U8V13.0食品行业解决方案

U8+食品行业全面信息化解决方案用友网络2018年7月食品行业发展现状与趋势1企业经营管理特点2食品行业全面信息化解决方案3核心价值及效益量化4行业成功客户5行业的界定与分类

《食品安全法》第九十九条对“食品”的定义如下：食品，指各种供人食用或者饮用的成品和原料以及按照传统既是食品又是药品的物品，但是不包括以治疗为目的的物品。《食品工业基本术语》对食品的定义：可供人类食用或饮用的物质，包括加工食品，半成品和未加工食品，不包括烟草或只作药品用的物质。广义的食品概念还涉及到：所生产食品的原料，食品原料种植，养殖过程接触的物质和环境，食品的添加物质，所有直接或间接接触食品的包装材料，设施以及影响食品原有品质的环境。1.1行业界定与分类

种植养殖捕捞野生拣选药品肥料器械破碎去杂设备辅料包材蒸煮油炸榨汁设备辅料包材上光提取运输仓储再加工设备辅料包材零售材料阶段初加工深加工客户服务1.2行业结构与分布粮油、山珍、药材干果、山珍、药材养殖种植、屠宰加工干鲜果品、海鲜水产炒货类烘焙类糖果类水产养殖、加工、捕捞面食肉食糖种植加工药材山珍茶叶白酒粮食风味畜牧业禽类养殖奶制品热带水果瓜果休闲快消畜牧清真食品茶叶水果干果1.3食品行业价值链–产业化趋势明显种植养殖水产捕捞农户经纪人供应商外商粮食屠宰果品果汁酒饮速冻食品分销网络商超零售店大客户网商直销网络运输服务出口贸易原材料原料采购初加工深加工分销渠道零售1.4食品行业企业运作全景示意图商超顾客零售店食杂店批发市场网络餐饮N级经销商N级经销商一级经销商第三方仓库原料仓库生产厂销售部采购部计划部财务部供应商内部供应链管理分销与零售管理购买应收账款订货应收账款订货订货订货订单采购计划采购订单资金计划应付货款配送配送生产计划验收入库配送配送配送配送领料成品入库出库通知1.5食品行业生产经营特点产品使用期限短，消费者关注保质期，安全性要求高多种包装规格产品技术含量相对低，行业集中度不断上升价格商品单位价值比较低不同终端（如高中低档消费场所），不同定价策略利润获取主要来源于量的增长，市场覆盖率的提升渠道广泛的消费群体、多样的消费场所和时间客户更加注重便利性渠道复杂多样，管理控制难度高，忠诚度难以培养促销品牌推广的重要性大量消费者属于冲动型消费行业内频繁、复杂多样的市场活动生产大量面向库存、面向预测的生产形式订单式生产组织成本变化快速，淡旺季特点鲜明采购供应商多样，质量管理重要原材料逐渐成为制约行业的关键问题计量、按质计价、种植管理、农户管理，管理环节多，链条长1.6食品行业发展现状与趋势中国谷物、肉类、油料、蔬菜、水产品产量已经跃居世界第一位。

持续性高速增长

行业性关键问题

数字化发展目标2011年实现工业总产值7.8万亿元，同比增长31.6%2011年全年完成工业销售产值7.56万亿元，同比增长31.6%2012年上半年，规模以上企业完成工业总产值41467亿元，同比增长22.2%食品质量安全问题行业规模化、集中度较低原材料问题逐渐成为制约行业发展的焦点2015年食品工业总产值将达到11.2万亿美元，年均增长达11%结构调整和资源整合，百亿以上的食品工业企业公司达到40家以上提高深加工和综合利用水平。2015年加工食品占比提高到50%以上

结构性发展趋势食品质量安全要求显着提高，接近国际食品安全标准加强食品产业建设，培育产业新型，实施农业产业化高端农业将获得大发展，绿色环保健康成为行业发展的焦点食品行业发展现状与趋势1企业经营管理特点2食品行业全面信息化解决方案3核心价值及效益量化4行业成功客户52.1企业运营特点与管理难点竞争大行业集中度逐步上升，竞争难度大渠道难渠道种类多而且复杂，多种类型并存，管理难度大同质化产品同质化营销手段同质化费用高营销费用杂而且多，效果差原料少来自国外的原材料比例上升，采购成为主要瓶颈政策紧国家的质量管理要求越来越严格控制难费大宗材料采购计量、优质优价、农户控制，变化多，人为因素多2.2企业信息化管理重点难点供应商仓库/配送经销商终端采购部销售公司/销售部业务员零售店食品企业销售区域/办事处分销商专卖店验收入库运输送货订货付款订货需求领料交成品生存需求费用需求开票收款业绩提成渠道推广终端推广采购成本控制采购计划制定采购进度跟踪采购预算与控制生产计划平衡配方保密控制质量与追溯生产进度监控成本核算分析批次与效期管理先进先出控制备料与限额领料条形码管理价格管理信用控制金税接口回款核销渠道结构管理渠道流向跟踪渠道库存监控销售区划图拜访路线图业务员管理推广过程管理市场交接管理销售业务协同回款查询统计营销绩效考核客户资质管理客户静态信息管理客户价值管理流向与库存监控客情维护应收对帐经销/代理返利供应商物料与产品营销人员经销商/代理商分销商及终端客户费用供应商资质审计供应商证照管理供应商价格管理供应商信用管理供应商评估分析应付对帐差旅费通讯费办公费业务招待费……信息服务费市场推广费赞助费……大卖场食品行业发展现状与趋势1企业经营管理特点2食品行业全面信息化解决方案3核心价值及效益量化4行业成功客户5食品行业管理层次规划全面计划预算管理（业务计划、财务计划、财务预算）供应链协同管理（供应链设置、SCM计划协同、SCM需求管理）销售分销（价格管理、供应商管理客户关系管理、分销资源计划合同管理、销售订单、发运管理销售结算…）生产制造（工程基础数据、主生产计划、物料需求计划、车间作业管理、委外生产管理、生产统计…）采购管理（供应商管理、价格管理、合同管理、采购订单、收货管理、采购结算…）库存管理（多地点仓库设置、库存控制策略、库存业务管理、库存分析…）资金管理（短期资金计划、资金流业务、现金流分析、资金预测…）设备管理（设备档案、设备保养维护计划、保养维护业务…）人力资源管理（组织管理、人员档案、薪资福利、绩效管理…）食品安全管理（质量规范标准、批次追溯、质量分析…）成本管理（标准成本、实际成本、责任成本成本分析…）财务会计（总账、应收应付、固定资产现金银行、票据管理、存货核算…）管理会计（责任会计、项目会计…）基础应用平台（工作流平台、审批流平台、预警平台、动态会计平台、二次开发平台、系统配置平台、动态建模工具、报表工具、二次开发工具、分析工具…）目标管理层业务运作层资源管理层反应控制层核算考核层应用基础层战略管理食品行业整体方案供应商外协厂银行海关税务股东员工合作伙伴经销商客户用户商业智能营销主题质量主题财务主题采购主题库存主题生产主题人力资源主题集团管理合并报表行业报表集团财务结算中心绩效管理管理会计成本管理预算管理资金管理项目管理专家财务评估财务会计总账报表应收应付所得税申报网上报销固定资产库存核算会员管理礼券管理储值管理预定销售补货管理店内加工

日结管理查询分析零售移动ERPCRM客户管理销售自动化服务管理市场管理协同办公运输管理配送管理地磅管理按质计价库存批次管理保质期管理预警管理周期盘点调拨业务库存展望质量质量标准质量体系质量检验过程检测质量追踪产品追溯采购订单生产订单销售订单供应商管理采购计划配方管理需求规划采购跟踪采购合同生产计划

车间管理采购生产销售客户管理价格管理信用控制订单跟踪通路管理价格体系全局管理营销体系广促管理费用管理

物流管理销售分析门店农户收购基地管理外贸管理行业最佳实践供应商管理保质期管理客户管理批次管理质量管理批次追溯农户收购大宗物料渠道管理费用管理零售管理运输管理U8+价值全业务与财务模块集成全局经营管理与决策的覆盖全销售模式的管理与协同全面应用方式行业解决方案整体概括图：用友食品行业解决方案—应用场景用友U8+食品行业解决方案可以帮助企业实现：建立协同的计划管理体系，组织均衡生产，降低在制品，降低库存，提高资金周转率；加强制造过程控制和供应链协作，降低物料消耗和不良品率，持续降低生产成本，提高制造现场管控水平，实现“日清日结”；加强人力资源、全员设备管理和供应商管理，提高制造过程可靠性，质量、生产率表现提高；用友U8+食品行业解决方案特点：集成化及以流程为主导，以职能为主导转变为以流程为主导，集成企业的职能部门客户响应速度/灵活性，对于客户的要求能够更快更好地响应

，更加容易抓住新的业务机会增加对渠道的管控力，渠道全局信息穿透掌控，建立与经销商同管理、共运作的运作模式最佳业务实践，精益生产，建立全面食品安全保障平台，快速反映的产、销协调机制用友针对食品行业业务特性和发展趋势提供先进的ERP行业解决方案,帮助企业进行业务创新。现在，已经有超过几万家食品企业采用用友食品行业解决方案，包括外资企业、合资企业和民营企业。食品行业发展现状与趋势1企业经营管理特点2食品行业全面信息化解决方案3核心价值及效益量化4行业成功客户5综合查询子系统销售分析库存分析应收分析客户分析销售排名趋势分析业务协同人员与权限管理系统与参数设置渠道管理内部营销业务处理客户管理报价管理审批流程价格管理信用控制出口流程渠道价格渠道计划渠道库存营销费用业务员管理全面绩效业务流销售管理零售系统库存与配送零售收款品类管理客户协同网上订单货物签收交易对帐营销管理-解决方案卡券管理促销政策会员管理库存共享移动商务报表服务门店零售批发与出口客户供应商库存管理运输管理电商零售直运销售营销管理-应用场景渠道结构传统渠道一般用于拓展新市场利用既有的食品分销渠道销售人员同时拜访批发商和零售商，采用双重手法来将产品推到渠道中流通渠道现通渠道产品流信息和控制流从传统渠道演化过来当某一地区的销售已达到一定规模时，从第一层批发商中寻找一个合适的批发商，将之发展成为分销商分销商与制造商签定合同，承担责任、接受培训并享有优惠和权利，批发商则只有购销关系一定时期传统、流通共享，最终完全转为流通渠道模式是指有实力和影响力的大型跨区域连锁零售商，即KA客户KA成长潜力很大，最终会成为消费品分销的主渠道一般设置有专门的KA部管理和协调KA客户描述品牌制造商一批零售商消费者二批品牌制造商分销商零售商消费者二批品牌制造商零售连锁商消费者特通渠道品牌制造商消费者自建渠道品牌制造商自建终端消费者是指精品店、美容店、餐饮、酒店、企业、政府等的集团采购和B2C所占份额不大，但也是利润的重要来源一般设置有专门的特通部管理和协调特通客户重点在于客户关系的维护服装、食品等消费品行业很多都是采用自建渠道予以扩张由于品牌的授权使用，自建渠道要求很高的管控力度是提升品牌和市场影响力的重要手段是利润率最高的渠道模式主要考验制造商的资本能力订单能不能接？（交货）定单的全程跟踪？生产订单销售报价销售订单销售发货单降级数量N不良品处理单不合格品记录单分拣销售出库单销售发票防伪税控存货核算应收单收款单核消应收款销售合同请检单检验标准合格让步接受Y检验单何时收款?客户信用、收款方式付款条件、账期客户重要性销售定金代垫费用支出费用售后服务数量交货期质量客户的如何管理?信用额度信用期限全貌价格体系是否交定金面向流程的多部门协同工作信息流、物流、资金流的整合事先计划、事中控制、事后分析营销管理-批发业务营销管理-批发业务-全程信用管理销售预订销售订单销售出库销售开票财务核算信用管理订单应收业务应收财务应收订单保存订单未审核应收增加订单审核未审核应收减少、未出库应收增加未出库应收减少、已出库应收增加销售出库确认订单已出库应收减少、暂估应收增加销售发票暂估应收减少应收单财务应收增加控制类型：额度、账期信用控制方式：不控制、提示、严格控制售前售中售后客户资信调查客户部门业务员信用查询应收款管理收款信用额度/信用期限信用检查信用审核营销管理-批发业务-灵活的价格管理渠道维度(Place)组织时间维度对象维度(Place)计量单位销售组织商品商品分类价格有效期地区分类价格分组客户公司提供价格变动追溯记录价格策略客户分组客户商品分类商品批量分级折扣定价条件客户分组客户商品分类商品历史销量历史回款。。。营销管理-零售业务全面的门店库存管理：支持门店向总部要货、退货，店间调拨，零售库存控制丰富灵活、的促销管理：支持时段特价、促销组合（套餐）动态买赠设置直营店、加盟店、店中店等各种零售模式，支持受托代销、委托代销全面的会员应用：会员资料管理、会员卡业务、会员积分规则、积分兑付与兑现集团管控模式全生命期的卡券管理：卡券类型、下发、销售派发、使用、回收支持条形码扫描个人业绩管理支持VIP管理促销活动管理支持各种类型专卖店：直营店加盟店代销店店中店营销管理-电商业务U8支持的电商模式U8电商应用架构店铺与商品管理订单管理物流管理结算管理系统支持的电商平台，表示系统支持从该电商平台下载订单信息。只有设置了接口的电商平台店铺，才能从该店铺对应的网店下载订单店铺在供应链中作为客户管理，店铺对应的客户作为该店铺电商订单中的默认客户选择仓库档案，作为来源于该店铺订单的默认发货仓库2.获得“授权”，授权是针对每个店铺的，只有“授权”成功后才能连接电商平台的网店；3.“连接测试”,检测是否能正常连接到网店1.输入由电商平台提供的账号、密钥，支付宝账号、支付宝合作伙伴ID、支付宝合作伙伴密钥对应关系可按"存货编码+自由项"设定根据客户要求，由财务人员在系统外开具税控发票。将税控发票号填写到订单上，便于客户或客服人员查询；支持三种数据采集方式：下载、导入、手工增加。对于个别无法核对的数据，提供删除处理。方式1：下载支付宝提供的收款数据；方式2：将支付宝提供的收款数据文件导入系统；方式3：手工增加收款数据；针对一张订单有一笔收款，一笔扣点数据，系统自动同时加注勾对标记营销管理-出口业务场景装运港

目的港进口方海关银行银行海关出口货代进口货代出口方1合同3信用证审核4订舱委托5报关6海关放行7装船8提单99交单1010银行结汇11运输1212赎单13进口委托14报关15放行16提货17入库营销管理-出口管理流程灵活性：结合自定义单证与进程管理，可以把出口业务的基本功能和拓展功能整合在一起合理性：对基本功能和拓展功能的拆分，合理应对了实际业务场景需求。业务拓展功能能大多是一些事务性的单线业务的处理，如证件收集、订舱委托、报关单证制作、报关委托、货后单证制作、退税申报等。这些事务处理同时又是和每一票具体业务相关。应用价值营销管理-协同支持-客户自助经销商/代理商网上下单订单业务跟踪商品库存查询往来对帐信息互动面向客户用户，提供客户由网上直接下达销售订单功能，支持客户网上订单创建到最终与企业达成共识订单过程实时交互功能；支持客户按模版格式批量上传导入网上订单支持跟踪销售订单的发货、开票、出库、收款、预收款的执行情况，支持根据发货数量、开票数量、出库数量超链接查询具体明细信息营销管理-协同支持-移动办公U8+移动应用框架营销业务的移动应用营销业务的移动应用业务员可以维护自己管理的客户档案及客户相关全部销售业务信息。支持新增、查询销售商机；支持新增、查询销售订单；支持查询存货信息；支持建立、记录行动日程，并支持记录业务员定位信息；业务员可以使用手机下销售订单，并支持参照销售商机。业务员可以使用手机，搜索查询自己的销售订单。业务员可以针对重要的销售订单，设置“关注”，在关注列表中快速找到重要订单。移动端支持搜索查询存货详细信息；支持查询库存可用量、销售可用量；支持启用自由项的存货；移动端支持显示查询U8预警及单据消息；支持U8审批流单据审批；支持查询业务报表，包括销售订单执行统计、销售情况分析、销售计划执行、采购成本趋势分析、资金日报表以及现存量等图表的展现和查询登录页面未处理的消息跟踪事项关注的新动向未办协调事项未批公文1.

M1支持iPad、iPhone、Android三种移动终端应用；2.支持包括系统消息、协同、公共信息、公文、统计图、文档、通讯录在内的功能应用。营销事务的移动应用iPad应用之新建协同流程图1.支持手动创建流程图，一拖一放，轻松协同；2.结合移动设备特性，支持语音协同、拍照上传、多点触控等应用。采购管理-解决方案质量分析交货分析比价分析成本分析供应商评级绩效分析基本信息结算信息存货信息价格信息历史交易信息供应商信息业务支持采购计划库存计划生产计划其他需求计划管理检验方案检验标准检验项目检验指标质量检验供应商准入询比价管理供应商冻结供应商评估请购管理采购计划采购订单暂估管理业务执行到货管理质量检验普通采购农户收购进口采购发票管理结算管理供应商协同网上报价订单查询到货查询结算查询库存查询合同管理VMI采购采购管理-从采购到付款请检单检验标准GB2828采购发票合格让步接受报废数量审批流降级数量YN客户订单销售预测临时采购MPSMRP请购ROPPTO不良品处理单不合格品记录单分拣到货单采购计划采购订单应付系统采购结算采购入库单比价生单配额生单人工比价供应商存货价格表接受报价询价供应商管理供应商评估检验单预警系统授权/控制总账采购发票采购结算材料出库单VMI消耗汇总付款系统核消VMI零库存管理采购管理-价格管理价格采集价格确认价格控制采购价格管理员采购员采购订单价格审批单邮件、excel附件参照PR生成价格审批单推式生成采购订单供应商存货价格表更新导入报价更新取价不控制是否是存在有效供应商价格才能生成经过价格审批才能生成询价单选择供应商发出询价录入供应商报价是否有有效采购价格审批自制是否有审批通过的价格审批单请够单生成订单限制方式价格审批参照PR生成询价单自制采购管理-农户收购农户基本信息种养殖信息授权货品信息产量时间信息历史交易信息农户信息管理黑名单管理违规情况处罚情况农户到场农户排号单检查黑名单检查农户基本信息来料检验通过检查按质判价判价单同意否扣减否计量过程计量单据扣减判定其他扣减单采购到货单按质计价采购计价单是是农户结算签约农户自由农户基地农户经纪人入库作业出库作业库内作业库存信息先进先出在库检验动态安全库存周期盘点入库倒冲序列号管理批次管理保质期管理货位管理预警管理仓库调拨多计量单位采购入库完工入库销售退库其他入库销售出库领料出库其他出库调拨出库基础信息收发存报表盘点表批次台账管理信息可用量库存展望超储/短缺/货龄库存稽核与存货账与货位账与实盘数仓储管理-管理框架仓储管理-条码应用仓储管理-条码应用到货与入库仓库接收与入库的登记动作，关心的是存货种类和数量的准确性上托与上架启用托盘管理的情况下，利用无线终端的扫描，将托盘与存货关联，上架是将已经入库的商品，摆放到仓储确定的位置下架将订单或者货架内的物料进行调整出库拣选出库是将出货单的商品按照指示挑选出，确认种类和数量相符合，并登记出库其他库内盘点货位调整装箱补货生产管理-总体架构工程变更设备管理生产订单车间管理工序委外基础数据制造参数物料清单主生产计划需求规划产能管理基础数据计划管理生产执行参数配置流程配置计划代号计划模式工序处理订单跟踪工序计划公式汇报生产管理-多计划方式协同订单生产入库发货经销商大客户订单模式要货计划生产入库发货经销商大客户订单计划模式订单安全库存差异考核综合调整销售计划生产入库发货企业营销团队计划模式订单安全库存差异管理缺货管理库龄管理产销平衡生产管理-计划管理框架资源统计技术计划销售主生产计划编制物料需求计划编制未执行销售预测物料清单MPS建议计划量查询MRP建议计划量查询存量查询在制查询在途查询采购订单委外订单生产订单补料申请单无来源领料申请单销售订单出口订单粗能力细能力生产管理-生产订单生产订单处理状态：锁定、审核、关闭操作：维护、修改MPS、MRP计划生成生效计划计划生成生产订单手工输入生产订单填写、审核不良品处理单不良品返工处理生成生产订单车间执行改制与挪料报检补料检验不合格产成品入库单自动关闭重复制造计划生产管理-车间管理全景图生产管理-工序条码应用生产管理-产品生产入库与条码结束装中箱（扫描J箱条码、扫描中箱条码）J箱包装成品灌装装大箱（扫描中箱条码、扫描大箱条码）大箱码垛统计产量，产品入库开始生产管理-配方保密存货对照表存货别名白砂糖M01蒸馏水M02色素M03蛋白质M04C01B01B02M01M02M03M01M04操作员权限表操作员权限张三C01/B01/B02/M01/M02/M03/M04李四C01/B01/B02C01B01B02权限保密性：存货或存货分类赋予数据权限

只有赋予了相关权限的操作人员可以查询或维护数据数据保密性：为保密原料设置别名或代码录入系统

别名或代码和保密原料一一对应形成对照表；只有相关人员了解对照表内容；生产管理-成本计算共用材料订单/项目单品直接人工辅助费用制造费用成本中心1成本中心2成本中心4成本中心3分配方法分配范围精细程度成本对象成本中心如何分配工序/作业生产管理-高效成本自动卷积

产成品A20011031104310321029材料价格：100工、费：20...材料价格：50材料价格：110材料价格：200工、费：20...数量2数量1材料价格：200工、费：20数量1数量2数量1材料价格：620工、费：40数量1生产管理-多角度成本分析与考核单位变动成本差异率固定成本差异率单位成本差异率成本管理主题分析成本结构成本性态采购成本制造成本全成本成本计划完成率材料成本差异率人工成本差异率制造费用差异率其它费用差异率采购成本价差额采购成本价差率采购成本完成率材料成本量差额材料成本量差率计划成本差异率标准成本差异率费用分配率产品全成本订单全成本客户全成本SDSDSD产品配方和工艺供应商选择采购物料接收产品技术标准产品处方产品工艺供应商资质样品检验供应商评估采购标准采购定价质量保证协议所需的证书接收初验来料检验审核放行不合格物料处理OK!供应商2?供应商1SD财务控制评估Q-成本SDSD生产销售批生产指令批包装指令产品检验过程控制设备管理客户证照销售记录销售退货批次追踪SDSDCO质量管理-质量与业务协同供应商资质审批供应商供货表供应商价格表供应商配额管理供应商评价分析供应商档案2.供货商资格审批1.供货商准入流程5.供货商供货质量3.供货商货品审批4.供货商档案审核成功后可直接转入供应商档案审核通过后转入供应商存货对照表假定以Quantity：代表检验数量，Value:代表指标的检测值加权平均值＝(Value1*Quantity1+Value2*Quantity2....Valuen*Quantityn)/(Quantity1+Quantity2....+Quantityn)标准偏差S＝SQRT(((Avg-value1)*(Avg-value1)+(Avg-value2)*(Avg-value2)....(Avg-valuen)*(Avg-valuen))/n)说明：Avg代表指标的平均值。SQRT代表表达式的平方根。质量管理-供应商准入与资质报检单返工退货等入库放行生产管理生产订单销售管理发/退货单库存管理在库待检表

产品检验车间管理工序转移单

工序检验质量管理留样单

留样检验

来料检验采购管理到货单委外管理到货单是否检验检验单不合格品处理单报废NY质量管理系统与业务系统全面集成检验类型：支持原辅料/成品/在库/退货/留样/工序检验抽样规则：提供计划抽样或按国际抽样质量检验方案：符合标准要求的项目和标准值取样单质量管理-全程检验控制应用场景客户串货查询材料质量问题跟踪关键特性完整的业务信息系统的追溯和管理溯源查询：进行材料构成、加工过程、质量检验、收发流水的追溯去向查询：进行生产去向、销售流向、库存状态、维修服务、收发流水情况应用价值流向追溯：完整的产品/商品流向的管理，为企业提供了后期的回收物流、售后服务所需要的质量、业务经营的信息参考逆向追溯：追查产品在每个加工环节或者供应环节发生的问题所在，追究具体的责任通过了解某批次料品在哪些生产任务中耗用，分析目标产品中原辅料的批次构成，便于发现由于原辅料质量问题导致产品缺陷Cust101Cust16Lot621Lot622931120079311200893112000Lot125SN123SN124Cust101Cust16SN621SN622931120079311200893112000Lot125客

户完成品半成品原物料半成品用途追溯原因溯源Cust101SN62293112007SN123SN124Cust16Lot6219311200893112000Lot125Cust16SN6219311200893112000Lot125客

户完成品半成品原物料半成品质量管理-全过程质量追溯办公协同-信息集成山海天城建集团关联项目项目的计划审批与会议召集项目中的角色项目的流程审批与协作过程管理项目组的讨论区项目文档共享存档项目过程沉淀动态团队的过程管理与结果记录办公协同-制度落地财务类人事类采购类生产类合同类质量类行政类围绕制度、流程执行为导向的应用设计，是制度管理落地重点。人力资源管理机械行业解决方案车间管理报表中心/国标报表系统安全及权限管理医药食品解决方案电子制造解决方案能源化工行业解决方案新闻传媒解决方案服务行业解决方案事业单位解决方案生产制造排程人力劳动成本核算财务管理产能管理岗位职责系统扩展与集成应用数据字典/建模工具业务流程平台智能提醒工具政策制度管理信息预警劳动合同管理员工自助桌面总裁自助桌面经理自助桌面员工职业生涯管理沟通交流生日及管件事件提醒职能管理及组织发展员工招募管理员工培训管理薪酬体系建设绩效管理组织结构管理保险福利管理劳动合同管理薪酬管理考勤休假管理人事管理组织结构相关信息岗位职能相关信息员工基本信息人才数据库干部管理……U8HR特色行业人力资源解决方案U8ERP管理整体集成U8HR法律法规与预警U8HR员工关系企业文化U8HR流程体系规划U8HR人事行政管理U8HR基础数据管理UAP平台系统及管理开发工具决策分析平衡记分卡策略地图智能查询智能报告脑图杜邦分析仪表盘商务地图智能报表多维分析数据可视化数据挖掘企业绩效管理展现与分析BI应用总裁桌面财务主题分析营销主题分析采购主题分析生产主题分析库存主题分析业务模型语义层如果不建数据仓库,也可直接基于业务数据库构建BI应用决策系统,信息门户,EIS浏览器移动设备PC……数据整合ERPCRM业务数据…ETL/数据整合用友立方体多维数据库ROLAPMOLAP数据仓库/数据集市其它数据ExcelTxt……决策分析总经理门户灵活定制各个不同管理角色的首页面通过个性化应用界面，即时监控所关注业务运营情况总经理应用界面财务主管（总监）应用界面销售主管（总监）应用界面食品行业发展现状与趋势1企业经营管理特点2食品行业全面信息化解决方案3核心价值及效益量化4