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文档简介

4-3-公司工间餐管理细则第一条为保障员工福利，增强企业吸引力、凝聚力，充分体现“人为本”核心价值观，根据上级文件精神，结合自身实际，特制定本细则。第二条本细则适用于公司工间餐管理工作。第三条工间餐制度是公司为保证员工身体健康、增强企业凝聚力所制定的福利制度。本细则所称工间餐，是指在规定的工作时间内，对于正常出勤的员工由公司提供工作用餐。第四条公司工间餐标准参照集团公司统一发布的工间餐费用标准执行。第五条员工享受工间餐按工作日计算，每月满勤为21个工作日。公司按员工上月实际出勤天数核计员工当月应享受的工间餐费用。公司因工作需要安排员工于法定工作时间以外加班超过4小时的，员工加班时间可享受工间餐。公司安排员工于法定工作时间以外值班超过4小时的，员工值班时间可享受工间餐。公司行政办可结合值班工作实际制定值班人员就餐管理相关规定，但不得与本细则规定的工间餐待遇同时享受。员工休带薪假及加班倒休期间不享受工间餐待遇。第六条公司工间餐的供应商应为具有法人资格的专业餐饮公司，并符合集团公司明确的资质标准。同等条件下，公司应优先选择集团公司下属餐饮企业。第七条公司各相关部门应密切配合做好工间餐实施工作，确保平稳、顺利实施。人力资源部负责工间餐管理细则、用餐标准的制定、修订工作；行政办公室负责工间餐的运行监督、工间餐台账建立等相关具体管理工作；计划财务部负责年度工间餐费用的财务管理工作；工程物业部负责供应商确定、合同签订，并对供餐单位的原料采购及运输、餐食制作及配送、分给及清洗等环节的卫生防疫工作进行定期监督检查工作。第八条公司应加强对工间餐工作的组织领导，行政办公室作为工间餐工作的主管部门，负责工间餐实施办法的制定并组织实施。第九条公司应与供餐单位签订供餐合同，明确双方的责、权、利等内容。供餐合同中应包括正常用餐人数及班次分布、供餐时间、供餐方式、用餐地点、供餐质量标准及服务质量标准、付款方式及其时间、违约责任等内容。第十条公司工会就工间餐工作应建立完善的民主管理和监督机制，成立由员工代表组成的工间餐考核评价委员会。委员会对工间餐实施全过程监督、检查。主要包括：工作餐委托供应的合同洽谈及其签订；对供应商供餐质量、服务质量定期和不定期考核评价。委员会应根据考核评价结果制定相应整改意见，对改进措施的落实情况监督检查。第十一条公司行政办应督促工间餐的供应商加强对工间餐供餐工作的组织领导，制定相应的规章制度、工作流程、工作标准，餐饮公司严格履行与公司签订的供餐合同，确保原料采购及运输、制作及配送、员工用餐环境、工具、工艺流程、服务等符合国家饮食卫生标准和服务行业标准，确保供餐质量和服务质量。第十二条公司严禁将工间餐费用以现金或实物形式直接发放给员工个人。第十三条公司作为发包单位，经协商一致，可同承包单位在合

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