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第5页共5页总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;3、检查和监督监理工程师的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配;4、主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令;5、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;6、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;7、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;8、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期。总监理工程师岗位职责(二)⑴在主管工程监理部经理领导下,负责本项目监理合同的全面履约。⑵严格执行公司“质量、环境、职业健康安全管理手册”规定的项目监理组管理职责,并负责将执行条款层层分解,确定项目组人员的分工和岗位职责,并进行检查和考核。⑶主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。⑷对工程项目的安全监理工作负责。⑸审查分包单位的资质,并提出审查意见。⑹检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。⑺主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。⑻审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全专项方案和进度计划。⑼审核签署承包单位的月工程款申请、支付证书和竣工结算。⑽审查和处理工程变更。⑾主持或参与工程质量事故的调查。⑿协调顾客与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。⒀组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。⒁审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对即将验收的工程项目进行质量复查,参与工程项目的竣工验收。⒂主持整理工程项目的监理资料。⒃按计划及时回笼项目监理费。总监理工程师岗位职责(三)1、接受公司委托,依据国家法律、法规、监理合同等相关文件,全面负责监理合同的实施;2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。14、完成领导临时交办的有关事宜。总监理工程师岗位职责(四)1、组织项目监理部员工学习掌握本工程项目的委托监理合同及总、分包施工合同。2、组织项目监理部员工熟悉和审核施工图纸,进行施工图会审,提出审核意见,参与设计交底。3、组织编制监理规划,审批监理实施细则。4、审批承包单位报送的总、分(年、季、月)工程进度计划、延长工期的申请,并定期组织进行工程进度的检查,实施动态控制。5、对承包单位的违法、违约行为发出通知或指令,并监督承包单位落实整改。6、参与危险性较大分部分项工程的专家论证会、对方案进行审核并提出审核意见,参加此部分验收工作。7、主持召开监理例会及各项重要的专业会议,并督促检查会议决定事项的执行情况。8、审批承包单位报送的用款计划、付款申请并签发支付凭证。9、主持分部工程及重要分项工程的验收工作,签认分部工程的质量检验评定资料。10、主持单位工程的竣工预验工作,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。11、组织监理人员
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