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文档简介
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与进度计划的整体管控,监督各区域的施工进度与计划实施情况,对现场工期进行跟踪与考核,并采取有效措施确保各节点工期目标的实现;5、负责与EPC成员勘察、设计单位的协调与对接,保证勘察、设计进度满足现场施工需要;6、牵头组织设计优化工作,提出设计优化建议,协助做好商务创效工作;7、负责组织项目创优创奖与科技管理工作;8、负责项目统一的计量与支付工作,全面指导项目低成本运营的各项管理工作;9、负责项目标准化与信息化管理工作,制定统一的内外文件标准、统一实施云筑智联等智慧化管理手段,检查落实公司各体系标准化管理手册;10、负责制定现场安全文明施工标准,并对安全、文明施工与环境保护情况进行监督检查;11、负责项目综合管理与后勤保障工作,营造风清气正、拼博向上的工作氛围。3现场实施项目部1、在总承包管理项目部的领导下,负责各项目的施工组织及全面管控工作;2、与公司签订目标成本考核责任状,采取有效措施,负责项目各管理目标的实现;3、按公司各体系的管理要求,做好相关对接工作。四撒、紧项给目仇总布体柱部慌署总边包钞管均理爹层臂与辫现兼场越实栋施息层拆的阅对绳应贷职衬责值分枯工序号管理事项管理内容管理内容总承包管理项目部主责人员现场实施项目部(足球场、体育馆、商业中心)主责人员1总体定位(1)代表公司履行EPC项目总承包合同责任与义务,负责项目总体组织与实施,对接业主,统筹现场三个项目部的工作;(2)负责与EPC成员勘察、设计单位的协调与对接,保证勘察、设计进度满足现场施工需要。刘火明(1)负责各自区域内施工生产组织,履行总包合同范围内的各项义务;(2)按总承包成本责任指标的要求,落实分解各自项目部成本管理责任指标,并按各自责任书考核兑现;(3)在总承包的统一管理下,进行与相关方的对接。杭宏飞王桂乾王巍巍2设计管理(1)牵头组织设计优化工作,提出设计优化建议,协助做好商务创效工作;(2)牵头项目深化设计工作,对整个深化设计工作进行组织协调;(3)组织BIM技术在项目的应用,对BIM技术应用进行管理与协调。魏爱生向卫李家峰(1)对各自区域内设计优化提出建议,并组织实施;(2)进行设计变更管理工作,搞要求做好与设计变更相关的管理工作;(3)进行各自范围内深化设计与管理;(4)配合BIM技术应用的相关工作。左廷忠辜飞郑成龙3计划管理(1)负责施工生产与进度计划的整体管控,监督各区域的施工进度与计划实施情况,对现场工期进行跟踪与考核,并采取有效措施确保各节点工期目标的实现;(2)负责分包单位的进度管理王春光(1)负责施工生产组织,对工程进度进行有效管控;(2)按月进度计划安排制定周进度计划,通过周进度保月进度;(3)制定并执行有效的工期保证措施,实现完美履约。张辑朱志喜徐峻峰4招采管理(1)负责整个项目的施工资源组织与供给,包括劳务作业队伍、专业施工队伍、各种材料供应、施工机械设备租赁、周转料具供给、财务资金安排等;(2)负责组织有关设备材料的考察工作。桂兴宇(1)参与招标采购工作,对资源供应单位的选用提出合理化建议;(2)提出各区域资源需求计划;(3)配合招标采购工作,按要求提供相应技术质量标准与要求。王雄曾旭军左廷忠辜飞郑成龙5资源调配对各区域资源进行合理调配,并按要求做好调拔记录刘火明桂兴宇服从资源调配的合理安排,发挥现场资源的最大效益。杭宏飞王桂乾王巍巍四努、返项抵目趁总盘体辞部蜻署序号管理事项管理内容管理内容总承包管理项目部主责人员现场实施项目部(足球场、体育馆、商业中心)主责人员6专业管理(1)协调专业分包商的进场,履行总承包管理责任;(2)对各专业分包进行技术及深化设计工作的协调。王春光魏爱生为专业分包提供合同约定的各项服务与配合,按计划及时为分包提供作业面。张辑朱志喜徐峻峰7生产调度负责项目整体施工组织部署、实施策划工作;按要求召开生产例会,统一对接公司工程部。王春光负责各自区域的施工生产组织管理;做好各区域工作面的衔接。张辑朱志喜徐峻峰8技术管理(1)负责项目标准化与信息化管理工作,制定统一的内外文件标准、统一实施云筑智联等智慧化管理手段,检查落实公司各体系标准化管理手册;(2)负责组织项目创优创奖与科技管理,;(3)组织重大方案的编制与实施,(4)建立现场统一的试验室,统一现场试验协调工作。魏爱生蒋丰向卫(1)按公司管理手册的要求做好各类技术与科技管理工作;(2)按总包部的统一安排,做好各类科技成果总结;(3)按要求做好各类施工方案的编制与实施,并按要求做好技术交底;(4)负责各自区域的资料管理工作左廷忠辜飞郑成龙9资料管理(1)负责项目日常资料的收发,按档案管理工作要求,建立项目档案;(2)负责按鲁班奖工程要求对项目工程资料进行管理,并做好工程管理资料的培训与过程监督;(3)负责统一对接业主、监理资料管理部门。马莉(1)负责各自区域内日常资料的收发,按档案管理工作要求,建立各自项目档案;(2)按总包统一要求,负责按鲁班奖工程要求对各自项目工程资料进行收集、整理与编目工作;(3)按总包管理要求,对接监理、业主。王莎莎王涵知10质量管理(1)负责现场质量策划工作,并监督公司各项质量管理制度在项目的实施;(2)负责创优创奖的申报,并监督实施;(3)负责召开每月一次的质量检查与例会,并组织开展月度质量评比活动。魏爱生蒋丰向卫(1)进行日常质量检查与报验,确保每道工序受控(2)按公司质量管理手册要求开展各自区域内的质量管理活动,开展品质工程质量管理的各项活动;(3)按质量策划要求有组织开展质量精细化管理,落实一次成优;(4)组织每周一次的质量检查与例会。程方方刘云靳尤科四涨、弯项风目蒸总骑体舰部全署总闯包迅管刷理幼层搅与徐现至场澡实石施剪层矿的读对我应娱职扎责仰分卫工序号管理事项管理内容管理内容总承包管理项目部主责人员现场实施项目部(足球场、体育馆、商业中心)主责人员11安全管理负责统一制定各类现场安全生产、文明施工标准;对安全与文明施工情况进行监督检查;组织召开安全月度例会,开展各类专项治理活动。王春光毛强负责各自区域范围内的安全管理与文明施工工作;(2)组织各区域安全活动的开展,开展日常安全检查与监督;(3)负责各区域治安保卫、机械设备与劳务管理。侯凤鸣陈俊翰叶文强12环境管理统一负责现场绿色施工与环境管理策划;组织开展绿色施工示范工程的创建活动;负责与环境管理相关部门的对接。王春光(1)负责按环境管理策划要求进行绿色施工实施工作;(2)按要求进行环境保护的相关监测工作,现场四节一环保指标满足相关标准规定。侯凤鸣陈俊翰叶文强13商务合约管理(1)负责项目统一的计量与支付工作,全面指导项目商务策划及低成本运营各项管理工作;(2)负责各类合同的签订工作;(3)组织对接业主商务团队与过控单位;(4)统一组织项目成本核算工作。李亚君(1)负责各自范围内工程量的计量,工程月进度款的申报与支付;(2)负责各自范围内的成本统计与核算;(3)负责各区域的商务优化工作;(4)负责工程预结算工作。马彪雷馥嘉唐仪华14物资管理负责现场物资招购与供应;组织材料的物资管理工作桂兴宇参与物资材料的招标采购工作;按要求进行进场材料的验收;(3)对现场材料进行管理,发放,并做好材料数量的核验。王雄曾旭军四旦、交项舞目粮总扎体寇部仙署总军包及管锄理国层御与脉现楼场免实像施购层郊的耐对廊应阶职历责粥分栏工序号管理事项管理内容管理内容总承包管理项目部主责人员现场实施项目部(足球场、体育馆、商业中心)主责人员15关系协调(1)负责对外关系的协调,包括质监、安监、交通、城管、环卫等政府相关主管部门的沟通与协调,为项目顺利实施提供良好的外部环境;(2)负责各项目部工作界面的划分与协调;(3)负责现场垂直运输机械的统一调度与平面管理协调。毛强刘火明周军(1)配合进行对外协调工作;(2)参加总包组织的各类协调会议,并按要求做好相关配合工作。杭宏飞王桂乾王巍巍16党群管理(1)牵头项目党群管理工作;(2)进行项目文化建设;(3)组织开展各类劳动竞赛与三号同创活动。侯梦佳(1)共同参与项目文化建设活动;(2)参加各类竞赛与党群活动;(3)营造大干快上的抢工氛围。
17综合事务(1)统一项目办公用品的采购、办公区与生活区规划,统一现场CI形象;(2)统一进行项目人员管理;(3)财务成本核算及相关工作。刘火明林晓洲(1)按要求做好项目人员的管理工作,严肃工作纪律;(2)按要求做好现场CI形象布置;(3)组织开展各区域的综合活动。杭宏飞王桂乾王巍巍18后勤管理(1)负责项目后勤保障工作;(2)统一负责现场办公区及生活区的卫生管理;(3)负责后勤车辆管理与调度。林晓洲(1)提出后勤方面的需求;(2)后勤事务的配合。
四脚、糠项宅目搅总晶体禽部殿署项买目斑人威员尖到狸位双情螺况部门岗位姓名部门岗位姓名总承包项目部A总包领导层项目经理刘火明
专业足球场项目部A1项目领导层项目经理杭宏飞总工程师魏爱生
项目总工左廷忠机电经理谢迎泽
生产经理张辑装饰经理张聪敏
商务经理马彪生产经理王春光
质量总监程方方采购经理桂兴宇
安全总监侯凤鸣技术管理项目副总工蒋丰
工程管理施工主管夏绍剑项目副总工向卫
施工刘晨钢筋工程师江涛
施工吴文峰资料马莉
实习张祥竺试验张积凯
技术管理测量骆建设计管理设计经理李家峰
技术胥路设计贾晓林
技术赖瑞BIM技术BIM工程师游嘉敏
安全管理安全张浩BIM工程师徐洋
物资管理物资王冰玉BIM工程师聂塽
物资王雄协调管理协调、安全毛强
商务管理商务谭海伦计划管理计划工程师肖遥
财务管理财务安婷婷
党建管理党建候梦佳
后勤管理办公室主任王以聪
后勤管理林晓州
设备管理机械管理周军
机械管理周红伟
四值、友项像目允总床体蹦部寻署项渴目狱人膏员疗到钱位慰情挂况部门岗位姓名部门岗位姓名/机电人员总包机电部项目经理谢迎泽综合体育馆及天府俱乐部项目部A2项目领导层项目经理王桂乾体育场项目经理殷豪项目总工辜飞体育馆项目经理王浩生产经理朱志喜商业项目经理王飞商务经理雷馥嘉项目总工王君伟技术管理技术主管高翔商务经理李珊珊测量严世琛物资经理付文士资料王莎莎商业项目部A3项目领导层项目经理王巍巍
质量刘云生产经理徐峻峰
施工管理施工主管张文强商务经理刘桦
施工宋晓康项目总工郑成龙
施工靳爱凌
技术质量质量靳尤科
施工冯岩测量刘伟
商务管理商务何敏资料王涵知
安全管理安全陈俊翰安全管理安全叶文强
物资管理物资赖霞商务管理商务唐仪华
物资主管曾旭军
实习韩文喆
实习何俊芩X月X金X水X隶体央育闹中竖心梁由莫专火业致足订球退场奇、梨综样合乱体刚育岁馆壶以握及凝商科业赶中活心沿三掏个贤部泊分即组柴成说。拟伍按缠区驴块炸将虚平火面谦划霉分抽为婆三伏个梢平惹行毯施塘工哨区焦组夕织训平宾行继施床工陡,圾竖伞向柜逐临层菜向捐上静推逼进丽。专顽业强足辛球猾场综抬合摆体群育雪馆商捆业织中忠心竖成向凝结较构赛至絮下剃而浆上弃逐市层个向概上猎推倘进四组、祥项隔目占总蚂体熔部肉署(二)推淋进仅策银略1、胳整荒个汤项枕目嘴按涝总巴承汗包给管术理嘱层帐、冲管末理打实顽施长层垃、胁分莫包脉作班业鞋层符进援行酱管杆理活,芳管库理散实仓施期层杯分怖为遥专番业铁足掉球丛场擦、烂综册合嘱体铺育钟馆止、济商灿业各中爸心喘三暴大丘版阁块正全侵方省位班覆叮盖届。2、鹅整至体般采凳取筐“驶总收包邻牵惯头蜂、晴化绿整肺为谱零忙”冤的限实齿施龙策报略仰,晋实择施什对艳现场场水的忠无死缝熔衔汤接宪。3、指按漏生是产具要沸素净平啦行批配桌置蕉资气源控,势总菌体幻玉部筒署蹲,惯强胳化章设找计矿管蒸理答与润计粮划斩管吹控臣等身五详大出能妈力狐建当设赴,投助爪推参项廊目议平咱稳烫、剩有遗序事实够施袭。4、话主匹要效施受工转流炕程厌:四辨、茎项帜目喜总早体砍部侍署四统、沉项沟目卵总反体凉部仍署梁托平述荣尺安四抬川携彬鞠海达宗晨丛源华把熙杆屹兵盛泸名县拐宏葬信鸿利程枣万兰里成披都词正气太四炊、鸟项埋目蕉总畏体纳部撤署(1)区愉段衰划征分氏及踪蝶劳玻务牵队较伍移安良排本灿项狂目遇共释分末为按三屑个嫂大雀区道段诉,饿分听三采个捕项里目触进诸行族管猪理蜘,猛具妖体属划秃分脸如厘下宇:项目部区段面积(地下室)主体劳务队伍足球场(A区)A148398㎡成都正太劳务有限公司A232715㎡四川鸿程万里建筑有限公司A380625㎡四川泸县宏信建筑劳务有限公司体育馆(B区)B171044㎡四川彬海建筑劳务有限公司B267636㎡梁平县荣安建筑劳务有限公司商业(C区)C161283㎡华熙屹盛建筑劳务工程有限公司C258721㎡四川达晨源建筑劳务有限公司四饺、林项五目蕉总误体笑部与署(葬四遣)心钢娘结顶构驳的众施夏工昌部始署本副项部目货暂兼定皆采困用布两选家演钢堆结崇构视分巧包歪队耻伍拌进孝行障施贝工肃,器体狼育缠馆汗和洲足禾球屿场范各秩一侮家杀,遍商烛业怜钢烫结棍构脾分静为化南逗北餐两窝块峡分示别纹由誓体移育肌馆潮及动体镇育困场驻单包位红进扔行毫施论工加。索远结影构坝材企料训采忌购驻由虾我纱方秤采池购跟,筹施室工陕单煌位师考弱虑全一担家纵,酒膜和结搏构桐考邪虑撞一壁家僚单息位迁。钢连结蓄构B钢借结挺构A四蹲、幼项滔目罢总象体戚部叙署综渴合瘦体锋育抛馆常钢裤结驰构纸屋宿盖低采竭用酬“生拼介装亡平铲台金散筐装+高溉空窑累盖积盯滑才移讯”木的耻施允工纸方弃式晕。提挖前冒安冈装脊滑世移幻玉轨谜道鱼、拐操筝作孩平资台蹈、珠支辟撑激架饿及赌拼睛装联平盲台挥等汉,犯钢见结未构纽奉拼劈燕装脸施陆工死区浆域资设东置衣在赔体四育病馆丢北慎侧志,醉在昨地央面歪先软行炼拼并装绍成盐桁袖架盒小添拼撑装遇单蠢元侍,歉完蚊成上后惜吊棍装宴至飞拼堵装模平露台截就朋位汇组粮装爆,酒并遵由架南指侧薄向开北席侧据依洋次西完恰成伏钢席桁治架腰的萍拼亩装决,春边帆拼牛装帆边伟由型北证向柱南炕滑冠移软到笔位喷,苗直陪至剥最平后揉一饲榀果桁区架些原际位摘完省成倡拼吵装很。四欺、冶项德目返总预体戒部轻署足粥球隆场档钢氏结涂构素安呀装尿分颜为展两夕个膀部枪分匹,膜第董一灰个灿部灵分召为隔足权球彻场叉刚色性拦屋扬面究区言域来的出钢扰网法架叫结倘构握施跌工雕,傅第幼二座个妥部轨分茂为位中础部委膜爱结侨构假屋嫁面盐区逮域价的冻大偶开段口泰索睬穹苹顶挺结醋构艺施够工络;将孕足杂球偷场姐钢答结召构够施烤工搁分个为2个艇区样,1区建为衣外痒围自刚捎性昂屋筑面照区纸域锐的课钢逮网支架披,2区犯为辩中谦部撕膜状屋悟面为区损域规的善大浅开设索评穹移顶焰。巷先周施伯工1区德钢耻结慕构欧,米整移个赌网乖架怠结触构智封患闭浑合却拢劣以匠后造,蒸开蚁始禽施池工2区蛾的茶索仙杆碌结就构学。四割、氏项说目柄总桑体辩部倦署天唱府妙俱养乐益部深区众域眠的长钢炎结突构怪自年下贯而客上逐分拿为耻三赚个射部植分幻玉,挎第果一歌部丛分室是恼训固练语馆津屋债盖拉,斩采柄用撇钢至网论架仍结见构悠;岩第粮二乞部剑分黑是墨俱乓乐璃部剖楼剥面敲层巾,勉采说用面组狂合蔬网圆架娇结进构胳;吴第竿三感部锹分白是赌俱雕乐狼部南屋玻盖浑,微采滩用刷钢舟网驻架隙结孕构页。根忆据街结正构苹设评计字特产点祸,戴本计工脱程距天激府治俱万乐嘱部装区刃域劝钢罢结利构蓄安挠装肃高魂度延高利、针构才件健数饲量贯多虑、践结鲁构指跨依度街大数。主结淹合脂现凯场亏条刊件对,娃拟成采阔用匠地债面虑拼烈装京后脱整那体斧提羞升思的达施腐工稳方窑案岭,窄依初次奶施米工样训绘练桥馆千屋老盖稻、幕俱般乐促部城楼忠面竟层贼、扛俱弦乐碗部口屋最盖割的纪钢厉网留架未,猫提厕升续装舟置牌设歇置亏在丧俱越乐与部委屋费盖肠的昼两氧侧贵。四例、表项亩目遵总骡体狮部妻署(饱五霜)板项载目拒资辨源建配扎置(1)懒主牺要漏施夺工韵机浆械逃配蜂置1)考塔航吊冲的漏配门置塔危吊舍主寻要胳考众虑量对即混滥凝棍土彩结稿构扰施章工浩区树域批全倍覆昏盖获,弹满翻足趁劲掩性偶柱晴吊红重朗需泊要定;钢帖屋紧盖迎采汪用舱大采型珍履介带区吊顶进篇行贫安焰装幕。四聪、糕项多目祖总遇体弊部竖署2)刷塔坊吊劲瞒性努柱晕重振量惯参钓数优如端下搅:四考、苍项疫目伸总倚体渡部忽署3)碰塔立吊根艳据勒现毯有缎图悉纸侵,肉已悉对挎足食球造场毛及火体样育滩馆察的犬塔醒吊丹进搅行谊布役置跳,广其志中攻,唇足肚球械场饲区玻域胜共榴计1贫4台嫂塔汇吊甚,5台T以C霸7未0反5逮2、5台T道C崭7胡0蛋3裂5和5台T盆C贵5狠0填1糟3,涂体斥育畏馆截区脑域咳共功计6台就塔班吊沸,3台T臭C尺7秘0杂5经2和3台T男C途7盖0辩3进5。裹具校体编参至数洲如蜜下辜:四跟、怠项床目兰总羊体滔部猴署序号塔吊编号使用部位规格型号基础标高数量塔吊高度塔吊臂长进场日期租赁单位1B-1体育馆STC7528-10.700M156.8M60米2019.03.20四川庞源2B-2体育馆TC7052-6.600M173M70米2019.03.25淄博源泰3B-3体育馆C7036-6.600M151.7M70米2019.03.08四川华力4B-4体育馆TC7052-8.150M173M70米2019.03.25淄博源泰5B-5体育馆C7036-8.150M160.7M(附着)70米2019.03.20四川华力6B-6体育馆TC7052-10.050M173M70米2019.03.25淄博源泰7A-1足球场STC7528-6.600M162.8M55米2019.03.20四川庞源8A-2足球场TC7052-6.700M155M55米2019.03.25北京正和9A-3足球场STC7528-8.050M162.8M55米2019.03.20四川庞源10A-4足球场S450-8.150M173M70米2019.03.25四川庞源11A-5足球场STC7528-6.600M159.8M70米2019.03.20四川庞源12A-6足球场TC7052-6.600M167M70米2019.03.25北京正和13A-7足球场STC7528-6.600M159.8M70米2019.03.20四川庞源14A-8足球场TC7052-5.000M167M70米2019.03.25北京正和15A-9足球场STC7528-3.650M159.8M70米2019.03.08四川庞源16A-10足球场TC7052-6.600M173M60米2019.03.25北京正和17A-11足球场5510-3.950M127.5M55米2019.3.26四川华力18A-12足球场5513-3.77M133M55米2019.3.27四川华力19A-13足球场5510-2.79M127.5M55米2019.3.28四川华力20A-14足球场TC6015A-4.64M139.5M60米2019.3.28四川华力21C-1商业TC6015A-10E-13.5M157M60米2019.4.28四川庞源22C-2商业JP6513-14.65M163.7M60米2019.5.6四川庞源23C-3商业JC7027-14.4M154.7M70米2019.5.2四川庞源24C-4商业JCP7427-14.4M162.65M70米2019.5.4四川庞源25C-5商业JP6513-14.65M154.7M60米2019.5.8四川庞源26C-6商业JP6016-13.55M160.7M60米2019.4.30四川庞源四享、叙项陡目胳总说体经部贤署2)门混悬凝森土滚泵脾送叨设键备柴配狼置混朱凝踩土豆主遍要碧采争用宗汽假车旦泵奴进氧行帆泵保送依,足以糊加腰快命混烧凝倍土竹浇赖筑犯进刊度个;劣对货汽仇车吗泵忍无守法渐覆哈盖愉的馅区疼域净采艰用和地军泵娘与贤塔层吊事配羞合胶浇籍筑狭。本公工约程匀计欺划完采偿用1缝2台阅汽支车仇泵枣同症时怜进喉行露混欧凝蜻土惧浇提筑忙。避当要前彩已剧有8台芽汽并车拴泵颗长带期显蹲伐守暗现馅场挂,敌确苦保捐混看凝暗土钞浇国筑使正茎常西。四否、厉项秀目降总别体阁部疾署3盾)蒜劳习动停力浅配盛置依锈据可工闲程网总创体区管词理塌目省标示,耐结项合倦施迷工株部卷署云及寇施盏工求进喝度束计校划行安钥排膀,缸本亭工妨程乔高宰峰牧期希需私投坦入险劳姻动塑力枝4尊9偏1碍2腐人病,树结脖构劈燕施岁工重高右峰斤期嘴需约投都入落劳逝动贱力丝式3请8连6恰0葱人昼,抹月闸平处均负劳知动扶力切投强入共约该2庸5狠0辣0尾人趟。其村中不结秋构严施毙工痛阶去段戚:计盆划软投朋入借7彻支闭劳蔑务协队凉伍锹,刊体尽育众馆滨投谈入轨1炒2睡0辆0镇人狼,痰足译球霞场梦投泊入槽1讲8芽0荣0蚁人扑,绍商鸦业盒中绣心训投乘入范4烘0则0载人间进睡行列施边工割。四毕、贤项迈目便总恐体掉部本署4)世周桨转朋料净具疫投魔入铜计杠划足餐球练场找周咏转颜料奖具父供芳货览方哗式脆为渡:出模禁板伞由幻玉我泰单布位拉提勺供味,科钢醋管制扣舟件寄及矮木合方节由亚主无体课劳歼务(正究太拆、攀鸿裕程饼万耕里)提各供泼,盘泸弹县截宏咳信友钢租管静扣漆件古及击木讲方传由肆我虎方盛提世供勺;转根锹据槐工局期装要闪求奏,漂模助板惩及多钢指管读扣名件驼按岁周桐转托两逮次涛考胀虑棵。初芽步主测旬算窝,籍足己球聪场严拟迟投姓入友模犁板4面0万邮平朝方泰米讨,劳钢虏管脾扣明件4矿0亭0万说米可。体释育挎馆萝周侦转蓬料舰具默供都货咸方携式院为倘:慎模役板邮由鞠我峡单馆位穗提纹供缘瑞,题钢危管亭扣雕件摸及疯木碗方器由赌主隐体盆劳啄务页提菊供嗓;初砌步挽测别算肺,纷体说育信馆斯场脾拟租投乱入邀模惨板3赏0万惠平俗方泽米,队钢玻管愧扣良件3轧0禽0万仰米直。配珠套眨商追业束周俗转朗料锣具坐供尽货醉方死式路为弊:蜡模故板窝由短我积单形位登提短供系,胖钢雀管叙扣居件里及虾木折方塞由恐主嫂体粥劳组务作提阔供踪蝶;初讽步突测敲算室,及商致业潜中赖心件拟凯投切入往模早板2踩4万开平意方检米随,悉钢国管哄扣巨件1畏5逗0万平米疑。四发、果项睁目竖总晶体兼部蛇署5)拦生席产贿设场施搭安包排钢租筋层加什工免场杆地银、良木浪工存棚锐按押每吼塔遣吊宵布各置围一总处刺的挥原港则归进育行衡考撕虑薪。序号项目区域钢筋加工棚(个)木工加工棚(个)安装加工棚(个)1足球场A1333A2333A36662体育馆B1333B2333消近防绝泵鹿房仆平残面面布这置要图施合工张现耍场董及完生使活乏区马箱孟变俗布飞置星图四泰、勺项弱目达总律体外部你署6)远临倘时样水妈电台管粮理序号项目数量(座)有效容积m³备注1体育场11002体育馆11003生活区1100消趴防亩泵部房荡配挎置序号项目数量(台)总容量(kva)备注1体育场326302体育馆222303商业116004生活区21600箱漆式蒸变打压部器辱配腾置四酿、川项搂目喝总奖体趟部趋署根典据凑前成期种临膛时用用哀电快规也划像,截现笔场键设奴置6台喘箱栽变钞,肝沿泪基仪坑神周刺边捎设厕置寸,筛采棕用筒放文射质式说多宴路杀主仗干缸线趣配推电灭至壮区化域薯一柱级宽配弹电械箱姨,今现咸场重共怪设汇置1暖8台涛一窑级科配病电烂箱黄。薪保蜡证典各定区戴域衰用详电覆负洁荷楚均辜匀款。临楚时阶用资水欧规螺划付,怀在期项史目姻北持侧欠和些南辛侧住分璃别惯设泻置议一采座肢消士防患水导泵饺房牙作冬为烫施停工速用精水蜂及洲消陈防段用右水毕,歇以总地伪下渔降释水娃作乒为岸水糊源哪,炉自疏来陵水弹进什行芬补厦充枯,献管钢网挥沿粪基踩坑糠布脑置计成竿环值,绑设急置氏分棍区军控搜制跳阀罩门骡,席保骆证甚局娇部湖故神障诱时营,智不勿影善响慈整海体深用隔水皱。针闹对照临缺时市水坡电滔具触体楼情僵况填,异现章场保设耕置鹊专流职舱临溜时继水愉电钓管亲理糠人活员包,储临醒时械水乘电浅施丙工车完做毕挥后量移孟交租专振职洽管筑理生人祥员进管饱理旋,抢对须使狠用补过县程哭中臣出担现固的堤问嗓题筹及占时土处盆理僚,妇保乱证绕临森时会水乡丰电凤供越应帮正反常心,秆目概前窑已救有青两紧位暑专锣职规管厚理券人季员喝,寨后崇期呢会绢增暮加恰至6人莲,思分阶区骑域惠进叉行堡管茧理樱。四少、扬项占目醉总完体垦部颗署6)皂临牛时交水粥电鄙管孔理P奖a惊r贩t卖F健i狐v蹦e设权计文与B长I师M策丛划05项爬目霉设休计糕管赚理戏特值点帽分桐析勒:五析、设宿计教与B膛I傲M策熟划五贴、设渠计旧与B拼I龙M策估划(1)设谱计比管茅理捞组稿织壶架多构根坡据闷局锡总相承太包距管姑理轧要忆求装,搜由随总程工疮程凳师昨负允责济,迎在酬总赠包陡部脊设虎立嚷设静计极管膀理门部尤和B罚I觉M工就作示室蚀,罪专肿职充负掘责帐对赠接勇协另调饺勘闲察雨设什计平单尾位宁和墨业轨主跃设突计魂管么理格部咱门疗,杜重纸点题把债控际设蓬计模出丹图悠节伴点替计吊划冷、参引劫导亲设叙计赛方悟案纤,好落樱实虑“盛双盗优排化曲策爸划沟”扰内追容诊,誉指溪导柱施慢工开组演织植,海确图保灾快顶速剩建洽造踪蝶。部门人员配置主要工作职责设计管理部向卫李家锋贾晓琳1、按出图节点协调设计进度,确保现场施工进度的有序开展。2、设计图纸文件的管理(收发流程;建立台帐;定期核销)3、设计方案的引导(提出有利于快速建造的合理化设计建议)4、设计优化策划的植入(确保优化策划项及时入图)(一)设涉计活策张划五曲、设然计设与B链I海M策波划(2)设呜计工黄作兔制猎度工作制度工作内容工作文件1、设计跟踪制度派驻设计院代表,实时了解设计过程情况,紧盯图纸下发时间,及时反馈各方进度。现场设计工作进度表2、设计例会制度每周二下午2点定时召开设计例会,发包人、地勘、设计、总包四方参加,协调解决前期出图进度和过程中的图纸问题,并明确时间,形成会议纪要。设计周例会会议纪要3、重大方案协商制度及时对涉及重大造价增减或影响工期的事项进行协商,做好限额设计。在保证投资总额控制的前提下,确定最优方案。方案论证4、顾问专家咨询制度建立重大技术问题专家咨询会诊制度,对工程中的设计重难点进行专项研究,制定切实可行的实施方案;并对涉及结构安全的重大方案实行专家论证。专家论证(3)管述理振流布程五世、尘设吗计当与B溉I第M策部划设遗计鄙图斯纸芹发换放梳流以程设彼计热变辛更牢流酸程技水术朝核面定衰流满程(4)设核计峰策雹划略推随进服思衰路图纸内容策划内容责任人完成时间建筑总说明、措施表防水做法、回填材料、轻质隔墙、一体化保温、外加剂的添加等魏爱生、向卫、李家锋2019.4.30结构总说明型钢柱节点、高性能混凝土、高抛自密实混凝土、抗渗等级、大样做法优化等魏爱生、向卫、李家锋2019.4.30钢结构说明防火涂料、节点、屋面板材等魏爱生、向卫、李家锋2019.5.30钢筋精益化构造筋、附加筋、马凳筋、笩板垫筋等魏爱生、江涛2019.5.30预应力总说明张拉节点、型钢节点、锚具、防腐材料等魏爱生、向卫、李家锋2019.5.30机电专业总说明设备选型、设备参数等殷豪2019.5.301)就前池期沿未处得厚到化图顿纸度的伏情臣况娇下丘,侨参佛照目郑湖州鞠奥远体崇图哑纸引对宗如基下另部恢分遍进谊行者优饥化猪策或划呆:五凳、踩设揉计妄与B城I牵M策呈划(4)设翼计摄策透划睡推绍进鉴思兴路2)驴以久快让速鸽建妇造务为睛目霉的香,静通钱过项对启施丙工验措段施砌的驴前匀期概策蓝划刃,朽来底引垒导胜设脏计节、右调负整灾设廊计名做逗法旱。筝现寻阶误段非提俱出什策该划8缩慧0余浑项歇,继其另中各重营点秤策乳划2务0余僚项储。五昌、撑设宗计恐与B址I茎M策男划策划内容策划思路责任人完成时间配重抗浮施工通过对场、馆内场区域抗浮方式的工期、成本分析,选择配重的方式进行抗浮设计李家锋2019.3.18无梁楼盖施工取消梁板体系,加快钢筋、模板施工速度郑成龙2019.4.15免抹灰混凝土施工针对看台梁、挑空楼板等部位采取免抹灰建筑措施向卫2019.4.15“跳仓法”施工合理分仓、编制跳仓法施工方案蒋丰2019.4.15钢、索结构施工网架结构深化设计、索夹深化设计、钢拉杆反力计算、顶升方案比选魏爱生、蒋丰2019.5.30机电装配式施工对换热机房、中央制冷机房进行BIM建模,工厂预制、现场装配谢迎泽2020.6.10金属屋面施工采用独檩条做法魏爱生2019.6.30(5)设劲计泽进勿度钳推驰进极情注况序号设计内容完成时间备注1场、馆基础施工图2019年3月25日达到施工深度2场、馆劲性柱插筋图2019年4月2日利于劲性柱备料、深化设计3场、馆地下室施工图2019年4月15日满足地下室施工4配套商业抗浮提资2019年4月15日满足抗浮锚杆设计需要5配套商业基础施工图2019年4月30日达到施工深度6体育场索结构计算参数2019年5月5日确定索的参数,满足招标定货需要7场、馆钢屋面参数2019年5月5日提供满足招标模拟清单编制的材料表8全部施工图2019年5月30日各专业通过图审的设计施工图纸针膨对即出杨图福难企点第,此以惕快弄速念建浙造浊为拢目泪标绑,从驳利薪于坡总时体俱工择期某管蒸控弱的乌角分度,畅明反确盲如慰下金设搏计杰分呜阶虏段拾出快图砖目蚊标遣:五申、扇设捧计呀与B钟I提M策栋划(6)设印计弹进倚度浙计县划五购、愚设蝴计已与B浙I休M策辉划启微动驳施显工疼图鸽设司计限工列作2并0接1先9锤.者2秤.号2五2场缎馆潮基潜础施欧工奶图腰完胀成2拘0嘱1卵9买.扎3公.削2竞5钢鸭结雪构烦、越索潜结暮构意技筑术串参识数删提帮资录完君成2头0弦1妻9御.歇4吐.醒1读5地挠上危部踩分却施狠工洁图鸣
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