电视导播学第一章-电视导播工作概说

电视导播学黎炯宗著

21世纪新闻传播学系列教材中国人民大学出版社·第一章电视导播工作概说

第一节电视导播工作岗位的地位及分类第二节电视导播岗位的工作内容第三节电视导播人员的素质要求

一、电视导播工作岗位的地位

一场现场实况转播，是由众多的人员共同配合、共同努力来完成的，但导播在整场转播活动中，始终都是处于主导地位的，因而，要开展好一场转播，首先就需要有一个能够驾驭好全局工作的导播人员。第一节电视导播工作岗位的地位及分类二、电视导播工作岗位的分类

1.按切换的级数来分2.按转播者与被转播对象的关系来分一、对整个活动进行策划及部署实施

（一）项目策划第二节电视导播岗位的工作内容1.题材的策划2.目的的策划3.内容的策划4.受众的策划5.时间的策划6.地点的策划

7.时长的策划

8.人员的策划

9.设备的策划10.经费的策划11.组织的策划12.宣传的策划

（二）队伍组建队伍的组建，就是根据题材内容表现的需要，按原来策划中所计划设置的岗位来落实好摄像师、播音主持人、调音师、视频工程师、照明师、效果师及勤杂等各个岗位的人选。（三）落实任务

当参与转播的各个岗位的人员确定后，接下来，导播就应给每一个人下达具体的工作任务，这项工作一般是通过召开一个会议来进行的。（四）文案准备

1.拍摄提纲2.分镜头台本3.预用稿（五）素材选编在转播中，有些新闻事件或事实，除了需要将现场的情景转播出去之外，有时还要补充交代一些相关的背景材料，这样观众才能对该事了解得更准确全面。（六）机位安排机位安排，就是在转播前，事先设计好参加拍摄的每一台机子所在的位置，其中包括各台机子是固定机位还是流动机位，是由摄像师肩扛拍摄还是安放在三脚架上拍摄，是在场地上拍摄还是在移动车、升降机或吊臂上拍摄，各台机子所要负责的拍摄范围、拍摄景别和其主要采用的拍摄技法等。（七）现场测试

在转播开始前，导播应提前将队伍拉到现场，安装、调试好各种设施设备，然后，还要对整个转播系统进行试运转以确认其是否已经万无一失。二、对各岗位的人员进行调度指挥

（一）对全体参转人员进行调度指挥（二）对画面进行取舍切换（三）给画面加上字幕及附加技巧三、转播结束后的善后与总结

一场转播完成之后，导播还有一些事要做：一是部署并督促有关人员对转播现场做好清场、对设备进行清洁保养维护，归还所借用的各种器材、道具、服装，结算好所有各项账务等；二是召开一个全体参转人员的会议来对整个转播工作的成败得失进行分析总结，找出经验教训以供今后借鉴。一、电视业务方面（一）掌握电视业务技术（二）精通画面语言知识（三）熟悉导播文案指令（四）具有一定艺术素养第三节电视导播人员的素质要求二、知识修养方面1.基础知识2.专业知识3.行业、习俗知识4.政治及社会常识三、身心素质方面1.身体素质2.智力素质3.心理素质四、思想素质方面

在思想素质方面，由于导播工作是一项“躲”在幕后的工作，要具有甘于受过甚至甘于代人受过的敢于负起责任的无私精神才行。1.在电视现场实况转播工作中，导播人员处于什么样的工作地位？2.在电视现场实况转播工作中，什么样的指挥和切换系统叫做“单一系统”？什么样的指挥和切换系统叫做“多级系统”？3.在电视现场实况转播工作中，哪些类型的转播属于“被动表现型的转播”？哪些类型的转播属于“可主导情态型的转播