《大田集团员工手册》

人事管理类

《大田集团员工手册》董事长祝语亲爱的员工：再次热诚欢迎您加入大田家园，我相信您会比员工手册所要求的做得更好！大田集团始终坚持“三个不断”的目标：不断提升企业的核心竞争力，不断提高和改善员工的生活质量，不断为社会创造巨大的物质和精神财富，致力于企业、员工、社会的和谐发展。我们始终坚持客户第一、以人为本、高效管理的价值观，谋求客户、员工、企业的共同成长。作为董事长，我向您承诺：在您完全履行了对大田的责任与义务之后，您的付出一定会和您所得到的回报成正比！在此，我衷心祝愿您的人生理想在大田这个大家庭里圆满实现！董事长：目录☆董事长祝语☆集团简介☆员工守则对员工的基本要求对管理人员的基本要求☆人事制度聘用、试用、转正调动、离职作息时间考勤办法请、休假办法工资福利奖惩条例保密制度培训☆附则☆概述集团简介◆企业发展历程※1992年成立华田航空代理公司，主营国际包机、空运普货业务。※1995年更名为天津市大田航空代理公司，成为一类一级国际货运代理企业。※1996年成立国内独家从事危险品运输鉴定及空运服务的专业化公司-北京迪捷姆空运咨询服务有限公司（DGMCHINA），拥有国际危险品组织（DGM）在中国大陆地区的独家经营授权。※1997年加入IATA（国际航空协会)，正式成为IATA成员。※1999年与美国联邦快递公司（FederalExpress）在北京合资组建大田-联邦快递有限公司。※2002年正式更名为大田集团，从传统货运代理企业转型为综合现代物流企业。※2004年在北京与GEFCO合资成立捷富凯-大田物流有限公司。※2006年联邦快递以约4亿美元现金收购大田集团持有的大田—联邦快递有限公司50%股权，以及大田集团的国内快递业务资产。※2007年大田开始第三次创业，开始致力于向综合物流服务商发展。◆经营宗旨大田集团将立足于国际空海运代理、仓储物流、物流配送等三大业务系统的资源整合，积极引进国际先进的技术和一流的人才，为国内外客户提供集国际货运、仓储物流和物流配送为一体的一站式综合物流服务，向集约式物流全面转型。标识释义“大田”二字取“奋斗、田园”之意，寓意集团是个家，是个整体，需要“大田人”脚踏实地辛勤耕耘、共同营造出一个赖以休养生息的美好家园。“DTW”是大田集团英文名称“DaTianW.Group”的首字母组合，“W”的含义为大田创始人王树生先生姓氏的第一个字母。大田理念通过全体员工的积极创造和不懈努力，不断提升企业的核心竞争力，不断提高和改善员工的生活质量，不断为社会创造巨大的物质和精神财富。大田愿景成为中国最优秀的综合物流供应商。核心价值观客户第一：按照客户的需求设定和创造服务，协助客户提升竞争力。以人为本：致力于员工发展，为员工创造优越的工作环境和提供良好的福利。高效管理：统一的理念及目标，丰富的知识及技能，坚定的执行力和紧密的团队合作。为了我们共同的目标，让我们携手努力！员工守则第一章对员工的基本要求第一条工作纪律1．工作时间依规定着装，佩戴员工卡。2．不在办公区域吸烟。3．不无故缺勤、迟到、早退。4．不擅离职守。5．不在工作时间内从事与工作无关的活动。6．严格保守公司及客户的商业秘密。7．不以公司名义或在工作时间内从事与本企业业务无关的工作，谋取报酬。第二条行为规范1．对公司奉献全部忠诚，尽心维护公司利益，树立公司利益高于一切的信念。2．爱岗敬业，尽职尽责，工作优质高效，并勇于开拓创新。3．遵守公司各项规定，弘扬正气，对有损公司形象和利益的违纪行为敢于制止和纠正。4．努力学习，不断提高业务素质，适应公司未来发展。5．员工之间真诚友善、相互尊重和信任，精诚协作，团结共进。6．绝不造谣生事。7．爱惜公物。8．不随地吐痰、乱扔纸屑。9．遵守活动及会议时间，并提前入座。10．离开办公桌，一定将印章、支票及机密文件锁起来。11．打电话前整理要点，力争三分钟内打完。12．指名通话者不在时，能妥善处理并留言告知。13．经手金额账目清楚，按时冲销。14．服饰合身适度、清洁大方。15．节约水电，随手关灯关门。16．信守承诺，应允之事一定完成。17．对上司提出改善工作的建议。第二章 对管理人员的基本要求1.管理者要按照岗位职责的要求，行使集团赋予的权力和责任。2.管理者要对所分管的工作认真负责，勇于承担责任。3.管理者必须服从上级的指令和管理。4.管理者必须通过自己的才智为公司增值。5.管理者必须要尊重员工，关心员工，爱护员工，树立为员工服务的思想。6.管理者要为所分管系统或部门创造和谐的工作氛围。7.管理者必须实行动态管理，要深入基层，了解市场，迅速决策。8.管理者必须以身作则，模范遵守公司各项规章制度。9.管理者不得对持不同意见的员工打击报复。10.管理者要对员工反映的信息做出快速反馈与决策。11.管理者对侵害公司利益的行为，要坚持原则。12.管理者要任人唯贤，知人善任，既严格要求又宽厚待人。13.管理者要认同公司的企业文化，并有义务不断的宣讲。14.管理者要加强跟上级、同级及下级的沟通。15.管理者要树立以客户为导向的服务意识。16.管理者要不断加强开源节流的管理意识。17.管理者要有不断创新的激情，要勇于挑战自我。18.管理者要树立全局意识，不计较个人得失。19.管理者要不断的提高自己的业务能力和管理能力。20.管理者要抓大事，做小事，一抓到底。21.管理者要公正、公平、善待员工。人事制度第三章聘用、试用、转正第三条员工的聘用1.应聘到公司的员工，面试（含初试、复试）通过后，须接受公司指定医疗机构的体检。体检合格，方可正式录用。新进员工报到时需要办理如下手续：A填写《员工登记表》；B按人事部门要求的张数和规格提供本人近期免冠照片；C交验学历证明、身份证及岗位要求的其它证件的正本，并提交全部复印件一份；D提交上家工作单位的解除或终止劳动关系证明、工资证明；E办理员工卡（含考勤卡）；F提交人事部门指定的其它资料。2.用人单位接收新员工后的工作：为帮助新进员工做好上岗前准备，以利新员工尽快进入工作角色，用人单位权责主管应指定专人协助新进员工办理下列事务：A公司及部门情况介绍；B说明工作作息时间；C介绍新进员工与其他同事认识；D帮助新进员工熟悉、了解工作环境和工作要求；E其它需要帮助新进员工解决的事宜。第四条 试用及转正1．员工试用期为2-6个月。试用期内，如果员工有不称职或违纪行为，公司可随时终止聘用关系。2．试用期满，且考核通过者，公司将予以转正。试用期将含在员工的司龄中。第四章 调动、离职第五条 调动1．集团或公司因组织发展需求及业务发展需要，或员工为充分发挥自身专长，均可提出调动工作。2．员工调动工作时，员工或部门应先填写《员工调动申请表》；员工主动申请调动时由员工本人填写，因公司原因调动则由部门主管填写。3．调动员工的司龄可合并计算。第六条 离职1．员工申请辞职，须提前30日以书面形式提出申请，辞职申请批准后，由员工本人填写《员工离职审批表》，报权责主管审核批准。2．员工离职未经核准，不得擅自离岗，否则按旷工处理。3．员工离职，须办理交接手续，经各部门接交人及部门负责人签字后才能离职。4．员工离职，在未交接完毕的情况下擅自离岗而给公司造成损失的，公司将保留法律追诉的权力，离职员工将承担全部经济损失及相关法律责任。5．离职手续未按规定办理完毕者，其工资暂不予发放，直至办理完毕，方予发放。第五章 作息时间第七条 工作时间1.集团实行每天8小时、每周40小时工时制。正常班人员每周六、日为休息日；实施倒班工作的人员为轮休，休息日不定。2.每日工作时间：上午8:30-12:00，下午13:00-17:30。3.各公司可根据自身营运的具体状况自行调整工作起止时间，但以符合每周规定时数为原则。第八条 节假日依照国家规定，下列节日期间安排员工公休假(遇公休日顺延)：A元旦(元月一日)一天；B春节(农历正月初一、初二、初三)三天；C国际劳动节(五月一日、二日、三日)三天；D国庆节(十月一日、二日、三日)三天；E法律、法规规定的其他休假节日。第九条 加班1.员工因本职工作在规定的工作时间内应当完成而未完成者，不计算加班费。2.员工在工作时间之外参加各类培训、会议均不属于加班之列。3.因业务实际需要员工延长工作时间完成工作任务时，相关人员应全力配合加班。各部门应严格将员工加班限制在国家法定加班时数以内(平日加班每日不超过3小时，每月累计不得超过36小时)。4.当月加班申请单应于当月工资考勤截止日两日内报送人事部门，逾期不再计算，人事部门凭此单与员工加班刷/打卡记录计算加班费。第六章 考勤办法第十条 刷卡规定1.本集团各公司一律实行刷/打卡考勤制。除总经理级(含)以上人员，所有员工在上下班时间及加班前后，均要亲自到指定地点刷/打卡。对个别无法正常按规定刷/打卡者，可另行规范其考勤方式，并报请部门或公司负责人核准后实施。2.员工超过上班时间10分钟(含)以内刷/打卡者为迟到，下班时间提早5分钟（含）以内刷/打卡者为早退。超过上班时间10分钟刷/打卡者，或超过5分钟提早刷下班卡者均依规定办理请假手续。员工每迟到或早退一次扣款10元，每月迟到、早退记录合计不得超过四次，超过四次则记书面警告一次。3.未刷/打卡的处理办法：A员工因考勤卡丢失或损坏不能刷/打卡，须填报《未刷/打卡出勤证明单》，并由部门主管签核后，与考勤卡制作部门出具的补办证明当天一同报人事部门。B因其它个人原因未刷/打卡，须填报《未刷/打卡出勤证明单》，并每次扣除20元。C员工每月因个人原因未刷/打卡记录合计不得超过三次，超过三次则记警告一次。4.员工当日出勤记录不完整，又没有差、假审批资料证明其出勤者，均以旷工论处。5.员工不准代刷/打卡。一经发现，代刷/打卡者与被代刷/打卡者当日出勤均以旷工处理，并记大过一次。第七章 请、休假办法第十一条 请假程序1.员工请假假别为：事假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假、年休假、公假。2.员工请、休假应事先填写《请休假申请单》，经部门权责主管审批后，报人事部门核准后方可休假。3.因病或发生紧急事件而无法事先请假者，应于工作时间开始前1小时向部门权责主管提出申请，经同意后方可休假，并由部门负责代办请假手续，否则按旷工论处。4.员工未请假或请假未经核准擅离工作岗位或不到岗者，除因临时发生急病或重大事故经权责主管核准者外，均以旷工论处。5.假期计算单位：A事假、病假以“小时”为计算单位；B旷工以“4小时/半天”为计算单位；C婚假、丧假、产假、工伤假均以“8小时/天”为计算单位。6.试用期内员工原则上不享受有薪假期（工伤假、丧假、公假除外），如有特殊情况均按事假处理。第十二条 事假事假一次最多不可超过3个工作日。一年内累计不得超过15个工作日，按休假天数扣除工资。第十三条 病假1.为充分考虑员工的利益，集团正式员工每年可享有7天的有薪病假。此假当年度有效，不累计，不折现。第一年度休假天数自入司之日起依以下标准计算，如遇残月，14日(含)之前报到者，按本月计算；15日(含)之后报到者，按下月计算(插图1:病假天数)2.病假连续超过一个半月的，按长期病休处理，参照国家有关医疗期规定执行。3.请病假须凭区（县）级以上医院的诊断证明和休假证明，否则按事假处理。4.病假期间的医疗待遇按公司有关规定执行。第十四条 婚假1.在公司服务期间内领取结婚证的员工可享受婚假。2.婚假须自结婚证领取日起六个月内使用，逾期不予批准。3.请婚假须持结婚证书，提前一周向部门申请，经部门权责主管批准，报人事部门核准后方可休婚假。4.婚假为3个工作日。达到晚婚年龄（男满25周岁，女满23周岁），婚假为10个工作日，双方异地结婚可另加路程假，路程费用自理。5.婚假不能分期使用。第十五条 丧假1.员工配偶、双方父母、子女、亲兄弟姐妹或养父母死亡，享受3个工作日丧假。外地奔丧可酌情给路程假，路程费用自理。2.祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡，享受2个工作日丧假。外地奔丧可酌情给路程假，路程费用自理。3.丧假不能分期使用。4.员工申请丧假需出示相应的有效证明。第十六条 产假1.已婚女性员工符合国家计划生育规定的可获得产假或计划生育假。假期计算包含公休日及法定节假日。2.产假须提供预产期证明，并可于预产期前10-15天休假。产假为90天，晚育（24周岁以上）为120天。难产（须提供医院证明）增加15天；多胞胎每多生一胎增加15天，预产期前10-15天休假包含在所休的产假内。男性员工可获得3天陪产假。3.符合国家计划生育规定而施行人工流产、节育手术可持区（县）级以上医院证明，女员工可休假15天，男员工可休假7天。4.其他事项按国家及各地政府有关规定办理。第十七条 工伤假工伤假按当地劳动人事部门有关规定执行。第十八条 年休假1.员工工作满一年可享受年休假。满一年未满四年者，经理级(含)以上人员每年可休年假10个工作日；经理级以下人员每年可休假7个工作日；工作满四年后再每服务满两年，可增加年休假1个工作日。但累计年休假最多不超过15个工作日。2.员工初次年休假的天数依至本年度末的实际月数按比例折算。如遇残月，14日(含)之前报到者，按本月计算；15日(含)之后报到者，按下月计算。具体休假天数折算办法见下表(插图2:年假天数)3.员工申请年休假，应提交书面申请并经部门权责主管审批，必须至少提前一周报人力资源部核准后，方可休假。4.员工请年休假的最小单位为半天(小于半天的按半天计).5.员工有下列情形之一的，不得申请年休假：A员工在受处分和审查期间；B员工上年度或本年度的病假、事假、旷工累计超过30日(不足1日按1日计算)。6.年休假实行不累计、不折现原则，即当员工当年度的年休假必须在当年度内休完，不得跨年度使用，当年度未休完的假期不折现。第八章 薪资第十九条 薪酬机制1.公司以具有竞争力的薪酬吸引优秀人才，以确保公司拥有一只业界最优秀的员工队伍，公司将定期考察公司内部员工各级薪酬水平，并结合本行业内劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、极具竞争力的薪酬体系。2.公司将视经营状况、社会物价水平、人力市场等情况对薪资水平作适当的弹性调整。第二十条 工资支付1.公司将按照员工当月的考勤情况作为核算工资的依据，异动人员工作不满整月的，按实际工作日计发。2.公司将依法代扣代缴个人所得税和个人承担的保险金、公积金。第二十一条 发薪时间月薪资计算起止日为本月1日至31日，支付日为次月5日；若支付日遇休息日或法定节假日时，公司原则上提前在最近一个工作日支付薪资。第二十二条 员工薪资属公司机密，不得公开谈论及向他人透露，否则将给予记大过处分。第九章 员工福利第二十三条 员工福利分为节庆贺礼、结婚贺礼、生育贺礼、员工住院慰问、丧葬慰问及员工福利基金。但试用期内员工只享受节庆贺礼、员工住院慰问、丧葬慰问及员工福利基金；临时工只享受节庆贺礼、员工住院慰问、丧葬慰问，标准为正式员工的一半。第二十四条 福利礼金标准(插图3:福利礼金标准)第十章 奖惩条例第二十五条 奖惩类别1.奖励分为：表扬或感谢信、嘉奖、记功、记大功。2.惩处分为：书面警告、记过、记大过、辞退或开除。第二十六条 奖励1.集团员工的奖励分为“表扬或感谢信”、“嘉奖”、“记功”、“记大功”。2.员工有下列情况（不限于）之一的，可给予“表扬或感谢信”：A全年安全驾驶无事故者；B集团内大型会议或活动成功组织者；C圆满完成主管交办之工作任务者；D好的工作表现虽然出色，但不是模范行为，也没有超出正常工作职责的范围。公司不鼓励对在某一段时期内的持续表现给予嘉奖以上的奖励，此类行为更适合给予表扬或感谢信。3.员工有下列情况（不限于）之一的，可给予“嘉奖”：A维护集团及公司荣誉，有具体事实者；B集团参加行业或社会举办大型活动的有效策划、组织者；C超额或超标准完成主管交办之工作任务者；D对增进集体精神，提高团队士气及工作效率有显著成绩者；E年度累计得到表扬或感谢信三次者；F有其他功绩者。4.员工有下列情况（不限于）之一的，予以记功：A对生产技术或管理制度提出具体方案，经采用后确有成效者；B研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者；C检举揭发违反制度规定或有损害集团、公司利益案件者；D遇有紧急状况，勇于负责，并处理得当者；E对可能发生的意外事故能防患于未然，确保集团、公司人员及财物安全者；F集团举办行业或社会大型活动的有效策划、组织者；G有其他较大功绩者。5.员工有下列事迹之一者，予以记大功：A为维护集团、公司安全、利益，冒险执行任务确有实际功绩者；B遇有意外事件或灾变，灵机应变得当，奋不顾身，极力抢救并减少集团、公司损失者；C举报盗窃案或破坏阴谋，因而被破获或预先制止者；D工作或技术上大胆创新，取得经济效益万元以上者；E同坏人坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序有显著功绩者；F有其他重大功绩者。第二十七条 惩处1.集团员工的惩处分为“书面警告”、“记过”、“记大过”、“辞退或开除”。2.员工具有下列行为之一者，予以书面警告处分，如因以下行为给公司造成经济损失者，还须给予公司经济赔偿：A因过失导致工作错误者；B妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作规定者；C浪费公物造成公司损失者；D在工作区域内未按规定穿着制服、工作鞋工作者；E经查实在一个月内两次以上未按规定佩带员工卡；F遗失员工卡、识别证未及时报备而被他人冒用者；G言行不检、不守秩序，损坏公物造成损失者；H每月迟到、早退记录合计超过四次者；I每月无故未刷/打卡记录超过三次者；J违反各项规章制度未产生意外事端，且有悔改之意者；K对交办事项经督促仍执行不力者；L工作期间聊天或从事与工作无关事情者；M故意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端者；N私自复印、涂改、毁坏、带离所借员工档案者；O有其它应予以书面警告行为者。3.员工有下列行为之一者，予以记过处分，如因以下行为给公司造成经济损失者，还须给予公司经济赔偿：A对主管的指示或有限期性的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者；B在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人正常工作者；C因管理不善或防范疏忽致使运输工具、机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；D出入公司不遵守规定或携带物品不接受安保人员检查或对其有侮辱威胁行为者；E导致操作事故的责任者；F在工作时间内睡觉者；G在工作期间擅离职守情节轻微者；H同仁之间谩骂吵架者；I疏忽监督致使下属人员有违规情形，经查明属实者；J执行重要工作不力者；K捏造事实骗取休假者；L三个月内再次违犯书面警告处分所列同一条款者；M年度累计受书面警告处分达三次者；N有其它应予以记过行为者。4.员工具有下列行为之一者，予以记大过处分，如因以下行为给公司造成经济损失者，还须给予公司经济赔偿：A擅离职守导致事故或造成损失者；B泄漏客户资料等公司商业机密，致使公司蒙受损失者；C携带危险或违禁物品进入工作场所者；D遗失有关经营的重要文件、机密文件或物品者；E故意撕毁公文者；F虚报工作成绩或伪造工作记录者；G导致严重客户投诉事件的责任者；H对同仁恶意攻击、威胁、诬告或造伪证制造事端者；I职责内所保管的公司财物短少、损毁、私用或擅自送他人使用者；J拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍不听从命令者；K违反安全规定措施，致使公司蒙受损失者；L造谣生事、散播谣言、挑拨是非致使公司蒙受损失者；M在公司内部酗酒滋事者；N涂改考勤卡或请别人代刷（打）卡及代别人刷（打）卡者；O职责范围内遇有非常事故，故意规避致使公司蒙受损失者；P直属主管对下属人员的违规、舞弊行为明知而隐瞒不报者；Q执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者；R职务异动时，工作事项、办公用品交代不清或抗延不移交者；S随意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端情节重大者；T人事部门工作人员泄露员工薪资状况者；U道德行为不合社会规范，影响公司声誉者；V年度累计受记过处分达二次者；W有其他应予以记大过行为者。5.员工有下列行为之一者，予以辞退或开除，如因以下行为给公司造成经济损失者，还须给予公司经济赔偿：A因工作失职，给公司造成重大经济损失达人民币1万元（含）以上者；B在执行安全性工作时间内睡觉或擅离职守者；C在工作时间内玩电脑游戏、上网聊天者；D故意泄露公司商业、技术机密，有确凿证据者；E张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事，妨害经营秩序者；F对员工及其家属有暴力行为或有重大侮辱威胁行为者；G滥用职权、假公济私、营私舞弊、挪用公款、行贿受贿，有确凿证据者；H故意毁坏机器设备、运输工具及公司其他物品，造成损失者；I严重违反作业规程，导致重大人身或设备事故者；J无证照擅自驾驶操纵机动车辆肇事者；K一个月内累计旷工三天或一年内累计旷工六天者；L盗窃同仁或集团、公司财物者；M利用集团或公司名义在外招摇撞骗，致使集团或公司蒙受重大损失者；N在禁烟区内吸烟或引火者；O在公司内部聚众赌博者；P恶意诋毁集团或公司及个人名誉，造成恶劣影响者；Q冒名顶替、弄虚作假、私改、虚报报销单据，经查证属实者；R年度内累计两次记大过者；S公安、司法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；T其他违反法令或劳动合同、公司管理规则情节重大者。6.其他违反本公司各项规章者，应根据情节的轻重，分别予以处罚。第二十八条 其它员工奖惩经权责主管及人事部门核准后，视情况以公告形式公布。相关经济处罚，详见相关制度。第十一章 保密制度第二十九条 员工有遵守公司保密制度、保守公司秘密的义务，如故意或过失泄露公司秘密，公司将视情节轻重，给予当事人及相关责任人书面警告、记过、记大过、即时解除劳动合同、除名等处分；情节严重构成犯罪的，公司将依法追究其法律责任。第十二章 教育与培训第三十条 新进人员培训为使新进公司的员工了解集团历史、企业文化、经营理念、规章制度、前景规划、工作流程、业务基本知识等内容，集团特设了新人岗前培训。第三十一条 管理职培训为适应集团快速发展的需要，并激发各级干部的潜能与工作动力，集团特设管理职培训，其中包括公司总经理以上级培训、部门经理培训、主管培训、储备干部培训等。第三十二条 专业培训为不断提高员工在工作岗位上的专业技能，集团将依照岗位专业的不同，并参照实际工作需求，对员工专业技能进行培训。第三十三条 内部讲师培训为将企业文化、经营理念、业务知识及专业经验等做最有效的传承，集团将按照本人意愿和部门推荐定期举办内部讲师培训，作为集团培训的主要讲师力量。第三十四条 自我发展培训集团鼓励员工根据集团发展及自我职业生涯设计进行自我培训和进修，同时将设立进修资助或通过工作轮岗培养多岗位工作能力，如：语言进修、资格取证、高级学历取得等。第三十五条 管理规定1．公司对重要岗位员工的业务培训及进修，须签订培训合同。受培训员工如有违反合同内容行为的，依合同办理。2．外派培训和进修原则上在业余时间进行，如占用工作时间需经本部门及人事部门批准。3．在培训期间学员因故不能参加的需填写员工请假单，并经本部门及培训主办部门权责主管批准。4．员工所接受的各种培训将记入员工培训档案，并做为考核、晋升的重要依据。5．培训结束经考核将发放学员结业证书，学员应妥善保存以作为接受此项培训的依据。附则第三十六条 由于篇幅所限，集团的规章制度未能在本手册中详细阐述。如有需要，请主动向您的上级主管、公司人事部门或集团人力资源部咨询。第三十七条 本手册中的内容如有变动，公司将及时公布给全体员工。第三十八条 员工应妥善保存本手册。如要离开公司，应主动将手册归还公司人事部门。第三十九条 本手册的解释权归集团人力资源部。概述※本手册的宗旨在于为大田集团所有员工提供公司相关政策和制度的指引，让您了解到可以享受的权利以及应履行的义务。※本手册主要涉及员工工作中常见之内容。如需了解更多的内容，请与您的上级主管联系,或登陆公司的内部OA（OA.DTW.COM.CN）进行查阅。※本手册中的内容如有变动，公司将在适当的时间将需要修订的部分公布给员工。※本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。※员工应妥善保管此手册。一旦离开公司，应将手册归还公司人力资源部。员工手册