大学生创新创业微课堂01-创业的基本要素

创业的基本要素微课堂创业的基本要素创业是一项艰苦的事业，也是一个复杂和复合的系统，需要很多的前提、条件、资源和要素。创业需要在充分发挥创业者个人素质和能力、集合团队人力资本的智慧、有足够的资金支撑和人脉关系的基础上，通过创业目标的指引，才能完成这样一个过程。创业者、创业机会、创业资源和创业方式构成了创业的基本要素。创业者的定义创业者是创业的主体要素，是创业活动的发起者，也是创业目标的制定者、创业过程的组织者和创业结果的承担者。谁是伟大的创业者？马云谈创业：永不放弃马云早期谈创业之路萨伊（Say）对创业者概念的描述1800年，法国经济学家萨伊（Say）首次给出了创业者的定义。萨伊将创业者描述为将经济资源从生产率较低的区域转移到生产率较高区域的人，并认为创业者是经济活动过程中的代理人。狭义的创业者与广义的创业者狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员广义的创业者是指参与创业活动的全部人员。创业者应具备的素质创业活动的成败在很大程度上取决于创业者的个人素质。心理素质、身体素质、知识素质和能力素质是创业者应该具备的最为关键的基本素质。团队创业创业活动可以由个人发起，也可由团队发起。相对于个人创业来说，团队创业往往拥有更多的创业资源和社会网络，能够实现单个创业者难以达成的创业目标。创业机会的定义所谓创业机会是指在社会经济活动过程中形成和产生的有利于创业成功的各种因素，是带有一定偶然性并能被创业者认识和利用的契机。创业机会的来源按照创业机会的来源进行分类，可将创业分为问题型机会、趋势型机会和组合型机会三种。（1）根据创业机会的来源分类根据目的-手段关系的明确程度，可以将创业机会划分为识别型（目的-手段关系明确）、发现型（目的-手段关系有一方不明确）和创造型（目的-手段均不明确）三种类型。（2）根据目的-手段关系的明确程度分类根据创业机会来源分类---问题型机会问题型机会是指现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。如罗红创办好利来蛋糕店就是源于此。根据创业机会来源分类---趋势型机会趋势型机会，就是在变化中看到未来发展的方向，预测将来的潜力和机会。这种机会一般容易产生在环境动荡的时期，如经济变革、政治变革、人口变化、社会制度变革、文化习俗变革等。典型案例如美国米勒啤酒公司，通过对消费者饮用啤酒习惯变化的前瞻性预测，率先成功推出了口味清淡的啤酒。根据创业机会来源分类---组合型机会组合型机会是指将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，通过实现新的用途和价值而获得的创业机会。如赵海伶大学毕业后返乡创业，在淘宝上卖青川土特产，即属于此类。根据创业机会来源分类---组合型机会根据目的—手段关系的明确程度分类

目标手段明确不明确明确不明确识别型机会发现型机会发现型机会创造型机会根据目标-手段关系的明确程度分类创业机会创业机会分类识别型机会是指当市场中的目的-手段关系十分明显时，创业者可以通过目的-手段关系的连接来识别机会。发现型机会指目的或手段任意一方的状况未知，等待创业者去发现机会。创造型机会指的是，目的和手段皆不明确，因此创业者要比他人更具先见之明，才能创造出更有价值的市场机会。创业机会的识别创业者的先前经验社会关系网络影响创业机会识别的因素认知因素对机会不同寻常的敏感性创业机会到底该如何找？案例分析一:敏锐的商业嗅觉欧元即将于2002年元旦流通的消息对于海宁的一位企业家意味着商机。通过研究发现，他发现新版的欧元比原先欧元的纸币长了两厘米。正是这小小的两厘米，将导致原来的钱包装不下新欧元。他马上和欧洲商人联系，立刻按照新尺寸做了一万个钱包，大受欢迎。后来他每天的产量超过一万只，仍无法满足市场需求。案例分析一:敏锐的商业嗅觉启示：尽管钱包已是家喻户晓的必备品，但是怎样发掘它的价值却是这位商人成功的秘诀。案例分析二:罗红创办好利来罗红，四川雅安人。1990年，为给母亲过生日，他寻遍了整个雅安，却买不到一个称心如意的蛋糕。这时，他萌生了自己开一家蛋糕店的想法。他感叹道，在自己的人生中，“爱”字起了很大作用；于是，他开始创业，从雅安的第一家蛋糕房，做到沈阳，再做到全国，罗红的蛋糕事业越做越大。目前，好利来投资有限公司已经成为中国最大的烘培食品企业。案例分析二:罗红创办好利来启示：发现现实中尚待解决的问题，寻找商机，对症下药。案例分析三：柯达推出数码相机1973年的一天，柯达公司一位主管和赛尚用了一年左右的时间建造了首款数码相机的雏形，他也被称为“数码相机之父”，奠定了数码相机的架构和发展基础，让数码相机一步步走向现实。直到1989年，柯达终于推出了第一台商品化的数码相机。随着数码领域的到来，数码相机取代传统胶卷相机已经成为了历史发展的必然趋势。

案例分析三：柯达推出数码相机启示：进行技术革新，打破传统思维的桎梏，发现商机。识别创业机会的常见方法01用新的眼光去调查03根据顾客建议发现机会04通过创造发现机会02通过系统分析发现机会创业资源的含义与分类创业资源是指创业活动所需的各种要素和支撑条件。创业资源可分为间接资源（间接支持创业企业发展的资源）和直接资源（直接参与生产过程的资源）两大类。其中间接资源又可细分为政策资源、信息资源和科技资源；直接资源可划分为资金资源、管理资源和人才资源。创业资源的划分创业资源资金资源人才资源管理资源政策资源科技资源信息资源间接资源直接资源创业方式创业方式是创业者对各种创业要素所进行的合理搭配与整合。创业方式的类型，可依据不同的标准划分为多种类型。创业方式的类型根据创业动机的不同，可将创业方式划分为生存型创业和机会型创业根据创业主体的不同，可将创业方式划分为个人独立创业和合伙创业或团队创业根据创业时代特征的不同，可将创业方式划分为新兴创业和传统创业根据创业组织的不同，又可分为新创企业创