员工个人自我评价模板

员工个人自我评价模板公司的员工应当为公司的共同进展而努力，员工应当在工作中不断的自我提升。下面学习啦我给大家共享一些员工（（自我评价）（范文）），盼望能够给大家一些关心。

员工个人自我评价范文一：

在我部急躁的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。现就本年度重要工作鉴定以下：

一、样板制作

样板制作数量为793台比去年增长了20.3%，但外观质量问题仍旧没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的胜利率较低。

样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

样品用料和生产定单用料时有不全都，这问题仍旧未杜绝。

封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的（措施）去掌握封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

在日常生产车间的质量掌握虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。

新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。

在与选购部沟通合作的过程虽然还比较顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比****年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：沟通（方法）还不够科学，跟踪问题的力度不够;公司有关部门的协作程度还不够，时常被拖迟时间。

四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。

在帮助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

观上****年度的工作状况，展望新的一年，本人力争2021年度做好以下之（工作方案）：

1、样品工作有效准时地完成率要达90%，产品检测与标准全都的精确     率达98%。

2、1-5月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。

3、力争4月中旬完成对全部锅类内线长度的规范和缩短标准化。

4、加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

员工个人自我评价范文二：

XXX年即将过去了，作为车间技术人员的我，在车间领导和同志们关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有贡献。在过去一年中，我在工作和生活中高标准应求自己，做了许多工作，现将一年来工作做以下个人鉴定:

一、过去一年的工作中，在许多前辈的关怀关心下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成果已经成为过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”.

技术含量较高，这就要求我对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.一切工作过程中，技术和质检工作贯穿始终，在工作（阅历）的积累中，逐步培育自己的预见性。

二、在平常工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间各项生产任务。

三、每月将车间生产状况进行一次（总结），准时将总结上交到技术处;将车间主材消耗进行总结，准时上交方案处。做好统计技术分析工作，将车间生产中消失特别状况，进行分析实行订正措施，写出订正措施（报告）。

四、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我常常和原液车间技术员沟通，反映车间可纺性状况，并与职能处室技术员多联系沟通，盼望能够转变桨粕配比来提高可纺性，今年企业实行了使用多种桨粕混用方法，大大提高了可纺性。

总之，在今后的工作与学习当中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，努力提高自身素养与业务水平，以适应时代和公司的进展，与公司共同进步、共同成长。

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