3技术工艺标准制订管理流程图及工作标准

技术工艺标准制订管理流程图编号：单位名称技术部流程名称技术工艺标准制订流程层次3概要公司技术工艺标准制订过程管理单位生产技术副经理专家委员会技术部相关技术员相关单位节点ABCDE12345678910审批审批审批审批审批审批论证论证讨论是否需要修订标准讨论是否需要修订标准论证论证形成标准正式成文形成标准正式成文补充意见产量计划补充意见产量计划正式成文正式成文形成标准形成标准开始开始拟定草案计划拟定草案计划完善草案完善草案修订标准修订标准组织执行组织执行反映问题反映问题准备资料准备资料修订修订标准继续执行结束继续执行结束执行提供资料发现问题继续执行提供资料执行提供资料发现问题继续执行提供资料公司名称密级共页第页编制单位签发人签发日期（二）技术工艺标准制订管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料编制草案D2C2E2D3程序一、国家、行业有关技术工艺标准及规程二、公司《技术工艺管理制度》#技术部相关技术员编写技术工艺标准草案3个工作日内#相关职能部门和生产单位向技术员提供编写有关资料随时#技术部部长对技术工艺标准草案进行知道，提出自己的意见和建议随时#技术员继续完善草案依实际情况定重点#技术工艺草案的编写标准#技术工艺草案完成及时拟定标准D4B4A4C5程序一、《技术工艺草案》二、公司《技术工艺管理制度》#技术部相关技术员拟定标准报部长审核，形成技术工艺标准2个工作日内#技术工艺标准由专家委员会论证依实际情况定#技术工艺标准报生产技术副经理审批1个工作日内#生产技术副经理审批后，技术部将技术工艺标准正式成文下发即时重点#技术工艺标准的制定和审批标准#技术部的技术工艺标准得到审批执行标准D5E5E6D6C6A6程序一、《技术工艺标准》二、公司《技术工艺管理制度》#技术部相关技术员组织技术工艺标准的执行即时#相关生产单位执行技术工艺标准#相关生产单位发现技术工艺方面的问题随时#有关技术员汇总问题并向领导汇报1个工作日内#技术部与专家委员会讨论是否需要修订标准依实际情况定#如需修订标准，由术总监审批1个工作日内重点#执行中产生的问题确定是否需要修订标准标准#对是否需要修订标准进行准确的判断修订标准D7D8C8B8A8程序一、《技术工艺标准》二、国家、行业有关技术标准、规程#如果需要修订技术工艺标准，由技术部相关技术员开始准备资料依实际情况定#相关职能部门和生产单位提供有关资料随时#相关技术员修订标准2个工作日内#修订的标准经技术部部长审核后，形成新的技术工艺标准即时#专家委员会对新技术标准进行论证依实际情况定#新技术工艺标准报生产技术副经理审批1个工作日内重点#技术工艺标准的修订标准#修订后的技术工艺标准得到审批标准继续执行C9D9E9程序一、新《技术工艺标准》二、公司《技术工艺管理制度》#新技术工艺标准得到审批后，技术部正式下发文件即时#技术部相关技术员组织新技术工艺标准的执行即时#相关生产单位执行新技术工艺标准重点#新技术工艺标准的贯彻执行标准#新技术工艺标准得到全面的落实57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270416057027091708