直播工作计划(6篇)

直播工作计划(模板6篇)直播工作方案篇一

乡村旅游作为我国新型旅游产业，获得了国家的大力支持，满意了市场多元化进展的需要。

乡村旅游通过线上直播、线下引流的方式，提升了自身的影响力。

尤其是以2022年开头的直播营销，获得了广泛的关注。

线上直播营销主要是借助于直播平台来针对营销对象进行全方位的展现，并且实现与用户之间的双向互动沟通，实现旅游景区信息全方位的传达，从而刺激消费者的消费，这种营销的模式较为生动形象、反馈准时、针对性较强。

尤其是信息传递的速率高，其具有的实时互动特性，能够有效地提升用户的体验感。

在应用直播平台进行营销时，用户可以实时提问，主播可以经过在线解答来传递相应的信息，这使得乡村游营销模式转变为一对多的服务模式，提升了整体的效率。

线上直播营销的方式，克服了传统营销模式中存在的信息不对称、互动性差以及信息传递不准时等多项问题。

在当前乡村旅游业进展影响力相对较弱的背景下，借助于线上直播的方式可以通过低成本的优势来进行有效地解决，并且可以破解传统乡村旅游营销中所存在的内容不完整、用户信任度低等多种问题。

因此，借助于线上直播和线下引流的方式，可以有效地促进乡村旅游的进展。

线上直播、线下引流营销的特点

第一，注意内容的展现。

在乡村游营销新模式应用中，需要留意乡村旅游自身产品空间的不行移动性，尤其是实现了生产与消费时空的统一性。

游客在进行购买之前无法进行试用，因此针对乡村旅游产品内容了解不够深化，而通过线下引流和线上直播的方式，可以有效地凸显乡村的生活状况以及农家风光。

乡村景观呈现出与城市风景明显差异的文化氛围，尤其是当前乡村游包括居民村落以及其他的景观元素，作为村民生产和生活的重要场所，其建筑分布和形态结构具有多样化的特征，产生了较强的视觉冲击力。

因此，构建出独特的景观形象，可以让旅游者感受到亲切以及温馨。

通过线上直播的方式来对乡村旅游的场景进行宣扬时，可以通过主播自身亲身经受来对旅游产品进行最为直观的感受体验，将乡村旅游相关元素进行完整的展现，使观众能够与主播同时沉醉在旅游场景中，并且不断地消解旅游者期盼值与旅游体验值之间的差距。

这种线上直播的方式可以有效地展现旅游产品，并且附加简洁的项目体验，最终能够达到良好的营销效果。

因此，针对乡村旅游进行营销时，需要注意直播内容的选择和展现。

其次，注意直播内容的分类。

乡村旅游线上直播内容的选取与乡村所在地的独特魅力，有着直接的联系，可以通过多方位的方式来进行呈现，从而达到良好的营销效果。

因此，针对乡村旅游进行营销时，可以结合自然景观、人文景观以及生产景观来进行展现。

我国乡村地区的自然景观非常丰富，包括山地、丘陵、河流、湿地等，这些自然景观自身具有较强的独特性，作为主播可以通过剧情化的展现自然景观，来呈现乡村地区独特的风景，从而吸引观众的留意。

人文景观主要指的是乡村地区民居建筑和其他遗迹，这些遗迹保留了传统历史文化以及地方特色。

直播工作方案篇二

乐观策划原创活动，协调各部门之间的关系，并努力开创属于我们自己的活动，丰富办公室内部和我校各部门同学的课余生活以及激发我们的志愿服务意念是策划部的主要职责，也是我们努力的方向。

一、时刻保持机灵的头脑,努力做好原创活动的策划工作，为同学服务办公室各项活动的开展供应有用的参考，并全局指导每次活动。

二、充分调动起每一位成员的乐观性，对同学服务办公室的各项工作的开展供应资源保障。

三、帮助同学服务办公室其他部门开展各项活动，做好活动的构想与策划。

四、支配好每次活动中各部门的职责与工作内容。

工作理念：“准时”，“落实”，“按时”。

工作特色：策划部是同学服务办公室的指南针，导航仪，用我们灵敏的思维，聪慧的才智，踏实仔细的态度及较强的语言组织力量和规律思维力量，发挥我们部“领头羊”的作用。

1.协调各部部长，做好同学服务办公室信息平台的建立与完善工作。

2.方案与实践部合作组织勤工助学同学进行“象棋”竞赛，,加强各个部门的沟通合作.，以及同学们之间的相互了解，为我们今后开展活动做好预备。

3.做好办公室后期的工作规划，协调好各部门之间的关系，以充分发挥办公室的作用。

4.做好本学期工作总结，和下学期工作预想。

1：部长必需负责每学期的工作方案，对各项活动进行监督指导，同时做好协调工作。

2：各成员必需对工作兢兢业业，努力工作，在学期开头时帮助部长做好本学期的工作方案，在学期末要对工作进行书面总结。

1：不定期召开部门会议，对一段时间的工作进行总结，落实方案支配，布置下阶段工作。

2：本部成员不得无故缺席，迟到或者早退。每回会议均实行签到制度，凡是因有事不能参与会议的成员必需事前向负责人请假。

1：为满意活动需要，购买东西须向部长申请，报办公室审批，通过方可购买。

(1)：全部会议缺勤不得超过两次。

(2)：乐观协作部长开展工作，在工作中表现突出，仔细负责，并能提出对所开展工作有建设性建议，有肯定领导创新力量。

(3)：不得有违纪行为。

直播工作方案篇三

今年企划的主要工作思路围绕：有节过节,重大节假日:支配内外场的商家展销活动,热场旺场,制造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培育客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益。(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节……)两大主题绽开。

(一)、202*年全年大型活动主要包括：(略)

企划工作的目的第一是销售,其次是销售,第三还是销售。企划工作必需通过把握市场讯息,把握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定xxxx广场自我定位不仅仅是简洁的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不行少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息沟通平台。

经过09年的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在xxxx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在09年举办的活动所创下的影响力的基础上,连续以文化为主题的营销方法,202*年活动的侧重在两个方面：1。活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品,由于经过09年的系列活动,为广场分散了很高的人气和知名度,而09年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2。09年的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的运作效果,202*年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的主动性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家优良互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。

(二)、媒体推广

媒体投放主要以协作阶段的活动和广场促销为主,以电台广告、自有网络平台为重点,选择2家重点报纸(xxxx晚报和东南商报)进行活动与促销宣扬。

(1)电台广告：广播在xxxx地区是进展较快速的媒体,其低价优势,随着栏目进展的成熟,演化成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体协作,与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择：《经济消遣频道》、《交通之声频道》。

(2)报纸广告：报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主,以彩色半版、整版及专刊的形式主打xxxx当地主流报纸《xxxx晚报》、《东南商报》和《现代金报》。

(三)、广场内外气氛包装

202*年的气氛布置仍旧连续"无限欢快、情系万达"主题思想,在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。

春季气氛包装：

1、今年是万达的品质年,犹如追求精品活动的一样,场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品尝。春季这一季的气氛包装,主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飘舞,春意盎然为主题,采纳亚克力加透亮     写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。

2、今年广场又举办了其次节风筝艺术节,虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风筝,但是,风筝节举办时不行或缺的主角——风筝,在整个场子里的布置仍旧占据了大部分。今年风筝节的气氛包装,除了基本的风筝外,还兼具了"世博"这个主题,符合举国上下共同期盼08世博会举办的大气候,体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本掌握问题,整个气氛布置可以连续到世博会举办的8月份,可谓一举两得。

夏季气氛包装：

1、202*年是世博年,夏季气氛包装连续了风筝节期间的世博气氛包装,上已经提及,在此不赘述。

2、夏季气氛包装的另一个重点,将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点,在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域,促进这一区域的销售。

冬季气氛包装：

以圣诞为主题,渲染整场的节日氛围。一共7个项目：金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树,分别由三家竞标而得,整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。

深度挖掘了政府资源,有效利用展会经济为提升广场业绩做出了诸多贡献。

直播工作方案篇四

1.完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。

2.让企业的销售工作更轻松，使销售额不断上升。

3.参加企业的经营和进展战略制定，并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和看法。

1.用最短的时间来客观且精确     的了解把握xx医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。

2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析，在对过去客观经营优劣认知的基础上，扬优弃劣，进一步实行开放式经营。

3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源，突出优势资源。与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。

4.整合企业各项资源过程中，尽量利用已有的资源，有效建立起本部门的组织架构，并合理的进行岗位设置和人员配置，并且根据既定的销售战略和宣扬思路对有关人员进行必要的指导性的培训。

5.我的工作重点是以整体销售战略为动身点，品牌的有效推广为主，以市场信息反馈，医院的销售额和品牌推广费用的节省化和使用多样化为运作思路来制定详细的操作模式。

6.运用包括宣扬在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。

7.与各个部门沟通，协调，以品牌经营为基础，品牌销售战略为枢纽，品牌建立为目标，统筹管理，销售，品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议，以供其他部门参考。

8.让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品尝，值得信任的有着突出医疗优势的重点医疗单位。

营销策划部个人工作方案怎么写

一、依据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。

1战略规划：充分利用各种信息，对医院的优势、劣势、机会与威逼进行分析，从战略角度做出医院的营销进展规划，为医院领导的经营管理决策供应依据，做好医院领导的参谋和助手。

2市场拓展：通过访问客户、市场调研等多种形式乐观拓展市场，增加医院客户量，提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金，或者输出我们的技术与管理品牌，广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作，提高医院市场占有率。

3品牌推广：与医院宣扬和医务部门亲密协作，充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式，做好医疗服务项目的推广与宣扬工作，不断提高医院的社会声誉和品牌形象。

4客户管理：建立重点客户档案(包括团体与个人)，做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户进展和保持良好的关系，建立忠诚客户群。特殊是要加强大客户的营销关系管理，提高与大客户的关系层级，形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作，为顾客供应诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作，形成院、科、个人三个层面的客户群，对院、科、个人三级客户群进行立体管理，毁灭服务盲点，提高顾客对医疗服务各环节的满足度。

5科室指导：常常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，对全院医疗服务营销活动进行指导，协调各科室的医疗服务行为与竞争行为，使医疗流程更加合理，缩短客户等候时间等。

6服务培训：做好医护人员和其他人员的营销培训，协作相关业务部门做好服务技能培训，指导科室开展营销技能训练，提高全员营销水平。

依据以上职能定位，将制定营销部工作职责范围和相关制度，今后营销科将根据职责范围规定，规范化地开展营销工作。

二、利用整合营销手段，加大品牌推广力度，不断提高医院的知名度与美誉度。

1、做好医院网页、院报、各种宣扬品等院内传播媒介的有关工作，让的群众了解医院，熟悉医院。

2、乐观主动的与有关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的联系，在行业内的媒体上刊登文章，在学术会议上沟通文章，尽可能多地利用各种机会介绍医院的技术、管理、改革与进展状况。

3、乐观主动地参加各种学术活动，在不给医院增加经济负担的状况下，主办或者协办有关培训、学术沟通、等活动，展现医院的品牌形象。

4、根据医院明确优势项目，打造品牌科室的思路，做好医院品牌科室、重点专科和特色项目的推介与推广工作，争取在社会上树立几个知名科室和知名专业。

5、引导专家熟悉扩大自身知名度和奠定学术地位的重要性，营销科要与业务部门紧密协作，增加我院专家在各种公开场合的露面机会，尽可能制造条件让他们成为不同层次学术团体的专业委员，本专业学术刊物的编委，政府或社区有关健康委员会的委员等，假如我们能做到提到某个专家的名字就知道了我们医院，或者提到了我们医院就能知道某个专家的名字，那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象。

6、要医务科和临床科室协作，在周边单位和社区开展健康教育促进行动，有针对性地开发一批健康教育课程，并和宣扬我院特色与优势有机地结合起来。由营销部负责课程联系与讲授支配，医务科和临床科室供应保障支持，在普及健康和保健学问的同时，不断扩大医院和专家的知名度。其基本做法是：选定专家或者专科医生确定课程名称制作课件确定课程，建立健康课程菜单营销科和保健科向客户推举举办讲座。

营销部人员要对本市其他医院的营销与客户服务状况进行情报搜集，了解同行和竞争对手的服务战略与战术。对比我们的运作方法，与所了解到的状况进行对比分析，乐观汲取兄弟医院的好做法好阅历，不断改进我们的工作。在全面调查了解的基础上，要写出调查报告呈交院领导，并在适当的范围内做分析报告。详细支配为一季度内对海珠区全部医院进行调查了解，二季度对市内大型医院调查了解，三季度有选择的对市内其它医院进行调查了解，四季度做出总结报告。

四、加强客户关系管理，建立客户数据库，对不同的客户进行分层次管理。

医院客户关系管理(crm)是指医院运用信息技术，并通过充分的沟通与沟通，猎取、保持和增加可获利客户的营销过程。客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合，最终可以使医院以更低的成本，更高的效率满意客户的需求，从而让医院限度地提高客户满足度及忠诚度，挽回失去的客户，保留现有客户，不断进展新的客户，发掘并牢牢地把握住给医院带来价值的客户群。客户关系管理是医院营销管理的核心，我们要建立客户数据库，对不同客户进行分层次管理。数据库营销是指通过搜集和积累客户大量信息，经过处理，精确     把握，确定目标客户群，使促销工具具有针对性的营销策略。

直播工作方案篇五

联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

提高组织策划部的成员的'组织策划力量,理论与实践相结合的力量，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合力量。

(一)在招新期间做好部门宣扬，招收新干事预备，汲取更多有才之士加入组织策划部。

(二)招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。

(四)每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

(五)每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。鼓舞干事踊跃发表看法，在实际中观看他们各方面的力量，加以培育部门内部定期聚餐或者进行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行阅历沟通。

1、部门成员须仔细学习同学社团联合会章程及策划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良好的部门形象。

2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。

3、充分发挥自己的创新思维及策划力量，针对大大小小的活动，按质按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。

4、应乐观参与同学社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。

5、部长要不断提高自身素养修养和专业力量，严于律己，做到以德服人，并主动为干事制造各种形式的业务力量培训的机会，让干事能够在各方面得到提升。

条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。

1、九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟通与合作。

2、十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。

3、十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展。

4、十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。

5、十一月部门外出活动。

6、十二月每人上交一份工作总结。

直播工作方案篇六

作方案

本文名目活动策划工作方案活动策划部度工作方案度活动策划部工作方案积累——耕耘的结果，收获——秋天的主题！活动策划部经过不断的仔细总结和学习，以及09级新奇血液的注入，在新的学期，我们将有一个新的开头，我部必将带着一年的积累，收获丰收的果实！

1提高部门执行力：

对上级交给的任务，要“准时”，“落实”，“按时”。

“按时”是指，在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。

2工作问责制：

将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但消失问题马上找到负责人来查明缘由，这样做可以使分工更加明确，使问题快速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。

3进展原创活动：

乐观策划原创活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富协会内部和我院同学的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。

1天气预报

为了更好的服务同学们，让大家留意天气变化，预防其带来的不便，拟定在近期开展天气预报工作，在各寝室楼下张贴其次天的天气状况。

2联谊活动为了加强我校与江北各大院校的沟通与了解，增进彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，拟定与广厦学院青年志愿者协会，黑龙江科技学院（主校区）校青年志愿者协会等高校进行联谊活动。

3献血活动

为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒状况，拟定在12月出与哈市红十总会血液中心联合进行献血活动，我们会吸取上次活动失败的阅历和教训，仔细做好策划，做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一。

4国际志愿者日活动

作为青年志愿者协会独有的国际性节日，拟定进行系列活动，中心活动有节日当天志愿者宣誓，前期的献血活动，防艾宣扬活动，还有后期一些针对校内内部的志愿服务活动。

5敬老院活动

连续以前每半个月活动一次的要求，扶住关爱老年人。

以上只是一个初步方案，在实际工作中，我们要坚持着敏捷、机动、严厉 、和谐的原则，详细问题详细分析，依据各种细节因素来调整活动方案支配，但是始终坚持向我们设定的目标努力，让各成员在新的学期中学习到新的学问，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划学问方面、管理力量方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统——团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一，我们会连续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的才智和汗水！

面进行改善。

一、部内制度

1.干事、会员记分制（细则后详）2.小组制度

（1）实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。（2）由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。

二、部内活动

1.10.28干事纳新（6-8人）

两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。

6.11.28、29盼望能够连续开展协会经典活动——“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。

7.12.16—12.23年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。

另附：与长春华益志愿者协会建立长期联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。

可适当依据时间举办各样活动，其中

1、11月10日世界青年节、11月17日国际高校生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动，详细方案后定。

2、11月第四个星期四感恩节在校内举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣扬、签名方式

4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与关心他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的态度都不同，怎样才能优化校内这种状况？力求以此次活动起到转变这以现状的目的。

面进行改善。

1.干事、会员记分制（细则后详）

2.小组制度

将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。

3.纪录监察制度

（1）实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。