电工班总结（9篇）

第第页电工班总结（集锦9篇）电工班总结第1篇随着社会生产的进展和科学技术的进步，企业也在不断地进展强大。为了提高企业的经济效益，推动企业安全生产电工起到了举足轻重的作用身为xx的一个小集体，我们电工班始终把安全生产放在第一位，在xx的生产过程中，我们电工班在电器工程的设计、安装、维护和修理和配置安全防护装置时，始终严格遵守国家规定标准并符合现场特定的安全要求，并且我们电工班会在定期进行安全技术培训，不断提高安全意识，杜绝违规操作。在技术当面我们电工班始终是从基础做起，在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关保护装置，并优先选用带有漏电保护的开关，在从事电器设备维护和修理时合理的配置和选用各种安全用具、仪表和防护用品例如：1、为了提高生产效率引进新设备颗粒ⅰ车间引进新的提升机电源需要重新安装布线，胶囊车间200型一步制粒的搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电保护要求分析选用电源导线和漏电保护开关等2、今年招了不少员工大多在相近住上班多是骑电瓶车上下班，原来的车棚的插座容量、插座位置、停车位已经无法充足，领导们了解到这些员工的需求决议在建新车棚，车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格依照要求布线做防水处理漏电保护并对车库设计了智能化，安装时控器，设置上班时间送电，给安全用电多了层保护电气安全检查是作为事故防患于未然的紧要措施手段之一、我们电工班了保障全厂的安全生产每月都会进行检查，线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地保护是否坚固，配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并适时处理例如日常巡检发觉的问题：1颗粒ⅰ车间茶包机温控表常常显现故障对生产产生影响，经过我们细心的察看对温控表拆卸分析，发觉温控表里有很多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气中的水汽结合产生。了解到原因的所在，我们从源头入手防止粉尘进入温控表里，对温控表与不锈钢的中心缝隙用透亮胶带上既不影响美观又保障的设备的正常使用。3、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发觉振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀，绝缘层老化开裂严重，虽可正常使用但存在安全隐患，我们立刻决议更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障安全生产日常巡检中我们发觉污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常使用存在安全隐患，对污水站的晚间值班人员的人身安全存在隐患，必需立刻整改。我们向领导反映了情况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理，为污水站晚间值班人员的安全操作带来便利电工班总结第2篇电工班20xx年上半年在公司安全生产处的领导下，积极努力，圆满完成工作任务，现将工作总结如下：1、电工班坚持定期组织职工参加政治业务学习，提高职工自身素养修养，适时了解国家的政策，法规，谙习企业精神及奋斗目标，娴熟把握行业规程，加强安全意识，加强技术业务学习，使每一个职工都能胜任本职工作。2、在电工班开展了规范化班组建设。20xx年，电工班积极响应公司工会《关于建设“标准化班组”的工作看法》，贯彻落实“建设‘标准化班组实施方案”，分解细化，落实到人，并将这项工作持之以恒地开展下去。首先，我们重新订立、完善了电工班的各项规章制度，包括：《电工班安全工作制度》《电工班安全巡察制度》《电工班学习制度》《电工班工具材料管理制度》《电工班考评制度》和《电工班电气事故应急处理预案》等，制作成标牌张贴在办公室显著位置，时时警醒每一个人，每天遵章作业。接下来，我们针对“规范化班组”建设的考核要求，逐条落实。让电工班已经有的连续坚持下去，没有的完善起来。充分利用这次“标准化班组”建设管理，努力提高每个员工的素养修养和技术本领，遵从生产处王友坤处长起初给我们提出的“两高一强”的工作要求，即：“政治素养高，业务水平高，工作本领强”，把我们电工班打造成自来水公司的一只最具战斗力的班组。这是我们电工班全体同志的奋斗目标，也正是我们班组进展的长远愿景。3、加强日常巡察、维护工作。坚持定期与不定期的对供电线路、设施进行认真细致的巡察检查，加大了巡察力度，除去不定期的特别巡察外，每月定期巡察两次，巡察范围也由原来的变压器以上扩大到机泵和运行记录，做到有问题适时发觉适时解决，努力把故障消除在萌芽状态，并认真做好纪录，确保安全正常供水。4、我公司接管永华陶瓷泵房以后，需要把原来的泵房拆掉重修，又不能影响供水，要安装临时配电系统，电工班靠最原始的人拉肩抬的方法，把1吨重的变压器迁移到了临时配电室，拆迁低压配电柜6台，并用最短的时间快速安装起来，达到安全送电要求，一次送电成功，使老机泵连续运转起来给管网送水。5月份，新泵房建成后，又安装了新的箱变1部，新安装电机7台和真空泵，经过一系列的试验、调试，终究开机送水。5、变压器维护和修理。电工班对公司全部的变压器做了认真细致的检查、维护和修理，依据平常巡察中发觉的问题适时处理，努力把不安全隐患消除在萌芽状态。今年大修变压器1台次；中修2台次；小修7台次，更换变压器油380余公斤；本着节能降耗的原则，依据需要调整变压器2台次。保障了正常供电，降低了供水成本。6、电机维护和修理。20xx年上半年，电工班对一些电机、水泵进行彻底维护和修理、改造。维护和修理55～90KW立式电机6台次；更换电机轴承12盘，更换润滑油8公斤，更换机油30余公斤。全部维护和修理电机在试验合格后投入使用，圆满完成了电机维护和修理任务。适时保证各水厂电机设备的正常运行。7、西郊水厂南排井更换高压电缆460米，并做电缆头3个，拆除架空线400余米。元旦过后，由于黄金国际施工需求，西郊水厂南排井的架空线路需要拆除，另行敷设高压电缆，电工班首先蹬杆拆除了架空线路，之后，在没有任何牵引机械的情况下，近500米的冗长电缆，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，为了不耽搁水厂供水，一直干到晚上7点多，做了一个高压中心接头，两个高压终端头，一次试验合格，送电成功。8、南定水厂新安装7号电机低压配电柜。新安装电缆108米，拆除加氯机2台。5月份，电工班为南定水厂新安装7号电机低压配电柜，更换机组电缆。为了节省开支，电工班用槽钢自行焊制配电柜底座，磨光找平，安装定位，固定配电柜，制作母线与大盘母排连接，铺设电缆，更换接地线，调试开关，压接电缆，绝缘试验，最后一次开机成功，彻底解决了水厂配电柜开关总是发热、过载跳闸的问题，确保了水厂的正常生产。9、完成了张店水厂农水线架空线路的换线架设工作。农水线架空线路单线长4000余米，自使用至今一直是裸铝线架设，日久天长，已经氧化严重，随着张店水厂供水量的日益加添，负荷加大，原来的裸铝线已经不能充足生产需求同时线损也大，再者，随着路边树木一年年增长快速，很多树枝接近、刮擦线路，存在严重的安全隐患，电工班经过认真测量，分区分段的人工放线，老职工带着新学员攀登10几棵15米高的电杆，更换了原有的架空线路，把裸铝线换成了120平方的BLV电线，把笨重的蝶式更换成了相对灵巧的复合悬垂，更换了复合隔离刀闸2组；经过改造，即充足了生产需求，降低了线路损耗，也彻底除去了安全隐患。10、完成了开泰水厂单井、单机计量改装工作；开泰水厂现有运行机组9台，其中的负荷调配：加压泵房1号机、2号机、3号机各为75kw，4号机为18.5kw，1号井、2号井、3号井、4号井各为90kw，5号井为75kw。另有多用柜掌控的锅炉房、办公楼、泵房照明等生活负荷约10kw。依据我公司精细化管理要求，电工班对开泰水厂整改计量方式，把生产和生活用电分开计量，生产实现单井、单机计量，精准明确计算单耗，完善供水成本核算。共安装计量电表10只，电流互感器27只，另外依据实际生产需要，更换了热继电器4只。11、对水源地各水井高压T接线路周边树木在雨季前进行砍伐修剪，避开树木枝叶扫到高压线路引起接地跳闸和人员触电等事故的发生，保证安全供水。另外，电工班还严格管理公司配电室、箱变的日常运行，积极帮助物业公司，建安公司、营业处、医疗保健中心、中心化验室、二次加压、鲁润供水公司、公司接待处等单位做好办公、生活用电的维护和修理工作，保证公司大院、加压小区的办公、车间动力等用电正常，参加了公司组织的公益活动，参加政治、业务学习，积极完成了公司及电管处交给的其它工作。电工班总结第3篇尊敬的各位领导、职工伙伴们：大家好二零零九年注定是xx公司极不平凡的一年：自二零零九年三月份以来，运转率不断提高，各项生产指标蒸蒸日上，四月月份以来产量均完成公司下达的生产任务，并让大家拿到了不菲的超产奖，年底可望完成35万吨熟料生产任务。电气工作也一样，同比上年有了很大的进步，电气设备故障停机率明显下降，08年困扰我们的问题得到进一步解决，进入09年以来情况更是喜人。下面就20xx年全年电工班工作总结汇报如下：我的总结分三个部分：一年来的工作回顾、存在问题和不足和今后的工作重点。一、过去一年工作的回顾我现将电工班在20xx年的工作总结为以下五个方面：（一）电气设备运行过去一年困扰我们的高温风机斩波调速柜故障基本上再没显现大的故障，运行比较平稳，窑尾废气处理电气室变压器跳闸现象得到进一步掌控，窑尾电收尘运行也较去年大有改观，外排含尘量掌控在排放标准内，电石渣输送设备电气运转率不断提高，滑架接近开关已经改造完毕，再未显现任何电气故障，全部电磁阀掌控回路都进行扩容处理，再未显现继电器故障导致主泵、滑架停机，烘干碎裂机跳闸情况也基本杜绝，烘干碎裂机电气运转率不断提高。（二）安全工作电气工作是一项高不安全、专业技术性很强的工种，电能是不可直观的不安全源，触电是后果特别严重的事故，因此，在日常检修中，电工班严格执行电作业规程实行三票两制度，在工作中决不容许违章作业，对任何一项存在触电不安全的作业，严格执行工作票制度，时刻确保安全第一、防备为主。在车间检修窑磨等场所使用36V安全照明电源，检修高压设备，严格依照操作规程先停电、再验电、再挂接地线操作，从根本上杜绝人身触电事故发生。在车间各处安装金卤广场灯加添照明度，确保工作场所光线光亮，利于巡察检查，特别是原煤均化大棚新增10套400W金卤灯，电石渣输送也加添了大量照明，改善了照明情形，削减不安全因素。（三）计量、仪表工作的改进计量、仪表中空操作的眼睛，计量的误差会直接导致工艺紊乱，质量下降，我们在继干粉库计量改造为管秤外、现在又新增熟料计量链斗秤、窑头高温摄像机改造、预热器热电偶保护套改造、电石渣输送新增摄像头察看两台主泵摆缸、电石渣操作室新增工业电视，便于适时察看摆缸工作情况，最后目的就是给车间各岗位、中控操作员一个真实、精准的计量显示环境，让大家能够更加细心操作。（四）技能培训、考核目前电工班进行了多次电气培训，包括了仪器仪表、全场供电、高处与低处压操作、标称、低压配电盘接线、电机首位端检查、电机好坏判断等日常常见、常用的基本技能培训，让大家更深一本了解本职工作，通过传、帮、带，新老电工搭配，基本上把握了电气日常工作的基本工作技能，能充足工作需要。在不久前举办的屯河水泥公司机电工技术大比武中，电工班派出的选手荣获一个三等奖，成绩不太理想，而要达到一个集电气维护、仪表维护、自动化维护于一身的运行电工要求还有肯定距离。针对以上情况，电工班还需要不断加强电气学问培训，针对车间常显现的故障、常用的学问点、改造后的电气原理进行沟通、互动。使大家达成共识，将是电工班以后的工作重点。（五）劳动纪律、环境卫生电工班对劳动纪律进行严格要求，从生产一开始就强调各项劳动纪律制度的执行，严格交接班制，对本班组八小时内的电气、安全、计量、环境卫生、公用工器具进行认真交接，确保工作上下连接畅通，严格三不交接，一旦上班组显现问题，接班班组一起解决，共同进步。对违反纪律的人员严格按制度考核。使在日常设备维护、清洁、清扫工作完城较彻底，保证了电气设备的安全运行，在运行班组本领有限的情况下，卫生区由常白班人员打扫一部分，卫生情况也同比有了大的提高。由于班组管理松懈，运行电工多次显现睡岗，经过车间、公司严格考核和班组教育，第四季度以来再未显现睡岗等违纪行为，使班组管理工作上了一个新的台阶。二、存在问题和不足（一）电气存在的问题电气设备方面20xx年重要表现在高温风机电机轴瓦拉坏、高温风机斩波调速柜干式变压器损坏、高温风机转子引线烧短、窑尾电气室动力变压器损坏、系统功率因数偏低罚款多、烘干碎裂电机频繁跳闸。低压电动机普遍选型不当，普遍是配备功率太小，生料磨系统八台风动斜槽电机基本上全部更换或改造，生料磨系统在08年8月更换了入库提升机，窑系统在09年6月又新增了一台入窑提升机，诸如此类的电气改动比较多，加上电气人员的技术水平普遍比较低，现场工作阅历缺欠，电工处理故障的速度有待于进一步提高，对前所未有的先进设备缺乏维护阅历，对突发性事故，多数电工依旧束手无策，有待于在今后工作中加强提高、全面提升。（二）今年的电气改造针对车间的客观情况，20xx年我们米东公司加大对生产线的技术改造，全面提升电气设备工作水平，取得良好效果。重要改造有1、新增了一台入窑提升机，增大提升本领，提高窑的台产，为此，电器上专门新增了一台电控柜用于掌控新增提升机。2、窑尾电气室新增一台8回路低压配电柜，解决干粉库顶刚性下料器电机掌控回路常常显现事故，造成停窑停机故障。3、新增烘干碎裂机电机变载进相机一台，解决烘干碎裂电机运行功率因数低的痼疾，提高米东公司系统功率因数，削减供电局的无功补偿罚款。4、高温风机新增就地高压电容补偿柜，提高高温风机电机运行功率因数，并且加装了定补600Kvar电容掌控真空接触器，米东公司功率因数再上一个新台阶从原先的改造前的cos￠=0、85以下上升到cos￠=0、91左右，现在进而达到cos￠=0、94以上。5、预热器分解炉空气炮改用西门子PLC掌控，新增12路空气炮电控柜一台，改造16路空气炮电控柜一台。6、安装窑头电收尘安装烟尘在线检测系统。7、熟料斜拉链机安装链斗称，新增称重仪电控柜一台。8、窑尾分解炉热电偶加装保护套。9、电石渣输送新增摄像头，电石渣操作室新增工业电视，随时察看设备运行情况，1#、2#主泵液压油箱装液位保护装置，电石渣滑架接近开关改造。10、篦冷机电动弧形阀掌控改造、润滑油站改造。11、各处加添各类电气设备如卷扬机、电动吊葫芦、散热风机等的现场电控柜，便利设备临时接线和检修便利。12、一次仪表温度数显表新增稳压电源。13、新增部分未进中控的关键设备电机电流改造，已上报计划，即将实施。三、今后的工作重点在电气设备维护上，进行现场“6S”管理，严格依照电气设备维护保养规程对各类电气设备进行定期保养，高、低压设备的清灰、绝缘监测、电机轴承的润滑。电缆沟定期检查，建立建全的设备维护保养台帐，认真记录每台设备的维护保养情况，确保使用运行完好，定期保养。电气设备上还得需要新增低压配电柜，弥补低压电气室1/2单元抽屉柜损坏严重，回路不够用的问题，随着气温不断下降，高压大型设备、电气室的低压电控柜、变频器柜、直流调速柜等的保温、防寒、防尘工作亟待解决，低压进线柜的保护设备还需要进一步完善，以杜绝动力变压器再次烧毁的故障。电气人员的技术培训还不到位，对突发事件不能适时应对，循环水没压力，电机反转事件就是个教训，需要不断地在实际工作中实践，在老师傅的帮、传、带下渐渐提高技术水平，达到生产需求。我的总结到此结束，感谢大家。电工班总结第4篇随着社会生产的进展和科学技术的进步，企业也在不断地进展强大。为了提高企业的经济效益，推动企业安全生产电工起到了举足轻重的作用身为一个小集体，我们电工班始终把安全生产放在第一位，在生产过程中，我们电工班在电器工程的设计、安装、维护和修理和配置安全防护装置时，始终严格遵守国家规定标准并符合现场特定的安全要求，并且我们电工班会在定期进行安全技术培训，不断提高安全意识，杜绝违规操作。在技术当面我们电工班始终是从基础做起，在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关保护装置，并优先选用带有漏电保护的开关，在从事电器设备维护和修理时合理的配置和选用各种安全用具、仪表和防护用品例如：1、为了提高生产效率引进新设备颗粒ⅰ车间引进新的提升机电源需要重新安装布线，胶囊车间200型一步制粒的搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电保护要求分析选用电源导线和漏电保护开关等2、今年招了不少员工大多在相近住上班多是骑电瓶车上下班，原来的车棚的插座容量、插座位置、停车位已经无法充足，领导们了解到这些员工的需求决议在建新车棚，车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格依照要求布线做防水处理漏电保护并对车库设计了智能化，安装时控器，设置上班时间送电，给安全用电多了层保护电气安全检查是作为事故防患于未然的紧要措施手段之一、我们电工班了保障全厂的安全生产每月都会进行检查，线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地保护是否坚固，配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并适时处理例如日常巡检发觉的问题：1颗粒ⅰ车间茶包机温控表常常显现故障对生产产生影响，经过我们细心的察看对温控表拆卸分析，发觉温控表里有很多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气中的水汽结合产生。了解到原因的所在，我们从源头入手防止粉尘进入温控表里，对温控表与不锈钢的中心缝隙用透亮胶带上既不影响美观又保障的设备的正常使用。2、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发觉振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀，绝缘层老化开裂严重，虽可正常使用但存在安全隐患，我们立刻决议更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障安全生产3日常巡检中我们发觉污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常使用存在安全隐患，对污水站的晚间值班人员的人身安全存在隐患，必需立刻整改。我们向领导反映了情况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理，为污水站晚间值班人员的安全操作带来便利电工班总结第5篇光阴似箭，日月如梭，20xx年已经阔别我们而去。回顾20xx年是我们化工企业的全行业的冬季是最寒冷的一年。为了企业能生存和我们能更好的生活，在公司领导和部门领导的要求下，我们努力维护保养好生产设备，最大限度地做到设备利用最大化，削减设备故障，缩短设备维护和修理怠工时间，提高设备的利用效率，面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康情形，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。这里面包含了我们的汗水与欢快。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又显现了哪些失误，还有哪些优点没有发挥，哪些不足还有待改正。本身在工作中也收获不小，现在对20xx年工作做个简要总结。一、坚持巡回检查制度每天上班后坚持巡回检查电气设备，做好每天的维护和修理工作记录，对常见设备故障进行记录和问题分析，常常显现问题的设备做重点管理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对重点的电气设备做好备品、备件记录，以免下次发生同样故障时，没有配件而加添太多的停机时间。二、坚持设备的维护保养制度在工作中对设备要勤看、勤听、勤问。把发觉的电气设备问题消除在萌芽状态。假如发觉电气设备问题适时处理，假如不能处理的适时汇报主管领导及公司领导。三、实在工作内容：在人员配备不足的情况下，我们克服工作的种种困难完成了公司和部门领导布置的工作。1、为了搭配公司行业验收合格，我们依照验收要求在公司重点的工段和岗位安装防爆应急照明灯。安装应急灯23盏、敷设钢管200米、电线900米、支架角钢25付、防爆开关10个。2、帮助外单位撤卸、安装避雷塔。（原避雷塔表面腐蚀严重且有倾斜，为了人身安全、设备安全）3、压缩工段的废油回收泵线在使用工程中，没有防爆设施简单产生电气火花存在安全隐患。因此，安装防爆掌控箱2处。4、压缩工段的楼梯照明电源线短路无法使用，为了职工的上下楼梯的人身安全需要更换。由于过去电源线在总配电室，给现场施工带来了困难。由于，原来的电缆桥架特别拥挤在实际施工中线路走向无法充足施工要求。所以，我们又重新规划线路走向，重新配管，敷设电缆200米、新增开关6只并在整改时间圆满完成任务。5、设计、安装稀氨水冲装站泵配电箱及配管、敷设电源线、电动机电源。6、设计、安装、敷设配气站电源线符合易燃易爆不安全源的防爆要求。7、在4#冰机资料不完整的情况下,为了按时完成冰机的试运行。认真查找有关资料和认真分析电气图，理解他的掌控原理。元器件的功能和作用，通过大家的共同努力圆满完成4#冰机的安装工作。8、处理1#变压器I段母排接头发热。处理2#变压器II段母排接头2发热。9、全公司高压设备的防备性试验。10、更换液氨冲装站冲装臂接地线，除去不安全隐患。11、2#门电源线原埋在地下由于多次基建施工使电缆多处绝缘破坏无法正常使用。后更改电源走向固定在围墙上敷设电缆线150米。12、1#蒸发器电动机引出线绝缘破损短路。由于，电动机在风扇上撤卸特别麻烦还是高空作业。为了彻底解决问题我们实行用锡焊接线头并再外面套黄腊管处理绝缘，为公司生产节省时间、为维护和修理人员带来便利。13、巡检时连续几天在空调配电室内闻到一股电气设备特有的焦臭味且越来越大，决议认真排查原因。通过认真检查发觉这个味道是2#氧压机抽屉柜发出的，于是决断的连续本班调度停下2#氧压机。拉出抽屉看到是2#氧压机的主电路动插件发热且变色，引起隔离罩烧焦发出的气味。由于，没有备件于是我们在辅佑襄助生产区配电室找了一个适合2#氧压机的抽屉柜备用。13、巡检时依据操作工反应2#冰机电动机有焦味。经察看发觉2#冰机电动机接线盒有温度还是不是有一股塑料燃烧的味道。决断让操作工停下2#冰机检查发觉接线盒内黄相外层绝缘已经全部碳化，红相也部分碳化快接近接线盒外壳。多亏操作工察看细心不然后果不堪设想。我们重新把烧坏的电动机引出线更换掉，并重新焊接线鼻子处理好绝缘恢复使用。14、巡检时发觉2#变压器10KV电缆头有放电现象，开始我们还考虑3能不能拖一拖不要影响生产就机会处理。后来，我们反复分析10KV高压电缆电压有那么高，我们也无法推测他什么时候出问题，或许是一个月或或许是今晚。到那个时候出问题可能损失可能更大。于是我们立刻向领导汇报情况，并当天下午就重新做10KV电缆终端并恢复生产。15、巡检时发觉5#压缩机风机没有运行操作工巡检竟然没有发觉。经检查发觉5#压缩机掌控屏显示风机在运行状态，断路器与热继电器均在合上位置，实际风机没有运转。停机撤开电动机接线盒检查电缆线发觉电缆绝缘抽芯引起两相短路跳开断路器（分合开关没有弹起）。因此，电动机没有烧坏，处理后恢复使用。16、巡检时发觉2#压缩机风机运行响声大，通过改刀听声音分析可能是轴承问题。停机检查轴承滑动有阻力，弹夹裂开。更换轴承故障排出。17、碳化循环水回收1#泵运行时跳闸（3次）。设备与电气都分别检查，结果是泵瓦抱紧使电流上升引起电动机跳闸。我们检查情况：1、电动机对地绝缘值0.5Ω，（符合基本绝缘标准）2、相间阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以试启动。但是，检查时闻到接线盒有一股焦臭味。于是我们还是决议撤开电动机看看，撤开电动机后端盖大惊诧电动机的扎带部分已经被涨开了（电动机绕组膨胀），电动机绕组有散股现象和部分绕组变色。端盖的下方有被溶化的金属颗粒，看来电动机伤的不轻，进一步检查电动机扫膛，电动机基本报废。通过这个事情我们总结出今后工作中只有工作阅历+负责心才能把工作4搞好，才能百尺竿头更上一层楼。18、1#压缩机的励磁掌控屏发生故障，主接触器损坏CJ20—100这种老型号仓库没有备件，况且这种外部绝缘差声音大。生产上又需要立刻使用怎么办？于是，我们决议采纳性能稳定噪声小的施耐德LC1D80M7C交流接触器代替CJ20—100型，同样能充足励磁柜的工作需要。但是，在安装中设备孔距不符无法固定接触器，于是我们又重新在掌控屏上钻孔并固定。安装后重新连接掌控线并调试运行参数一切数据正常可以使用。为生产系统赢得了时间。19、为了明年生产顺当进行，叶科长领导我们对2#变压吸附的电源线通过多次论证、讨论、计算决议1#、2#变压吸附两处电源可以共用这个方案是可行的，为公司节省了几万元开支。是我们学习的榜样。20、在这次公司大修中，处理电加热器电缆外层绝缘龟裂和部分绝缘层已经脱落的问题时，假如更换电缆需要十几万，现在企业这么困难工资还是照常发放，我们也应当替公司排忧解难。于是，叶科长发动大家群策群力，出主意、想方法。最后，决议采纳10KV户外式高压热缩管处理电缆，以最安全和最简单的处理方法为公司节省了一大笔费用。21、大修期间，我们针对1#变压器与I段母排之间的全部接头和2#变压器与II段母排之间的全部接头进行了彻底的检查。结果发觉了为什么部分母排接头在运行中常常外部温度85℃，内部温度高达106℃的根本原因。原来是在建设期间施工单位不知道什么原因把两个母排接头处各少安装了一块铜板，造成接头连接不牢靠发热。发觉51#变压器上方的母排接头，施工单位把外面的铁垫片与里面的连接铜块上反了造成局部发热。发觉了问题我们就想方法解决问题。由于施工地方狭窄加上铜母排自身有900～1000KG重施工难度大。于是，我们采纳搭脚手架垫木块在再上面放千斤顶（20顿），为了避开损伤母排我们又再在千斤顶上面垫木块把整个母排平面渐渐找平（使接触面积最大化）、再认真打磨母排每处连接平面后才连接安装。虽然，工作中工序繁杂、工作时提心吊胆、但是，任务完成后我们也很高兴，由于，悬在我们心中的一块心病终究解决了。明年生产再不会由于母排问题频繁减负荷了。22、开车前夕，依据生产系统反应电加热器在升温到1200时简单跳闸，我们对电加热器的元器件进行了认真的检查，结果，发觉有一组二极管和可控硅与另两组二极管和可控硅的值相差一倍，分析可能有问题。撤开检查其中二极管正向与反向都导通（坏了）。在后来的使用过程中电加热器性能稳定好用。通过这个事情提示我们在今后工作中要适时与生产系统时时沟通交流。才能更好的为生产系统保驾护航。四、工作中存在的问题1、有些职工在工作中没有严格遵守电气维护和修理操作规程，在没有停电的情况下，检修电气设备。在检修前没有验电，有蛮干行为，没有认真遵守公司的有关规定。2、干工作不自动，工作中缺乏热诚、工作时相互推诿。3、环境卫生搞的不好。五、今后工作的改进方向1、安全的紧要性安全是工作重点，不管是在工作中还是在生活中，人生安全始终是第一位，都需要我们去时时刻刻高度重视。在过去工作中也显现过个别安全未遂事件，显现这一些系列的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，没有自发遵守安全操作规程，安全意识淡薄。在以后的工作中弥补不足除去安全隐患。加强文化学问的学习，供给业务水平。虽然，在工作中做出了一些成绩。但是，这是电工班全体人员共同努力的结果。感谢他们的辛勤的工作，为了南塔化工的明天更加美好，我们就应当做好本身的本职工作。加强同事间的`搭配，提高相互协作本领，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我信任本身有本领、有信念在叶科长的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进！电工班总结第6篇虎年即将过去，兔年即将来临，回顾电工班20xx年的工作，看到了成绩，也发觉了不足。我们力求总结20xx年的工作，促使20xx年做得更好，电工班是检修车间工作中的一个紧要环节，对于我们来讲，设备安全顺当运转就是目的，认真贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修计划及考核目标是我们的职责。成绩只属于过去，我们所要做的是：找差距、查问题、定措施。一存在的问题1、安全意识淡薄，如高空作业时，忘掉安全带，停电有时不挂停电牌，没有正确佩戴安全帽，在禁烟区吸烟等。2、思想观念还没有完全变化，对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是命令还没有完全理解。3、执行力还达不到要求，对车间布置的工作时有拖延现象。4、酬金调配还不明确，干多干少分剩层次部清楚。5、业务技能层次不齐，学习热诚不够高。6、工作责任心还不够强，干活拖拖拉拉时有发生。7、高技能人才还没有充分发挥作用。8、包机制还没有真正落到实处。9、节省材料意识淡薄。二措施1、加强安全教育，紧密搭配车间订立的各项安全规程，让每位班员都认得到安全是最大的福利。2、加强思想教育，定期召开班委会，适时传达车间下发的各类文件精神，让大家意识到只有锅里有，碗里才有的道理，坚固树立生产就是命令的理念。3、强化执行力，从班长自身做起，对车间布置的工作要不折不扣的执行，碰到困难要克服，工作不到位，要多从自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多动脑子。4、明细班员各项酬金，让工作认真、责任心强，劳动态度端正的班员，得到应有的酬劳，以提高大家的工作积极性，让班员明白，干多干少肯定不一样。5、加强理论学问学习，让有关技术员合理布置培训时间，针对性的对我厂电气设备进行讲授，要常抓不懈，每天把握一个学问点也是很大的收获，我们争取利用空闲时间对重点、难点的设备进行现场讨论，如防爆设备的完好，322、203、111等核心设备的应急处理。6、强化工作责任心，谁维护和修理、谁负责，要跟踪落实，工作要自动出击，检查要胆大、细心，力争把隐患除去在萌芽状态，确保生产正常运行。7、充分发挥提高技能人才的意识，做好传、帮、带工作，做到物有所值，严厉车间订立的考核方法，让每位高技能人才都成为一面旗帜，也要懂得拿到俸禄就必需出菜，要有紧迫感、使命感。8、严格执行包机责任制，让每台设备都有“主人”，去维护和保养它们。做到谁的设备谁负责，谁出问题谁承当，做到奖罚分明，提高班员责任心。9、节省材料要从点滴做起，小到一颗螺栓，要从废旧电器上如断路器、过热继电器等易耗配件上，要把有用的触头、螺母、螺栓等拆卸下来，能组装的要组装，不能则留作他用，要明白“省下的就是本身的”三对车间的建议1、将厂区各灯塔和探照灯的掌控开关由现在的时间掌控改为充控开关，这样既节省了材料，也节省人力维护和修理和调时，削减因厂区照明问题而被考核。2、将材料费和班中就餐费每月层层分解到各班组，加添员工节省意识和工作积极性。在今后的工作中，电工班全体员工将进一步变化工作作风，实现思维方式的变化，提高业务技能，加强安全教育，不断适应生产需要和高科技电气设备的应用，围绕胜任、到位就是人才，人人都可以成为人才的理念，以饱满的热诚、端正的态度完成车间下达的各项任务。电工班总结第7篇“时间如梭，光阴似箭”，不知不觉中值得回忆的20xx即将过去，回顾这一年来的工作，电工班在部门经理的挂念和大方针指引下，班构成员的辛勤劳作和不懈努力下，我们克服重重困难，积极自动的解决了所管辖设备存在的问题，并兢兢业业、任劳任怨完成了部门布置和本职工作的各项任务。20xx年我们的重要工作有：员工队伍的建设方面今年是酒店开业的第二个年头，由于当时酒店开业比较仓促，为了适时补充员工队伍，聘请员工的技能水平和素养参差不齐，这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了适时弥补这一先天缺陷，我们班组在日常工作与培训当中，实行理论与实践相结合加教、带、帮的`原则，并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、努力探求完美、严字当头、永争第一”的华天精神，与时刻要积极自动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的挂念与班构成员的努力，现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围，与碰到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班构成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础，甚至部分员工已成长为岗位的多面手，班组的骨干。“开源节流，减资增效，节能降耗”方面作为后台班组我们虽没能制造过收入，但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作，削减了酒店投入，等于间接为酒店制造了利润。比如：众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机和面机等，属原湘华天遗留老旧设备，由于设备老化，在使用的过程中不时显现，原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素，为了为节省资金，我们多次查相关资料与采购部到市场找寻替代配件，并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能适时维护和修理好，让它连续发挥原有的功效。在节省能源方面，我们在班组的日常培训当中，始终给员工贯彻“节省光荣，挥霍可耻；节省的等于纯利润”等观念，让员工从根本上有了节能的意识，了解酒店业微利时代节能的紧要性，并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调，科学系统的订立了相关区域的开关灯程序，避开了原有操作混乱，在保证了原有灯具设计效果的同时，削减了开关灯的时间，削减了用电量。跟踪酒店亮化改造方面由于酒店原有亮化系统光源不足，效果不理想。为了达到酒店现阶段要求，我们与施工方一起出方案、选材料，并搭配与监管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且达到了设计效果，为酒店供给了良好的外部经营环境。设备设施维护和修理保养方面20xx年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等订立年度检修计划，并做了全面计划检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态，全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的，为酒店的安全经营制造了条件。20xx即将安全平稳而过，然而取得的成绩只能代表过去，不足之处需适时弥补。尤其在员工的技能水平和节省能源方面，需要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务，我们班组特结合酒店与班组实际情况对20xx年的工作作出以下布置：1．服从领导布置，一如既往的做好本职工作，为酒店安全经营保驾护航。2．依据年计划做好日常检修工作，时刻让设备设施处于良好状态。3．做好班组培训工作，争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。4．努力学习文化学问与先进技术，以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。电工班总结第8篇“时间如梭，光阴似箭”，不知不觉中值得回忆的即将过去，回顾这一年来的工作，电工班在部门经理的挂念和大方针指引下，班构成员的辛勤劳作和不懈努力下，我们克服重重困难，积极自动的解决了所管辖设备存在的问题，并兢兢业业、任劳任怨完成了部门布置和本职工作的各项任务。xx年我们的重要工作有一员工队伍的建设方面今年是酒店开业的第二个年头，由于当时酒店开业比较仓促，为了适时补充员工队伍，聘请员工的技能水平和素养参差不齐，这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了适时弥补这一先天缺陷，我们班组在日常工作与培训当中，实行理论与实践相结合加教、带、帮的原则，并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、努力探求完美、严当头、永争第一”的华天精神，与时刻要积极自动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的挂念与班构成员的努力，现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围，与碰到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班构成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础，甚至部分员工已成长为岗位的多面手，班组的骨干。一、“开源节流，减资增效，节能降耗”方面作为后台班组我们虽没能制造过收入，但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作，削减了酒店投入，等于间接为酒店制造了利润。比如：众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机和面机等，属原湘华天遗留老旧设备，由于设备老化，在使用的过程中不时显现，原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素，为了为节省资金，我们多次查相关资料与采购部到市场找寻替代配件，并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能适时维护和修理好，让它连续发挥原有的功效。在节省能源方面，我们在班组的日常培训当中，始终给员工贯彻“节省光荣，挥霍可耻；节省的等于纯利润”等观念，让员工从根本上有了节能的意识，了解酒店业微利时代节能的紧要性，并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调，科学系统的订立了相关区域的开关灯程序，避开了原有操作混乱，在保证了原有灯具设计效果的同时，削减了开关灯的时间，削减了用电量。二、跟踪酒店亮化改造方面由于酒店原有亮化系统光源不足，效果不理想。为了达到酒店现阶段要求，我们与施工方一起出方案、选材料，并搭配与监管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且达到了设计效果，为酒店供给了良好的外部经营环境。三、设备设施维护和修理保养方面xx年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等订立年度检修计划，并做了全面计划检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态，全年内无一次因我班组