2023年后厨年终工作总结(7篇)

年后厨年终工作总结(模板7篇)后厨年终工作总结篇一

一、仔细做好了开学前一切预备工作

1、修理好学校各班级和各室电路，修理好校内全部该用的水龙头，保证开学水电正常使用。

2、支配好了各班的桌、凳和老师办公室，保证开学能正常上课；

3、按时运回老师用书及同学课簿本，并按时发放到老师和同学手中，保证开学师生能正常教学。

4、仔细做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，本学期除按规定收费外，未多收一分钱。

二、仔细做好了学校的校产管理

2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让同学、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱惜自己的学校，爱惜学校的一切公共财物，特殊是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

三、仔细做好资金管理

3、做到每月办公费等开支状况向学校、理财小组、上级主管部门汇报；坚决做到收支公开、透亮     、公正。

四、做好学校平安和稳定工作

1、进一步完善值班护校制度，值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好学校的校产平安。

2、每日组织教务处和德育处对全校校舍和运动教学实施等进行一次全面检查，发觉平安隐患准时排解。

3、帮助校长室做好退休老师等各类人员的涉访工作，把各类冲突化解在基层，使学校在平安和谐的环境中进展。

五、加大校内文化建设

加强对教室的文化宣扬建设，布置好了名言警句以及宣扬画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。

六、加大了硬件设施投入及校舍修理：

1、对幼儿园进行了搬迁，同时配套了栅栏等设施。

2、对厨房进行改造。

3、添置新学桌凳610套。

4、幼儿园工程开工建设现已封顶。

5、中心学校新校址现已规划。

6、为迎省优园验收配置幼儿园用品与玩具等10多万元。

七、抓好了综合管理，为学校的进展做好后勤保障。

后勤工作必需服务于学校大局和各项教育教学工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、校车平安管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局动身，千方百计增收节资，避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。

总之，后勤工作头绪多，还有许多方面做得不到位，今后将依据学校需要，应准时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学和全体师生服务。

后厨年终工作总结篇二

后进生的形成有一个过程，后进生的转化也需要一个过程。在此，谈一谈如何有效的转化后进生。我在十几年的工作中深切感受到，要转化后进生，除了老师必需具备想做好转化工作的自觉意识外，在工作技巧方面应“专心”做文章。

没有爱就没有教育，爱是老师教育同学的基础，不爱后进生，转化就是无稽之谈。但爱后进生，未必就能转化后进生。我感到，让后进生理解老师的爱生之心，才是开启后进生心扉的钥匙。爱可以是双向的，也可以是单向的。老师转化后进生的技巧，就在于不露声色地把单向的爱转化为双向的爱。

有一次，我真情地说：“我喜爱你现在上课的样子。”他笑了，领受到了师爱的幸福。以后，他开头努力约束自己了，纪律明显好转，而且爱学习了。书写也越来越工整，我真为他的进步而快乐，并适时鼓舞他。老师不能让同学觉得对其爱而不切，要让同学在若即若离的状态中感受到“爱’的震惊。

后进生有闪光点，这是不容质疑的事实，发觉他们的闪光点，准时赐予表扬，不失为转化后进生的有效方法。但我们是否可以把工作做得更主动一点呢？譬如制造一些条件，关心后进生把光闪出来，或者有目的地关心后进生制造闪光点呢？如我们班x同学学习很努力，成果却很差。父母见她每天做作业都熬夜，不忍心再责怪他。后来，我发觉她每天都在看似用功的麻木状态中度过。要兴奋她的精神，必需在学习上有所突破。

我首先恳切地表扬她是一个爱劳动的孩子，学习不好，只是方法上有所欠缺。我就实行关心她突破学习的方法，制造条件让其把光闪出来，后来通过不断地强化闪光点，她在学习上确立了信念。有了学习爱好，我又进一步培育她良好的学习习惯。现在她的学习效率提高许多。

老师学习上可为后进生的闪光制造条件，其他方面也是如此，我要求班上每一名同学都要担负肯定的“班级工作”。即使是管拖把，管钥匙这种小事情。这种做法，实际上是为同学的闪光点制造了条件，其效果是不言而喻的。

熟悉是理解的基础，也是因材施教、对症下药的前提。对后进生，不能只在“差”字上打转转，要正确熟悉同学，要对他们的学习习惯、生活环境、成长进展过程、父母期望程度等都有所了解，弄清差的缘由，再正确引导同学熟悉自我，产生自我转化的内动力。作为老师，关心父母重新熟悉孩子，也是转化后进生的重要环节。

孩子与父母朝夕相处，家庭教育是孩子健康成长的摇篮。我班有部分孩子来自农夫工家庭，父母文化程度低，每天忙于挣钱养家糊口，无暇顾及孩子。加之父母不能顺应时代的变化，不能更新自己的教育方法，简洁粗暴，往往造成南辕北辙的局面。我在与同学家长的联系中，有意识地诱导家长反思自己的失误，熟悉孩子的变化，变“盲目协作”为“协作教育”。比如我们班的x同学，他其实人挺聪慧，但他最大的弱点就是懒散。回到家里，他从不谈学习的事，常对家长说：“没有作业。”时间一长，家长就放弃了。

家长常用的教育方式也是非打即骂。因此，我得做通家长的工作，取得家长的协作，教给家长正确的育人方法。我建议家长多与孩子谈心，了解孩子，少打骂，多鼓舞。监督和关心孩子完成每天的家庭作业，随时与老师联系，促使孩子改掉不良的学习习惯。家长态度的转变，使文登有了信念，不再懒散、搪塞，成果也进步了。

对后进生，要做急躁细致的转化工作，要反复抓、抓反复。对于后进生的转化，不是一朝一夕可以完成的。因而老师要有充分的思想预备，要有“愚公移山”的急躁，对同学倾注全部的爱心和热忱，真诚地促他们各方面健康成长。坚持给他们“开小灶”、谈心、“长善救失”，就会达到盼望的效果。

作为班主任，面对的是四、五十名同学，如何处理一个和一群的关系，提高工作效率，是后进生转化工作中值得探究的课题。我除了优化班级教育环境，抓好班风等整体效应外，运用同学群体力气，也是提高转化后进生的有效途径。同学离不开群体的，后进生的心情多与他所处的群体对他的忽视、轻视有很大的关系。孩子也同成人一样，盼望看到集体对他的确定。如对文登同学的转化中，他曾因成果不好自卑，与同学关系不好，我利用班队课，特地开展了“找优点”的活动，让全班同学从往事中找一找文登的优点。

很多同学说到了他劳动不怕脏和累，每天早上最先到校，主动扶受伤的同学去卫生室上药……同学们的述说让文登挺直了腰，也让大家看到了盼望。随后，我在班上又成立了“一帮一”学习小组，同学们自发为班上的后进生补课，和他们一起学习，一起玩耍，后进生体验到集体的暖和，自觉学习的习惯渐渐养成，班级的分散力更强了。

总之，转化后进生是班主任的一项必不行少的工作。我认为对后进生要赐予特殊的关爱。要做到思想上不卑视，感情上不厌倦，态度上不粗暴。要用自己一片真诚的爱心，去叩响他们的心灵之门。闻名教育家陶行知说：“没有爱就没有教育。”对待同学要布满爱心、急躁。

同学在成长过程中必定会消失各种各样的缺点和错误，我们千万不要训斥同学，以免刺伤同学的自尊心，使同学产生厌学心情。我们假如能用博大的爱心去善待临时犯错误的同学，我们将会发觉他们其实不是顽石，而是一块块璞玉。教育是一门科学，育人成才是一种精雕细刻的艺术，在工作中只有讲究科学、创新、艺术，才能培育出适应社会需要的高素养的人才来。

我在今后的班主任工作中，肯定要多学习先进阅历，不断改进，不断提高，乐观探究，擅长总结，使自己的班级管理水平更快提高。

后厨年终工作总结篇三

义、能够担当重任、经得起风浪考验的领导骨干，对于坚决不移?地贯彻执行党的路线、方针、政策，保持党的路线、方针、政策的连续性和稳定性，确保党和?国家的长治久安，确保社会主义现代化建设雄伟目标的顺当实现具有重要意义。所以我们要根据德才兼备、注意实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度，这是深化干部人事制度必需坚持的方向。

一、抓教育培训，提高综合素养

针对部分年轻干部思想不够解放、视野不够开阔、政策理论水平不高、成长环境单一等现状，该县充分发挥县、乡两级党校和远程教育站点作用，实行“走出去学、请进来讲和三个关心三个提高”的措施(即通过理论培训，关心其提高政策理论水平;通过外出考察学习，关心其开阔视野、增长见识;通过传、帮、带，关心其尽快熟识工作)，全面提升基层干部的综合素养。

二、抓实践熬炼，丰富工作阅历

把基层和一线作为培育干部的主阵地，实行“挂职熬炼”、“双向沟通”、“实践熬炼”等多种形式，让阅历少、工作阅历不足的年轻干部在基层一线参与实践熬炼，在压担子、交任务、解难事过程中积累阅历、磨练意志，在多个岗位接受熬炼、经受考验、增长才能。

三、抓选拔使用，激发干部活力

在干部选拔使用上和班子配备时，注意向基层一线干部倾斜，优先选拔使用基层一线的干部，特殊注意选拔使用在条件相对艰苦和关键时刻表现突出、成果显著、群众公认的基层一线干部。对于思想成熟、工作力量强、业绩突出的后备干部，在政治上赐予充分信任，工作上赐予全力支持，选拔上大胆放手使用。

四、抓后备配置，不断优化结构

依据领导班子队伍建设需要，建立了后备干部“推、训、考”选拔机制，畅通后备干部选拔渠道。“推”即根据“三荐法”推举后备干部;“训”即对推举出来的人员进行理论培训和实践熬炼培训;“考”即对经过培训的人员进行考试筛选。经过“推、训、考”合格的干部才能列为后备干部，进行重点培育，并严格考核，实行动态管理，对群众公认度和组织信任度不高的干部将随时被淘汰，使后备干部队伍始终保持充分的“源头活水”，布满生气与活力。

五、抓监督管理，建立健全机制

建立了组织工作巡查制度和组织部长约谈制度。定期开展巡查调查活动和谈心谈话活动，对后备干部的思想动态、工作状况、生活现状随时跟踪考察了解，对消失不良苗头和倾向的，准时谈话提示，使问题消退在萌芽状态。同时，乐观推行定期汇报制、专人负责制和日常档案管理制等制度，加强对后备干部的日常管理力度，切实做到“同步规划、同步培育、同步使用、同步管理”，有效建立合理有效的监督管理机制。

后厨年终工作总结篇四

一、加强政治理论学习，留意职业操守

1、自觉学习，努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业学问，增加道德意识、职业操守和人文素养，努力提升部门全体人员的政治素养和业务水平。

2、勤政为企，清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导，集体讨论解决;坚持任务明确布置，定期仔细检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格根据相关程序办事，做到公正、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《--省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格根据基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，仔细落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理，严把质量关口

1、仔细做好配送中心配套工程的推动工作

20--年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题准时与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，准时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的材料和试验准时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的协作推动，按时完成了对配套工程的进度要求。

施工期间，我部门专人定点定时现场办公，实行周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场平安检查。

2、新办公楼搬迁工作

20--年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将准时督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。

4、室外工程

20--年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位准时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。

5、准时做好各项零星修理工程

20--年，我部门间续开展了等零星工程项目。部分达到要求的工程通过招标办进行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，协作审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

三、把握市场建材行情，做好价格确认

1、了解行情，把握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货准时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，留意把握材料厂家的现状，随时关注市场行情。

2、坚持原则，严密把关

在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满意设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。留意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格掌握投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持认真审查清单，争取不漏项不少项;反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。

四、协作建设，完善基建管理

1、扎实做好协作检查工作

根据省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程开头以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。根据省《程序规定》的贯彻要求，努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，仔细开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。

2、平安管管理体系推动

20--年，我部门平安体系运行良好。同时我部门根据公司体系运行统一要求，稳步推动平安体系运行，在项目施工前，辨识施工危急源，对施工方进行平安培训，宣讲我公司平安目标和要求，提示施工方危急源防范，与施工方签订平安协议书，在施工中按期进行平安检查。

3、质量体系建设

4、基建档案归档整理

依据国家及省市的规定，以及档案管理规定，我部门对基建档案准时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐藏工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好预备工作。

5、完成的其他工作

此外，我部门根据公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析，并准时上报年度预算。

同时，20--年完成大量工程款的支付工作，准时的根据跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的内容进行按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。准时报道了部门通讯。

五、20--年工作思路及主要任务

回顾过去，展望将来，我部门与领导的期望还有肯定的差距。我们将连续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素养;完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和进展需要的管理机制，坚固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺当进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

明年主要工作任务：

1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

2、仔细做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推动公司的平安体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

1、某些工程还不尽如人意，与的要求还有肯定距离。

2、人才培育和学问更新缓慢，许多管理工作依旧存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够，也是直接影响基建顺当开展工作的主要缘由。

4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够，现场人员无法满意施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。

1、我们要紧紧围绕任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求看法，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践阅历的管理者的聪慧才智有机地结合起来，共同开创建设新局面。

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作阅历。这是我部门工作中不行或缺的资源，我们要仔细听取、参考他们的看法和建议，乐观与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到微小之处，落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实状况，保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关学问，并连同监理人员查看施工现场状况，编制施工进度方案，严格根据方案进行阶段检查，一旦发觉进度延误，马上召开施工现场会，找出缘由并举措实施。

后厨年终工作总结篇五

随着幼儿园管理工作的实施，后勤人员乐观开展工作，全力服务于教学，充当教学一线的顽强后盾。后勤工作不是一个人的工作，它要着眼于幼儿园的整体进展与运行，站在幼儿园的角度来规划后勤工作的开展，服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我园后勤工作人员都能从幼儿园整体工作动身，努力提高自身的工作力量和效率，协作领导做好幼儿园的各项工作。

一、平安工作

1、加强日常管理，如房舍、设备、玩具等固定财产进行定期的检修，实行多种形式，层层检查，层层把关，班级老师保育员检查自己的老师设备和包干区，另外每月定期对幼儿园进行整体的排查，领导不定时的进行抽查等。并定期进行消防设备检查。

2、有方案地向教职工和幼儿进行平安教育，提高平安意识，防患于未燃。并且在本学期，组织了多次防暴防恐、地震演练、厨房消防，进一步提高全体师幼儿平安意识、自救力量。

3、加强门卫制度，保安制度。严防幼儿丢失。对来访者进行询问并做好登记工作。门卫对周边平安进行排查，对可疑人员进行盘问，有发生突发大事，应与联防联系，并上报领导。

4、坚持接送制度，家长接送幼儿时，应出示接送卡。若无带接送卡，家长应与本班班主任联系，班主任带其幼儿到门卫处，交给家长。

5、仔细做好迎接平安检查工作，在六月份顺当通过安海镇教委办对幼儿园平安校内及三年行动考核。对本园平安工作做出充分的确定，并提出珍贵看法。

6、加强针对同学家长的平安教育。我们留意加强与家长的沟通与联系，建立幼儿园、家庭、社会相结合的平安管理机系;通过宣扬橱窗、向家长发放了《告家长书》等平安教育宣扬材料，增加家长的平安意识，形成齐抓共管的局面。

二、食堂工作

1、坚持每天对选购食品进行验收与登记，严格根据食品留样制度，进行留样、标识、登记。

2、定期对食堂平安进行检查。对食堂煤气、用电进行检查。

3、抓好食堂环境卫生状况。定期对食堂卫生进行抽查、检查。

4、依据餐厨弃物处置管理制度，进行处置台帐。

5、准时向商家更新、索取有效的食品许可证、工商许可证。

三、卫生保健

1、针对春季“手足口病”传染病高峰期，我园制订“预防手足口病”预防方案，并严格根据消毒制度对园所进行消毒。严格根据晨检制度，对幼儿进行晨检，发觉可疑病例，马上隔离，并通知家长领回，劝其就医，等完全康复方可入园。

2、仔细协作安海镇卫生保健医院做好预防证普查工作。对预防证件进行普查，分发补证、补种通知单。

3、学园公告栏上宣扬卫生保健学问，依据季节和疾病的流行状况，每月通过宣扬栏、讲座，向老师、家长、幼儿宣扬保健常识、传染病的防治方法，取得了良好效果。

4、加强药品管理，对携带药品入园服药的幼儿，对药品进行登记、一一确认、方可让幼儿服药。

四、保育员工作

1、通过培训活动，使各位保育员的业务水平和操作技能有所提高。促使后勤工作规范化，提高保教质量。增加了工作责任心，尽力帮助老师共同完成保教任务。

3、幼儿园内外环境干净无害，不留死角。

五、财产管理

1、加强幼儿园财产的保管，期初、末作好核对清查工作，削减不必要的损失，节省开支。

2、仓库钥匙专人管理，进出物资均登记到册。

3、加强教学设施的修理与更新，对小型修理工作尝试自己动手完成，竭尽所能节省修理经费开支。

4、坚持勤俭办园的原则，努力提倡全园保教人员利用平安无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设，乐观提倡节省用水、用电、办公用品等，削减铺张。

六、今后的工作重点

今后，我们后勤人员将连续以乐观的态度投入到工作中去，改正工作中的不足，发扬工作中的优点，连续为幼儿园而共同努力工作，贡献我们的一份力气。

后厨年终工作总结篇六

20xx年的上半年在劳碌和充实中度过，总的来说，半年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调力量，充分调动员工的工作乐观性，较好地完成了上半年分管和协管的工作任务。

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，半年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有方案准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。

办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排解了公车私用等状况的发生。

在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的服务。

后勤工作个人总结后勤工作个人总结对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。

对医院保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提示和常常检查。

四、帮助办公，尽心尽责

在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康***的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院乐观向上的精神面貌。

五、平面设计网络推广

由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成果。

今年的广告宣扬形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌。

20xx年杂志印刷了三期，共8万本，20xx年挂历共做3000本，依据客户群的不同，都做到了有效的发放。

下半年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接下半年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。在下半年，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，亲密协作，盼望能圆满地完成了20xx年的各项工作任务，为医院进展起到乐观作用。

后厨年终工作总结篇七

20xx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调力量，充分调动员工的工作乐观性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现简要回顾总结如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。

办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排解了公车私