2023年后勤工作总结模板

2023年后勤工作总结模板后勤工作总结模板1

一、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重

要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益；只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工供应一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作；也只有做好公司的后勤工作，才能使全体员工工作学习时心情安逸，休息时开心安逸。因此，后勤工作是特别重要的基础工作和保障工作。

公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系困难，任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时，后勤工作并不简单被人们所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好,他们不理解后勤管理工作的特别性。他们从不计较个人得失，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的须要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着一心一意为员工服务的美妙篇章。

二、后勤管理工作的主要状况

公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分，管理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标，探明它内在的客观规律，明确其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作的详细内容及所取的工作成果：

（一）宾馆设施建立

公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施，不断的为员工

增加综合性的服务，后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房修理、维护及管理工作；后勤部门是一项综合管理工作，其服务面大，服务范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所须要的各个方面，为完成这诸多的服务内容，后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道，又要与社会上有关部门保持常常性的'亲密联系，不仅有纵向联系，还有横向联系，不仅牵涉到人，而且涉及到财、物、时间和空间。公司员工对宿舍配备设施比较满足，公司为员工建立这些设施配备，主要是丰富员工

的业余生活，让员工在工作中找到欢乐，提高员工的工作质量及生活质量，让员工感到公司的人性化管理服务，感到以公司为我家，让员工参加公司的管理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不行分，一方面提高了员工的工作生活质量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献。

（二）食堂就餐质量有所提高

古人云“王者以民为天，而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以听到这样的声音“今日的饭菜怎么样，和口味吗？”“对食堂有什么建议吗？”食堂管理员穿梭在用餐的员工中，对员工进行现场询问及调查，这是后勤工作的一项举措，目的是为了刚好收集员工的看法，加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度。这不仅仅是食堂单方面工作的改进，更包含了全部参加的员工们，对食堂工作直言不讳，提出珍贵看法的员

工们的功劳，食堂一点一滴的改善和进步，都与员工们休戚相关，不行分别，是提高食堂就餐质量的源动力，请同我们一起携手共同完成这天大的事情，让全部在公司工作、生活的员工们感到满足和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的。

三、公司后勤管理存在的问题

(一)员工业余生活不够丰富

1、丰富员工生活的文化设备较少

电视、电脑、书籍是进行文化活动的基本设备。目前，大多数员工由于远离家庭，暂住地的自有文化活动设备普遍较少。

2、员工活动的范围较小、内容单一

员工的社会活动面普遍都很小，大多数人活动区域是公司与住处两点一线。因此他们的社会接触面相对较小，这让他们的后勤活动范围很受影响。

（二）后勤管理人员的技术和思想素养须要提高

后勤工作涉及到广阔员工，要求后勤管理者发挥高度的主观能动性，主动、主动、热忱、周到地做好服务工作。后勤职工必需坚固树立为公司服务的思想,提高后勤服务的综合水平和实力，进一步优化后勤服务环境，提升服务质量，提高工作效率，提高管理水平，为公司的持续发展营造一个良好的环境。

（三）后勤管理人员创新意识须要提高

虽然目前已经建立了一些服务设施及消遣场地，但在原来的基础上还应接着创新，接着提高改善及改进措施，多收集员工反馈的看法

和建议，让员工全员参加到管理中来，对建立的这些设施不定期的进行维护保养，刚好发觉问题，分析问题，不断在实践中提炼精华，不断改善不断创新，提高管理效率。

四、优化后勤服务的探讨

后勤在完成各项服务工作的过程中，我们追求的是服务质量，只有充分发挥后勤服务功能，努力提高后勤人员的自身素养，提高管理水平，优化服务，树立服务育人、管理育人、形象育人的观念，才能全面促进公司后勤管理，才能适应新时期公司发展的须要。

思想教化是各项工作的统帅和先导，后勤的思想教化必需和业务、服务、质量相结合。后勤管理者应具备主动性、自觉性的素养，这是由于后勤工作性质所确定的。做后勤管理工作的同志都有一个共同的感觉，就是后勤工作恒久处于被动地位，听不完的看法，挨不完的指责。究其缘由，既有客观缘由，又有主观因素。关键还在于后勤本身，要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作就会由消极变为主动，由被动变为主动，就会做到主动、主动、自觉地为广阔员工服务。后勤部门在公司中担当着为公司、生产、员工供应服务和保障的重任，后勤管理和服务质量的好坏是干脆或间接对公司的各项工作产生影响。

后勤工作总结模板2

一，规范办学行为，遵守财经纪律

1、坚持收支两条线和校长一支笔的审核制度，做到帐务清晰，专款专用。坚持发扬勤俭节约的方针，有目的，有安排的运用资金，加大了对教化教学的投资，为教化教学和师生的生活服务。

2、严格执行城区"一费制"全免的收费标准，坚持阳光收费开学初召开行政会，班主任会，老师会，明白卡由家长亲自填写，与收费名单一一对应，并在各班进行了公示。规范了收费行为，并将乱收费行为纳入学校目标管理。全期学校无一例乱收费行为。

二、抓好平安工作，创建平安校内

1、制订了平安用电制度，每班支配用电节能员一名，每位班主任签了平安用电责任书，并定期不定时的到各班进行用电检查。

2、由于朝阳的拆迁改建工程，学校多处墙面出现裂缝，做到每天一次检查，每周一次记载。每发觉一处就刚好修理一处或上报有关部门，保证了学校的教化教学正常进行，校内平平安安。

三、加强门卫，食堂管理，确保师生平安

1、仔细抓好平安教化工作，把平安教化放在一切工作前位，班主任把好学生请假关，门卫把好出入关，凭班主任老师条方可出校门。责任到位，落实到人，并签好平安责任书。保证了学校和师生的`平安。

2、抓好食堂食品质量关，制定食堂工作人员职责，签订责任书，并对食堂工作人员定期进行培训学习。每天的食品都是当天进当天用完，不留到其次天再食用。每天所进食品都在指定地点购买，专人进行验收，并索取有效证件，确证食品进货关，每餐食品做到烧熟，煮透，卫生平安。每天熟食都进行了留样。无食品中毒事故发生。为确保中午学生平安，学校制定中午值班人员职责，轮番值日，责任到人。

四、进一步优化学校环境，改善老师办公条件

1、调整办公室，在三，四年级办公室内安装了一台大3P的空调，为老师创建了良好的办公环境。

2、把去年学生计算机室被盗配置全部配好使学校网络畅通无阻，保证了学校的教学，教研正常进行。

五、仔细抓好第三产业工作，办好教职工食堂。

本期为学校老师供应早餐，使老师全身心的投入到教化教学中。刚好做好了牛奶的征订工作，完成了50%以上的班级有：一甲，一乙，二甲，二乙，三甲，四乙，六甲，六乙，六丙。刚好做好了学校门面的水电费的收取工作。

六、加强学校财产管理。

1、本学期为了进一步改善办学条件，提高教学仪器设备的运用率，总务部门在财产清理的基础上对各部门财产状况进行摸底。加强教学设备保管工作的力度。对珍贵物品，摄像机，数码照相机，DVD，指定专人负责保管，不能谁便乱放，入柜落锁，做好防盗措施，以免造成不必要的损失，确保教学的须要。

2、仔细做好国有资产清查工作，进一步抓好财产管理，做到刚好帐务登记，责任到人，定期检查，自然损坏刚好报损，人为损坏和遗失照价赔偿。学校财产的修理尽可能自己修理，做到能节约就节约，全期共计修理日光灯20盏，电风扇五台，水笼头5个，换电源插座1个。

七、进一步完善卫生管理制度，争创绿色校内。

1、划分卫生区域，责任到人到班。定期检查评分，做到校内整

洁，干净，卫生。

2、卫生肖红兵老师抓好卫生的常规管理，做到每天一检查，每周一评比，每月一公示。教室卫生好的班级：一甲，一乙，二甲，三甲，三乙，四乙，五乙，六甲，六乙，六丙，公共区卫生特殊好的班级：四甲，五甲，六乙。。

3、卫生室建立了传染病通报的制度，每月进行2次卫生讲座，还进行了卫生健康教化小报的评比，获得市三等奖。计生工作获得街道先进集体。

后勤工作总结模板3

年，后勤保卫工作在公司董事会正确领导下，公司各部门大力支持下，以“为生产经营服务，为员工生活服务”为宗旨，围绕公司正

常生产、生活秩序为中心，强化内部管理及保障，充分发挥部室职能作用，实现了全年“无治安刑事案件，无火灾事故，无重大盗窃”的“三无”目标，为公司的生产经营创建了良好的内部环境。就一年来的工作状况总结如下：

一、保安工作

保安工作是企业活动管理中的重要组成部分，只有搞好保安工作，企业的一切工作才能有序的进行。为此，首先是提高保安人员的自身素养，注意仪表，着装上岗；二是强化出入人员管理，员工上下班打卡,中途因事外出凭所在部门负责人审签的出门证，对外来人员进厂必需办理相关登记手续；三是严格物资出入检查登记制度，特殊是外出物资凭相关部门签字方可出厂；实行二十四小时值班制和夜间巡查制度，并由公司领导带班；五是搞好民事纠纷的调解，刚好化解冲突；六是加强日常的.车辆管理，按位停放、分区停放，有效扼制了乱停乱放现象。今年全年实现了“三无”目标达到了年初签订的考核标准。

二、后勤工作

后勤工作是一项民生、民心工程，干脆关系到公司整体形象及员工的切身利益。为此，今年来，本着“服务于生产，服务于一线员工”的服务宗旨，做了以下几项工件：

1.抓绿化形象。绿化管理是后勤工作的一个重要组成部分，也是后勤管理水平凹凸的标记，即为职工塑造一个幽雅怡人的工作环境，同时也提升了公司形象。常言道：三分种植，七分打理。在支配专人

管理的基础上，定期对花草、树木打药、修剪等养护，有效防止病虫害，使苗木成活率达到了绿化标准；

2.抓卫生重环境。环境卫生如同一面镜子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活区、办公楼和职工公寓保洁外，利用公司放高温假期间，重点对卫生死角、生产车间和仓库门窗、墙面做了专项的除锈与整治，使厂区面貌面貌一新，受到了外来领导及客户的好评；

3.抓基建发展。为扩大生产，今年新增了基建任务。

1）喷漆工段厂房；

2）修建废品专用仓库；

3）铸造车间手工段漏雨进行修理；

4）模具基地、“棚户区改造”。工程项目前期工作正在进行中，力争年底完成。

4.房电水费收缴。公司生活区现有住户x多户，人口近千人，由于居住人员比较困难，加之公司生活区还没有实行水改电改，以至房电水费收缴工作比较繁琐，须要以住户的休息时间为准逐一上门抄表收费，为完成公司下达的收缴任务，后勤部与xxx签定责任书，房电水费的收缴干脆与工资挂钩。

5.把好食堂质量关提高员工满足度。职工食堂是后勤工作中的难点之一，管理的好坏干脆关系到员工身体健康和生活便利的切身利益。员工心情安逸的在公司就餐并满足是后勤部反复探讨的课题。因而在管理上做到了责任明确：

1）保证餐具清洗消毒及食品卫生平安；

2）食堂工作人员强化服务意识，提高服务质量；

3）在菜的品种花样上下功夫，荤素搭配，养分配餐，每天菜的品种在5~6个，确保员工可选择到相对喜爱的菜肴，做到饭菜质量与价格合理。始终以来未发生一起食物中毒事故。

三、存在的问题和今后努力的地方

回顾过去的一年，虽然基本完成了公司下达的各项任务，但在某些方面尚存在不足，如：工作不够主动，门卫管理、平安生产、消防平安等管理力度还要提高。这些都有待于在今后的工作中加以改进。

新的一年，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地的工作看法，尽职尽责地做好本职工作，不断提高，完善自己的工作实力，借鉴好的工作方法，把各项工作做好。

后勤工作总结模板4

转瞬间一年过去了，一年内我在活动中心领导及同志的关怀帮助下圆满的完成了各项工作，思想觉悟有了更进一步的提高。我将本年度的工作总结如下：

一、品德素养修养及职业道德

能仔细贯彻党的基本路途，遵纪遵守法律，仔细学习法律学问，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细学习专业学问。工作看法端正，仔细负责。

二、专业学问，工作实力和详细工作

我是一月份来到活动中心工作的，领导安排我帮助行政部、后勤部做好工作。行政部、后勤部工作琐碎，为了搞好工作，我不怕麻烦向领导请教，向同事学习，自己摸索实践在很短的时间里熟识了工作，明确了工作程序、方向，提高了工作实力，在详细工作中形成了一个清楚地思路，能顺当的开展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。在这

一年里，我本着把工作做得更好这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满地完成以下本职工作：按时到岗，到岗后整理整理好办公室内、外卫生，准时打铃上下课、课间在门前看管好学生、发觉问题刚好处理。一年来平安顺当，确保活动中心工作顺当进行。

三、工作看法和勤奋敬业方面

酷爱自己的`本职工作，能够正确仔细的对待每项工作。工作投入，热心为大家服务。仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

四、工作质量及成果

开展工作之前，做好个人的工作安排，有主次的刚好的完成各项工作并且达到了预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。

总结了一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足，比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进，努力使思想觉悟和工作效率全面的进入一个崭新的水平，为我中心的发展做出更大的贡献。

后勤工作总结模板5

20xx年，在县委、政府的正确领导下，我们以开展党的群众路途教化活动为契机，进一步转变工作作风、创新工作方法，提高服务质量，坚持热忱、周到、节俭的原则，主动完成各项会务、保洁、周

转房、公务用车等后勤服务工作，促进机关事务和后勤保障等各项工作健康有效开展。

一、扎实仔细开展党的群众路途教化实践活动

根据县委的支配部署，我们开展了其次批群众路途教化实践活动。一是领导重视、加强学习教化。刚好成立领导机构，根据实施方案的要求制定周密的学习安排，开展5天以上集中学习做到了集中学习有安排、有记录、个人学习有体会、有笔记，围绕“三个专题探讨”、“三个主题教化”开展专题学习探讨，组织党员干部观看教化片《恒久的春天》、《雨中的树》，深化廉政教化基地、听主要领导讲党课等，保证学习内容落实到处。二是找准突出问题。重点围绕为民务实清廉要求，查找了和领导班子和班子成员在政治上不坚毅和“xx”问题详细表现，实行群众提、自己找、上级点、相互帮、集体议等方式，以整风精神开展指责和自我指责。对征求的各方看法和建议进行梳理，领导班子和班子成员在政治上不坚毅和“xx”问题各类建议80条。三是领导班子和班子成员都撰写比照检查材料。从志向信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源；明确努力方向和整改措施。四是开好专题民主生活会和组织生活会。领导班子召开专题民主生活会和组织生活会。会上，班子成员开宗明义、直奔问题，开展肃穆仔细的指责和自我指责，并对职工提出的看法进行回应。五是围绕存在的问题，制定整改事项。领导班子和班子成员结合征求的看法和存在的问题制定了整改清单和整改方案，确保整改一抓究竟，出成效。六是抓好专项整治。依据关于印发《若羌县深化开展政治坚毅和

“xx”突出问题专项政治工作总体方案》的通知（若群组发[20xx]20号）文件精神，我们对超标配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所开展了专项整治活动，自20xx年以来我们没有超标准配备运用公车，也没有利用职权以各种名义违规换车和借车，无摊派款项购车状况、无豪华装饰公务用车状况、滥用军警号牌等问题。通过制定各项制度、安装了GPS电子定位监管系统和公车标识牌，杜绝了公车私用、节约资金显著成效。我们对全县101个单位已完成办公用房清理腾退工作，对全县办公用房进行整改，实际清理腾退超标准办公用房面积8304平方米，整改率为72、1%。七是抓好建章立制。坚持把制度建设贯穿始终，对已有制度进行全面梳理，仔细做好废、改、立工作，新建制度3个，修改完善了22个制度。通过立行立改、即知即改，坚持从详细问题抓起，让群众看到成效、增加信念。

二、仔细履行职能、提高后勤管理管理水平

一是主动开展精神文明建设工作。为加强组织领导，巩固州级精神文明创建成果，确保各项工作的'顺当进行，调整了精神文明创建工作领导机构。依据关于印发《若羌县党政正职“四个不干脆分管”实施方法（试行）》的通知精神，对班子成员进行重新分工，做到责任到人、相互协作。今年，根据县上有关部门与我们签订的各项目标责任书，仔细开展各项工作，对各项工作年初制定了具体的安排、措施等，完善了各项工作制度，做好党支部、工青妇、党风廉政、综合治理、安排生育、平安生产等工作，并取得显著成效。二是切实抓好单位的维护稳定工作。在重大节日期间实行24小时双人双岗值班制度，特殊是若羌县在启动一级响应党政主要领导住岗带班，同时加强技防、物防建设，在车队安装了监控设备，依据实际状况领导班子探讨确定特地腾出一间房屋作为长期领导值班室，确保了机关后勤服务中心车队的平安稳定工作。三是主动完成公共机构能源资源消耗年报统计工作。仔细实行《公共机构节能条列》，进一步规范公共机构能源资源消耗统计工作，较好地完成了我县20xx年度公共机构节能消耗统计上报工作。仔细做好节能宣扬，提高干部职工在工作生活中的节能意识。

三、提高会务服务质量，圆满完成后勤保障

一是细心做好会务服务工作。仔细做好重点项目开工奠基仪式党会、人代会、政协会等各项重大活动的筹备、布置、会议服务工作。完善党政大楼各大、小会议室服务设施，进一步增加服务功能。加强与县委、政府和县直各单位的会议服务接洽。主动指导会议服务人员做好会前的打算、设备调试、卫生保洁、会中沏茶倒水、人员引导等工作，优质高效地完成各类会务活动的后勤保障工作。二是做好党政大楼的卫生保洁。抓好大楼内公共区域卫生和各县领导办公室、各会议室的卫生的保洁工作。仔细做好对党政综合办公楼内的水、电、暖、空调、电梯等设备的定期检查和维护。三是抓好党政大楼内节能减排工作。针对党政联合办公大楼能源消耗较大等问题，我中心制定了节能措施。严格限制空调用电、长明灯，合理设置空调温度；有效调整电梯运行，激励机关工作人员低楼层来回时不乘电梯。杜绝长流水及水管跑冒滴漏的现象发生，切实削减水电能源损耗。四是主动做好县

领导居住的周转房的后勤服务工作。扎实做好县领导周转房的资产登记，同时做好水、电、暖的修理维护和平安保卫工作。根据《关于切实做好援疆干部人才安置工作的通知》（若党组通字[20xx]70号）文件精神，切实做好援若后勤保障工作，让他们在若羌工作期间就像在家一样的感受。五是主动做好群众服务中心楼、老民政局楼、原地税局楼的后勤保障。做好平安保卫和公共部分的卫生保洁一级响应期间党政主要领导在岗带班和24小时干部值班，同时做好水、电、暖等综合管理服务工作。

四、规范制度、加强车辆统一管理

一是建立车辆管理档案。对全县公务车辆进行集中统一管理，建立公务车的车辆档案，加强对现有车辆的管理运用。二是严格派车制度。车辆集中管理后，我中心严格实行公务用车派单制度。各单位外出公务用车时，需填写《公务车辆外出申请单》，并由县委、政府分管领导批准后，由县机关后勤服务中心领导依据出差目的地路况、距离调配相应车辆，并填写《公务用车费用核算单》，驾驶员方可出车。为便利工作，紧急状况临时用车可先派车后填单。三是完善各类公车管理制度。不断完善了《驾驶员管理制度》、《车辆管理制度》、《车辆派车管理制度》、《车辆费用支付制度》、《车辆运用管理制度》、《车辆燃油管理制度》、《车辆修理管理制度》《节假日封车制度》等。

四是仔细核算公务用车所产生的费用。我县公务用车集中统一管理，公务用车所产生的费用根据油价、上涨或下调及公务用车损耗表

进行核算。五是精准核定里程，严格限制油耗。结合工作实际，各单位公务用车起始前和终止后，单位用车领导确认里程表起始数和终止数，并在《公务用车核算单》上签字确认盖章。机关后勤服务中心按各单位领导签字并加盖公章确认以上各项费用后按月汇总《公务用车核算单》所产生的费用，并由财务人员按季向用车单位去收取费用。油料按不同车辆耗油方法计算，卧车每百公里耗油按8公斤计算、越野车耗油按12公斤计算，考斯特车每百公里16公斤、面包车每百公里按14公斤。公务用车费用通过核定公里（详见公务用车费用，在政府网上可查）进行核算。今年，43辆车共平安行驶88万公里、无交通事故，达到4年无交通事故的平安年。实行公务卡、加油卡、修理材料、车内装饰实行定点，不得随意在外购置和修理，杜绝了油料的消耗和虚开发票，车辆集中管理后，每年开支节约三分之一。公务车辆安装GPS电子定位监管系统和公车标识，对车辆行驶路途、车辆行驶速度、运用状况进行实时监控，杜绝了私拉乱跑公车私用的现象发生。六是县领导服务车辆实行按月包干。县领导服务的驾驶员相对固定，越野车行车经费每月为5000元，卧车行车经费每月为3000元（包括各种车辆的油料、材料费、修理费、过路费、差旅费、审验费、日常保养维护费等所产生的一切费用）。出差归队后，由机关后勤服务中心财务人员按有关规定核算车辆外出产生费