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文档简介

1一、水电行业施工质量形势简介能立于不败之地。概况近年来，公司质量管理更趋规范，工程施工(生产)质量稳定大的质量事故，顾客(业主)对我公司施工质量满意度较高(07年2奖，有19个项目获省(部)级优质工程奖。公司多个国内有影响工程项目(如小湾工程、溪洛渡工程等)EL.420~EL.410预裂面3混凝土施工总体良好。彭水大坝工程混凝土碾压压实度大于三、公司质量工作方面存在的主要问题456数是因不按已定的施工方案(措施)施工或施工方案(措施)术方案和技术措施等一旦确定，就成为施工(生产)的法规性文件，质量工作的好坏关键在领导。重点抓各级一把手质量责任的落作业队(工区)现场管理人员是施工生产过程控制的主体，现场管理人员的数量、能力要满足施工生产的需要。作业队(工区)要7项目要采取相应的措施，确保施工现场管理人员充分履行施工慎重对待分包队伍的选择。分包队伍进场后，要对其设备、人员等资源配置进行验证，确保其施工能力满足该分包项目施工的需程的控制，杜绝以包代管的现象发生，、加强队伍的建设，提高从业人员的整体素质员工的业务水平、质量意识和工作责任心。6、预防质量事故发生，确保施工(生产)质量

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