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文档简介

安全生产事故应急预案为贯彻落实“以人为本,安全第一”的方针,加强安全生产工作的监视治理,在事故发生后能够有序进展救援工作,降低损失,便于日后的调查取证,特制定该项工作预案。一、安全现场指挥部的组成及职责安全现场指挥部组成:行政经理任指挥长,是第一责任人;主管现场施工的行政副经理任副指挥长。依据案情具体状况在指挥长的指挥下快速抢救伤员,疏散人员、物资或投入救援工作。预案件启动时携带物品包括:氧气袋、急救箱、剪刀、绷带、担架等根底医疗设备,依据事故现场状况由指挥部或医疗机构调配其他专业医疗器材。安全现场发生安全生产事故,受伤者或四周人员应尽力自救,在工厂范围内广泛进展自救学问技能宣传与培训就显得相当重要。自救学问技能培训包括处理简洁外伤、稍微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能,使事故发生后现场人员头脑能够保持糊涂,在第一时间施救,待抢救小组到达后供给准时、具体、准确的伤亡信息及救援措施,避开造成更大的经济、人员损失。警卫组:由各班组长负责。维持秩序,保证必经道路通畅,疏导现场人员,呼叫抢救车辆。联络组:由公司安全负责人组成。在指挥长的指挥下,依据事故状况准时上报公司或急救部门,保障通信联络及所使用的工具、药品等供给工作。重大伤亡事故应依据公司安全生产事故报告处理制度中程序执行。4)护送组:马上将伤员送往医院,办理治疗、住院等手续。生产的预防和预警贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。工程部要加强安全生产的治理,狠抓公司制定的各项安全治理制度的落实,符合国家的安全法律、法规的要求,加强寻常的监视检查,准时排解工厂要完善预防和预警机制,加强紧急抢险救援组织机构和队伍建设,制定并落实相应的应急工作预案。做好购齐必要的应急救援物资预备,如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大锤、铁锹、铁镐、手电筒、大剪等,做好工具维护、保养、保证正常使用。依据早觉察、早报告、早处置的原则,工程指挥部应乐观协作公司指挥部指挥、帮助现场指挥部急救工作。确保应急处理工作高效、有序进展,使突发性大事得到掌握或终止,最大限度地减轻大事所造成的灾难。现场保卫人员组成突发大事现场保卫组,负责事故现场的安全保卫、治安治理和交通疏导工作,预防和制止各种破坏活动,维护社会治安,防止发生社会混乱。防止肇事者及有关人员逃逸。各级人员应协作指挥长实施抢救工作,避开抢救人员伤亡,快速投入抢救工作。二、重大安全生产事故的处理发生重大安全生产事故,除应依据以上程序组织救援外,还应马上报告公司指挥部,并在24生产事故快报表。安全生产事故报告应包含事故发生时间、地点、工程工程、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生缘由的初步估量以及事故发生后实行的措施、掌握等状况。由公司法人代表、主管生产副经理、工程部负责人组成的事故处理小组协作由上级部门组成的事故调查组开放调查。三、预案启动安全现场应急指挥部接到事故目击者或小组成员的事故报告后,预案即为启动。预案启动后由指挥部上报公司调配车辆,抢救组成员马上赶往事故现场,将现场状况准时汇报给指挥部,本着高效原则组织抢救,尽量削减事故造成的损失、抢救受伤人员。四、预案响应1.物体打击事故预案响应1〕物体打击事故发生,工程部成立义务小组,由工程经理担当组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进展抢救或处理,外包队治理人员及后勤人员,帮助生产负责人做相关关心工作。2〕发生物体打击事故后,由工程经理负责现场总指挥,觉察事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,“120组织紧急应变小组进展可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来抢救的车辆,有程序的处理事故、大事,最大限度的削减人员和财产损失。事故后处理工作查明事故缘由及责任人。以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。D)组织全部人员进展事故教育。向全部人员进展事故教育。向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。2.机械损害预案响应机械损害事故发生,工程部成立义务小组,由工程经理担当组长生产负责人及安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进展抢救或处理,外包队治理人员及后勤人员,帮助上任工程师做相关关心工作。发生气械损害事故后,由工程经理负责现场总指挥,觉察事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救“120织紧急应变小组进展可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长帮助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来抢救的车辆,有程序的处理事故、大事最大限度的削减人员和财产损失。事故后处理工作查明事故缘由及责任人。亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织全部人员进展事故教育。E)向全部人员进展事故教育。F)向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。3.触电事故预案响应脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。快速急救,关键是“快”对于低压触电事故,可承受以下方法使触电者脱离电源拔下电源插头,以切断电源。可用有绝缘手柄的电工钳、枯燥木柄的斧头、枯燥木把的铁锹等切断电源线。也可承受枯燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用枯燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不行直接去拉触电者。对于高压触电事故,可承受以下方法使触电者脱离电源3.1)马上通知有关部门停电。带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按挨次拉开开关。用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。触电者假设在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次损害假设触电者伤势不重,神志糊涂,但有些心慌,四肢麻木,全不要走动,严密观看并送医院。应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面阻碍呼吸,如天气严寒要留意保温,并快速送往医院。假设觉察触电者呼吸困难,发生痉挛,应马上预备对心脏停顿跳动或者呼吸停顿后的抢救。,应马上进展口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进展抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停顿抢救,很多触电者就是在送往医院途中死亡的。人触电后会消灭神经麻痹、呼吸中断、心脏停顿跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不行当作“死人”草率从事。对于触电者,特别高空坠落的触电者,要特别留意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,停顿抢救方法中以口对口呼吸法效果最好施行人工正呼吸前,应快速将触电者身上阻碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内阻碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块,粘液等,触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通。2,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。吹气后,马上离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼山,工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次。触电者已开头恢复自由呼吸后,还应认真观看呼吸是否会再度停顿。假设再度停顿,应再连续进展人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律全都。 .如无法使触电者把口张开时,可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。胸外心脏挤压法是触电者心脏停顿跳动后的急救方法人工呼吸法一样,抢救者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力3~5以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60掌根快速全部放松,让触电者胸廓自动恢复,血液布满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。应当指出,心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停顿跳动了,呼吸很快会停顿。呼吸停顿了,心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸I4吹气一次,而且吹气和挤压的速度都应提高一些,以不降低抢救效果。对于儿童触电者,可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸100事故后处理工作查明事故缘由及责任人。以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织全部人员进展事故教育。向全部人员进展事故教育。向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。火灾的应急预案响应火灾应急响应的根本原则火灾应急响应依据先保人身安全,再保护财产的优先挨次进展,使损失和影响减到最小。具体细则如下:救人重于灭火:火场上假设有人受到火势威逼,首要任务是把被火围困的人员抢救出来。先掌握、后消灭:对于不行能马上扑灭的火灾,要首先掌握火势的连续集中扩大,在具备了扑灭火灾的条件时,开放攻势,扑灭火灾。先重点、后一般:全面了解并认真分析整个火场的状况,分清重点。人和物相比,救人是重点;有爆炸、毒害、倒塌危急的方面和没有这些危急的方面相比,处置有这些危急的方面是重点;易燃、可燃物集中区域和这类物品较少的区域相比,这类物品集中区域是保护重点;贵重物资和一般物资相比,保护和抢救贵重物资是重点;火势集中猛烈的方面和其它方面相比,掌握火势集中的方面是重点;火场上的下风方向与上风、侧风方向相比,下风方向是重点;要害部位和其他部位相比,要害部位是火场上的重点。火灾临界状态的响应任何员工一旦觉察火情,视火情的严峻状况进展以下操作:a)局部稍微着火,不危及人员安全、可以马上扑灭的马上进展扑灭。b)局部着火,可以扑灭但有可能集中扩大的,在不危及人员安全的状况下,一方面马上通知四周人员参与灭火,防止火势集中扩大,一方面对现场治理者汇报。火势开头集中扩大,不行能马上扑灭的,依据以下状况处理现场最高领导者马上进展人员的紧急疏散,指定安全疏散地点,由安全员负责清点疏散人数,觉察有缺少人员的状况时,马上通知工程经理或消防队员.现场最高领导者马上向公

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