监理概论 第7章 项目工程进度控制

第7章建设工程进度控制本章重点难点知识要点能力要求相关知识进度控制工作(1)了解进度控制的概念和实施阶段的控制任务(2)熟悉进度控制的工作程序(1)衡量进度的指标(2)项目控制目标关系(3)基本建设程序进度控制方法(1)掌握进度计划形式(2)熟悉进度检查、调整方法(1)进度计划系统的类型(2)网络图绘制与时间参数计算(3)进度计划审查、实际进度检查内容施工进度控制(1)了解进度目标如何确定(2)熟悉进度控制的监理工作内容(1)工程项目及其施工的特点(2)监理工作的目标与任务7.1建设工程进度控制概述建设工程监理进度控制：指将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划并将该计划付诸实施。在实施过程中，监理工程师运用各种监理手段和方法，依据合同文件和法律法规所赋予的权力，监督工程项目任务承揽人采用先进合理的技术、组织、经济等措施，不断检查调整自身的进度计划，在确保工程质量、安全和投资费用的前提下，按照合同规定的工程建设期限加上监理工程师批准的工程延期时间以及预订的计划目标去完成项目建设任务。项目实施阶段进度控制的主要任务设计前的准备工作：搜集有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标；进行项目总进度目标的分析、论证，并编制项目总进度计划；编制准备阶段详细工作计划，并控制该计划的执行；施工现场条件的调查研究和分析等。设计阶段：编制设计阶段工作进度计划并控制执行；编制详细的各设计阶段的出图计划并控制执行。施工阶段：编制施工总进度计划及单位工程进度计划并控制执行；编制施工年(或月、季、旬、周)实施计划并控制执行。供货进度控制：编制供货进度计划并控制其执行，供货计划应包括供货过程中的原材料采购、加工制造、运输等主要环节。进度控制监理的基本工作

根据监理合同，监理单位从事的监理工作，可以是全过程的监理，也可以是阶段性的监理；可以是整个建设项目的监理，也可以是某个子项目的监理。监理的进度控制工作某种意义上可以说是取决于业主的委托要求。

7.2进度计划编制的主要方法7.2.1工程项目进度计划的表示方法常用的工程项目进度计划的表示方法包括横道图和网络图两种。1.横道图横道图，又称甘特图，是一种最直观的工期计划方法。优点：形象直观、易于编制及理解、可以与劳动力计划等相结合。缺点：不能反映各工作相互关系；不能明确反映关键工作和关键线路；不能反映机动时间；不能反映工程费用和工期关系；不便于利用计算机处理。适用范围：简单小规模；项目初期/上层管理者的总体计划；网络图的输出结果。网络图是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。2.网络图及网络计划技术（1）网络图（2）网络计划技术网络计划是用网络图表示各工作开展方向和开工、竣工时间的进度计划。网络图的种类双代号网络图单代号网络图双代号时标网络图单代号搭接网络图利用网络图的形式表达一项工程中各项工作的先后顺序及逻辑关系，经过计算分析，找出关键工作和关键线路，并按照一定目标使网络计划不断完善，以选择最优方案；在计划执行过程中进行有效的控制和调整，力求以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。（3）网络计划的基本原理（4）网络计划方法的特点1）能全面而明确地反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系；2）可以进行各种时间参数的计算，能找出影响工程进度的关键工作和关键线路，便于管理人员抓住主要矛盾3）可利用计算机进行计划的编制、计算、优化和调整。网络计划的原理和特点双代号网络图双代号网络图的构成双代号网络图的绘制双代号网络计划时间参数计算双代号网络图由工作、节点、线路等三个基本要素构成。工作(工序)名称

i

j

持续时间

开始节点完成节点节点编号

双代号网络图组成单元的基本形式一、双代号网络图的构成ABCDEF

双代号网络图实例234231

1．工作（过程、活动、线路)(1)实工作一项工程分解成若干工作，工作用一根箭线和两各节点（双代号）来表示，尾节点表示工作开始，箭头节点表示工作结束。工作名称代号写再箭线上方、工作持续时间写在箭线下方。ij浇混凝土3分类既消耗时间又消耗资源的工作只消耗时间不消耗资源的工作不消耗时间也不消耗资源的工作实际存在虚设的工作(2)虚工作工作需要消耗资源和时间，可是有时为了正确表达逻辑关系或绘图方便规整，需要引入虚工作。它只表示相邻前后工作之间的逻辑关系，可起到联系、区分和断路作用，是双代号网络图中表达一些工作之间的相互联系、相互制约关系，从而保证逻辑关系正确的必要手段。而它本身既不消耗资源也不消耗时间。ij虚工作在表示正确的逻辑关系的时候有时是必不可少的(3)工作关系紧前工作紧后工作平行工作紧紧排列在本工作之前的工作（不考虑虚工作的间隔）。紧紧排列在本工作之后的工作（不考虑虚工作的间隔）可与本工作同时进行的工作。下图中，设C为本工作，则A为紧前工作，E为其紧后工作，B为平行工作。4123ABCDEF23双代号网络图

1）在双代号网络图中，节点代表一项工作的开始或结束，常用圆圈表示。箭线尾部的节点称为该箭线所示工作的开始节点，箭头端的节点称为该工作的完成节点。2）在一个完整的网络图中，除了最前的起点节点和最后的终点节点外，其余任何一个节点都具有双重含义——既是前面工作的完成点，又是后面工作的开始点。3）节点仅为前后两项工作的交接点，只是一个“瞬间”概念，因此它既不消耗时间，也不消耗资源。2、节点k4）节点编号要求网络图中只有一个初始节点和一个终节点及若干个中间节点。对一个网络图中的所有节点应进行统一编号，不得有缺编和重号现象。对于每一项工作而言，其箭头节点的号码应大于箭尾节点的号码，即顺箭线方向由小到大。在网络图中，从起点节点开始，沿箭线方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点所经过的通路。5、线路1）线路工期线路上所有工作持续时间之和为该线路工期。在有多条线路的网络图中，持续时间最长的线路。2）关键线路3）关键工作位于关键线路上的工作。4）非关键线路①→②→④→⑥（8天）；①→②→③→④→⑥（10天）；①→②→③→⑤→⑥（9天）；①→③→④→⑥（14天）；①→③→⑤→⑥（13天），共5条线路。124ACB2D6E5G3F563515双代号网络图关键线路1）必须正确表达已定的逻辑关系。双代号网络图的绘制1、绘图的基本规则生产工艺上客观存在的先后顺序人为安排工作的先后顺序不可随意改变123AC5B2D4E5G3F56451有循环回路错误的网络图2）网络图中，只能有一个起点节点；在不分期完成任务的网络计划（单目标网络计划）中，应只有一个终点节点；而其他节点均应是中间节点。3）网络图中严禁出现循环回路。4)网络图中不允许出现相同编号的工作相同编号工作示意图（b）正确砌隔墙345埋电线管

（a）错误34埋电线管砌隔墙

（c）正确砌隔墙345埋电线管5

)不允许出现无开始节点或无完成节点的工作

6)在节点之间，严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。砌墙抹灰

（a）错误（b）正确无开始节点工作示意图砌墙1砌墙2抹灰1）网络图要布局规整、条理清晰、重点突出绘制网络图时，应尽量采用水平箭线和垂直箭线而形成网格结构，尽量减少斜箭线，使网络图规整、清晰。其次，应尽量把关键工作和关键线路布置在中心位置，尽可能把密切相连的工作安排在一起，以突出重点，便于使用。2、绘制网络图的要求2）交叉箭线的处理方法

12341234EFDCABEBDACF（a）有交叉和斜向箭线的网络图（b）调整后的网络图箭线交叉及其整理3）起点节点和终点节点的“母线法”

（a）（b）123456874829697母线画法4）尽量减少不必要的箭线和节点网络图的简化示意（b）简化后的网络图砌墙1砌墙2砌墙3抹灰1抹灰2抹灰3124785砌墙1（a）有多余节点和虚箭线的网络图砌墙2砌墙3抹灰1抹灰2抹灰3124678535）网络图的排列方法网络图的排列方法（a）水平方向表示组织关系扎筋1扎筋2扎筋3支模1支模2支模3（b）水平方向表示工艺关系扎筋1扎筋2支模1支模2浇筑1浇筑2（1）把工程任务分解成若干工作,并根据施工工艺要求和施工组织要求确定个工作的逻辑关系;（2）列出各工作及各工作的紧前工作;（3）从无紧前工作的工作开始,依次在某工作后画出紧前工作为该工作的各工作,在绘制过程中注意虚工作的引入;（4）对初始绘制网络图进行检查和调整.3、绘图步骤例1P184表7-11）确定网络计划的关键线路、关键工作；2）计算工期；3）确定各工作时差，4）为网络计划的优化、调整提供科学依据。1、网络计划时间参数计算的目的7.2.3网络计划时间参数计算网络图绘制，只是用网络的形式表达出了工作之间的逻辑关系。还必须通过计算求出工期，得到一定的时间参数。2.工期（1）计算工期根据网络计划时间参数得到的工期，Tc（2）要求工期委托人提出的指令性工期，Tr（3）计划工期承包人根据要求工期和计算工期确定的作为项目实施目标的工期，Tp当规定了要求工期时，Tp≤Tr当未规定要求工期时，Tp=Tc3、时间参数的类型各工作的最早开始时间ESi-j；各工作的最早完成时间EFi-j；各工作的最迟开始时间LSi-j；各工作的最迟完成时间LFi-j；各工作总时差TFi-j；各工作自由时差FFi-j。各节点的最早时间ETi；各节点的最迟时间LTi；3）节点时间参数4）工作时间参数1）工作持续时间Di-j2）工期T2.双代号网络图时间参数的计算1．网络图时间参数计算的目的：目的在于确定网络图上各项工作和节点的时间参数，为网络计划的优化、调整和执行提供明确的时间概念。2．时间参数计算的内容：工作持续时间、节点时间参数、工作时间参数3．计算方法：图上计算法、分析计算法、表上计算法、矩阵计算法、电算法。工作持续时间计算2．三时估算法：Q—工作或活动的工作量S—工作定额R—每班安排的劳动力数或设备数N—每天工作班数a——乐观时间；b——悲观时间m——最有可能时间节点时间参数在网络图上的表示方法：工作名称2．节点最早时间——它表示该节点所有后续工作最早可能开始的时刻，它限制其前导工作最早可能结束的时间。3．节点最迟结束时间——它表示该节点所有前导工作最迟必须结束的时间，它也限制其后续工作的开始。1313005513132325111323232323303034348B６CE6D10F4G5H7423567815A1094I【示例】计算下图节点时间参数。紧前工作本工作

紧后工作ih

jk

本工作的紧前、紧后工作最早开始时间最迟开始时间最早开始时间最迟开始时间总时差自由时差最早开始时间最早完成时间最迟开始时间最迟完成时间总时差自由时差（a）二时标注法（b）四时标注法（c）六时标注法时间参数标注形式ijijji工作时间参数计算1．工作时间参数在网络图上的表示方法：工作名称2．工作最早开始时间（）和工作最早完成时间（）：3．工作最迟开始时间（）和工作最迟完成时间（）：工作名称工作名称工作时差的计算工作时差是指在网络图的非关键工作中存在的机动时间，或者说是在不致影响工期或下一项工作开始的情况下，一项工作最多允许推迟的时间。它表明工作有多大的机动时间可以利用，时差越大，工作的时间潜力也越大。常用的时差有：工作总时差（TF）和工作的自由时差（FF）。4．工作总时差（）和工作自由时差（）的计算：⑴工作总时差：①概念：它是指在不影响后续工作按照最迟必须开始时间开工的前提下，允许该工作推迟其最早可能开始时间或延长其持续时间的幅度。②形成条件：③计算公式：工作名称⑵

工作自由时差：①概念：②形成条件：③计算公式：它是指在不影响后续工作按照最早可能开始时间开工的前提下，允许该工作推迟其最早可能开始时间或延长其持续时间的幅度。②

计算目的通过工作总时差的计算，可以方便地找出网络图中的关键工作和关键线路。总时差为“0”者，意味着该工作没有机动时间，即为关键工作，由关键工作所构成的线路，就是关键线路。

关键线路至少有一条，但不见得只有一条。工作总时差是网络计划调整与优化的基础，是控制施工进度、确保工期的重要依据。

最后工作的自由时差均等于总时差。当计划工期等于计算工期时，总时差为零者，自由时差亦为零。当计划工期不等于计算工期时，最后关键工作的自由时差与其总时差相等，其他关键作的自由时差均为零。自由时差的利用不会对其它工作产生影响，因此常利用它来变动工作的开始时间或增加持续时间，以达到工期调整和资源优化的目的。55000013.4.5关键工作和关键线路的确定在网络计划中，总时差最小的工作称为关键工作。【示例】计算下图各项时间参数。232523232323303034346781313428B６CE6D10F4G5H75513131113350015A1094I19425131962302313130158231119828230232523003023230340343030013013550110135

72工作名称12426535635153000121111161611135512011031119884513115500001601611110110131113214216111321001358311011550时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。它通过箭线的