浅谈如何加强种鸭场的财务控制

浅谈如何加强种鸭场的财务控制

一提高饲养技术,加强饲养管理在市场经济体制下，作为养鸭场的管理者，我们必须熟悉管理，能够预测市场和广阔的市场，根据现场的实际情况和市场变化确定管理方向，全面平衡资金、劳动力、设备等因素。确定合适的生产规模和饲养方式，并制定生产计划。同时管理者应熟悉本场的饲养技术,这样才能严格科学管理,督促检查本场的各个生产环节,并根据需要及时引进先进的饲养技术,比如:品种改良、人工授精、限制饲养、疫病防治、饲料配方等。作为种鸭场的饲养者要不断进行养殖技术培训,提高自身素质和技术水平,饲养员经过中等职业技术学校畜牧专业培训较好。管理者可以请专业人员到场指导和定期聘请专家举办讲座。另外,管理者可以给饲养者制定各项奖罚、激励机制,让饲养者的积极性充分调动,例如可以采用层层承包制,制定恰当的承包方案和指标,做到劳有所得,使其能够更好地完成劳动任务。现在有关饲养的杂志和书籍不少,还有一些网络上的各种评论,但良莠不齐,这就要求我们养殖者有一定鉴别能力;轻信肯定要吃大亏的,要做到这一点,经营管理者要不断地提高自己的综合素质。二加强临床管理严格进行种鸭场成本核算,主要是降低生产成本。一方面是降低各固定成本,投资建场时要因地制宜,不要盲目引进,应注意更新,提高设备利用率,加快周转。另一方面降低可变成本,可利用当地资源合理自配饲料,提高饲料利用率,降低饲料成本;加强饲养管理和卫生防疫措施,减少死亡率,提高出雏育雏成活率,及时淘汰老种鸭及病鸭。保证种鸭场生产必须的资金,加快资金周转。有计划地购进药品、疫苗、饲料等,减少库存积压,避免占用资金时间过长,还要及时回收欠款。加强生产利润的管理。利润应合理用于种鸭场的扩大再生产和改善职工的生活福利,不应该乱花不需要花的钱。三科学饲养管理种鸭场的物质主要包括种鸭、饲料、生产孵化设备、环境、产品及副产品等。选择与市场对路的优良种鸭,进行科学饲养管理,做好育雏、育成、产蛋、孵化、免疫等工作,并定期检查,发现问题及时改进。结合当地资源,自配优质低价饲料,能自行生产最好,并从各个环节加强管理,减少饲料的浪费和损失。做好各设备的使用、维护和更新工作。并注意生产安全,特别是孵化用电的安全,防止火灾发生。四合理制定免疫程序现在不存在一个适用于所有种鸭场的通用免疫程序,作为管理者应根据当地需要及本场的具体情况,合理制定免疫程序,这样免疫才能收到预期效果。千万不要机械模仿书本上的免疫程序,能不防疫的就不要防,因为每次接种防疫都存在应激,会至少影响两天的增重。所以,我们一定要权衡免疫接种的花费和免疫反应造成的影响与通过免疫取得的经济效益之间的得失。五注意销售渠道必须保证在育雏时鸭苗成活率为95%以上,而商品鸭则在品种特色、健康、整齐度上都要好。2价格需要合理应及时把握市场行情,以便及时调整产品的价格,同时要应用价格策略赢得客户。3提供技术指导销售的产品应有服务跟踪,建立用户档案,及时深入下去为用户进行技术指导,提供相应的防疫程序、各种疫苗、药品、饲料等,出现问题要及时处理。只有这样才会扩大影响力,客户才会满意,今后就会帮你宣传销售产品。六鸭的加工和利用种鸭场一方面以经营种苗为主,鸭苗一孵化出来就上市给农户饲养。也可以自己另找地方建商品鸭场,进行肉鸭生产,经营肉鸭批发销售。种鸭场可以进行公司加农户生产经营。种鸭场把鸭苗销售给农户,用种鸭场的饲料和技术要求饲养,到出栏时把商品鸭回收销售。这样可以很好回收资金,防止欠款,加快周转。走加工产品路。可以通过屠宰把鸭分割来卖,如能去其内脏,头爪,进行塑料袋装,可以和超市联系包装销售,一定会大受欢迎,卖到较高的价格。鸭的副产品收集和利用。主要是指鸭毛、内脏。这些副产品如果不利用,就会变成废物,且污染环境。如果能进行收集利用,就会得到利润。七保证保证孵化过程中的每一个蛋的合格选择优良的父母代鸭作种鸭,种鸭的营养要全面,各种防疫措施要做好,不能有蛋传疾病。种蛋选择、消毒、保存要规范,入孵的每一个蛋都要合格。如果入孵的种蛋中有破蛋、脏蛋,不但造成孵化成本的提高,更容易造成孵化器的污染,影响种苗的质量。孵化出雏过程中,要把精神状态不好、脐部吸收不良、体态不佳的种苗定为弱雏,这些弱雏不能销售给农户饲养。良好的雏苗质量,可以为种鸭场带来可观的社会效益和经济效益。八市场信息分析人类社会已经跨入信息时代,没有信息,就会盲目经营管理。完全相信信息,又会犯跟风而上的错误,想赚钱反而赔了本,所以应用信息资源的关键是分析信息,得出好的结论,在商场上才能获得好的效益。种鸭场的信息主要是关于市场行情、疫情