安全文明管理可视化体系2011-12-09

沈阳万科工程系统冬季培训登峰行动安全文明管理可视化体系背景：

安全生产管理始终是工程建设最重要的环节，集团积极倡导制定完善的安全生产可视化管理体系，普及完备的安全标识系统，加强通俗易懂安全教育操作规程。以较高的安全生产管理水平和先进的安全文化理念为标尺，建立健全安全生产管理体系，各项目形成统一的可视化体系，实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化，从而提升全系统安全生产管理水平。杜绝重大生产安全事故，减少一般事故的发生。由于沈阳工程系统无论在质量及安全等方面一直处于良好状态，故集团指定沈阳公司工程管理部和集团工程管理部共同编制《安全文明管理可视化体系》并在沈阳通过试点、检验后在集团内推广。

《安全文明管理可视化体系》是集团质量管理的基础工作。

安全事故对个人来说，失去的是健康、自由、甚至是生命；对家庭来说，失去的是圆满，留下的是不幸；对企业造成的损失不仅是金钱，更多的是企业的形象和品牌因此万科集团工程系统有责任和义务，为广大工友创造一个良好的、安全的、舒适的工作与生活环境。推动方式：工程管理部牵头，与项目共同推进并完善《安全文明管理可视化体系》

。以春河里项目部为标杆项目，过程中邀请各项目特别是新建项目参观并借鉴。在春河项目的大力配合下已形成阶段性成果。原则：视觉化：彻底进行色彩，形状等管理透明化：使企业内部无论是管理还是信息都彻底变成“透明渔缸”界限化：正常与异常的界限彻底化，实际状态一目了然要点：新进员工都能迅速的判断自己的行为是好是坏优化成本，使之可具有推广性。

沈阳公司作为万科集团工程系统培训基地，在前期运作阶段开始着手安全管理策划，在集团及区域得指导下，积极推行施工现场安全可视化管理。在实施过程中不断完善和断创新，总结出：场地布置科学化、安全风险分级化、安全管理可视化、生活管理人性化的“沈阳万科安全管理四化标准”。目录一：场地布置科学化二：安全风险分级化三：安全管理可视化四：生活管理人性化一.场地布置科学化结合施工现场安全管理方式，根据项目场地特点，将施工现场按功能分成施工区、加工区、办公区、生活区四部分。场地布置平面图场地入口区域——温馨提示牌

温馨提示牌：场区入口设置，展示场地红黄绿区域，提示闲杂人等不得进入施工区域，如有事请预约；场地入口区域——工地大门施工场地内外分割：工地大门：场区内外安全分割，明晰规格、材质、颜色和文字内容，如工业化可适当放宽尺寸；场区围挡：场区内外分隔及场区内各区域间分隔，明晰其高度及材质要求。场地入口区域——交通安全交通安全部分：安全凸面镜：开阔视野，规范行人及车辆，维持交通秩序等功能。道旗上配备音频装置，播放安全知识。

人车分离：场区道路应设置人车分离系统，给予来往车辆以提示。场地入口区域——交通安全食堂安全宣传食堂醒目位置张贴安全宣传画，定期进行安全教育。

食堂区配备电子设备，定期进行安全教育及技术交底播放安全施工的相关视频，通过多媒体宣传，让工人认识到安全生产的重要意义，并及时的掌握必要技能。疏散防火通道安全指示钢筋堆放场地、木方堆放场地、砌体堆放、水电材料堆放、材料堆放科学化

“四口、五临边”安全防护

“四口”——施工入口、电梯井口、楼梯洞口、预留洞口“五临边”——基坑周边、楼层周边、屋面周边、楼梯侧边、阳台周边二.安全风险分级化施工现场按风险系数分成一级风险区（红色）、二级风险区（黄色）、安全区（绿色）三个等级。不同颜色（红、黄、蓝）代表所处风险等级，并设置所处位置导向标识。施工现场按风险系数分成一级风险区（红色）、二级风险区（黄色）、安全区（绿色）三个等级。不同颜色（红、黄、绿）代表所处风险等级，并设置所处位置导向标识。安全风险分级化各工种按风险系数分成一级风险标志牌、二级风险标志牌、安全标志牌。普通工、钢筋工、木工、架子工、抹灰与砌筑工、水暖工、焊工、电工。不同作业区域专属安全标识体系

○1红色：禁止、停止○2黄色：注意、警告○3绿色：通行、安全和提供信息

安全风险分级化各级风险区域划分警示牌施工区域风险指示划分

三.安全管理可视化为使广大施工人员将佩戴安全装备形成习惯，将复杂的安全施工规程尽量用简单的图表和图像进行表示，在不同区域设置相应的安全指示图，直观的标明危险源位置、区域及防护措施。

定期安全例会制度

“三宝”安全防护“三宝”——安全帽、安全带、安全网

八牌二图

安全生产指示牌

现场道路统一标准

现场临时用电规范化施工临时电缆的敷设、两级漏电开关箱、室外固定式配电箱防护、现场配电箱防护示意图等

吊装安全可视化塔吊限位保险装置及“十不吊”、塔吊布置间距控制、禁止单扣吊装、

吊装施工时必须信号员指挥塔吊

吊装安全可视化塔吊限位保险装置及“十不吊”、塔吊布置间距控制、禁止单扣吊装、

吊装施工时必须信号员指