行政办公室人员绩效考核表

少壮不努力，老大徒伤悲!忍一时海阔天空，退一步风平浪静。，他＼她不是不爱了，是爱的太多，得到的却是伤害和更多的冷漠。。。只好把这份爱埋在心底。。。永远。。永远。------------------------不管友情，还是介于爱情，别人的主动，请认真对待、别以为自己有多么的高贵少壮不努力，老大徒伤悲!忍一时海阔天空，退一步风平浪静。，他＼她不是不爱了，是爱的太多，得到的却是伤害和更多的冷漠。。。只好把这份爱埋在心底。。。永远。。永远。------------------------不管友情，还是介于爱情，别人的主动，请认真对待、别以为自己有多么的高贵行政办公室职员绩效考核表姓名职务所属部门直接上级考核时间考核项目权重项目内容内容描述分数等级得分90-10080-9070-8060-7060以下业绩55%重要工作的完成情况（30%）公司重要精神、文件的传达各种文件资料的管理公章、重要证件的管理文秘职能(30%)会议的准备工作及协助工作各部门车辆协调调度电话、信函收发工作后勤职能(30%)办公、劳保用品的采购及管理卫生保洁人员的管理后勤事务协调其它(10%)其它上级布置的任务能力15%协调能力（60%）其他部门的沟通协调能力观察能力（40%）准确、及时地把握信息态度30日常表现（50%）出勤方面工作积极性高，主动与上司、同事沟通协商强烈的工作责任心，工作力求完美长期不断的学习业务知识，要求进步，提高能力与业绩奖惩记录：奖惩增减分（奖励最高不超过10分）A90分（含）以上为“优秀”；80~90分为“良好”；70~80分为“一般”；60~70分为“及格”；60分以下为“不及格”B通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：等级为C考评人意见：D考评人签字：日期：年月日E人力资源部评定：精彩在下一页谢谢浏览精彩正文在下一页不便之处还请谅解577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270917088100343355238