(金螳螂)装饰装修施工方案

金螳螂装饰 施工组织设计********酒店室内精装工程施工组织设计【编制人】：【审核人】：【审批人】：苏州金螳螂建筑装饰股份********酒店室内精装工程工程部编制时间： 年 月 日金螳螂装饰施工组织设计金螳螂装饰施工组织设计目录1-1-1.1综合说明.....................................................-1-1.2工程概况.....................................................-2-1.3编制依据.....................................................-2-1.4执行的标准、规程和规定 ..-3-2-5-2.1 施工组织部署的原则 ..-5-2.2 主要施工部署 ..-5-2.3 施工总部署 ..-5-2.4 施工前预备 ..-6-2.5 施工阶段的调整部署 ..-5-3章现场治理人员组织架构及人员职责....................-10-3.110-3.211-3.3工程部成员主要职责..........................................-11-3.4施工质量治理................................................-13-4施工现场规划布置................................-14-4.1施工用电打算................................................-14-4.2材料堆放和运输..............................................-14-4.3临时设施安排打算............................................-14-5主要施工机器具配置状况...........................-15-5.115-5.2配备主要的质量检测器具 ..-15-6劳动力配置打算及保证措施.........................-16-6.1劳动力配置打算 ..-16-6.2劳动力组织保证措施 ..-16-7材料的选购、检验与主要材料投入打算................-17-7.1材料的选购、检验和使用原则 ..-17-7.2材料选购打算作业程序 ..-18-7.3材料进场流程 ..-18-7.4材料进场验收、报审流程图 ..-20-7.5主要材料进场打算表 ..-20-7.6环保材料的质量掌握 ..-20-8施工现场的协调治理...............................-17-8.1与总包方、监理的协调治理 ..-17-8.2与设计师的协调治理 ..-18-8.3与各工种穿插协作作业的措施 ..-18-9各分局部项工程的施工方案..........................-24-9.1施工技术预备 ..-24-9.2施工测量放线工程 ..-24-9.3轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 ..-26-9.4轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程 ..-28-9.5室内防水工程 ..-28-9.6墙面成品木饰面板安装工程 ..-30-9.7墙面硬包安装工程 ..-31-9.8木门安装工程 ..-32-9.9墙面墙纸铺贴工程 ..-32-9.10涂料喷刷工程 ..-35-9.11地坪地毯铺贴工程 ..-36-9.12墙地砖铺贴工程 ..-35-10工程质量通病防治措施............................-38-10.1石膏板吊顶质量通病及预防措施 ..-38-10.2木制作工程质量通病及预防措施 ..-39-10.3涂料工程质量通病及预防措施 ..-40-11章质量保证体系及措施..............................-43-11.1质量保证体系 ..-43-11.2质量保证体系网络图 ..-43-11.3质量检测程序 ..-43-11.4工程质量预控法 ..-44-11.5质量过程掌握程序图 ..-44-11.6质量检查验收程序 ..-45-11.7质量岗位责任制度 ..-45-11.8保证工程质量过程掌握措施 ..-46-12章工程进度掌握措施................................-24-12.1进度掌握原则 ..-24-12.2进度打算保证措施原则程 ..-24-12.3保证工程进度的组织措施 ..-26-12.4保证工程进度的治理措施 ..-28-12.5保证工程进度的材料供给措施 ..-28-12.6保证工程进度的资金措施 ..-30-12.7工期检查保证措施 ..-31-12.8协调保证措施 ..-32-12.9应急掌握措施 ..-32-13安全生产、文明施工治理措施.......................-55-13.1 安全治理组织机构图及岗位职责 ..-55-13.2 安全生产治理措施 ..-56-13.3 文明施工治理措施 ..-57-13.4环境保护措施 ..-58-13.4.1环境保护的目的 ..-58-13.4.2环境保护掌握目标 ..-59-13.4.3环境治理的组织措施 ..-59-13.4.4环境治理的技术措施 ..-59-14章季节性施工措施..................................-61-14.1雨季施工措施 ..-61-1563-15.1现场装饰产品保护治理措施 ..-63-15.2其它成品保护 ..-65-15.3安装成品保护措施 ..-65-13.4完工前的清理 ..-65-16章安全环保应急预案................................-24-12.1安全方针 ..-24-12.2火警事故应急响应及预案 ..-24-12.3触电事故应急响应与预案 ..-26-12.4高出坠落应急响应与预案 ..-28-12.5突发停电应急响应与预案 ..-28-12.6安全事故救援预案 ..-30-12.7发生自燃灾难时守护生命十大法则 ..-31-金螳螂装饰施工组织设计金螳螂装饰施工组织设计--24-1章编制说明综合说明本施工组织设计是********酒店室内精装工程的指导性、技术性文件。依据本工程施工的特点，本文件就编制说明、质量、安全、文明施工的工作目标、本工程特点、重点分析及治理措施、总体治理思路、施工总进度打算表、现场治理人员组织架构及人员职责、检验与主要材料投入打算、施工现场的协调治理、各分局部项工程的施工方案、工程质量季节性施工措施、成品/半成品保护措施及售后效劳等方面作了综合阐述。我公司已通过GB/T19001-2008/ISO9001:2008;GB/T50430-2007〔QMS〕、GB/T24001-2004/ISO14001:2004《环境管理体系》〔EMS〕和GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007《职业安康安全治理体系〔OHSMS〕的三位一体的治理上升到一个的高度。质量检验评定标准，到达一次性验收合格。导方针，做好现场的安全生产、文明施工的相关工作。在工程竣工后的保修期内，我们将随时供给优质效劳；即使保修期满后，非属我公司施工缘由造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。工程概况本工程位于*****，总建筑面积*****m²，我部施工范围为********酒店主楼客房、公共区域见客面室内装修工程图纸标段范围内的全部装修工程及甲方要求乙方完成的其〔工程概况详见下表〕工程名称工程名称********酒店室内精装工程工程地点建设单位总包单位监理单位设计单位施工工期质量目标工程竣工一次性验收合格，争创“***”编制依据*****施工招标图纸；建设工程安全生产治理条例；6、现场勘察的具体状况；7、我公司企业标准和质量保证体系，和现有施工力气和技术装备状况；8、我公司在其他类似工程施工中总结的阅历；9执行的标准、规程和规定〔城市建设局部〕〔房屋建筑局部〕《工程建设地方标准强制性条文》《工程测量标准》《工程测量根本术语标准》《硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥》《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》《室内装饰装修材料内胶粘剂中有害物质限量》《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》物质释放限量》《混凝土外加剂中释放氨限量》《建筑材料放射性核素限量》《木构造工程施工质量验收标准》《建筑施工安全检查标准》《建筑施工高处作业安全技术标准》《施工现场临时用电安全技术标准》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》《建筑机械使用安全技术规程》《建筑工程冬季施工规程》《建筑地面工程施工质量验收标准》《砌体工程施工及验收标准》《建筑装饰装修工程质量验收标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑工程饰面砖粘结强度检验评定标准》《建筑工程文件归档整理标准》《建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准》《建筑电气工程施工及质量验收标准》《

〔2000〕〔2000〕〔2000〕〔GB50026-2007〕〔GB/T50228-2011〕〔GB175-2007〕〔GB18580-2001〕〔GB18581-2001〕〔GB18582-2001〕〔GB18583-2001〕〔GB18584-2001〕〔GB18585-2001〕〔GB18586-2001〕〔GB18587-2001〕〔GB18588-2001〕〔GB6566-2001〕〔GB50206-2012〕〔JGJ59-2011〕〔JGJ80-91〕〔JGJ46-2005〕〔JGJ130-2011〕〔JGJ33-2012〕〔JGJ104-2011〕〔GB50209-2010〕〔GB50203-2002〕〔GB50210-2001〕〔GB50300-2001〕〔JGJ110-2008〕〔GB/T50328-2001〕〔GB50242-2002〕〔GB0303-2002〕《钢筋焊接及验收标准》《建筑施工安全检查标准》《建筑防腐工程施工及验收规程》《建筑玻璃应用技术规程》《施工现场临时用电安全技术标准>>《民用建筑工程室内环境污染掌握标准》《建筑装饰装修治理规定》《建设工程质量治理条例》《建筑工程工程治理标准》

〔GBJ18-24〕〔JGJ59-2011〕〔GBJ212-2002〕〔JGJ113-2003〕(JGJ46-2005)〔GB50325-2010〕〔46〕〔国务院第279〕〔GB/T50326-2006〕2章施工组织部署施工组织部署的原则治理”以这三项工作来组织指导施工，具体落实在：承受先进的技术治理、装备精良的施工机具设备；合理、科学地安排施工进度、施工方案等。主要施工部署伍统一予以协调协作安排。工程经理每天检查工程进度，落实资源配置。部考核确定。半成品的加工量，由工程部、材供部统一编制打算实施选购及加工。〔机械配备表见第七章。现场标识：进出口设“十二牌一图”并设立有关公告。工程部加强施工人水电：由总包方供给水、电接入点，由我部负责将其引入施工区。时仓库、各工种操作区。施工总部署工程施工分为五大阶段，各阶段划分和掌握的重点如下：第一阶段：施工预备阶段。重点完成现场进度打算编制、安全安康施工打算、环保技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项预备工作，争取早日全面开工。空调风管安装工程，为下步装饰施工做好预备。第三阶段：安装工程隐蔽工程完毕，同步装饰工程基层施工完毕。协调工作。210施工前预备工的顺当乃至施工质量的好坏。施工预备阶段的总体工作安排，整体协调打算编制。编制工程规划实施细则。对与安装协作的施工节点、大样图纸的补充。收集相关资料与数据，作好深化设计、增补施工图纸预备。措施及掌握要点。编制材料打算、材料订购打算；编制投资打算、资金运用打算、本钱测算打算、成品掌握打算；编制进度打算分解与细化；与各专业施工单位协商工程进度、接口治理程序，并编制多专业之进度配合打算；编制安全打算；劳动力打算制订；合同治理之预备工作；施工机械进场安排；劳动力进场安排及调度；临时设施搭设、临电临水接通到位、工程部及监理工程师的用具安排；总体放线。2.4.2．技术预备工作及内容开工前工程部要组织进展设计图纸会审和交底，对主要施工工程及材料技术措施、质量标准、通病的防治措施等。在开工之前。在此前提下，施工前作好技术交底工作。料打算和进展劳动力调配之技术依据。技术调查工作，包括市场、气候、交通、通讯、地方法规等。技术调查之信誉、效劳、分析比较后初步确定进货渠道。现场预备工作及内容具体做法是：的需要进展补充。复核各部位的实际位置和标高。2〕依据装饰图纸，进展装修工程定位放线，核验设备安装预留管线和孔洞。3〕校核装饰图纸与实际是否相符，将问题准时提出协商解决。放线后的定位工作：安排上的简单和穿插困难，需要在施工前作出安排。2.4.4．劳动力预备工作依据具体的施工进度打算、劳动力打算，为劳动力进场做预备。间、作业要求的打算。〔包括估量经培训后能上岗的技术工人〕，决方法。防意外预备上报经工程部经理、副经理、技术总工程师批准。落实治理与协调关系明确与总包代表、监理工程师、现场其他施工单位之间的治理关系。了解各部门的责任、权力和工作范围，落实解决各种问题的渠道。录，制订协作、协调打算等。施工阶段的调整部署大在施工阶段对前期部署的调整工作力度。也是在前期工作中缺乏的补充。施工阶段的主要工作部署、施工文件的制作与施工记录的记法交底；安全教育、全局观念的教育、标准施工的教育；、协作打算、专业需求打算、劳动力打算、工作面安排打算；对施工合同条款进展治理的实施；协作各专业的设备安装、调试；隐蔽工程检查与验收；天花吊顶工程施工；墙面工程、柱面工程施工；门窗制作、安装；2.5.2．材料打算修改的预备材料可能变化的趋势，时间、总量、影响，作好应变的预备。进度打算调整的预备进度打算的调整是施工打算调整、变化最多的地方。度和总工期的要求不断在进展掌握、调整。制约施工进度的因素很多，如：材料〔包括材料的质量、进场的时间、数量、部件、试验合格状况等〕问题；劳动力〔包括劳动力的质量、数量、出勤率、生产效率等〕问题；主要是指我公司的施工治理，包括技术治理、质量治理、进度治理、本钱治理、现场治理、安全治理、合同治理等各方面〕的问题；主要是指在施工过程中，各专业工程技术人员在指导施工的技术上达不到要求，引起由于技术影响施工进度的〕问题；求，影响施工进度的〕问题；监理〔主要是指在施工过程中与监理工程师的协作如发生问题，可能导致的问题；施工进度不能按进度打算、总工期打算完成施工的〕问题；〔主要是指在现场施工的其他单位，在施工进度的安排进度不能按时完成，造成对我方进度影响的〕问题；总包及合同履行等各方面的问题。假设事实上已经发生上述的状况，我方就要对施工进度作出调整。工作是施工中的日常工作之一3章现场治理人员组织架构及人员职责施工组织我公司已成立********酒店室内装修工程工程部，考虑到本工程的重要性，特委派具有丰富现场领导和治理阅历的常扣宏担当本工程工程经理,作为总负责，另外再配备专业的工程施工员、质量员、安全员、材料员、预决算员等组成一套强有力的工程治理班子，对本工程施工技术、质量、进度以及安全文明等各方面进展科学的治理。开工到完工全过程的施工治理、生产指挥调度、技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工工程上的全权代表，对本装饰工程负有治理与效劳的职能，以确保本工程的质量与工期到达业主的要求。我部对工程质量指标的掌握负责；组织工程均衡施工和工序治理，合理配置各种资量教育工作和安全文明生产教育，乐观开展各种质量活动和安全文明生产活动。施工治理组织架构工程经理工程经理工程副经理质量员安全员施工员材料员仓管员预决算员深化设计施工班组施工班组5.3工程部成员主要职责工程经理工作；组织好本工程部职工的质量教育工作，乐观开展各种质量活动。工程施工员工程质量员工作。工程安全员工程材料员班组做到随做随清、日做日清、工完场清，创立文明现场。工程预算员告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，准时做好工程竣工决算。施工质量治理加强现场治理，建立质量治理网络。严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程掌握中各项制度。按其特点，制定符合质量体系规定的订正预防措施。工过程做好计量、抽检工作。在施工过程中，对每一个产品的基层完成后，对其进展质量评定，合格后贴上公司指定的合格标签，有施工班组负责人、工程部施工员、质量员签字确认，才能进展下道工序施工，假设检查不合格，就进展返工或更换处理，对施工班组进展一定的惩罚。在工程产品完成后，同样承受公司统一的质量验收标签，有施工班组负并有专人负责。4章施工现场规划布置施工用电打算电实行三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一漏一箱，确保施工安全。〔较小则临时拉线照明.材料堆放和运输用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、穿插使用、垃圾的清运和现场卫生等工作，创立出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。统筹考虑垂直运输问题，与总包方做好沟通，提前安排垂直运输打算，保证各种材料满足现场施工，使材料进场存放和运输处于良好的掌握状态。临时设施安排打算由总包方指令区域安排搭设临时工程部办公室及仓库。在施工现场主要布置以下内容：零星材料仓库、材料堆放区、材料加工区等。在施工现场布置足够的消防设施。施工现场照明设施。5章主要施工机器具配置状况序号机械或设备名序号机械或设备名称型号规格数量额定功率设备状态1空压机Y90L-41台550W良好2空压机YL901S-21台2.2KW良好3台钻Z516-1A10台550V良好4电焊机BX6-3005台380V良好5切割机J03T-90S-25台3KW良好6切割机Y901-22台2.2KW良好7丝杆打磨机Si5-15010台370W良好8电锤50把220V良好9手枪钻50把220V良好7数字水准仪7数字水准仪ZDL700台2昆明产8铝靠尺2把10自制序号仪器设备名称规格型号单位数量有效期备注1红外线水平仪LX410DT台10昆明产2游标卡尺150mm把2广东产3数字垂直水平尺LS165把20苏州产4工程质量检测器JZD-C个20上海产5钢卷尺7.5m个500昆明产6水平尺2000mm个20广州产6章劳动力配置打算及保证措施劳动力配置打算主所要求的工程质量和工程进度，我公司将劳动力作如下安排：劳动力资源配置表班组名称日期水电工木工泥瓦焊工油漆普工总人数35502020010135551505040020315100200100802020520120300150808020750150200508015020650201001504015020560305080010020280劳动力组织保证措施依据施工进度要求，我部打算实行“严密协作、敏捷穿插、平行流水、立体穿插”的统一调配，合理流淌”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我部将乐观实行方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力缺乏而延误工期。施工人员的专业素养水平将直接影响到工程质量好坏，为确保工程质量到达预期目“全国装饰奖”工程的直接施工班组，顶峰期劳动力将到达750要的人力保证。7章材料的选购、检验与主要材料投入打算材料的选购、检验和使用原则严格参照“DGNB、绿建三星等标准”进展材料选购。报监理进展材料小样的封样。及有效的质量证明书和必要的材料检验报告。选购的材料和设备设施必需先行自检，再报验,检验不合格，不准使用。格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。放，并按先进先用原则进展使用。马上禁示使用，搬离施工现场。进场时间。材料样品送样样品确认封材料样品送样样品确认封料打算表定制质量标准要求签订定单时间表材料进场跟踪进场验收材料堆放定加工产品出厂验收供货商选择供货商选择指定供货商其他供货商业主、设计师、监理工程师审核否认确定报价评比确定发包制造加工进场检查检查进场施工材料进场流程材料样品送审：依据设计施工图对每分项工程所需材料在开工前送样。认可，作为日后材料选购依据和材料进场验收标准。书等均符合国家建材标准和质量标准要求的合格产品。供给质量优良、价格合理产品、保证供货周期的单位进展定单签订。货时间表，告知供货商、定加工单位，确定供给时间及供给数量。量、数量要求后包装出厂。险的时间，对于进口材料要求供给商供给出厂、出关、到港、通关等跟踪、确保满足施工时间要求。理参与材料验收工作，施工治理人员负责材料质量、数量、规格进展验收，全部资料由施工方归档保管。管，工程部派出专人进展质量验收，核对材料规格。工垃圾产生和产品的损耗率。材料进场验收、报审流程图材料进场不材料进场不合格证不合格仓管员验收内容：数量、来源、时间合格质量员检查合格需要时批号、资料材料取样送检合格材料报验，用于工程主要材料进场打算表序名称序名称最早进场时间完成供货时间〔天〕备注号1石膏板102轻钢龙骨103人造石104乳胶漆105木饰面456地毯207瓷砖45环保材料的质量掌握准，使最终的室内环境检测能一次通过，工程进场后向总包方及监理单位供给一份环保材料清单〔包括指定品牌、数量、规格及选购渠道等。料的质量、数量、来源、规格、型号及相关报审资料等进展查验，不符合标准及选购要求的材料应予以退回，拒绝进入施工现场。材料复验：期。我部质检员协作总包方、监理现场取样〔取样数量、规格按相关规定执行〕〔复验材料清单详见附件五〕材料复检流程图:确定材料复验日期确定材料复验日期复验材料现场选样内容：数量、规格有关部门复验不合格搬离施工现场合格用于工程环保材料报验：复试合格后，我部资料员向监理提交材料报审表，并附上该材验收合格签字确认后上报监理审批。经监理审核批准，方可进展施工。8章施工现场的协调治理与总包方、监理的协调治理1、乐观协作总包方、监理单位进展现场的施工治理工作。2、准时依据总包方、监理单位作出的有关工作指令作出进度的调整打算，在进度上有理化建议，要求总包方、监理单位准时协调解决。3、乐观协作总包方、监理单位进展工程修改、方案确定、技术核定并做合理的经济分析，直到满足为止。4、假设总包方要求增加工作量，我部将乐观组织劳动力进场并实行加班、加点工作，尽可能确保总工期。5、工程进度款的收取按合同规定执行，全部工程的中期付款或结算款均报甲方确认，并按有关程序予以执行。67、恳切承受总包方、监理单位的指导性意见和要求，相互严密合作，确保工程顺当进展。8、协作总包方的现场治理，确保工程顺当进展，并负责对现场成品保护，由于和其它避开造成影响及损失。与设计师的协调治理1、充分理解该工程的设计思路、设计依据、设计意图，与设计师保持有效沟通、协调掌握的重要手段。23、虚心承受设计师对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随便改动图纸，转变设计意图，不盲目施工。4、假设施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计师，办理施工技术核定，绝不自作主见，不盲目施工。5施工严密结合起来。与各工种穿插作业的协作措施影响。与弱电、消防专业施工单位的主要协调与协作措施表达如下：与各协作单位现场负责人保持沟通，进展质量、进度、技术协调。对各协作单位的深化设计图进展确认，有冲突的地方准时提出。风口设备等，同时要深化到位。标高定位。工。施工过程中进展过程监控，准时提出影响观感质量的问题，直至符合要求。同时也将维护其他施工单位施工的成品和半成品，共同保证装饰的最终效果。工程。9章各分局部项工程的施工方案施工技术预备问题。施工人员认真阅读全部装饰施工图，并依据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对以书面形式呈交总包方、监理或设计师认可后实施。和批判。施工测量放线工程、前期放线预备21名。由各治理人员对其成员进展放线技术交底，并作好交底记录。依据总包方供给的设计施工图制作放线深化图。施工现场比照放线深化图，确定现场施工放线挨次。及标准性。线延长到墙上做好记录点。9.2.2、放线步骤〔填线验收记录〔报监理验收〕→一次施工放线→工程经理/监理验收→觉察偏差二次图纸修改、深化→二次放线→二次放线验收〔填写放线验收记录〕→进入施工。〕，做好放线预备工作。11M1M〔墨斗线〕弹出后依据每个房间大小测量2-4量点上标出±差值。在楼层平面图上标出楼层±差值作为测量放线验收记录附件。由质量员负责填写测量放线验收记录报监理验收。钢钉放出电梯厅中心线及进门口中心线作为基准线。再承受水平仪、吊锤把基准线引到墙面并作好记号。居中并通知总指挥部/监理进展检查验收。设计师重进展图纸修改、深化设计。线、墙地砖分割排版线。9.2.3、放线具体标准〔放线标识〕分别测出室内空间隔墙位置线点用卷尺测出走道中心线及进门口中心线或楼梯中心线。并将纵横穿插线确。并在地面上弹出相应的装饰完成面线。承受红漆喷于地面。出墙面完成面线以及地面完成面线。依据水电安装布置图以及线路图在墙面弹出相应的安装位置线和敷设线。轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程施工工艺，补其一局部，做到敏捷穿插。→〔涂料〕9.3.2．施工方法与技术措施800－1200mm骨位置不与灯具发生冲突。钻眼安装φ8主挂件、次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，接着安装横撑龙骨。龙骨水平调正固定后，进展中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由总包方、监理验收合格前方可封板。轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般掌握在1200mm，吊顶副龙骨间距依据设计要求而定，吊杆直径一般为8mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必需刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最终距300mm由中间局部起拱，高度应不小于房间短向跨度的1/200。吊杆与构造连接应结实，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固，龙骨吊杆不得与水管、强弱电、灯具、通风等设备吊杆共用。在地面制作成型，外表经防火处理后吊挂安装。造型需单独安装吊筋并且要适当减小间距，造型较重则需承受角钢作为吊筋，吊筋与造型通过铁件用对接螺栓固定。为保证吊顶的整体稳定性，吊顶龙骨需与造型连接固定，整体调平。石膏板封板4×25mm拧紧。〕自攻螺丝中距应在150mm～170mm之间，螺钉嵌入板内深度应在钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹满。3〕如顶棚需要开孔，先在开孔的局部划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。4〕纸面石膏板应在无应力状态下进展固定，防止消灭弯棱，凸鼓现象。纸面石膏板短边〔即包封边〕应沿横向次龙骨铺设。10-15mm15-20mm除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉。8〕石膏板的对接缝，应按产品要求说明进展板缝处理。9〕纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允很多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头等在吊顶板就位后安装，也可以留出四周吊顶板，待上述设备安装后再行安装。石膏板缝处理1〕用纸面石膏板的配套腻子将嵌缝内满填刮平，宽度为340mm，用专用温下，底层腻子凝固时间至少1小时。2〕第一道腻子凝固后，抹其次道专用嵌缝底层腻子轻抹板面并修边，抹的腻子在常温下枯燥时间也不少于1小时。3〕第三道腻子〔外表腻子〕：钉部位，宽度约为25mm，第三道腻子〔外表腻子〕凝固后，用150mm砂纸打磨其外表，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程工艺流程装竖向龙骨〔包括门口加强龙骨、横撑龙骨、通贯龙骨→各种洞口龙骨加固。9.4.2．施工方法与技术措施按规定间距用电钻打眼塞膨胀螺栓将沿地、沿顶龙骨固定于地面以及顶面。将预先切裁好长度的竖向龙骨，推向横向沿顶、沿地龙骨之内，翼缘竖向龙骨接长可用U型龙骨套在C型龙骨的接缝处，用拉铆钉或自攻螺丝固定。、纸面石膏板安装石膏板用十字头自攻螺丝固定于轻钢龙骨上，螺丝沉入板面，不能破200mm，300mm；如为双层石膏板，底层板用腻子嵌缝抹平，然后用自攻螺丝或胶粘剂固定面板。腻子两道→打磨平坦→喷浆两道。室内防水工程施工工艺(相当于冷底子油)→细部附中层施工→第一遍涂膜→其次遍涂膜→第三遍涂膜防水层施工→防水层一次试水→保护层饰面层施工→防水层二次试水→防水层验收施工方法与技术措施擦一次。9%。涂刷底胶〔相当于冷底子油：1〕1:1.5:2(重量比)协作搅拌均匀，配制量应视具体状况定，不宜过多。2〕涂刷底胶，将按上法配制好的底胶混合料，用长把滚刷均匀涂刷在基4h以后，手感不粘时，即可做下道工序。防水层施工：承受JS防水材料。1〕在施工中涂膜防水材料，其协作比计量要准确，并必需用电动搅拌机进展强力搅拌。2〕附加层施工：地面的地漏、管根、出水口，卫生洁具等根部〔边沿200mm4h表干后，再刷其次道涂膜防水材料，24h实干后，即可进展大面积涂膜防水层施工。3〕涂膜固化后，可进展其次道涂层。涂刷在涂层外表，涂刮量与第一道一样，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。细部不易喷涂的部位，应在实干后进展补刷。4〕在涂膜防水层施工前，应组织有关人员认真进展技术和使用材料的交底。防水层施工完成后，经过24h以上的蓄水试验，未觉察渗水漏水为合格，然后进展隐蔽工程检查验收，交下道施工。成品保护带钉鞋出入室内，以免破坏防水层。件不得变位。清理。的隐患。防水层施工过程中，应留意保护有关门口、墙面等部位，防止污染成品。墙面成品木饰面板安装工程工艺流程9.6.2．施工方法与技术措施线。依据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖、木橛的位置应符300mm，400mm。般是在基层板或龙骨刷二道防腐液。木龙骨安装12%以内,木龙骨应进展防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷二遍，晾干后再拼装。2〕依据设计要求，制成木龙骨架，整片或分片拼装。全墙面饰面的应依据房间四角和上下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然在空档内依据设计要求钉横竖龙骨。3〕基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平坦度、垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平坦度、垂直度。同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。饰面板安装挂装时板块与板块之间的企口必需吻合，挂装构造确保结实，横向及竖向的缝隙大小保持全都，平直整齐，纹理顺畅、清楚，油漆色泽全都。2-3mm“呼吸2〕每个面安装完毕后都要做整体检查，包括强度平坦度板块间的连接，缝隙顺直等，确保完好后用薄膜掩盖保护。墙面硬包安装工程、施工工艺包→硬包安装、施工要点1m墙上。做成的木龙骨架应刷涂防火漆。600mm60mm，φ16～φ20mm塞实塞牢。装钉木龙骨：将预制好的水龙骨架靠墙直立，用水准尺找平、找垂直，用。用气钉枪将胶合板钉在木龙骨上。钉固时从板中向两边固定，接缝应在木龙骨上且钉头设入板内，使其结实、平坦。胶合板在铺钉前，应先在其板背涂刷防火防腐涂料、涂满、涂匀。拼装软包9.7.3、质量要求线条按凹凸差≤1MM。木门安装工程、安装门扇1/10在框扇上安装百页。每安装一扇门，反复开关，应轻松敏捷，框扇平坦，缝隙不超差为合格。、木窗套的制作安装100mm，窗筒子板的窗洞口应比窗樘宽100mm，是否方正垂直，预埋的木砖或连接铁件是否齐全，位置是否正确，如觉察问题，必需修理或校正。。一般骨架分三片，洞口上部一片，两侧则各一片，每片一般为两根立杆，当筒子板宽度大于500mm的厚度打算：当面板厚度为10mm时，横撑间距不大于400mm；板厚为5mm时，横撑间距不大于300mm。横撑位置必需与预埋件位置对应。木龙骨架安装必需平坦结实。木龙骨刷水柏油两道，进展防腐处理。即可安装饰面板。窗套木龙骨尺寸裁切饰面板时，两端刨成45°角。安装时一般先钉横向，后钉竖向，钉长视板厚度而定，钉帽应砸扁，顺木纹冲入板外表1～3mm。墙面墙纸铺贴工程施工程序9.9.2．操作要点裁纸：这道工序很重要，直接影响墙面裱糊质量。位裁，并应我成方角。长度依据墙断高度而定。面上。条时，窄条应贴在较暗的阴角处。窄条纸宜现用现下料，这是由于裱糊后壁纸在宽度方向能胀出1cm左条下料时，应考虑对缝和错缝关系，手裁的一边只能错缝不能对缝。刷胶：在墙面和壁纸反面同时刷胶。胶干得太快，也便于上墙。裱糊：是壁纸被糊工程中最主要的工序，直接打算墙面质量的好坏。依据阴角搭缝的里外关系，打算先做哪一片墙面。贴每一片墙的第一0.5cm缝严，用手或棉丝将接缝处10cm由对缝一边开头，上下同时用干净胶刷〔不用橡胶辊〕从纸幅中间向赶气泡时，应留意纸对缝的地方，不要错缝或离缝。压实，不能有“张嘴”现象〔不能用木辊或铜辊压缝。持纸面干净。阴角不对缝，承受搭缝做法，阴角搭缝做法是：先裱糊压在里面的一幅纸，阴角处转过0.5cm纸边应在阴角处。线关系。壁纸上端应在挂镜线下沿，下端收头在踢脚板上沿。踢脚板处多余局部刀将多余局部剪去，再将壁纸贴回并压实。得使用其它硬质工具，以避开庆平纸面的凹凸、纹理质感。局部修补方法〔待纸上墙胶干后〕贴压实。纸面有气泡：可用剪刀在气泡处切开，挤出气体或多余的胶粘剂，再压实抹平。接缝处露白茬：在接缝处如因干缩露白茬，可用乳胶漆找色。纸面消灭皱折：可在胶粘剂末干前，掀起纸幅重粘贴。9.9.4．质量要求裱糊工程完工并枯燥后，方可验收。验收时，应检查品种、颜色、图案是否符合设计要求。壁纸裱糊工程的质量应符合以下规定：边和斑污。视时无胶痕。得有缝隙。1.5阴阳转角垂直，棱角清楚，阴角处搭接顺光，阳角无接缝。壁纸边缘平直整齐，不得有纸毛、飞刺。不得有漏贴、补贴和脱层等缺陷。涂料喷刷工程后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用铲刀将多余腻定的方法处理。、工艺流程道涂层→局部再找平磨平→第三道涂层(面层)、施工方法与技术措施当室内涂装面较大的缝隙填补平坦后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。全部微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平坦、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度1～2mm，不得漏刮，接头不得1号砂纸裹着平坦小木板，将腻子渣及凹凸不平处打磨平坦。留意用力均匀，保护棱角。磨后用棕扫帚清批干净。其次遍满刮腻子及打磨：垂直，将基层进一步刮满及打磨平坦流畅、光滑为止。第一遍涂料：第一遍涂刷前必需将基层外表清扫干净，擦净浮灰。涂刷时宜用排笔，涂刷批涂料，并一次完成。子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。且不得磨穿漆膜，磨后将外表清扫干净。其次遍涂料刷及其磨光方法与第一遍一样第三遍涂料承受喷涂，喷枪承受1号喷枪，喷枪压力调整0.3～0.5N/mm2喷嘴与饰面成90°角，距离为40～50cm为宜，喷涂时应喷点均匀，移动距离全部适中。喷涂时一般从不惹眼的一头开头，渐渐向另一头循序移动，至不惹眼处收刷为止，不得消灭接槎，完毕后，整个外表光滑全都、圆滑细腻，无流坠泛色现象。喷涂时，将墙面全部其它饰面全部用报纸遮盖严实，以免消灭污染。地坪地毯铺贴工程、施工预备地面地毯施工前首先需要做的就是放样弹线。依据设计图纸在地面准确尺寸加工。不能有缺边、裂纹及污染变色等缺陷。墙地面砖施工工艺、施工预备墙地面地砖施工，在选材上要到达规格尺寸方正，外表平坦光滑，不能有缺边掉角、,撤除包装前防止受潮及污染，并做好半成品的保护。、工艺流程及施工方法施工方法与技术措施对色编号：瓷砖地面铺设前，应对材料进展试拼，指对色、拼花、编号，以便对号合，角度垂直，线条顺直。找水平、弹线，在素混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中找方，并找出拼花板的位置，施工前一天洒水，潮湿基层。侧实行退步法铺贴。铺贴：依据弹线位置拉通线将板块依线平稳放下，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂3d之内制止踩踏。缝，要求缝隙饱满、根本无色差。打蜡：承受进口蜡水由专业保洁公司进展地面打蜡保护。10章工程质量通病防治措施石膏板吊顶质量通病及预防措施缘由分析：墙面四周未弹标高掌握线。(3)主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨没连接严密。主龙骨不顺直、龙骨接头安装不平。平坦。预防措施：施工前，依据设计标高，将掌握标高线弹出，尺寸准确。1000mm～1100mm在一条直线上且每根均垂直。1mm以内。(5)龙骨架与四周的墙体固定结实无松动。板面裂缝缘由分析：(2)固定板的螺钉方法不对。板与板之间未留缝、或留缝未错缝。(5)吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝。预防措施：螺钉均固定结实，使板面紧贴副龙骨。固定螺钉时，承受从板的中心向四周开放固定。板与板之间预留5～7mm宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边均为整边或裁割边。吊顶面上上人必需走主龙骨。a.钉帽外露缘由分析：施工力度掌握不当。b.灯具固定不稳周边产生裂缝。缘由分析：在安装灯具的部位没有安装加强材料。预防措施：依据施工放样线,在吊顶龙骨安装时，在安装灯具的部位进展加安装时保证平稳，不使吊顶产生变形或裂缝。木制作工程质量通病及预防措施缘由分析：选用面层材料时不认真。预防措施：饰面材料，认真选择，对接的花纹应选全都，切片板的树芯全都。安装在光线较强处。缘由分析：所用钉太粗。(3)油漆工修钉眼没修好。预防措施：依据使用要求选用适宜的固定螺钉。缘由分析：木线条选材不当。预防措施：(2)木质较硬的线条，应先打孔，然后在用钉子定牢，以免劈裂。缘由分析：(2)厚易变形。(3)未严格按工艺标准加工，龙骨钉板的一面未刨光；钉板的挨次不当，拼接不严；订钉时钉距过大。预防措施：严格选材，含水率不大于12%，并做防腐处理，罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品。45固定面板的螺钉间距应为150mm，螺钉应顺木纹钉入板内1mm左右。门套线条上口粗糙不平理。涂料工程质量通病及预防措施缘由分析：高。预防措施：依据现场尽量承受较大的漆刷，漆刷必需松软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻松。(3)用水刷纸轻轻打磨平坦，清理干净后，再补刷一边涂料。缘由分析：(2)质量检查不到位，不细心。施工人员成品保护意识差，施工时马虎。如门窗的铰链先安装，后上油漆〕。预防措施：不遗漏。质量员检查质量时，加强力度，认真周到。培训。按施工工序的先后挨次施工〔如门窗等，应先油漆后上铰链〕。泛白泛碱缘由分析：基层潮湿。预防措施：等基层枯燥后才刷乳胶漆。涂膜脱落缘由分析：(2)每遍涂膜太厚。基层潮湿预防措施：(2)掌握每遍漆膜的厚度。(3)使基层枯燥后才刷乳胶漆。螺钉锈蚀缘由分析：(2)螺钉外露。防锈漆没有将螺钉涂抹全部。预防措施：承受不生锈的不锈钢螺钉。。(3)点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。缘由分析：预防措施：保证阴阳角顺直。缘由分析：基层没找平。预防措施：(2)刷涂涂料时，均匀涂刷，不遗漏。缘由分析：基层不好。(3)线条安装的质量差。油漆工修边不认真、敷衍了事。预防措施：基层必需验收合格前方可进展线条安装。不合格的剔除。严格掌握安装质量，达不到要求坚决返工。加强油漆工的质量意识培训，加强检查及奖罚制度。11章质量保证体系及措施质量保证体系成立以工程经理为首的质量保证体系，由工程施工员、质量员实施对本工程的质量质量检测、协作、产品保护等方面落实措施。质量保证体系网络图工装安质材计材设机资成回程饰装量料量料备具金本访测施工检试管供供调管核保量工程验验理应应配理算修工程经理工程施工员工程经理工程施工员工程质量员工程技术质量检验物资供给经营治理层层把关，严格执行。工程质量预控法转变为事先掌握工序及因素，把质量事故消灭在萌芽状态。的掌握重点、难度和掌握程序。工时，要认真抓好思想预备、技术预备、物资预备、设备预备、组织预备和现场预备。针对各分项工程掌握重点及质量目标，实行对策，实施质量预控。针对事先制定质量预防措施。质量过程掌握程序图五大要素进展的，它们形成一个系统，要进展全面掌握。任何一个环节出了过失，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在“质量打算”中，对这施工过程中的五大要素的质量掌握措施必需予以明确地落实。施工工程质量掌握因素施工工程质量掌握因素对参与施工人员的质量掌握对材料购配对所用施工机械设备的质量掌握对承受施工检掌握对施工技术、分项工程完成班组自检分项工程完成班组自检不合格合格不合格合格交接检不合格专职质量员负责检查合格共检下道工序合格隐 蔽 验 收分项工程评定合格下道工序质量岗位责任制度工程经理是本工程质量治理第一责任人，各岗位职责明确到人，责任到位。我部工程治理公司，定期/不定期地对本工程进展督查、指导。工程专职质检员负责日常的质量治理，其主要职责：工作。操作规程，造成质量事故的现象应准时制止并马上报告工程部处理。量的统计上报工作。不断总结质量治理阅历教训并组织内部沟通。工原始记录，记录数据要做到真实全面准时。保证工程质量过程掌握措施工程的总体质量目标，特对施工过程中制定如下的质量保证措施：建立制度建立以工程经理为第一责任人的质量治理网络，职责分工明确，责任到人。施工标准、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工,如设计变更、材料替换或由于施工缘由要变更原设计时，应先与业主、设计师统一办理洽商。工程进度和质量进展评估，适时调整方案，以确保工程质量。质量要求方可使用，需要复试的必需经过复试合格后才能使用。标准要求，随时进展自我检查并整改的过程；交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将连续操作的施工班组进展交接检查验收，交接检，由工程施工员组织；专职检：某道工序或某个分局部项工程施工过程中或施工完成后，由工程专职质检员对其检查，觉察问题马上予以解决。隐蔽及半隐蔽工程验收制度：全部隐蔽性工程必需进展检查验收，检查验收合格后才能隐蔽，隐蔽工程中上道工序未经监理检查验收的，下道工序不得施工。过程掌握：经总包、监理认可后大面积组织施工。分项工程开工前制定各分项工程施工方案，并严格执行全员交底制度。处由原施工人员进展整改，直至合格经确认前方可进入下道工序施工。各专业分包间穿插施工时，应合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。查后粘贴产品过程检验单，标识需要整改的问题，整改完毕后撕下。程报验资料，报业主/监理做最终的分项工程检查验收。程治理公司及本区域内的质量检查人员定期/不定期地对该工程进展监视、检(8)核定等级。对于瓷砖、木饰面等饰面完成后，由施工员组织、工程经理参与验收，对于到达合格产品要求的，粘贴产品合格证检验单〔在粘贴产品合格证检验单之前，清理干净饰面，做好成品保护〕，表示该饰面已最终完成。(9)工程完工后交付总包。进度掌握原则合理的进展资源安排将本工程工期掌握在业主招标工期之内。进度打算保证措施原则化施工的程度，还必需承受科学的施工技术措施与充分的、有肯定技术素养的劳动力。保证工程进度的组织措施200的思想，在保证工程质量的前提下，用以下措施来保证投标工期的实现。劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，马上按序调视具体状况统一调度机械设备与劳动力。〔施工总进度掌握打算表、工程经理部编制二级进度打算〔月工作打算、〔各分部项工程每周进度打算求总体连接、稳定平衡，通过信息反响，对打算实施的全过程作有效的动态掌握。月打算和周打算的编制，必需具体、具体，具有实际性和可操作性。工程经理部每月召开一次施工现场会议〔邀请总包、监理单位等参与，每周周打算加以调整。配足，便于加快施工进度。人员与治理人员抓紧时间。各类机械设备必需专人操作、细心修理，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。经济利益按实际进度的完成状况进展分段兑现奖罚。同时加快施工进度。保证工程进度的治理措施规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工治理全过程，确保工程优质如期完成。则，工程部编制具体、完善的施工组织设计，经总包、监理单位审核后，进展实施。网络打算，以此有效地对工程进度进展总掌握。〔施工预备打算；劳动力进场打算；施工材料、设备、机具进场打算；分项分部施工进度〕明施工等处于承包掌握范围之中，确保工程如期完成。发给各工作班组执行。相互严密合作，确保工程顺当进展。保证工程进度的材料供给措施度的顺当进展；也能充分发挥资金效益。因此，我部司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严峻认真。对各级治理人员制定岗位责任制，选派具有业务素养高、责任心强的专业材料员来担当此项工作。准确是关系到工程部各项工作能否顺当进展的打算因素，所以在做好日常工作治理方面重点抓好如下几点：加强材料打算的准时性、准确性、严峻性：有不同的人负责，坚决杜绝打算盲目性，铺张铺张的不严峻工作作风。加强选购本钱的掌握：重要环节。工程部将坚持材料选购以“三比一算”为根底的选购制度。任何物质的选购必需有选购通知单及严格的验收入库制度，选购员不得承受任何人随便的选购指令。坚持审批的环节：工程部在做好自身打算的审批工作的根底上，同时也做好对总包的报批工的根底上进展选购。未经审批的材料决不自行选购，决不先斩后奏。加强保管、准时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供给不乱的根底，工程部坚决执行限额班组材料节约嘉奖的方法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不铺张。保证工程进度的资金措施是工程降低本钱、提高综合效益的根底。合理收取工程款事求是地经过总包审核，在审核的根底上结算价款。合理使用工程款上坚决做到专款专用，不属于我部使用资金决不占用。法发挥效益。工期检查保证措施施工进度的检查是打算执行信息的主要来源，也是打算调整和分析总结的依据。施系统。故在施工组织中应尤为重视。日检查工作制工班组按打算完成工作，准时进展必要的调整。周汇报工作制会上解决。月分析调整制度面汇报业主、监理单位并存档。施工日志志的要求真实填写汇总，书面报送工程经理及资料存档。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进展进度掌握是保证进度打算的关键，是工程治理的中心任务。施工进度掌握措施调整进度打算会上做出。质量跟踪检查过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度打算。协调保证措施不利的因素、保证施工工程的进度。工程内部关系协调工程经理协调工程内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人施工。外部协调乐观主动的态度在公平的根底进展协调。应急掌握程序--53-金螳螂装饰 施工组织设计班组应急程序每7天的工期评估正常施工NO是否延期？YES进展加班等处理NO？YES其他缘由缘由分析另外处理 劳动力缘由深化

YES 求增加人员？NO监视落实打算

通知后备班组进场重划分作业面7天后评估能否赶上工期面YES连续施工

面交接班组施工金螳螂装饰施工组织设计金螳螂装饰施工组织设计--58-材料供货应急程序材料跟踪评估连续跟踪NO是否可能延期？YES催促供给商赶工NO3？YES其他缘由缘由分析另外处理 生产力缺乏原材料等有，但确定延期 YES 供给商有否力量处理？NO与业主等沟通，恳求备选方案调整打算 NO同意否？

调整方案，连续审批调整后能否满足工期？签订合同，确定供货时间YES连续跟踪，催促赶工 连续跟踪13章安全生产、文明施工治理措施安全治理组织机构图及岗位职责召开安全教育大会；检查安全设施，班组安全施

安全员 项目经理施工班组长 施工员、专职电工

安全治理小组

落实具体措准》JGJ59-2011求施工。

承受安全技术交施工工人按安全上级开展各类安全活动。

检查特别岗位持证上岗情〕治理，去除安全隐患。

。安全生产治理措施1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，建立健全以工程经理为第一责任人的安全治理网络，并明确各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。2、制定安全环保应急预案，并适时组织应急预案测试，包括培训、模拟、演习等。3、坚持“管生产、必需管安全”及“谁主管、谁负责”的原则，让人人都参与治理安全。4、建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监视检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。5、施工现场的施工用电，应按施工用电方案进展统一布置，消退乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸一漏一箱，并有安全牢靠的接地。6、“四口”处设置安全护栏，并张贴有关的安全标牌，施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自撤除。7、按安全标准要求设置临时照明装置。8、危急区域设置红色警示灯，楼梯口照明充分，使用安全低压电源。9、安全用电检查，对不符合要求的用电，马上责令停顿使用。10、施工现场配备医药箱，以备急用。11、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体安康。12、机械及设备在使用之前应进展全面检查是否完好，如觉察隐患应准时进展处理，否则不许使用，并按设备说明书进展定期保养。13、全部施工人员在进场前必需进展安全技术交底和三级安全教育。14、电焊工、值班电工等特别工种，经安全操作培训，并持证上岗。安全员在安全检有监护人，并配备足够的消防器材。15、焊接时旁边应设置灭火设备，并远离易燃及易爆品，应加档板，以免电焊火花飞溅危及施工人员的安全及其它火灾隐患。16、现场配备足够的灭火器及黄砂箱，并有专人维护。17文明施工治理措施1、文明施工运行程序：公司工程治理部 工程经理：工程安全员：工程部组员场现现环现预现容场场境场防场场机料保环扰企貌械具护境民业管管管管卫管形理理理理生理象管管理理2、施工现场：

各施工班组１〕２〕３〕４〕号、工种，便于治理。５〕在工地发生任何打斗大事。６〕７〕８〕９〕负责治理。施工现场严禁吸烟。施工现场严禁大便，设立小便处。路线图。3、现场防火要求：１〕２〕３〕〔布置合理〕，有专人维护、治理、定期更，保证完整好用。４〕５〕６〕７〕施工现场的焊、割作业，符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。环境保护措施环境保护的目的为了对可能具有重大环境影响,涉及质量和人体安康安全的状况和活动进展掌握，我部ISO14001-2004GB/T28001-2011《职业安康安全治理体系》的要求，充分生疏环境保护的重要性，预防污染，提倡环境保护，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染〔噪音、粉尘、施工垃圾等污染〕，保障施工人员身体安康。环境保护掌握目标1、噪音排放标准：昼间＜65dB；夜间＜55dB2、防止大气污染：施工现场扬尘到达国家二级排放规定3、生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准4、防止光污染：夜间照明不影响四周社区5、施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收使用6、人造板及饰面人造板甲醛释放量：到达《人造板及饰面人造板理化性能试验方法》7、墙地砖放射量：满足《建筑材料放射卫生防护标准》8、涂料苯含量指标：《涂装企业安全治理规章》环境治理的组织措施1、工程经理负责：对施工环境治理的要求向相关方进展反映，并检查工程部的执行情况。2、施工员负责：噪声监视，并将噪声排放测量的结果向工程经理汇报；掌握施工可能造成的污染的预防。3、安全员负责：降低和削减影响安康的噪声、有害物质的排放；4、质量员负责：监视环境条件与施工工艺、质量要求的符合性。环境治理的技术措施1、执行《民用建筑工程室内环境污染掌握规定》GB50325-2010。2、对装修建材的环保要求：对油漆涂料、胶粘剂应符合《气相色谱测定氨基甲酸酯预聚物和涂料溶液中未反响的甲苯二异氰酸脂〔TDI〕单体》GB/T18446-2001的规定。3、对需要复试的材料，依据规定进展复试，待复试合格后使用序号污染物限 量序号污染物限 量1氡〔BP/㎡〕≤2002游离甲醛〔mg/㎡〕≤0.083苯〔mg/㎡〕≤0.094氨〔mg/㎡〕≤0.0255TVOC〔mg/㎡〕≤0.55、搞好工地的文明施工，不随便燃烧建筑垃圾，以避开污染空气。6、结合设计及总包对装饰材料的要求，使用绿色环保建材，如简洁挥发的油漆类材料。14章季节性施工措施本工程施工估量历经秋冬两季，故需做好季节性施工措施。雨季施工措施秋季多绵雨，在雨天施工时，特别要留意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引应严格掌握材料含水率，以免质量问题产生。依据本工程的施工内容，应留意以下施工内容雨天施工时产生的质量通病及防治措施。油漆工程的现象。透亮涂层泛白后，就形成一种不透亮或半透亮的乳白色雾层。不透亮涂层〔色漆涂层〕泛白后，会使色漆失去明媚的颜色。为了防止漆膜泛白，操作场所必需保持适当的湿度。的枯燥处理。假设湿度无法掌握，可以在涂料中参加适量防潮剂。一般在稀释剂中参加10-20%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白，可用红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸发消逝后，再涂一层参加防潮剂的油漆。纸面石膏板吊顶即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进展施工，吊顶的石膏板会吸取较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已到达平坦严密，但当环境湿度下降，板材内的水分释放出来并消灭线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。内进展，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝的固结质量。石膏板面乳胶漆施工为此，石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进展。木龙骨、夹板施工木龙骨架安装时，对埋入墙体的木楔，应事先进展防腐处理，在雨季施工时，要用桐油进展浸渍，为了便利施工，也可承受型防腐剂。木龙骨架和基层板雨季中材料的保护措施等遮盖物进展遮盖。雨期中的技术措施缘性。内，尽量避开因雨水影响而产生的窝工现象。信息，以便安排工作和生活，并实行相应的措施。隐患，确保人身安全。〔2〕雨期后的技术措施1〕雨过后应对脚手架、搭设梯子平台等设施认真检查，觉察问题整改加固并经专业人员检查合格前方可投入使用。2〕认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如觉察被水浸泡或受潮，必需重测试。15章成品、半成品保护措施现场装饰产品保护治理措施损坏等状况，严峻影响工程进度，增加相应的本钱支出。案，具体如下：成品保护方式责任人为各楼层负责人。成品保护打算具体实施〔见下表〕面护墙地砖软性材料铺贴自购掩盖安装→保洁窗台板软性材料铺贴自购掩盖安装→保洁浴缸泡沫板+板材套形/制作L型平铺安装→保洁产品名称保护材料产品名称保护材料安装方法材料来源美纹纸粘贴厂家加工塑料薄膜粘贴自购保护形状U型/高1.5米L型/高1.5米整体保保护时间木门套护角+薄膜安装→保洁墙面阳角纸质护角条美纹纸粘贴公司材供部安装→保洁成品木饰安装→保洁马桶感金件包装盒纸胶带塑料薄膜套形/制作状包裹安装→保洁粘贴自购安装→保洁粘贴自购包裹安装→保洁符合要求的马上进展重保护。当觉察保护物品脱落、破坏、保护不妥等状况要准时进展维护，觉察人为破〔记录破坏点所在楼层、户型、破坏班组、人员等〔惩罚状况见奖罚制度〕成品保护检查、维护记录表检查日期： 检查人：检查名称 房型部位

何时维 维护结木门套面浴缸马桶感金件成品保护奖罚措施

况 护 果100-200元的惩罚。到符合要求，并对该班组进展批判，视状况予以惩罚。300-500元的罚款。200-300200元/月。成品保护物资的回收利用清理，并对不同的保护材料进展归类整齐堆放。撤除成品保护材料时治理人员须对撤除人员进展交底，要留神撤除，不得破其它成品保护墙、板如需开洞、开凿应事先同装饰业主/总包/监理取得联系，征得同意前方筋。开槽机及开孔机。在进展电焊作业时，应实行隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。干净工作服前方可进展施工。产品上，如有滴落，应马上用汽油或其它溶剂擦洗干净。将马上责令当事人出场。安装成品保护措施产品，特别是已保温完的管道和风管。和损坏。设备安装完毕后，实行防水、防尘等对设备进展密封保护。人出场。完工前的清理待安装全部完成后，全面清洁外露各局部，并除去不需的标贴及保护材料。在除去标贴及保护材料后，如觉察有材料严峻损坏划破或污染，经清洗并和换直至到达业主及装饰设计要求。施工现场进展环境整理，去除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随便丢弃，以免造成污染。留意后期的防盗、防破坏工作，加强治理力度。16章安全环保应急预案、目的：员伤亡，避开和削减对环境的影响和财产的损失。引用相关文件：〔中译本〕第167号公约《中华人民共和国安全建筑法》1998.3.1.《中华人民共和国安全生产法》2002.11.1《中华人民共和国安全消防法》1998.9.1《建设工程安全生产治理条例》2004.2.1《重大危急源辩识》GB18218-20002001.6.116.1.3应急预备治理体系工程成立应急预备小组〔组成和通讯(见表1.0)安全事故/紧急状况发生后工程应急小组的具体分工如下：〕负责现场，其任务是了解把握事故状况，负责现场抢救指挥，并通知公司。〕负责联络，任务是准时组织现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并准时联系当事人的亲人。〕负责维持和保护事故现场〔以利缘由分析、做好问讯记录，保持与公安部门的沟通。班组长、带班人负责接待家属和妥当处理好善后工作。应急预备培训培训教育的内容:对应急小组人员进展岗位职责的分工和培训；对疏散通道、抢救人员消防学问和力量的培训；对抢救人员损害学问和急救力量的培训；对紧急迫断电源、抢救触电人员学问和急救的培训；训。安全员应做好组织教育培训和实施的记录在各班组的安全环保交底〔1-1〕中将工序涉及的危急源、预防措施、发生事故后避难和急救措施作交底并记录。由安全员组织建立一支义务急救/消防队，依据公司《应急预备和响应程序》JTL-CX-2-03/疏散/消防演习，检验应急预备工作的充分性，在〔2-3〕的记录。安全员应做好安全通道和指示标牌的设置：的功能正常。安全员负责结合巡察对应急物资、疏散通道、指示标牌和照明的检查。发生事故的应急响应一般事故〔发生人身损害或直接损失2万元以下〕的应急响应/紧急状况发生后，当事人或觉察人马上向工程经理汇报，急措施完毕后危害不再扩大。重大事故〔发生死亡或直接损失2万元及以上〕的应急响应重大施工安全事故发生后，当事人或觉察人，马上向应急治理人员报阻挡事态的连续和扩大，削减财产损失和环境影响。工程经理部组织应急小组人员对事故按应急程序进展处理，并马上报应急报警和报告1向内部报警：简述出事地点、事态状况、报警人姓名，联系。2车、急救车。3上报：紧急事故现场紧急处理完毕后，事故发生所在工程的负责人，24〔JTL-CX-2-03火警事故应急预备与响应预案火警应急预备应急药品：消毒用品、急救物品〔绷带、无菌敷料。应急器材：灭火器、黄砂、水龙带等救火物资。安1-1火警应急培训与测试援学问的教育内容和对本预案的学习。的可行性。火灾事故应急措施91)火灾发生时，防止和削减人员伤亡是重中之重：是火灾应急救援最重要的工作。火灾发生时应做到“