淘宝推广年终总结报告3篇范文_第1页
淘宝推广年终总结报告3篇范文_第2页
淘宝推广年终总结报告3篇范文_第3页
淘宝推广年终总结报告3篇范文_第4页
淘宝推广年终总结报告3篇范文_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

全文可编辑word全文可编辑word文档页眉与背景水印可删除1淘宝推广年终总结报告3篇范文淘宝推广是在在淘宝网站内或者以推广淘宝店铺、珍宝为最终目的的推广营销行为,下面给大家共享了淘宝推广年终总结,欢送参考!本人20xx年9各位同事的帮助下,学习到很多网店经营的技术。固然也有很多缺乏需要努力提高的地方。自20xx9月到20xx1月是公司销量的快速增长阶段。期间公司全员顶着很大的压力制造了一个又一个的业绩高-题,这就使我们跳出个人网店的局限,用一种更为广泛的视角去打量公司的进展,这一时期学习到的学问无疑是格外宝贵的。现总结为以下几点:增长方式的考虑。目前公司的增长方式主要依靠量的增长,对于质的增长监控较为粗放与滞后。监控的指标较为单一,缺乏有效的激励。期望在的一年里,能够做出更细化的财务考评。强化与业务人员的合作关系,可以考虑在保证公司肯定利润的基础上,组成各个自负盈亏的财务核算、业务作战单元,刺激业务人员压低本钱,自发提高业务技能,从质和量的角度去提高公司整体运营效果,增加员工的忠诚度和归属感。内部流程的改造。原有的流程未必不妥,只是在销量快速增长的状况下明显制约了整个销售顶峰的持续,增加了售后退款退货发生的几率。主要表现在纯手工和人力的信息登记治理导致整个信息流的丧失和无效反溃从业务反响给前方的销售信息到后勤那里中间会丧失70%以上,从后勤传导给业务的发货信息明显滞后和偏差。导致业务查询和追踪的困难增大。选购货源的不稳定性导致销售很迷茫,也在肯定程度上增加了销售的难度以及售后问题的发生率。所以的一年里,期望更为先进的选购发货销售治理系统。从整体上改善公司各个平台各自为政,信息共享少,传导不良的状况。使整个团队的反响更快速,更顺畅。提高公司的反响速度。货源选购多元化电子商务企业进展追求运营零库存高效率,假设货源渠道受制则严峻影响前方销售,打击销售人员士气。更影响公司销量的增加。不要把全部的鸡蛋都放到一个篮子,期望的一年内在货源渠道方面能够有的多元化的进展,甚至可以考虑在销量大增的状况下跨区域的集中选购。组建型的具有高效生产力和转化率的网络营销团队。不断提高公司业务团队的学问技能和运营网店水平。目前,电子商务领域炒的沸沸扬扬的是SEO技术,事实证明,在没有广告费用支撑的状况下,单纯依靠SEO技术是可以实现多个产品在淘宝人气排名首页的长期停留。记得在xx开的网店在没有太高的信誉度的状况下能够实现很快的火起来呢,当时的结论是淘宝没有规章。似乎天道酬勤,谁更努力谁就可能火。现在看来,这只不过是当时我们误打误撞:每天不断的产品信息更使搜寻框常常去到开的网店去收集产品信息,从而赋予较高的权重比,增加了网店的曝光度和产品搜寻排行。固然我们要做更多,前期盛传淘宝跟百度闹翻,现在淘是不会满足闭门造车仅仅在淘宝网内进展的。所以我们要先期去争论SEO技术,成立SEO营销团队,突破现有的网店营销推广,站在网站营销的角度去考虑设计更改网店的推广,将仅仅依靠广告费用推广转变为多元的技术、资本多元推广。从而可以降低广告费用,到达利用网络技术四两拨千斤,长期站在行业制高点的效果。这样更可以提高我们业务团队的整当前对于我们公司来说,最重要的资源是人力资源,是花费巨额资金培育出来的人力资源,试想一下,现在网络营销技术一日千里,一旦公司实施淘宝站内站外双向推广,谁可以拍胸脯说自己可以马上上SEOSEO培训团队,可以大幅度提高我们团队战斗力,突破网店营销的局限,站在网络营销的制高点进展综合的营销推广,是与百利的。5、团队建设。21世纪最贵重的是什么?是人力资源。目前我们的团队,可以说是用大笔的金钱购置出来的团队,是公司最贵重的资源。技术阅历积存已经到达了肯定的:军队;军队假设没有对作战功绩的各种奖赏,兵士们也不会勇往直前奋力杀敌。在香;会有敢于冒死的战士。所以,使贤士诚意归附的是礼待,使士卒乐于效死的是奖赏。以礼来招募重视礼节的贤士,以奖赏来吸引追求赏赐的士卒,如此所需要的人才自然就会到来。所以承诺以礼相待,却又反悔慢待贤士的君王,就得不;承诺赐予奖赏却又反悔的将帅,也得不到他想要的成功,由于士卒不会为这样的将帅效命的。只有做到礼待始终、奖赏如一,贤士才会争着为其效命,兵士才会争着为其赴死。(“军无财,士不来;军无赏,士不往。香饵之下,必有悬鱼;重赏之下,必有死夫。故礼者,士之所归;赏者,士之所死。招其所归,示其所死,则所求者至。故礼而懊悔”)所以说:合。制定合理的鼓励机制才能从根本上调动团队的乐观性。其次:士卒还没有亲近依附就执行惩罚,那么他们会不服,不服就很难使用。士卒已经亲近依附,假设不执行军纪军法,也不能用来作战。所以,要用怀柔宽仁使他们思想统一,用军纪军法使他们行动全都,这样就必能取得部下的敬畏和拥护。平素严格贯彻命令,管教士卒,士卒就能养成听从的习惯;士卒就会养成不听从的习惯。寻常命令能贯彻执行的,说明将帅同士卒之间相处融洽。所以要保证治理中对文武之道的应用,有张有驰,才能铸就团队的强有力的战斗力。回忆入职以来,在对商城营运、推广都有得与失,以及工作中遇到不少的问题和困难。工作中也有对商品群体消费的错误推断。因此对工作进展总结。期望最终就是公司可以所能供给的帮助。一、过去一年工作总结:1、每月都能参考至少一次淘宝官网页面活动(如:淘金币、一淘专享)但终极的团购活动(聚划算)还要突破。2、直通车、钻展的花费与掌握不如抱负,流量以及转化达不到如期中的效果。销量达不到与花费的成正比。3、免费的流量只花时间在站内的优化(主页面,商品内)站外社区、论坛、微薄、博客等没有得到更好的推广与宣传。4、主推广商品款式掌握不好、道致一个款商品推广时间不能持续。并且对商品的库存量预备不够充份。5、对老客户的回头率营销没有做到很好的会员系统,回头客再次购置的成交率下降。6、集市店利用刷客不停提高信用以备更好投入商品的特价方式进展推广,促进商品的有所提升销售。二、工作中所需要的提升:1、要坚持主推广的2-5把消费人群分析。所推及中的方式,包括活动方法、花费方法。注:聚划算款式要与其它活动的款式区分。2、天猫页面自设活动和营运要跟上淘宝内部的变化。商品主推款式具体页面要更好的突出商品的卖点在那?3、销售量更好完成天猫最根本要求:l606万l300030件l掌握好每一成交金额的利润,把本钱降到最低。4、加强客服、售后人员的招募、培训、商品的普及学问。以及更好在售后中增加客户对商品的信念。更要适宜去学习,在学习中进步。5、活动消费群体要明确,更要与品牌的终端消费人群区分。三、需要公司可以供给的帮助:1、商品季节性要提前更,天猫所主推商品款式与其它平台区分,库存量得到适应的协作。2、尽量削减商品的退货率,换货率。在做好自身的工作上,也期望仓库同事能同事间相协作。3、在适宜或者成熟的条件下,直通车和钻展的推广费用适当增大投入。4、制定奖罚制度、销售量到达的可以以奖金或者提成赐予嘉奖,提高团队的乐观性和团结心。我开淘宝店一年了,看到身边的朋友做淘宝越来越多,对于让更多的买家了解产品这一方面,做推广是必不行少的。由于近期市场不好,客流量也低,导致生意很难做。我想来想去都想不到什么好的方法来增加销售量,后来有位网友跟我说,想要增加销售量就必需做网络推广,打广告,增加客流量和知名度,这样销售量自然就上去了。网络推广我固然知道,可是对于这些一窍不通的我该怎么做?该如何做起?论坛发帖:什么是论坛?论坛又名网络论坛BBS,每个用户都可以在论坛里公布自己的信息或发表自己的看法,它是一种交互性强,内容丰富而准时的互联网沟通平台。用户在BBS站点上可以获得各种信息效劳,公布信息,进展争论,谈天等等。论坛顶贴,也叫论坛灌水、回复帖子、跟帖,是指通过论坛公布一条帖子,由网民自主在该信息下进展回复跟帖,发表具有针对性、有意义的看法,从而增加该帖的关注度及曝光度。到达持续被更多人关注的效果。论坛顶帖的好处。论坛作为一种交互性强,内容丰富而准时的互联网沟通平台,聚拢了大量有共同爱好兴趣的用户,论坛推广直接面对指定用户群,更具有针对性。论坛顶贴能使该帖排到主题列表的最前面,增加这个帖子被扫瞄的时机,提升曝光度,最终打造超高人气热贴,对大事推广、品牌推广具有很好的效果。博客推广:博客推广,就是将您产品或效劳信息大量公布到各大博客平台。博客是社会媒体网络最重要的一局部,著名的博客平台有:浪博客、QQ空间、搜狐博客、网易博客、凤凰博报、百度等等。QQ群推广:QQQQ接发广告。具体地讲是指把自己的产品、技术、效劳等通过QQ群发送给群成员,让更多的人了解您的企业、品牌及产品。QQQQQQ群用户推出的一项的邮件效劳,群邮件对群内全体成员可见,只有群治理员才能治理群邮件,每个群成员只要上线都能接收到邮件提示通知。QQQQQQ邮箱给参加QQ群发送群邮件进展

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论