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文档简介

护理人员管理追踪评价与持续改进xxxx年度护理人员人力资源管理追踪评价及持续改进;一、总体情况科室通过人员配置、岗位职责及绩效分配对科室人员进行监管。科室能够依据各种专业性特点,合理的配置护理人力资源,达到很好的效果。(一)科室人力资源及分配:(二)岗位职责科室护理人员严格遵循岗位职责,护士长合理安排,协调,注重人力搭配,护理质量严格把关。科室组织护理人员考试,知晓率85%以上,,护士长不定期抽查岗位职责的掌握情况,医院定期对科室进行检查。(三)绩效考核方案结合我科实际情况,科室护士绩效考核以岗位职责为基础,以护理服务工作量、质量、技术考核风险和患者满意度为重点,注重临床表现和工作业绩,将绩效考核结果与护士。收入分配、职称晋升、奖励评优等挂钩,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬,兼顾公平二、主要缺陷妇产科病区护理人员管理缺陷根本原因三、持续改进运用PDCA的方法进行持续改进四、改进成效经过以上的整改,科室护理岗位职责掌握情况有所提高,护理人员岗位职责的执行情况逐渐规范。,护理人员绩效分配的理解加深,兼顾公平。科室低学历、初级职称护理人员学历及职称在进一步提升中。科室运行过程中如有不足,

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