时代光华-绩效管理实务习题答案

学习课程：绩效管理实务单选题1.技能评估的目的是：

回答：正确A

决定员工是否升职B

提升部门绩效C

以人为本D

与员工有效沟通2.下列关于标准的论述哪个是正确的?

回答：正确A

强调重复性B

对要达成的结果的一个表述C

更适用于经理和专业员工等涉及个人项目的工作D

一次确立3.BEST反馈的第一步是？

回答：正确A

表达后果B

描述行为C

征求意见D

着眼未来4.下列哪一项不是设定目标的要素？

回答：正确A

多用表现力强的形容词B

保证目标说明准确C

采用简单而有意义的衡量标准D

用精确的描述性的语言5.下列哪一项不是接受反馈的方法？

回答：正确A

要开明不要防卫性太强B

要包容不要独断专行C

充分表达自己的想法D

要平等不要有优越感6.员工发展规划中雇员的职责有：

回答：正确A

分析技能需要B

与经理讨论发展计划和目标C

给经理以建议和咨询D

提供培训课程7.下列选项中哪个属于绩效管理中人力资源管理部的角色分工？

回答：正确A

开发绩效考核系统B

设定绩效目标C

参与结果的运用D

提供绩效反馈8.绩效考评结束后，有的员工全盘接受考评结果并准备离职，怎么办？

回答：正确A

引入“第三者”B

采用“反馈五步骤”C

真心感谢员工D

保持合作的态势9.下列哪一项反映了雇员比较法的优点？

回答：正确A

具有较好的连贯性和可靠性B

有利于雇佣的反馈C

容易做出雇佣决策D

有效指导雇员行为10.绩效管理会给个人带来的利益是：

回答：错误A

导向性B

更好的利用培训时间和预算C

减免不良行为D

对管理方式的反馈11.造成员工离职的两大因素是：

回答：正确A

就业安全感不够；工资太低B

无法分享信息；绩效奖金不合理C

同一线经理不合；不合理的绩效考核系统D

内部晋升机会少；对公司的长期战略不满12.如何避免“像我”误区？

回答：正确A

强制分布法B

目标管理C

对象自己的人要格外注意，并用关键事件法记录D

正态分布曲线13.怎样避免“趋中趋势”误区？

回答：正确A

关键事件法B

正态分布的曲线C

强制分布法D

做职位分析14.怎样避免相比错误？

回答：正确A

关键事件法B

同自己的短期目标作比C

采用目标管理的方法，尽量采用人跟目标比D

强制分布法15.下列哪一个是严厉性误差产生的原因？

回答：正确A

为了激励员工B

负激励C

表现自我D

调离岗位5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433