浅谈工程建设施工的重要性

浅谈工程建设施工的重要性随着社会主义市场经济的高速发展，我国工程建设行业也得到了快速的发展，进而增加了市场竞争力。但在其高速发展的同时，还面临着极大的压力。在施工过程中因多种因素的影响，往往会出现各种安全隐患。为有效避免此类现象的发生，施工企业必须提高工程施工的质量及安全管理水平，对其管理体系不断完善，改变以往的安全管理模式，进而增加企业的竞争力，实现企业经济利益最大化。一、工程建设施工安全管理的重要性作为国民经济发展的重要组成部分，对工程建设项目施工安全管理力度进行加强是社会主义和谐社会建设的要求。在我国经济发展中，工程建设事业对其发展起到关键性的作用。在工程安全管理中，我国也颁布了诸多法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》等，这些法律法规的颁布及实施为我国工程建设施工的安全管理工作提供了可靠的法律依据，并严格规定了安全管理处罚措施。在相关法律法规中对我国工程建设市场提出了规范性的要求，同时对工程施工企业的安全管理进行了严格的规定，并对各个部门的责任进行明确划分，将责任落实到个人，避免施工过程中出现推诿现象。在施工过程中，施工企业必须将安全管理贯穿到工程建设的各个施工环节，降低工程安全事故的发生率。二、工程建设施工中安全管理存在的问题1、安全意识不强，重视程度不高当前，施工企业要真正树立“安全第一”的生产理念，要处理好经营、效益、质量和安全生产的关系，确立好安全管理是企业生产、经营重要组成部分的思想，把安全生产工作真正放在首要位置来抓。但部分企业领导只只注重口头上的“安全第一”，实际工作中往往把经济效益摆在第一，认为把时间和精力放在抓进度和提高经济效益上就行了，对安全生产不重视、不检查，或是对检查出的问题不解决，对安全生产存有侥幸心理，重视程度不够，这是造成安全隐患的原因之一。2、岗前培训不足，安全意识薄弱近年来，越来越多的农村富余劳动力进入工程施工企业，由于企业三级安全教育不彻底，安全技术交底不到位，大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对施工现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识对规范作业的基本常识不了解，欠缺安全技能，自我保护意识不强，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象严重。3、市场不规范，安检措施难落实工程施工存在的安全问题，从根本上讲是工程建设市场秩序混乱的产物，引发安全事故的潜在因素是许多不规范的市场行为导致的。一些施工企业安全生产制度、管理措施难以在施工现场落实，安全生产责任制形同虚设，总承包企业与分承包企业在施工现场管理方面缺乏相互有机配合机制，给安全生产留下隐患，导致事故频发等都属于不规范的市场行为。同时当前建筑市场中又存在着一些不良行为，比如大量的垫资、拖欠工程款、肢解工程和非法挂靠、违法分包等行为。尤其是一些根本没有施工条件或不具备相应资质的队伍擅自承担施工任务，安全意识更差。一些施工企业低价中标工程后，削减安全投入，导致安全生产设施、设备严重不足，措施落实也得不到保证。甚至有一些建设项目办没有办理施工许可、质量安全监督等相关手续就擅自开工建设，规避政府主管部门监管。不少工程项目在建设过程中存在着抢工、赶工，任意压缩合理工期现象，也给安全生产带来了隐患。三、提升工程建设施工安全管理水平的措施1、增强现场安全管理意识项目负责人全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實解决施工过程中不安全的技术问题。全员监督检查施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。施工工长负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。2、建立安全组织机构建立健全安全组织机构。通常情况下施工企业都设有安全组织机构，在此基础上应建立健全项目安全组织机构。对安全生产目标进行有效确定，在安全管理中必须对参与各方的具体分工进行明确，加强建筑工程施工安全管理力度，也是企业经济效益提升的有效保障。在具体建筑工程管理中，必须根据施工项目的特性及施工规模与施工进度进行施工安全管理模式的准确确定。当建筑项目较大时必须指派安全总负责人，同时建立完善的安全管理组织机构进行有效管理。在建筑工程安全管理中必须实行责任制，全面实行“四负责”制度，即企业管理者对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责。3、加大培训力度施工企业必须在施工前期对施工人员进行科学有效的施工安全培训工作。增强施工人员安全防范意识，增强施工人员安全施工的意识，这样在施工过程中不仅能够起到规范施工工序的作用，还可以有效提高施工人员的自我保护能力，增加施工过程中的安全性，降低安全施工发生的机率，才能提高工程施工的质量及使用周期。4、健全施工安全监督制度对于工程施工企业而言，只有确保其施工过程的安全性，才能提高工程建设的整体质量及延长其使用周期。基于此，为更好地实现工程施工过程中的安全性，必须对其施工的整个过程进行合理有效地安全监督，对施工的各个阶段进行安全隐患排查，杜绝任何安全隐患的存在，在工程施工中充分发挥安全监督的职能。在施工现场必须与施工的具体情况进行有效结合，进行定期定时抽查。在充分了解、分析施工现场的环境、地质情况后，进行可预防性地监督控制，如采用互联网技术等对施工场地进行安全监管，将每次抽查的信息进行记录并及时反馈，相关管理部门必须依据施工的实际情况对各种安全问题进行及时有效地分析、处理，确保工程的安全性及质量。四、结束语综上所述，随着社会主义市场经济的迅速发展，工程建设行业得到了快速的发展，对国民经济的发展起到了积极的推动作用。在新经济背景下，作为工程管理的核心内容，安全管理已经成为施工企业的重要发展目标。为完善工程安全管理及控制体系，必须加强对施工单位的管理力度、加强政府的监督力度、提高施工人员的专业素质，才能增强施工人员的安全意识，提高企业的工程安全管理及控制水平，才能确保工程施工的整体质量，才能实现工程建设的经济效益和社会效益。参考文献：[1]吴志光.论项目施工中安全管理的控制办法[J].建材与装饰（下旬刊）.2007（07）[2]陆惠民，苏振民，王延树。工程项目管理[M]，东南大学出版社，2002.8[3]刘文芳；；