路灯施工组织设计概述样本

（1）施工布署及现场平面部署；依据本工程现场情况，为了满足施工需要，我企业将在现场搭设一整套临时项目指挥部、小型砼拌站、钢筋加工场及材料仓。施工临时设施部署1、现场平面部署标准现场平面部署必需合理，它将直接影响到整个施工过程快慢和安全文明，并表现出施工管理水平，为确保现场施工能顺利进行，结合现有现场实际情况，确定平面部署标准以下：⑴满足各个施工阶段施工要求。⑵各阶段施工部署尽可能能统一，不产生数次拆、搭或移地重建。⑶在满足施工条件下，尽可能节省施工用地。⑷在满足施工需要安全文明施工前提下，尽可能降低临时建设投资。⑸材料堆场和加工场尽可能设置合理，降低场内二次搬运。⑹场内交通部署尽可能合理，避免各工种间相互干扰。2、现场平面部署本工程施工临时设施部署遵照少占地、少扰民标准进行设计，从降低干扰、安全操作、方便施工、经济节省标准出发，本工程施工总平面部署尽可能利用红线范围内用地，最大程度地降低对环境影响和确保周围交通和水电等市政设施正常运转。依据地形、地貌及工程相关要求，现施工场地部署以下：、项目部办公室部署在迎宾路和解放东路西南角之间空地上。(当施工进行到临设所在地时进行搬迁)、生产临设：小型拌站设置在迎宾路和解放东路西南角位置。材料仓及钢筋加工场设置在项目部临设内。、宿舍：职员食宿，我企业在场外自行集中租借居民住宅处理。具体部署详见施工平面部署图。二、施工围蔽结合工程实际环境，对施工点采取活动护栏围蔽。施工现场用电、用水施工用水及施工用电接入点均向业主进行申请。供水：施工现场用水接驳申报点。现场报装3寸水管，并自接支管沿施工中线通往全线个施工点。供电：施工现场用电向业主申报接驳用电，现场另外配置发电机在施工前期和停电时备用。通讯：在施工现场报装可供电脑联网程控电话机，接入市话网，和外界沟通联络。保安和消防设施：根据消防要求在各办公区和生活区设置足够消防设施，包含灭火器和消防水池等，消防水池采取砖砌池身，保持常常蓄满水。每个生产、办公区采取铁栏围蔽，出入口设置门卫。施工总平面图门卫室工人宿舍沙堆石堆仓库项目门卫室工人宿舍沙堆石堆仓库项目经理及五大员宿舍工具间项目项目办公室生活生活用水女厕所男厕所会会议室临临时生活区食堂会客室食堂会客室临时用电临时用电材料仓库材料仓库材料保管及加工区材料保管及加工区水泥堆放区水泥堆放区加工加工棚施工机械库（2）施工方案及技术方法；（1、拆除方案1、施拆前准备工作1、确保待拆灯杆完全断电（用万能表检验）。2、拆除工具准备充足（如扳手、套筒等工具）。3、拆除个人防护用具准备充足（安全帽、安全带、必需时配置安全绳）。4、吊车摆放位置增设临时围挡，两端派指挥人员疏导交通，指挥人员必需穿反光衣服。5、吊车起吊、降落必需由专员指挥，帮助吊车司机做好任何起、停手势，非专业指挥人员不得给指令，吊车司机能够拒绝。远距离指挥采取对讲机。6、在满足作业半径基础上尽可能少占用机动车道。2、拆除方法1、拆除前技术员、安全员必需对现场作业人员进行安全技术交底。2、拆除过程中，技术员、安全员必需现场监督管理和指导。3、施工作业人员必需正确佩戴安全帽。4、拆除作业人员必需高度重视安全第一，预防为主思想方针。确保施工中她人安全和本身安全。5、采取吊车、人力配合方法拆除，拆除过程中将路灯灯杆和吊带一端绑牢，吊带另段和吊车吊钩连接可靠。拆除灯杆固定螺栓前，吊车开启将吊带向上拉紧，作业人员开始拆除灯杆固定螺栓螺帽，螺帽拆除后，吊车带动吊绳将灯杆整体缓慢提升。提升不宜过高，使灯杆脱离灯座固定螺栓即可，作业人员采取绝缘钢丝钳将路灯电源线从灯杆接线口拆除。然后吊车缓慢下放将灯杆放倒于工程围挡施工范围内。灯具、灯泡安全拆除后妥善保管。3、灯杆、灯具保护方法1、路灯拆除过程中，要慢、稳，避免对灯杆灯具造成擦伤、摔坏、掉漆等无须要损伤。2、灯杆放倒后，现场将灯具、灯泡拆除后放入预先准备好包装纸箱中，运至项目部仓库妥善保管。3、灯杆采取人力装车，装车前须将车厢底部铺一层稻草或垫方木条，避免灯杆和车厢底部直接接触，造成在运输过程中灯杆和车厢摩擦，对灯杆产生掉漆等破坏。假如一次运输数量较多，分几层装车，每层灯杆之间也必需垫方木条。装车后要用绳索将全部车上灯杆固牢，以免在运输过程中灯杆摆动或坠落。4、灯杆运至项目部临时场地堆放。堆放底部垫三组方木条，将灯杆放于方木条之上，避免灯杆和地面直接接触造成生锈。全部堆放完成后，用绳索将灯杆全部固牢，以免坍塌造成灯杆损坏和安全隐患。用防雨雨布将灯杆全部覆盖，预防雨季雨水对灯杆侵蚀（2、新建路灯安装方案1、定位测量、施工放样依据图纸要求测量电线保护管、路灯基础位置及走向、接地极等具体位置，并对施工现场范围内地表下层情况进行了解，如其它市政管线或设施存在情况，包含施工时可能影响范围内情况。依据土质坚软程度加上放坡系数操作施工放样，将相关施工测量放线和放样资料报监理工程师审查，取得同意后才能正式施工。2、沟槽开挖2.1依据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况采取机械配合人工开挖。挖至所需深度，不少挖、超挖。2.2开挖前应和监理工程师联络，基础搞清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，以确保供水、供电、通讯设施等安全。2.3按规范要求施工，基础深度许可偏差值小于+100mm，-50mm。当土质原因等造成基础坑深度和设计偏差+100mm以上时，应按以下要求处理：偏差在+100—+300mm时，采取铺石灌浆处理；偏差超出+300mm时，超出+300mm部分可采取填土、沙石扎实处理，分层扎实厚度小于100mm，然后采取铺石灌浆处理。2.4地基扎实后复测基底标高，坐标尺寸应符合图纸设计要求。2.5电线保护管沟槽和路灯基础，开挖完工后向监理工程师申报进行隐蔽工程质量验收。2.6施工时用标志绳围住施工现场，开挖前用水喷洒现场进行粉尘控制，避免施工时粉尘飞扬，影响环境。3、路灯基础3.1按规范要求施工，基础深度许可偏差值小于+100mm，-50mm。当土质原因等造成基础坑深度和设计偏差+100mm以上时，应按以下要求处理：（1）偏差在+100—+300mm时，采取铺石灌浆处理；（2）偏差超出+300mm时，超出+300mm部分可采取填土、沙石扎实处理，分层扎实厚度小于100mm，然后采取铺石灌浆处理。3.2施工时基础坑底加填10cm渣石后再施工基础，灯杆基础按设计图纸及规范置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基处理，地基承载力设计值要求大于120MPa。基础施工后周围回填碎石并分层扎实，混凝土为商品砼C20。基础周围回填应根据道路人行道压实度要求处理。3.3每个路灯基础配地脚螺栓（M30×4）埋入混凝土中，螺丝端露出地面70mm,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应和灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于±2mm，螺栓应采取双螺母和弹簧垫。3.4浇制基础前必需先排除坑内积水，所支基础模板尺寸、位置符合要求。PVC进、出线管ф50在基础中心，高出路面（路灯基础面）30－50mm。4、电线保护管加工、铺设4.1PVC电线保护管不应有孔洞、裂缝和显著凹凸不平，弯扁度小于管子外径10%。管子连接采取插接方法，插入深度为管子内径1.1-1.8倍，在插接面涂胶合剂粘牢密封。4.2电线管弯曲半径不应小于所穿入电线最小许可弯曲半径，管口进入路灯控制箱、路灯基础时应高出基础面30—50mm。4.3下管前应对沟底走向尺寸、高程、坡度及基础进行检验，报监理工程师确定无误后方能进行。4.4下管时，应采取保护方法以防损坏，管子不得和沟底沟壁及利物相碰。4.5电线管应排列平整平顺，接口密封良好，许可偏差见下表：4.6按图纸设计和施工规范进行加固。5、土方回填5.1经监理工程师复查（标高测定等）全部隐蔽工程确定合格签字后方可回填。5.2电线保护管沟、路灯基础坑回填所采取土应符合道路路基工程用土要求，不含建筑垃圾物和其它废料素土。5.3回填时分层填埋,分层扎实，扎实程度应达成原状土实心压实度80%及以上。对适于扎实土质，用机械夯压，回填土层厚度不得大于300mm，对于特殊地段无法采取机械扎实时，应经监理工程师同意后采取人工扎实，人工扎实每层厚度不得大于100mm。5.4回填石渣粉厚度稍厚于原厚度，扎实。6、灯具安装6.1常规照明灯具效率不低于60%，且应符合下列要求：（1）灯具为铝或压铸铝质，防锈性能良好，配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。灯具防护等级、密封性能必需在IP65以上。（2）反光器应洁净整齐，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无显著划痕。（3）透明罩透光率应达成90%以上，并应无气泡、显著划痕和裂纹。（4）封闭灯具灯头引线应采取耐热绝缘管保护，灯罩和尾座连接配合应无间隙。（5）灯具应抽样进行温升和光学性能等测试，测试结果应符合现行国家标准《灯具安全要求和试验》要求，测试单位应含有资质证书。6.2路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。6.3灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列要求：（1）相线应接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子。（2）灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。（3）高压汞灯、高压钠灯宜采取中心触点伸缩式灯口。（4）灯头线应使用额定电压不低于500V铜芯绝缘线，截面为2.5mm2。（5）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采取绝缘套管或包带包扎，包扎长度不得小于200mm。（6）每盏灯相线宜装设熔断器，熔断器应固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向应为顺时针方向而且垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端应接电源出线。（7）气体放电灯应将熔断器安装在镇流器进电侧，熔丝电流规格为2A。（8）高压钠灯等气体放电灯灯泡、镇流器、触发器等应配套使用，严禁混用。镇流器、电容器接线端子不得超出两上线头，线头弯曲方向，应按顺时针方向并压在两挚片之间，接线端子瓷头不得破裂，外壳应无渗水和锈蚀现象，当钠灯镇流器采取多股导线接线时，多股导线不能散股。（9）含有现代照明环境保护要求，长久使用仍然保持良好反射性能。6.4灯具安装后，灯杆、灯具联体通长3.2M。6.5紧固时玻璃灯罩螺栓应受力均匀，并应采取不锈钢螺栓，玻璃灯罩卡口应采取橡胶圈衬垫。7、灯杆组立7.1检验路灯基础螺栓法兰，应清洁、牢靠，养生日期符合规范要求，清除螺栓及法兰上杂物。7.2检验预埋电缆穿线管预留长度及管口有没有堵塞等,需要处理应处理好。7.3检验路灯经运输、搬运后有没有损伤等，确定无误后组装灯身。采取钢圈焊接连接灯杆，应按要求打好坡口，清理洁净，钢圈对接时其错口量小于2mm，焊接时焊缝高度和遮盖宽度应符合规范要求，咬边深度小于0.5mm，咬边长度不得超出周长10%，接杆后整杆弯曲度不应超出杆长0.5%；采取螺栓连接时，螺栓应和穿插面垂直，螺头平面和构件间不应有间隙，每端加垫圈不应超出两个，螺栓拧紧后，露出螺母长度大于两个丝距。7.4摇测路灯线路，有条件时可先通电试验，亮灯。7.5灯杆组立位置、移位及校正方法应报监理工程师同意。组立灯杆时，人员分工协作亲密配合，将灯杆地脚孔对准地脚螺栓慢慢下落，在相互垂直两个方向配置仪器检验、校正以确保灯杆位置正确、灯杆垂直。7.6灯杆组立许可偏差以下表：7.7流流器、电容器、开启器等均安装于灯具内。路灯控制箱安装8.1工艺步骤8.2清理：路灯监控箱表面应清洁，内部洁净无杂物。8.3路灯控制箱安装（1）路灯控制箱部件齐全，箱体必需用开孔器开孔，配管进箱体内长度小于5毫米，一管一孔。箱孔和管口吻合排列整齐，切口整齐有护帽。（2）路灯控制箱盖紧贴墙面，箱盖、开关开闭灵活。8.4接线项次检验项目许可偏差（mm）（1）导线和器具、箱内电气元器件连接牢靠紧密，压板压接时压紧无松动；螺栓连接时，同一端子导线不超出两根，防松垫圈等配件齐全。（2）开关应断开相线，一样用途三相插座接线相序排列一致。面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。插座接地线单独敷设。（3）相线应接在中心触点端子上，零线应接在螺纹端子上。（4）路灯控制箱接地线、零线应在汇流排上连接，无绞拧现象，接线整齐。（5）箱体油漆完整，回路编号齐全、正确。8.5成品保护（1）储存路灯控制箱仓库，必需满足在仓库期间不受损伤条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。（2）路灯控制箱安装时，应注意整齐，预防污染建筑物。9、线路敷设、接线9.1本路灯工程采取进线主干线、出线支路均采取三相五线制供电，供电导线为VV-1KV五芯电缆;主电源从对应配电箱引来，接到路灯控制箱内,再从控制箱分路接到路灯接线板上，为确保系统运行安全可靠，电线保护管内不能有接线头。9.2电线用500V兆欧表测得绝缘电阻值不得小于10MΩ，穿导线时电线在灯杆两侧预留长度大于0.5M。9.3支路上路灯负荷三相均布，路灯内部接线为BV2.5mm2铜导线，从路灯井接线板接到路灯灯具。9.4路灯系统PE接地线分别和路灯灯杆、接地极等连接通，形成接地电气通路。10、防雷接地施工和调试10.1依据要求设置角钢作接地极,路灯灯杆和路灯基础底盘法兰、地脚螺栓、接地极和镀锌扁钢接地极焊接连接成电气通路，各个路灯系统用线路PE线连通。其中镀锌扁钢压接在法兰和螺帽之间。10.2灯具钢管等金属外壳可靠接地，线路终端零线反复接地。接地装置焊接采取搭接焊，搭接长度符合要求：角钢和扁钢搭接为扁钢宽度2倍，不少于两面施焊；去焊渣，焊接处刷防腐漆三道。10.3防雷接地系统接地电阻小于4欧姆。11、系统调试11.1路灯供电系统电阻，应符合下列要求：（1）配电装置及馈电线路绝缘电阻值不应小于0.5MΩ。测量馈电线路绝缘电阻时，应将用电设备、电器和仪表等断开。（2）检验配电装置内不一样电源馈线间或馈线两侧相位应一致。（3）测量绝缘电阻，应符合下列要求：在断开全部其它并联支路时，不应小于10MΩ。二次回路每一支路操作机构电源回路等，均不应小于1MΩ。在比较潮湿地方可大于0.5MΩ。11.2路灯供电系统供电调试（1）合上对应配电箱回路开关，为路灯系统提供电源。（2）在路灯控制箱内分全/午夜灯回路手动合上路灯支路电源控制开关。检验各路灯是否正常运行，如出现部分路灯不亮问题，追综检验线路接线和灯具内部是否有问题，反复试验，直到问题全部排除。（3）在KTJSQ-微电脑灯光控制器上设置路灯模拟开\关灯时间，检验系统是否根据设定方法正常工作；假如出现问题，分模块分别检验路灯控制箱各部件和接线方法是否正确，直到运行正常。（4）前面三个步奏完成后，设置正常路灯自动开\关灯时间。（2）、拟投入关键物资计划因为工程施工时间紧，机械设备应满足工程施工需用，只有配齐施工所需多种机械设备，才能确保按时或提前完成施工任务。1.项目部专业施工技术人员从工程实际需要出发，在开工前编制各专业施工机械设备需用计划；2.企业设备管理部依据项目部施工机械设备需用计划，提前做好施工机械设备品种配置和数量配置工作；3.企业设备管理部安排设备维修人员，做好施工机械设备进场前维修保养，以确保施工机械准期正常工作；4.为确保工程不受施工机械设备原因而影响工程连续施工，企业设备管理部必需确保施工机械设备有一定贮备量，以确保工程突击施工需要。5.本工程计划投入施工机械机具和工具需求计划附表所表示。（3）质量确保方法和创优计划；质量是企业生命，工程建设前提条件就是确保质量，今日对质量重视，也就是明日企业发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一个荣誉，一个无可估价资产，本工程质量目标：确保优良。一、质量控制方法(一)质量目标控制投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签署责任书，加强职员质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人全部重视质量，真正做到“人人创优良”，确保优良目标实现。(二)组织确保建立以项目经理为首组织控制体系，而且层层落实，在实施过程中，落实ISO9002系列标准。依据相关质量管理文件，从质量策划，协议评审，材料供给和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备控制，文件和资料管理，质量统计控制到多种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准质量确保体系。为确保施工质量，在施工现场实施以项目经理为关键质量管理网络。以优质工程为目标，实施工程质量目标管理，明确各部门工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实施全过程监督，并强化质量监控和检测手段。1．各级施工质量管理人员做到认真学习协议文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。2．坚持谁施工谁负责标准，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自范围和要求负担质量责任，把质量作为评选业绩时一项关键考评指标。3．加强对各级施工管理人员和质检人员培训学习工作，并认真学习落实招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理全部要针对施工实际，定时进行分层次集中培训学习深入提升业务素质，使之在施工过程投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签署责任书，加强职员质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人全部重视质量，真正做到“人人创优良”，确保优良目标实现。4．开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本协议人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提升质量意识，方便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主见解。(三)技术控制1、建立以总工程师为主技术系统质量确保体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组各级技术责任人，从施工方案、施工工艺，技术方法上确保达成质量标准，从技术上对质量负责。并主动采取和推广优异施工工艺和科技结果，提升产品质量和产品优良率。2、开工前由施工技术员负责，进行分层次书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全方法、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。3、资料管理控制认真管理施工资料和技术质量资料，做好多种统计报表，对相关质量数据仔细复合，常常性对检验各班组原始统计，并进行业务指导，同时要立即、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成文件进行搜集、管理、归档。并在工程结束时，做好完工项目标资料汇编工作。(四)物资质量控制物资材料质量和供给是影响工程质量关键步骤，所以，要严格控制工程材料采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供给商。对进场材料，要常常不定时抽查，检验材料多种质量资料和外观，如发觉不合格材料，果断不投入使用。(五)施工过程控制1、在施工过程中，施工员立即对班组进行技术交底，要求班组严格根据施工规范、标准进行对施工方法、步骤、设备、人员严加控制，并立即做好各类质量统计。各施工班均建立自检制度，认真实施各项质量制度。2、技术责任人和施工员常常性对各项工程施工过程进行检验，立即指出过程中出现质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完成后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序施工。3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检三检制。开展三工序期(查上工序、确保本工序、服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。(六)经济确保：利用经济手段激发职员工作主动性，安排好资金计划，确保急需材料、人工费和日常开支。二、质量管理人员配置(一)质量管理人员配置表(二)质量管理网络图合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。三、质量检验仪器配置(一)控制方法1、项目部配置兼职计量员负责计量器具管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。2、计量器具应存放合适环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具正确度和适用性。3、计量器具，应指定专员使用，使用者要含有对应资格，含有确保检验、测量和试验在适宜环境下工作。4、计量器具一跋每十二个月检定一次，检验不合格或应检而未检计量器具不准投入使用。四、质量管理制度1．在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工全方面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，全部工程项目经质检员检验合格后，方可向监理工程师报监。2．推行全方面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高工序展开活动，立即反馈给施工人员进行改善和调整，提升全体施工人员质量恿识和整体素质。质量组织和确保体系详见“质量确保体系框构图”。3．实施项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员主动性，促进工程质量提升。4．多种原材料计量工作，必需落到实处，务必使职员树立牢靠质量意识，形成车车过磅习惯。5．资料确保：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按要求留取，立即养护送样。6．确保整个工程放样正确，做到“有放必复”，严格技偏差控制在许可误差范围内。防护和储存期间应确保计量器具正确度和适用性。3、计量器具，应指定专员使用，使用者要含有对应资格，含有确保检验、测量和试验在适宜环境下工作。4、计量器具一跋每十二个月检定一次，检验不合格或应检而未检计量器具不准投入使用。(二)检验仪器配置表四、质量管理制度1．在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工全方面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，全部工程项目经质检员检验合格后，方可向监理工程师报监。2．推行全方面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高工序展开活动，立即反馈给施工人员进行改善和调整，提升全体施工人员质量恿识和整体素质。质量组织和确保体系详见“质量确保体系框构图”。3．实施项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员主动性，促进工程质量提升。4．多种原材料计量工作，必需落到实处，务必使职员树立牢靠质量意识，形成车车过磅习惯。5．资料确保：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按要求留取，立即养护送样。6．确保整个工程放样正确，做到“有放必复”，严格技偏差控制在许可误差范围内。7．对部分关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行具体交底、消化、必需时，组织开现场会。8．在施工全过程中，实施质量予控法。主动开展TQC活动，实施“PDCA”循环。9．采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联络，方便监督。10．努力提升管理人员和操作人员素质及质量意识。定时对相关施工人员进行技术训练，质量教育，树立经典以促进职员“质量第一”思想意识，并经过制订质量管理制度，质量奖惩方法等加以保障。质量控制体系创优计划制订完善工程质量管理制度，建立有效质量确保体系，从确保质量组织方法、管理方法和控制方法三方面严格入手，在单位工程分部分项施工工序技术上严格把关，以达成工程质量创优计划及目标实现。

为确保该工程达成预定质量目标，在施工现场设置专职质量员。在业务上服从企业技术质量部指导，具体在本工程施工过程中负责施工质量和管理、检验、监督。在质量问题上拥有“一票否决权”及当生产进度、经济效益等和质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其它任何不一样意见。（4）安全生产及文明施工；一、文明施工(一)．总体思绪为确保本工程文明施工达成标化工地要求，在方针目标落实实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作根本，利用全方面质量管理中“三金”思想，即全员、全方面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不一样阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平标志，做到事事有标准、四处有标准、实施项目内外场地和软硬件管理八个“化”。1.围墙大门规范化:做到整齐合一,一改过去建筑工地脏,乱,差面貌,使之耳目一新。2.道路水沟网络化:做到有路必有沟,水沟边成网,排水通畅,下雨不积水。3．物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘管理。4．管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于实施协议，为创效益提供可靠原始资料。5．班组“落手清”制度化：从检验内容、天天报表等串起来实施，形成专员专责制度管理，促进班组“落手清”天天做，工完料尽场清。6．工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工时编制网络作业计划，依据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提升熟练程度，确保计划实现。7.协议管理程序化:加强对协议学习、了解和管理,树立恪守协议观念。8．成本核实动态化：建立一套“先算后做，边算边做，做后再算，，标准，将成本控制落实到每层结构施工中。(二).确保方法1．成立达标领导小组，依据该工程结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况，制订具体实施计划，分阶段加以落实。2．若本工程由我企业中标承建，依据本工程实际环境，而且实施二十四小时值班制，避免和施工无关人员进入施工场所内。3．参考山东省建筑企业施工现场文明施工标化管理相关内容，结合本企业企业形象要求，本工程所用钢管除围护栏杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外，其它全部漆成桔黄色，并在脚手架四面用绿色密目网全封闭进行施工。4．本工程施工临时用电实施TN-S保护接零系统。5．在工地大门口统一张挂工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术方法牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、；施工总平面图，自觉接收建设单位、群众监督。6．工地I临时围墙用砖砌粉白，做到安全、严密、美观。7．确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并立即清运，建筑垃圾在清运过程中，预防有飞溅现象；严格按环境保护要求施工，尽可能降低施工产生噪声。8．施工现场内严格按施工总平面部署图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路通畅、排水通畅，无大面积积水，临时设施建造努力争取整齐、美观。9．在整个施工现场设一专职管理员，负责工地施工现场部署、道路通畅、材料堆放、环境卫生等工作。10．在施工生产区内依据各施工班组施工场地进行卫生包干，在各自包干区内天天清理，做到清洁、整齐。并制订对应奖罚方法。11．现场职员宿舍实施规范化布局，做到“六统一，'．被褥统一、着装统一、床桌凳统一、脸盆热水瓶等日用具统一、统一部署床铺桌椅等；职员宿舍要求做到“五线一方，，．安全帽摆放一条线、毛巾挂设一条线、鞋子摆放一条线、脸盆一条线、茶杯摆放一条线、被子折成方形；同时进行卫生值日轮番，开展宿舍间环境卫生竞赛活动，并实施奖优罚劣。12．工地食堂严格实施《食品卫生法》，其位置远离厕所、垃圾等场所，炊事人员持有效健康证，食堂管理经实施不盈利供给饭菜为目标，每餐上牌明价，并确保有充足茶水供给。13．工地厕所天天大于两次安排专员冲洗，浴室采取淋浴喷头。14．工地项目管理人员推行三组一室办公：施工技术组、质量安全组、综合组、经理室；综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等，立即办理务工证和暂住证，并严格检验务工人员中计划生育和按要求办理验证手续。15．施工现场签订、实施各项管理制度：订阅管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等；落实各项除害方法，控制杜绝“四害”孳生。(三)．具体方法若本工程由我企业中标承建，我企业进场后对施工场地进行硬化，而且做好排水沟等方法，在施工过程中做到以下几点。1．现场文明施工管理严格实施奖罚协议，由各分项工程管理责任人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。2．模板工程模板支撑架严格根据文明施工要求搭设整齐划一，支撑搭设完成后多出架料、模板清理洁净；施工楼层或外架上无多出杂物；圆盘锯只许可在木加工车问使用，以防锯末落到模板内；柱模板在柱内垃圾清扫洁净验收后方可关设，拆除混凝土模板时一次拆除洁净，不得有多出模板附在墙或梁板上，全部架杆均一次性转移洁净，完成后立即组织清扫，做到楼层无杂物，无积水和浮尘。3．钢筋工程钢筋绑扎完成后，施工楼层上所剩钢筋全部吊离施工层，不得堆放于预留洞口空位或外架上，施工现场结构钢筋不得随意切割处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌，统一整齐堆放于指定地点。4．混凝土工程现场砂、石、水泥均应分别堆放，污水应沉淀后方能进出水口；混凝土浇捣后机具、管道均应在指定地点清洗。5．砖砌抹灰工程材料在每一施工层堆放整齐，不得用自来水喷淋而使施工层积水；砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内，确保楼面清洁卫生；每一施工层完工后均应清扫洁净；将垃圾由指定通道运离现场，以确保现场清洁卫生。(四)．环境保护方法1．把环境保护指标以责任书形式层层分解到相关单位和个人，列入承包协议和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪声、废气等监控。2．在进出大门口均设洗车台，驶离工地车辆轮胎全部冲洗洁净，车身外周扫洁净，方可驶向道路，运输过程中不猛拐、不急刹车，场内和场外安排专员清扫洒水，确保周围道路洁净。3．材料运输到场内后，装卸过程轻拿轻放，首先避免损坏，其次避免模板清理洁净；施工楼层或外架上无多出杂物；圆盘锯只许可在木加工车问使用，以防锯末落到模板内；柱模板在柱内垃圾清扫洁净验收后方可关设，拆除混凝土模板时一次拆除洁净，不得有多出模板附在墙或梁板上，全部架杆均一次性转移洁净，完成后立即组织清扫，做到楼层无杂物，无积水和浮尘。3．钢筋工程钢筋绑扎完成后，施工楼层上所剩钢筋全部吊离施工层，不得堆放于预留洞口空位或外架上，施工现场结构钢筋不得随意切割处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌，统一整齐堆放于指定地点。4．混凝土工程现场砂、石、水泥均应分别堆放，污水应沉淀后方能进出水口；混凝土浇捣后机具、管道均应在指定地点清洗。5．砖砌抹灰工程材料在每一施工层堆放整齐，不得用自来水喷淋而使施工层积水；砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内，确保楼面清洁卫生；每一施工层完工后均应清扫洁净；将垃圾由指定通道运离现场，以确保现场清洁卫生。二、安全生产方法针对本工程施工特点，关键采取以下安全保护方法，确保安全事故为零。1．认真落实“安全第一，预防为主”方针，健全安全生产确保体系，强化安全生产管理，把治标和治本很好地重视和结合起来。2．落实安全生产责任制，实施“一把手”负责制。坚持管生产必需管安全标准，做到值班领导组织召开安全会议并进行定时检验，落实隐蔽整改，把安全方法贯穿于生产全过程。3．落实安全管理组织，配置专职安全员一名，兼职安全员四名，常常对职员进行安全教育，并做好安全统计，在施工现场做到“一管、二定、三检验、四不放过”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制订安全生产制度，制订安全技术方法。三检验，即定时检验安全生产方法实施情况，检验违章作业，检验雨季施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权阻止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批语或处以罚款。4.工地上设置有针对性简明醒目安全标志和口号。5．全部施工人员入场时，均进行三级教育，增强职员自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。6．班前对职员进行有针对性安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检验工作。班后，清理好现场，清除隐患，同时作好安全统计。7．施工人员进入现场必需戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意她人安全。8．对新工人和变换工种工人，全部进行班前安全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、逢工种教育，增强职员自我保护意识，提升职员遵守安全生产技术规程和思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。9．工地现场配置一名专职机电工，对工地机械及电线等方面进行检验和整改工作。施工机械设备由专员管理和操作，机械操作人员全部必需持证上岗，非电工人员不准私自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设防雨装置。10．建筑物关键出入口设置足够灯具，通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。11．各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。12．多种电动机械必需有可靠有效安全接地防雷装置，机械使用严格遵守《工地机电安全技术方法》中相关要求。三．治安保卫工作1．成立保卫工作领导小组，以项目经理(单位工程责任人)为组长，安全责任人为副组长，其它组员若干人。2．制订本单位在工程施工期间治安保卫工作方案，报建设项目法人审查，并报施工现场所在地公安机关主管部门立案。3．认真落实各项治安防范方法，消除治安隐患。调解、处理施工单位内部治安纠纷，帮助建设项目法人处理外部治安纠纷。4．对施工人员进行当制教育、安全教育、文明施工教育，预防和降低违法犯罪活动、治安灾难事故和治安纠纷。5．保卫工作方法5．1．工地设门卫值班室，由3人昼夜轮番值班，白天对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记，夜间值班巡查护场。关键是仓库、木工棚、办公室、成品、半成品保卫。5．2．加强对外来民工管理，对临时务工人员居民身份证、户口所在地乡、镇政府等证件依据相关要求严格审查，证件齐全方可雇用。5．3．非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作责任人同意。5．4．每个月对职员进行一次治安教育，每三个月召开一次治保会，定时组织保卫检验，并将会议检验整改统计存入企业资料内备查。5．5．更衣室、财务室及职员宿舍等易发案部位指定专员管理，制订防范方法，预防发生偷窃案件。严禁赌博、酗酒、传输淫秽物品和打架斗殴。5．6．做好成品保护工作，制订具体方法，严防被盗、破坏和治安灾难事故发生。四．消防安全管理方法1消防安全领导小组职责：1.1．签署“消防安全责任状”，在企业技术质量安全科领导下，把施工现场消防安全工作纳入生产管理轨道。l.2．负责工地消防安全教育工作，普及消防知识，确保消防安全制度落实实施。对生产施工人员进行消防法规、山林防火条例培训。1.3．建立消防检验制度，发觉隐患立即整改，并报企业相关科室立案。1.4．负责配置消防器材，并按期检验，确保完整好用。1.5．发生消防事故，应立即上报企业和公安消防机关，并提交事故汇报和处理意见。2．消防安全管理制度：2.1．严格遵守省市相关建筑工地消防管理要求，认真做好消防管理工作。2.2．和各施工作业组签署“消防管理责任书”，明确各工种消防责任，防患于未然。2.3．木工棚、木料仓库、油漆等易燃易爆品储存处严禁吸烟。2.4．考虑山林防火相关要求，施工现场严禁吸游烟，严禁野外用火，并张贴有显著警告字样标志牌。2.5．动用明火必需先办妥相关手续，严格遵守工地动火制度。2.6．对施工现场如刨花、竹片、废木、模板及废弃易燃易爆物，天天应立即清理。2.7．施工现场设置醒目标山林防火警示牌，以预防为主，把山林防火放到日常消防工作关键位置。消防工作网络、安全生产、文明施工网络见附图必需落实实施“安全第一、预防为主”方针。在编制计划和施工技术文件及部署、检验、总结、评选施工生产工作同时，必需将安全工作列入关键内容。在项目施工全过程中，切实抓紧、抓细安全管理控制，消除施工现场不安全原因，确保项目施工顺利进行。一、方针和目标安全方针：“安全第一、预防为主”安全目标：严格达成“五无”标准，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。二、安全管理体系和管理制度1、建立从企业到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组，建立安全管理确保体系。2、建立安全生产责任制，明确职责。3、施工项目部制订安全教育制度。4、对全部特殊工种做到持证上岗。5、制订安全检验制度。6、制订防火安全方法：施工现场要明确划分用火作业区，各区域之间间距要符合防火要求。三、安全控制标准1、安全标准：管生产必需管安全标准：安全第一标准；预防为主标准；动态控制标准；全方面控制标准；现场安全为关键标准。2、建立健全安全生产管理制度。3、建立健全安全生产责任制。4、建立安全生产检验制度，加强安全生产管理和监督，在项目部实施安全生产责任制，责任落实到人。5、安全检验员常常查看现场，立即排除施工中不安全原因，纠正违章作业，监督安全技术方法实施，不停改善劳动条件，预防工伤事故发生。6、工程技术科负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技术文件，提出对应安全技术方法。7、施工科和安全科负责做好起掘搬运工、检岗员教育、考评工作，做好工伤事故统计、分析和汇报，参与事故调查和处理，提出防范方法。8、对安全检验要有计划、有秩序，有步骤地进行，检验完后要有书面统计并办理签字手续。对查出来事故隐患，要求书面制订整改计划，限期整改，并推行复查整改制作，合格后方可销项。9、编制切实可行安全技术方法并要求全体人员认真落实实施。组织全体园林施工人员认真学习国家、地方和本企业安全生产落实制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例。10、新工人进入岗位前进行安全教育，增强她们安全意识。特种专业作业人员要进行专业技术培训，考评合格后方能上岗。11、工人必需熟悉本工种安全操作规程，掌握工种技能，不一样工种不得私自换岗。12、技术工种施工人员，必需经相关部门培训，经考试合格，领取上岗证方可上岗工作。13、班组在班前必需进行上岗安全交底、上岗检验、上岗统计和互检，并有天天班前活动书面统计。14、定时对施工作业人员进行体检，提出疾病预防方法。15、做好施工现场防盗等安全保卫工作。16、安全用电，设专员负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必需统一计划，统一管理，必需有绝缘接地防雨装置，施工设备。有接地漏电装置，电缆电线接头有绝缘胶布包扎，而且做好防雨、防潮工作。未经专职电工操作，不得私自接拉照明用电。17、在工程现场周围架立多种标志牌，包含警告、危险等标志。18、搞好现场卫生工作，施工污水必需经沉淀后才能排入城市下水道，自己设置厕所，严禁随地大小便。19、严格实施当地相关城市管理和文明施工要求，认真搞好文明施工。20、加强同气象部门联络，注意气象预报，暴风暴雨、台风对人员和财产造成损失。四、文明施工方法1、按施工总平面图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，入场多种植物定点堆放，堆放规则整齐。不得侵占场内道路及安全防护等方法。2、施工机械按施工总平面图要求位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。3、施工现场设置显著标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人姓名，开、完工日期，施工许可证同意方号等，明确监督电话，接收社会监督，并对标牌进行保护工作。4、施工现场关键管理人员在施工现场佩戴证实其身份证卡。5、全部施工人员统一安全帽、统一服装，并做到等级分明，分工情况一目了然。6、民工必需持有三证（身份证、暂住证、计划生育证）。7、建立机组责任制，机械操作人员必需持证上岗，严禁无证人员操作。8、职员素质高低关系到文明施工能否顺利实施，常常性对职员进行素质教育，提升职员素质水平，确保文明施工顺利实施。9、对职员进行健康教育，提出预防疾病方法。10、确保施工现场道路通畅，排水系统处于良好使用状态。11、进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格实施由技术责任人编制项目安全技术方案12、办公室必需图表整齐，施工内部资料齐全。13、施工现场多种安全设施和劳动保护器具，定时进行检验和维护，立即清除隐患，确保其安全有效。同时做好施工现场、仓库、宿舍食堂防火、防毒、防盗等安全保卫工作。14、施工人员做好落手清理工作，确保校园环境清洁。15、施工现场设置各类必需职员生活设施，并符合卫生、通风、照明。（5）施工总进度计划及确保方法；一、施工进度计划1、施工计划指导思想我企业作为藁梅路道路提升绿化工程施工企业，在各个施工阶段，统筹协调各专业工种，统一安排施工进度，组织交叉施工，相互发明工作条件，所以本计划着眼于从全局出发，重视整体效果，统筹安排苗木、喷灌工程各分项工程施工程序和工期计划，以满足业主工期和质量要求，早日发挥投资效益。2、施工进度计划表本工程计划工期为45日历天，我企业在安排总进度计划时，依据工程特点，实际情况和我企业实力，本工程施工总工期按协议所定，具体进度安排详见施工进度计划图。二、工期确保技术方法为确保本工程按协议工期准期完工并交付使用，特制订下列技术确保方法：1、现场管理机械计划管理和企业监督管理力度，由项目部编制切实可行施工计划控制图，依据总进度、编制月、旬作业计划、材料供给计划、安装配累计划。由项目经理亲自抓，亲自检验落实情况。2、充足合理调动所动财力、物力、机械和劳动力种种主动原因，确保施工作业取得全方面铺开。凡遇国家节目、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，确保现场需要人数，保持连续施工，确保部位计划完成。3、立即做好每道工序复核、验收工作，预防因工程质量造成返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定时检验机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程顺利施工。4、施工关键人员提前进驻现场，做好施工前各项准备工作。确保足够施工人员和机械设备投入现场必需时采取二班或三班制作业方法，做到人停机不停。详见附图：附后（6）施工场地治安保卫管理计划；一、治安联防方案

为了加强施工现场保卫工作，确保建设工程顺利进行，根剧现场保卫工作基础标准要求，结合本工地实际情况，为预防各类偷窃、破坏案件发生，特制订本工程培安联防方案。

1)本工程设置治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全方面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。

2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮番值班，对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记，夜间设专员巡查护场，关键是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。

3)加强对外地民工管理，摸清人员底数，掌握每个人思想动态，立即进行教育。

4）每七天对职员进行一决治安教育，每个月召开一决治保会，定时进行治安检验，并将会议检验整改统计存入资料内备查。

5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人同意，任何人全部不得动用。

6)施工现场必需根据“谁主管，谁负责”标准，确定党政关键领导干部负责保卫工作，层层签署保卫工作责任制，建立保卫领导小组，和各班组签署保卫工作责任书。

7)施工现场要建立门卫和巡查护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专员管理，制订防范方法，预防发生偷窃案件。工地内严禁赌博、酗酒、传输淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。

9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程关键部位和关键工序，是现场要害部位，要指定保护方法，确保安全。

10)做好成品保护工作，制订具体方法；严防被盗、破坏和治安灾难事故发生。

11)施工现场发生各类案件和灾难事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。二、重大节假日安全保卫方案

1)成立以项目经理为组长重大节假日安全保卫领导小组

2)领导小组职责

(1)落实上级机关指示精神，落实宣传教育计划。

(2)检验督促责任制落实，预防事故发生。

(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。

(4)组织检验评选，不停总结提升，推进工作。

(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡查，加大管理力度。

3)应急准备及安全方法

(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提升节日安全意识，做到人人皆知。

(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检验，做到检验有统计、有整改、有复查验收。

(3)建立项目主管人员二十四小时值班制度。

(4)成立由保安队员组成巡查队，负责施工现场和生活区二十四小时不一样断巡查监控，立即处理、上报多种隐患、事故，确保工地安全。

(5)项目部值班员和巡查队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务联络信息反晴工作。三、治安保卫制度

1)落实落实上级公安机关制订治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善治安保卫组织，由项目党支部牵头定时开会分析组织检验、寻求漏洞、制订方法。

3)制订切实可行治安保卫制度，作到有章可循，关键部位关键人口形成文字档案，作到有据可查。

4)项目部设置治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间关键领导要亲自值班。

5)施工现场全部出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和统计，施工关键步骤应成立护场队，巡查检验以确保安全。

6）项目部、施工队、班组之间层层签署《治安包保责任书》,各自管好自家门，管好自家人.

7)建立健全"两会一队、，发挥其职能立即处理问题，确保施工生产顺利进行。

9）落实好政府相关施工管理要求，把好审查关、办证关、解聘关，将治安保卫事故隐患消亡在萌芽状态。四、工地门卫制度

1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持标准，严格值勤，热情服务。

2)门卫值班人员必需着装整齐，精神饱满，严格实施交接班制度，出入车辆物品严格检验登记。

3)工地材料出门，必需持有项目经理签字出门条方可放行。

4)进入现场必需持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。

5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。

6）对偷带工地材料，无出门品出门，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。

7)严格实施警卫人员“十不准”和奖惩制度。

8)门卫值班人员必需着装整齐，精神饱满，严格实施交接班制度，对出入车辆物品严格检验登记。

9）工地材料出门，必需持有项目经理签字出门条方可放行。五、民工住宿安全管理制度

为确保住宿人员生命及财产安全，预防各类安全及火灾事故发生，发明良好居住环境，特现定以下

1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。

2)住宿区内严禁躺在床上吸烟，烟头严禁乱扔。

3）严禁私拉乱接电线，未经同意严禁使用电热器具。

4）严禁挪用消防器材、乱动消防设施。

5)严禁存放工具、杂物、易燃易爆危险品。

6)严禁堵塞消防及疏散通道。

7)严禁在宿舍区、现场内闲逛。

8)严禁乱倒剩饭剩菜。

9）严禁随地大小便。

10)严禁酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。

11)严禁留宿外来人员。

以上要求住宿人员必需遵守，如有违把者将按要求处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。（7）施工环境保护方法计划；1.

施工环境保护方法目标

1.1.为保护施工现场周围生活环境，预防污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，依据《中国环境保护法》及国家和地方相关法律要求，制订施工现场环境保护方法。

1.2.环境保护保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水和固体废弃物物进行全方面控制，尽可能降低这些污染排放所造成影响。文明施工、保护当地水环境及周围植被不被破坏。

1.3.环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废气物影响满足国家和当地相关法规要求。2.水污染防治方法

2.1.本工程排放废水关键有以下多个：基坑降水抽排地下水、雨水、生活废水、搅拌及多种设车辆清洗废水等。

2.2.基坑降水抽排地下水经三级沉淀后用于项目部绿化植物浇灌用水。

2.3.在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整个施工过程中有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

2.4.雨季施工时制订有效地排水方法，钻（冲）孔桩施工现场有效废浆处理方法，对桩基溢处泥浆经过沉淀池沉淀后在进入泥浆池循环利用，对沉淀池定时进行清理，拉运至隧道弃渣场丢弃。

2.5.依据施工实际，考虑当地降雨特征，制订雨季、尤其是汛期、避免废水无组织排放、外溢、造成当地水污染事故发生排水应急对应工作方案，并在需要时实施。

2.6.施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙上做防渗漏处理，存放、使用、保管专员负责，预防油料跑、冒、滴、漏。

3.大气污染防治方法

3.1.本工程大气污染源关键有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。3.2.对易产生粉尘、扬尘作业面和装卸、运输过程，制订操作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘施工作业。

3.3.施工垃圾采取容器吊运到地面，垃圾要立即清运，清运时要洒水，预防扬尘。本着节能、环境保护理念做到垃圾分类堆放，立即清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。

3.4.合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘作业、运输尽可能避开敏感点和敏感时段。

3.5.严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气物质。

3.6.工程使用混凝土由中心拌和站集中供给。水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽可能使用灌装水泥，对袋装水泥必需库内存放、覆盖。

3.7.选择合格运输单位，做到运输过程不散落。在使用、运输水泥、白灰和其它轻易飞扬细颗粒散体材料时，要做到轻拿放文明施工，预防人为原因造成扬尘污染。3.8.施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，降低车轮携土，拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。

3.9.清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超出三级以上时，天天早、中、晚最少各洒水一次，洒水降尘应配置洒水装置并指定专员负责。

3.10.沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋实施。

3.11.

使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放要求，现场使用炉灶烟气排放必需控制在林格曼黑度一级以下，每七天监控一次，并保留统计，接收监督。施工现场内食堂所使用蒸车、炉灶等必需使用天气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。

3.12.使用开槽机、砂轮距施工时，必需设隔尘罩，预防飞溅物飞扬。3.13.施工用油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气化学物品统一管理，用后盖盖严，预防污染大气。

3.14.施工现场在施工前做好施工道路计划和设置，临时施工道路基层扎实、路面硬化。

3.15.流体材料用密目网苫盖，预防扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生灰。

4.噪声污染防治方法

4.1.本工程施工噪声源关键有以下多个：施工机械、施工活动、运输车辆等。4.1.1.采取降噪方法，施工过程中向周围环境排放噪声符合国家和本市要求环境噪声施工现场排放标准。

4.1.2.工程开工十五日前当地政府环境保护部门提出申请，说明工程项目名称、建筑名称、建筑施工场所及施工工期可能排放到建筑施工场界环境噪声强度和所采取噪声污染防治方法等。

4.2.施工噪声标准：

4.2.1.对施工噪声控制，选择噪声和振动符合城市环境噪声标准施工机械，同时采取低噪音施工工艺和方法。

4.2.2.作业时间严格根据当地基础建设文明施工要求要求，6时至12、14时至23时，夜间不施工。

4.2.3.根据不一样施工阶段施工作业噪声限制，安排作业时间。4.3.现场施工噪音监控

4.3.1.夜间进行施工产生噪声污染、影响她人休息建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺必需连续作业或因特殊需要必需连续作业，报请环境保护部门同意。

4.3.2.采取方法，把有噪声污染降低到最小程度，并和受其污染组织和相关单位协商，达成协议。

4.3.3.合理安排作业时间，将混凝土施工等噪音较大工序放在白天施工。（8）项目组织管理机构、资历情况我企业高度重视本工程建设，为确保该工程安全、优质、快速建成，使工程立即投入使用，企业在接到招标邀请书同时即已开始考虑项目机构设置和企业职能部门分工，以期望在中标后立即有效开展工作，企业除按项目法成立高效、精干项目管理机构外，还设置技术、质量业务服务部门为该工程进行业务指导和服务。

项目管理层由六个专业职能部门组成，负责项目各项工作具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组：

工程技术部：关键负责本工程施工技术计划、施工测量、工程技术资料等工作。

质安部：负责本工程工程质量、安全生产和文明施工管理。

设备材料部：负责树木、草等进场组织，机具对内租赁，现场机械设备对内租赁，现场电器设计部署，现场机具操作、维修保养等。

计划财务部：施工计划，工程结算，财务报表等。

协议计量部：工程计量等工作。

办公室：负责职员住宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传等。一、项目经理、技术责任人职责

(1)项目经理：全方面负责工程项目组织机构设置管理、资源调配及控制、施工全过程总负责。负责全过程施工组织管理，技术质量管