管理学精要学习通章节答案期末考试题库2023年

管理学精要学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年《金字塔原理》一书强调表达的时候要结论先行。()

答案:

对

事实管理学的观点认为管理者是万能的。()

答案:

错

经营条件因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。()

答案:

对

红绿灯制度设置的目的包括()。

答案:

维持交通秩序###保障人身安全

规章制度是一种手段。()

答案:

对

以下对谷歌的描述,说法正确的是()。

答案:

企业的规章制度比较灵活###提倡自由和创意

公司层的战略思考下一步传达到哪个层次?()

答案:

业务层

脱离了人和事,管理不复存在。()

答案:

对

个人目标实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。()

答案:

对

关于包装行业,以下描述正确的是()。

答案:

资金技术密集型###产品线丰富

关于中粮包装公司的描述,以下说法正确的是()。

答案:

投入大###前期管理粗放###设备先进

21世纪,()将成为管理的主旋律。

答案:

创新

组织的共同目标、规则都是组织成员经由讨论、协商形成的。()

答案:

对

《21世纪的管理挑战》的作者是()。

答案:

彼得·德鲁克

法律环境、政治环境属于组织(三要素)形成的主要因素。()

答案:

错

以下哪项属于管理者在组织中对外的角色和作用?()

答案:

抓机会

（）是判断员工行为是否是工作行为的首要做法。

答案:

制定控制标准

根据人的特性设计相应的规则可以调动人的积极性。（）

答案:

对

下列工作内容中，（）指“检查和监督，着力于纠正偏差”。

答案:

控制工作

下列选项中，不属于企业领导主要工作的是（）。

答案:

执行

有效性的衡量是指考虑效益这一因素。（）

答案:

错

ISO9001认证属于质量体系认证。（）

答案:

对

在企业管理工作中，（）是指确立目标，制定行动方案。

答案:

计划工作

下列形式中，不会导致企业成长期陷阱的是（）。

答案:

外资市场陷阱

下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（）。

答案:

企业生命周期理论

效率是指目标的达成率。（）

答案:

错

平均化加薪容易导致员工情绪的低落。（）

答案:

对

管理大师（）提倡目标管理，他指出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。

答案:

杜拉克

（）会成21世纪为管理的主旋律。

答案:

创新

有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。（）

答案:

错

认为“未来的组织将保持金字塔型的结构”的是詹姆斯。（）

答案:

错

下列选项中，不属于21世纪企业成功的三点要素的是（）。

答案:

生产资料的丰富

新的历史条件下，（）没有造成管理“乱”相的产生。

答案:

员工素质的提高

下列选项中，不属于21世纪的管理趋势的是（）。

答案:

客户无形化

当企业面临困难时，管理者应该树立“责任在我”的原则。（）

答案:

对

（）是管理的主体。

答案:

人

人类社会从神本走向了人本是从（）开始的。

答案:

文艺复兴

人是永恒不变的。（）

答案:

错

管理者在企业内部的作用是（）。

答案:

以上都是

下列管理者职能中，“指明大方向，调动群体积极性”是指（）。

答案:

领导职能

对于管理者来说，宏观因素一般来说是不可控因素。（）

答案:

对

管理者既不是万能的也不是无能的。（）

答案:

对

下列理论中，认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接责任的是（）。

答案:

管理万能论

在组织中，组织开展管理工作并对组织绩效负责的人是（）。

答案:

管理者

公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）

答案:

对

国内当前的汽车行业处于供大于求的处境。（）

答案:

对

为了实现规模经营，属于同一产业或部门的双方进行的产权交易叫做（）。

答案:

横向型资本扩张

“家电下乡”规定的四类下乡产品不包括（）。

答案:

电脑

在市场环境中，当出现供大于求的情况时，容易引起价格竞争。（）

答案:

对

1992年，邓小平进行了南巡讲话。（）

答案:

对

“一叶知秋”所体现的是管理者能力中的（）。

答案:

洞察能力

（）能力所强调的是举一反三的能力。

答案:

感悟

组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。（）

答案:

错

企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。（）

答案:

错

下列选项中，不属于企业战略的三个假设的是（）。

答案:

如何做

原材料的成本控制以及规划财务发展战略是（）的职能。

答案:

财务

（）是企业管理者的作用。

答案:

以上都对

中粮包装属于中草药包装行业。（）

答案:

错

目前国内的包装行业中，竞争优势最明显的是民营经济。（）

答案:

对

英文缩写（）的意思是企业对企业之间的营销关系。

答案:

B2B

影响企业管理者的外部因素是（）。

答案:

以上都对

（）的形式是指：产品在销售区域组织生产，然后在当地销售。

答案:

销地产

中粮粮油公司是我国目前包装规模最大的公司。（）

答案:

错

管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。（）

答案:

错

不属于周期性行业的商品是（）

答案:

医药

“鱼与熊掌不可兼得”是不科学的管理思维方式。（）

答案:

对

在管理过程中，提出解决方案前要寻找经验支持。（）

答案:

错

理论与实践的关系是（）。

答案:

以上都对

（）不属于科学解决管理问题的基本方法。

答案:

以经验为依据

遇到不小心办错事的情况，要根据目标有利程度进行处理。（）

答案:

错

（）提出了“三个有利于”。

答案:

邓小平

“假如没有特殊情况，就照此办理”是规章制度的隐含条件。（）

答案:

对

规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。（）

答案:

对

（）是指“违反规章制度的人是该组织的重要人物”。

答案:

王子犯法

（）是现代企业制度的特征。

答案:

以上都对

“人的需求理论”是由泰勒提出的。（）

答案:

错

“法不阿贵”是由韩非子提出的，它体现了制度执行的（）。

答案:

公平性

（）是指在组织中为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则。

答案:

规章

组织学习小组的作用包括以下哪些选项()。

答案:

优势互补,减轻个人压力。###提高思考质量###满足情感需要

在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。

答案:

动机

管理是一种手段，不是目的。（）

答案:

对

管理是人们为了有效实现目标而产生的结果。（）

答案:

错

（）决定了管理的效果。

答案:

管理者的水平

在管理中，规章制度执行的特殊情况是（）。

答案:

以上都对

对于公司来说，效益比效率重要。（）

答案:

对

管理产生的根本原因是人欲望的无限性和劳动力资源的有限性之间的矛盾。（）

答案:

错

（）是如何做好一件事的关键所在。

答案:

方式方法

（）是由管理者根据职责分工决定的。

答案:

由谁做

（）与“投入产出比”、“方式方法”挂钩。

答案:

效率

对管理学的分析应该做到聚焦单一角度。（）

答案:

错

（）是在管理学中第一位提出“器官理论”的人。

答案:

法约尔

在管理学中，其实质内容的核心是（）。

答案:

协调

一些数码品牌的率先使用者对品牌有坚定信念，属于非理性的消费者。（）

答案:

对

伟大的企业领袖会从绩效管理和财务管理的视角组织培训。（）

答案:

错

购买处于（）产品的人以理性的人为主。

答案:

产品成熟期

（）形式的价值链体系是以企业内部价值活动为核心所形成的。

答案:

企业价值链

分工与协作是组织运行的手段。（）

答案:

对

巴纳德认为：组织存在的时间越长，有效性和效率的必要性就越发突出。（）

答案:

对

组织存在的基础是指（）。

答案:

定位

相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。

答案:

资源的运用效用

关于“创新”的理解，下列说法中不正确的是（）。

答案:

创新就是天马行空

在（）的著作中，他提出“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”一说。

答案:

彼得·德鲁克

彼得·德鲁克最早将“创新”引入组织职能中。（）

答案:

错

（）是组织活力的关键。

答案:

成员贡献力量的意愿

（）的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。

答案:

负责人内阁制

组织能否在新的环境中生存和发展的关键是（）。

答案:

组织管理创新

在企业创新中，各个模块创新的基础是（）。

答案:

管理创新

我们国家的经济和文化体制与其他国家不同，所以只能走中国特色社会主义道路。（）

答案:

对

关于管理创新过程，下列说法中不正确的是（）。

答案:

系统与整体性的过程

关于“还原原则”，下列说法中不正确的是（）

答案:

将现有事物恢复到之前的样子

《管理大未来》认为，创造力的（）对价值创造的贡献占比重最大。

答案:

热情

创新并不是一部分人天生的才能。（）

答案:

对

从创新能力来讲，男性的创造能力优于女性。（）

答案:

错

将数理统计方法运用到质量控制中，这种创新属于（）原则。

答案:

交叉综合原则

在创新技法中，（）是最常用也最有效的方法。

答案:

头脑风暴法

共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。（）

答案:

对

影响团队质量的因素包括知识结构。（）

答案:

对

（）是指从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法。

答案:

联想类比法

流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。（）

答案:

错

团队要想取得良好业绩，应依赖于（）。

答案:

以上都对

美国人（）被誉为“科学管理之父”。

答案:

泰罗

下列选项中，不属于团队中产生矛盾的深层次原因的是（）。

答案:

环境背景

组织成员的形成只得益于领导人的意愿。（）

答案:

错

《企业生命周期》的作者是巴纳德。（）

答案:

错

一个组织形成的外围促成因素是（）。

答案:

以上都对

著名管理学家（）最先开创组织管理理论研究（）。

答案:

巴纳德

影响公司创业的关键因素是（）。

答案:

以上都对

归纳逻辑是指研究归纳推理的逻辑。（）

答案:

对

组织的形成不完全依赖于外部环境。（）

答案:

对

组织低效、混乱的表现是（）。

答案:

以上都对

（）是创建组织的根本目的。

答案:

达成共同目标

共同目标的实现基础是成员目标。（）

答案:

错

企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。（）

答案:

错

我们组织的基本的社会单元是什么？（）

答案:

家庭

读书报告的内容不包括（）。

答案:

问题描述

被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》。（）

答案:

错

逻辑分析是问题导向的课堂讨论重点所在。（）

答案:

对

所谓的问题导向的课堂是指以（）作为主体的课堂。

答案:

学生

导向性课程的课程要求不包括（）。

答案:

个人意见

下列选项中，不属于管理学所要培养的四个能力的是（）。

答案:

阅读能力

管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（）

答案:

错

以（）为导向是德鲁克管理学思想的主要内容。

答案:

目标

下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（）。

答案:

反馈

有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（）

答案:

错

影响个体创新能力的原因不包括（）。

答案:

不会

个人的风险倾向可能会影响到其创新能力。（）

答案:

对

制造危机感不会改变“不想”创新的个体环境，无法促使其创新。（）

答案:

错

下列选项中，（）不会影响员工创新的环境。

答案:

个体资质

下列选项中，（）不会导致员工缺乏创新积极性。

答案:

先天缺陷

没有领导层的支持，企业和组织的创新举步维艰。（）

答案:

对

官僚组织的结构不能规范创新体系建设。（）

答案:

对

创新是从无到有，创造是从旧到新。（）

答案:

错

以人为本就是以个人为本。（）

答案:

错

（）是以人为本决定的组织规章制度的出发点。

答案:

扬善抑恶

以“人的什么”为本的内容是指（）。

答案:

以上都对

教育可以改变人的本性（兽性）。（）

答案:

对

为了要做到公正待人，第一步我们需要做到的就是明确职责。（）

答案:

对

就将全部的信息都公开才能做到公开。（）

答案:

错

在薪酬方面，不应该公开的是（）。

答案:

薪资数目

人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。（）

答案:

错

“以人为本”中“本”的内涵不包括（）。

答案:

本体

下列选项中，“以人为本”中“人”的特征不包括（）。

答案:

静态变化

创新型组织的内部特征是（）。

答案:

以上都对

我们评价自身适应外部环境的维度是（）。

答案:

以上都对

下列选项中，（）不属于管理创新模型中的文化因素。

答案:

重视需求

“以人为本”中的“人”的内容不包括（）。

答案:

其他公司的人

（）是在公正的程序中出现了偏差时应采取的纠偏方法。

答案:

决议

我们可以通过一系列程序来保证对人公正，其中不包括（）。

答案:

加大主观评判比例

为了做到公正待人，我们判定谁来评判的原则是（）。

答案:

责权对等

我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。（）

答案:

错

员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。（）

答案:

对

在制定薪酬标准时，拉大KE可比较项目奖励之间的差距，以提高员工间的竞争。（）

答案:

错

管理者在履行职责的过程中,不能以资源短缺或环境多变来推卸自己的责任。()

答案:

对

在实践中,只要确立了职责分工,就不会存在相互推诿的情况。()

答案:

错

21世纪,管理者面临着哪些挑战?()

答案:

顾客的经营化###管理的信息化###组织的学习化

以下哪些理论不是由马斯诺提出的?()

答案:

PDCA循环###XY理论###SMART原则

信息化导致了管理规则重构。()

答案:

对

从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励。

答案:

额外

下列选项中，不属于我们在分配中所说的“三公”原则的是（）。

答案:

公义

基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，基本福利包括（）。

答案:

以上都对

20世纪那种稳定的可预测的环境一去不复返,取而代之的是变化莫测的环境。()

答案:

对

以人为本的内涵不是固定的，可以多角度进行思考。（）

答案:

对

21世纪与20世纪的不同体现在()。

答案:

产品竞争更加激烈###顾客成为市场的主宰力量###传统经营管理方式面临巨大挑战

知识管理要求企业的领导层把()视为赢得竞争优势的支柱。

答案:

集体知识共享和创新

无论管理者在组织中的地位如何,其所负担的基本任务是一样的。()

答案:

对

管理的组织职能是在动态环境中检查、纠偏,确保目标实现。()

答案:

错

以下哪些属于管理者在人际关系方面的角色?()

答案:

形象代言人###领导者###联络员

以下哪些属于管理者在组织中对内的角色和作用?()

答案:

明方向###做协调

竞争对手的不正当行为可能会造成企业工作绩效不佳。()

答案:

对

应对内外部环境的方法包括()。

答案:

收集信息###研究变化###预测趋势###分析影响程度

一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质,这一理论被称为()。

答案:

管理万能论

一个组织的成败完全取决于管理者无法控制的环境因素,这一理论被称为()。

答案:

管理无能论

企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（）

答案:

错

上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。（）

答案:

错

学习是为了感知社会。()

答案:

对

下列选项中，不属于决策者的风险倾向的是（）。

答案:

抵制型

（）是企业成功合作的关键。

答案:

诚信

（）是企业决策的基础。

答案:

信息

（）是企业竞争的目的。

答案:

发展自己

经理人要想获得个人的利益，就要用企业的利益做交易，是因为二者有关联性。（）

答案:

对

钢铁行业已经进入严重过剩的状态。()

答案:

对

组织环境适应能力的评价维度包括()。

答案:

顾客至上###学习###创新

物控体系里的()建设是一切管理的基础。

答案:

报表体系

从2000年开始,经济整体复苏。()

答案:

对

在1997年至1999年间,包装行业大打价格战,竞争非常不规范。()

答案:

对

《管理学》里面提出,管理者应当具备哪三种技能?()

答案:

人际技能###技术技能###概念技能

邓小平南巡讲话是哪一年进行的?()

答案:

1992年

任务环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。()

答案:

错

以下属于内部环境因素的是()。

答案:

组织文化因素###经营条件因素

存在于组织内部和外部,影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和被称为()。

答案:

管理环境

企业外部宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。()

答案:

对

包装产品的价值必须通过客户的产品价值来体现。()

答案:

对

以下属于金属包装产品特点的是()。

答案:

优质密封性###一定的季节性###耐用性

2000至2005年,属于中粮包装的哪个发展阶段?()

答案:

中粮包装实业部授权经营

2000年时,麦肯锡曾建议中粮集团砍掉包装业务。()

答案:

对

中粮包装的总部设在成都。()

答案:

错

中粮包装的公司性质是()。

答案:

合资企业

正确的主张即使得到董事长的赞同也不一定能实施。（）

答案:

对

下列选项中，科学决策内容不包括（）。

答案:

一定能找到科学的答案

（）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。

答案:

纵向沟通机制

下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。

答案:

沟通

（）不属于理性决策的过程。

答案:

确定人数

学习型组织所强调的主要观点是工作学习化和学习工作化。（）

答案:

对

决策时需要考虑的底线是（）。

答案:

以上都对

下列因素中，不会影响决策的是（）。

答案:

关联企业

不同的企业重大决策的划分标准不同。（）

答案:

对

想要创新就必须给员工提供绝对自由的空间。（）

答案:

错

中粮包装公司的主要业务是()。

答案:

金属包装、印铁

理论来源于实践,但实践高于理论。()

答案:

错

管理在实际操作时要具有灵活性和艺术性。()

答案:

对

为了科学地解决管理问题,要以事实为依据,以理论为指导。()

答案:

对

企业的决策一定要追求最佳方案。（）

答案:

错

问题分析的步骤包括()。

答案:

将实际问题抽象为理论问题###按照调研方案进行实际问题调研###根据调研结果梳理出真正的问题

影响生产效率的主要因素包括()。

答案:

机###料###法

违反规章制度的特殊情况包括目标一致和规章失效。()

答案:

对

目标有利原则不是酌情原则。()

答案:

错

允许违反规章制度的前提是()。

答案:

情况紧急###条件确认

对于“不小心办错事”的违规做法,应当怎样处理?()

答案:

照章处理

对违反规章制度的行为不分情况一律照章处理。()

答案:

错

（）是管理者从事管理工作的基础。

答案:

决策

违反规章制度可能包括哪些情况?()

答案:

规章没有错,行为后果对组织有利###违反的人是该组织的重要人物###规章没有错,行为后果对组织不利###规章已过时

规章制度具有哪些性质?()

答案:

普遍性###规范性###相对性

以下哪个公司是以纪律严明标称的?()

答案:

英特尔

（）是组织的重大决策。

答案:

方向和目标决策

（）是组织决策的结果。

答案:

选择满意方案

动机的判断只能凭借主观臆断。()

答案:

对

展示时做PPT的目的是为了沟通。()

答案:

对

“十三条规定”是哪个企业的规定?()

答案:

海尔

管理有效性的提高是把最稀缺的资源用于最重要的事情。()

答案:

对

管理是目的。()

答案:

错

管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种()。

答案:

手段

管理效果取决于()。

答案:

管理者水平

管理的目的是以有限的资源实现尽可能多的欲望。()

答案:

对

效率和效益比较,效益更重要。()

答案:

对

以下跟效益有关的是()。

答案:

价值取向###目标定位

同样的投入能获得多大的产出被称为()。

答案:

效率

要了解管理,并就如何进行有效的管理达成共识,就必须对管理进行多角度的全面分析。()

答案:

对

以下属于管理职能的是()。

答案:

计划###组织###控制

谁最早提出管理是一种“器官”的概念?()

答案:

法约尔

管理协调的是人的欲望和()之间的矛盾。

答案:

资源的稀缺

组织发展依靠沟通、协作意愿和能力互补取得进一步的成功。()

答案:

对

企业做培训的目的包括()。

答案:

提高员工的交流能力###提高工作效率###推广企业文化###增加企业的收益

企业的生命周期包括()。

答案:

初创期###成长期###衰退期

组织运作时,要做好的首要工作是()。

答案:

定位

（）是决策的实质。

答案:

主观判断过程

组织从本质上而言是一个利益共同体。()

答案:

对

巴纳德认为组织存续的必需条件包括()。

答案:

有效性###效率

成为一名优秀的组织成员的必要条件包括()。

答案:

认同理念###承担责任###主动性###全局观

组织形成的条件包括()。

答案:

领导人###顺畅沟通###协作意愿

共同创业的前提条件是志同道合和能力互补。()

答案:

对

知识结构的不一致可能导致创业团队沟通不畅。()

答案:

对

团队取得良好业绩的条件包括()。

答案:

能力互补###齐心协力###良好沟通

组织成员间产生矛盾的深层次原因可能包括()。

答案:

认识不一###利益冲突###沟通不畅###缺乏共同目标

组织的形成需要有群体共同遵循的规范。()

答案:

对

在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）

答案:

错

决策的过程是要分析每一个方案的（）。

答案:

利弊

下列选项中，（）不适于管理者能力。

答案:

访谈技能

（）是我们合理安排工作的难点。

答案:

清晰的自我认知

为了消除主观上的不公平感是指“三公”原则中的（）原则。

答案:

公开

严格意义上来讲，习惯实际上是我们的自觉行为。（）

答案:

错

促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）

答案:

对

（）是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。

答案:

兴趣和利益

巴纳德认为形成组织的条件包括()。

答案:

存在能够彼此交流的人###他们愿意做出贡献###为了实现共同的目标

企业生命周期理论是由谁提出的?()

答案:

爱迪斯

（）是决策的条件。

答案:

有若干个可行的方案

一个人可以有效完成的工作,不需要形成组织来完成。()

答案:

对

组织的功能包括()。

答案:

克服个人力量的局限性###实现靠个人力量无法实现的目标###实现靠个人力量难以有效实现的目标

五分钟快速交流法包括1分钟个体思考、2分钟轮流发言、1分钟相互交流和1分钟归纳总结四个步骤。()

答案:

对

专题问题的研究方式包括()。

答案:

文献阅读###小组讨论###理论分析###实践标杆研究

以下哪个选项不属于组织的基本构成要素()。

答案:

社会地位

以问题为导向的学习,能够提高学生的研究能力、沟通能力、团队合作能力等。()

答案:

对

学习管理学需要掌握管理基本思维方式,初步掌握理论研究和实践运用的方式方法。()

答案:

对

普华永道变革整合小组所著的哪本书讲述了管理者面临的两面论?()

答案:

《管理悖论》

管理学是以目标为导向的。()

答案:

对

以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论发展历史、现存的问题,以及一些新的研究动向。()

答案:

对

提出“让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是()。

答案:

彼得·德鲁克

管理学研究的对象是()。

答案:

组织

决策有时可以等于决定。（）

答案:

对

固定工资不可能一直激励员工。（)

答案:

对

每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规范化管理。（）

答案:

对

在我国推进管理规范科学化的最大难点是（）。

答案:

以上都是

我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推进科学化和规范化管理。（）

答案:

错

对于任何一个组织来说，资源都是有限的。（）

答案:

对

管理者进行管理，社会给定的前提条件是（）。

答案:

资源是短缺的

西方崇尚的理性和科学有利于推进科学化和规范化管理。（）

答案:

对

固定工资不能使员工满意的原因是（）。

答案:

员工追求变化

固定工资在不能在（）方面激励一名新入职的员工。

答案:

给予员工自我实现的需要

一般说来，（）是明星员工所追求的关键因素。

答案:

自我实现需要

决策和决定的区别是（）。

答案:

以上都对

下列说法中，关于决策的定义不正确的是（）。

答案:

决策是一个时间点

科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（）

答案:

错

（）是提高管理有效性的前提条件。

答案:

正确决策

定量管理最重要的是对（）的把握。

答案:

度

泰勒提出了科学管理，他认为科学管理原则是（）

答案:

以上都是

一个公司的年终奖以及员工的奖励金额应该公开的。（）

答案:

对