职工活动中心清扫一次。5、负责职工活动中心现场安全管理,告知进入活动场地人员安全注意事项,阻止进入活动场所人员的不安全行为,劝阻违反本规定进入活动场所人员。每周一对健身器材检查一次,发现不安全的因素要及时采取措施予以制止并报告安保部门与综合室。三、职工活动中心开放的时间为:周一至周五晚上7:00—9:30开放。四、职工活动中心开放原则1、职工(包括从业人员)及家属可在职工活动中心内开展打乒乓球、健身活动,并在进入职工活动中心后进行登记和活动器材申领。2、未成年人与老年人必须在看护人陪同下才允许进入职工活动中心开展活动,并由看护人进行登记。3、职工活动中心原则上不对外开放,政府部门、业务往来单位等外部人员需使用活动场所的,由对口接待部门向分管领导申请开放,并进行全程陪同和管理。4、单位____训练期间,实行闭馆训练,不开放。5、健身器材、乒乓球台、桌球台一律不对外租借。五、职工活动中心的使用和器材维护须做到七个禁止:1、禁止员工损坏器材,其中乒乓球台、桌球台禁止敲打。2、禁止在场内吸烟。3、禁止员工携带果皮,瓜壳等食品进入。4、禁止未成年人进入职工活动中心玩耍、禁止老年人(____岁以上)和未成年人使用力量型器材。5、禁止酒后进入健身房健身。6、禁止有高血压、心脏病的人员进入场内健身。7、禁止在健身房内进行____。六、注意安全,不会操作健身器械的人员需使用健身器械,应向管理员请教,量力而行选择健身器材。活动人员如盲目操作器材、擅自开关电源、不听从管理员指导、违反安全管理规定,发生安全事故的,概由本人负责。七、职工活动中心灯光、器材的电源由管理员控制,员工不得强制使用、推延开放时间。八、违反上述规定,管理员有权令其退出职工活动中心。如个人行为损坏器材设施或发生火灾,要追究经济赔偿责任。职工活动中心管理制度范文(三)____-06-08工会浏览:____次在院党委的关心下,为提高教职工身心健康水平,积极开展全民健身运动,提高业余文化生活质量,创建和谐校园,以服务全校师生员工为宗旨。特筹建了职工活动中心,为遵循严格管理,热情服务,确保安全,提高效益的原则,充分发挥职工活动中心的功能及规范管理,让活动中心成为学校精神文明建设的重要窗口,特制定以下制度:1.职工活动中心的日常运作及管理由工会办统一负责。2.开放时间:①离退休人员每星期一-星期五上午:8:30—12:00星期一、三、四下午:2:30—4:00②在职职工星期二、五下午:2:30—5:30星期一、三、四下午4:00—5:30星期五、六晚上7:30—9:30(周末舞会)③对会员开放时间星期一-星期五下午:4:00—6:00星期六上午:9:00—11:30下午:3:00—5:30星期五、六晚上:7:30—9:303.以上开放时间为原则上职工活动时间,如遇特殊情况则临时调整。4.各部门、外单位要在本中心进行比赛或搞大型活动必须先报计划。5.高档设施、节假日及休息时间采用适当收费管理方法。6.对非职工人员及外单位采用有偿服务原则。7.活动期间请各位注意人身安全,请勿带小孩。如出现安全事故由个人负责。8.凡在活动中心活动的人员必须遵守以上各项规章制度,损坏物品照价赔偿。9.活动中心将推出各种培训活动,其内容请观注工会宣传橱窗,望广大教职员工积极参与。职工活动中心管理制度范文(四)进一步加强班组建设工作,提升班组管理水平,实现班组生产管理机制更加规范,增强执行力和战斗力,夯实安全生产管理基础,提升班组建设管理能力,实现安全生产和谐发展,按照班组建设创建活动有关文件精神,进一步促进班组建设工作持续、健康、快速发展。根据我单位实际情况,指定本考核办法。一、考核内容1、现场安全岗位制落实到位,班组无违章、无隐患、无事故,实现安全零目标。2、劳动竞赛效果好,保质、保量努力完成上级下达的各项工作任务。3、按时参加上级举办的各类活动,不迟到、不早退,活动效果明显,并持证上岗。4、提高劳动效率和服务质量,保证设备完好、缝补率达到____%、卫生干净整洁,无死角,质量标准化达标,定置管理到位。5、推行____化管理、推行手指口述操作法和“333”安全确认制,并保证规范到位。二、考核标准1、现场安全责任制落实不到位,设备完好率、缝补率达不到____%、手指口述和“333”确认制不符合要求者扣____分2、劳动竞赛落实不到位一次扣____分。3、不能按时、按要求完成队交办的各项任务的,一次扣____分。4、班中出现一般“三违“,或者隐患排查不到位,一次扣____分。重复出现者,加倍出发,取消评先资格。5、质量标准化,工作物品摆放整齐,卫生质量不符合要求,安全知识考试不合格者,一次扣
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