医院财产物资管理制度

医院财产物资管理制度1.引言在医院的日常运营中，财产物资的管理是一个至关重要的环节。医院拥有大量的医疗设备、药品、耗材等财产物资，对其进行有效的管理和监控，可以确保医院的正常运转，保障医疗服务的顺利开展。本文将详细介绍医院财产物资管理制度的内容。2.目的和协调方针医院财产物资管理制度的主要目的是确保医院财产物资的合理使用、有效管理和安全保障，以提高医院的运营效率和服务质量。在制定和执行该制度时，应遵循以下协调方针：合规性：严格遵守相关法律法规和政策规定，保障医院财产物资管理工作的合规性；效率性：优化管理流程，提高工作效率，确保财产物资的及时供应和合理配备；安全性：加强财产物资的安全管理，防止损失和浪费；公平公正：建立公正的管理机制，保障财产物资的公平分配和使用。3.财产物资管理的组织架构3.1领导责任医院财产物资管理工作的领导责任由医院董事会和院长负责。他们应确立财产物资管理的重要性，并为财产物资管理制度的制定和执行提供支持和指导。3.2管理部门医院设立财务管理部门和物资管理部门，并明确其职责和权限。财务管理部门负责财务预算、资金运营和财务审核等工作。物资管理部门负责财产物资的采购、配备、存储、使用和报废等管理工作。3.3相关岗位医院设立物资管理岗、采购岗、财务岗等相关岗位，分工明确，并进行岗位职责培训，确保相关岗位人员熟悉财产物资管理制度和操作流程。4.财产物资的分类和编码4.1财产物资分类医院的财产物资按照不同的属性和用途进行分类，常见分类包括医疗设备、药品、耗材等。根据实际情况，医院可进一步细化分类，以便更好地管理和监控。4.2财产物资编码为了方便统一管理和使用，医院对财产物资进行编码。编码应包括财产物资的类别、规格、生产商等信息，以便快速准确地识别和定位财产物资。5.财产物资采购管理5.1采购需求确认医院各科室或临床科室提出财产物资采购需求，应在相关部门的指导和审核下确认采购需求。采购需求应包括财产物资名称、数量、规格、性能要求等详细信息。5.2供应商选择和评估医院应根据需求，制定供应商选择和评估的标准和程序，确保选择到具有合法资质和良好信誉的供应商。供应商的选择和评估应公正、公开、透明。5.3合同签订医院在与供应商选定后，应与供应商签订采购合同。合同内容应包括财产物资的名称、规格、数量、价格、交货期限等详细信息，并明确供应商的责任和医院的权益。5.4采购执行和验收医院应按合同要求，统筹协调各相关部门，执行采购计划，并在财产物资到货后进行验收。验收应严格按照规定的程序和标准进行，确保财产物资的质量和数量与合同要求相符。6.财产物资存储和使用管理6.1存储条件和环境要求医院应根据财产物资的特点和要求，合理规划和划分存储空间，并确保存储条件和环境能够满足财产物资的要求，防潮防尘、防火防爆、防盗防损。6.2入库管理医院应制定明确的入库管理制度，包括入库登记、存储位置标识、质量检验等工作，确保财产物资能够及时准确地入库，并能够追溯其来源和去向。6.3出库管理医院应制定出库管理制度，包括出库申请、审批、发放、统计等工作，确保财产物资能够按需及时出库，并能够对其使用情况进行记录和监控。6.4耗材管理医院应对耗材进行科学计划和合理配置，定期清点和盘点，避免过度使用或浪费。在耗材使用过程中，应加强监控和管理，确保合理使用和结算。7.财产物资报废管理7.1报废程序和标准医院应制定明确的财产物资报废程序和标准，包括报废申请、审批、处理等工作，以及报废条件和标准。报废应依法依规，严格按照程序进行。7.2报废记录和处置医院应建立健全的报废记录制度，记录财产物资的报废情况和处理方式。报废物资应依据相关规定和标准进行处置，有价值的财产物资可进行处置或转移。8.操作规范和培训8.1操作规范医院应制定并实施相关的操作规范，明确财产物资管理的流程和具体操作要求，以便员工能够按照规范进行工作。8.2培训和考核医院应对相关岗位的人员进行培训和考核，确保其熟悉和掌握财产物资管理制度和操作流程，并定期进行考核和评估，以提高管理水平和工作效能。9.监督和纠正措施9.1监督机制医院应设立监督机制，制定监督计划和检查标准，对财产物资管理工作进行定期监督和检查，及时发现和解决问题。9.2纠正措施医院应及时采取纠正措施，对财产物资管理中发生的问题进行整改和处理，确保财产物资管理工作的及时纠正和改进。10.结论医院财产物资管理制度是保障医院正常运转的重要保障