中华商务年度绩效考核量表管理序列部总级_第1页
中华商务年度绩效考核量表管理序列部总级_第2页
中华商务年度绩效考核量表管理序列部总级_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

三茅人力资源网：HR找资料上三茅资料：/2006年度绩效考核表（管理序列——部总级）部门姓名工号职务考评打分标准及对应级别：考核得分M≥100100>M≥9090>M≥7575>M≥60M<60级别S卓越A优秀B良好C合格D需改进描述显着超越岗位要求，在各个方面均取得非常突出的业绩。达到或超过岗位要求，在某些方面取得比较突出的成绩。达到岗位要求，在某些方面取得稍好于工作要求的成绩。基本达到岗位要求，既没有突出的成绩，也没有明显的失误。不能达到预期要求，在某些方面存在明显的失误或不足。一、能力素质考评此部分列出此职级岗位4项核心素质，请根据被评人本年工作表现做出评价，并将每个指标打分填入格中。（此项由直接主管填写）序号项目优秀100>M≥90良好90>M≥75合格75>M≥60需改进M<601领导能力2战略意识3决策能力4团队建设能力本项平均得分：（评分达到90分或低于60分应做举例说明）能力素质最终得分：二、总体绩效考评1、绩效考评汇总表（由上级填写）考评事项权重考评得分乘加权系数加权得分部门绩效得分80%×0.8能力素质20%×0.2汇总100%最终得分：对应绩效等级：2、绩效沟通记录(记录被评估人需要改善的方面，以及提升行动方案，由上级填写）3、签名表（由被考评人、人力资源部、总经理、董事长填写）考核等级被考评人签名人力资源部总经理签名PCP总经理签名董事长签名考核完成时间577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270917088100343355238101229364

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论