农机调研报告

农机调研汇报

目录

第一篇：茌平县农机合作社调研汇报

第二篇：安徽农机市场调研汇报

第三篇：泗洪农机市场调研汇报

第四篇：齐河县基层农机推广调研汇报

第五篇：农机产品价风格研汇报更多有关范文

正文

第一篇：茌平县农机合作社调研汇报茌平县农机合作社发展状况调研汇报

山东省茌平县农机局赵春庆

山东省茌平县地处鲁西北地区黄河冲击平原，辖11个乡（镇）和3个办事处，拥有耕地面积80余万亩，底全县农机总动力110万千瓦，农机总值4.2亿元。近几年来，茌平县按照“立足大农业、发展大农机、服务新农村”的总体工作思绪和县委县政府“科学发展建设幸福新茌平，奋力赶超跨入全国五十强”的奋斗目的，认真贯彻贯彻《农业机械化增进法》和《农机监督管理条例》，全面国家农机购置补助政策，大力发展农机专业合作社。各类农业机械，尤其是大型农业机械数量不停增长，各类新式机具也得到了大力推广和广泛应用，农机专业服务组织不停涌现，一批起点高、规模大、带动力强的农机专业合作社加紧推进，有规模、有水平、有效益的农机大户蓬勃发展。为全面掌握茌平县农机合作社的现实状况，为此后农机合作社发展提供

第一手资料，近日，茌平县农机局成立了有重要领导人带队的农机合作社调研组，调研组先后深入茌平县三和农机专业合作社、茌平县鸿发农机合作社、茌平县民发农机合作社进行调研，并形成调研汇报。

一、全县农机专业合作社基本状况

从开始，茌平县农机局抢抓机遇，积极引导扶持建立多种类型的农机专业合作社。该县本着“先发展、后规范、边发展、边规范”的工作思绪，建立起一批起点高、规模大、带动力强的农机专业合作社。自5月

第一家农机专业合作社——茌平县胡同农机专业合作社成立以来，至底，全县在工商部门登记注册的农机专业合作社已达22家，其中茌平三和农机合

作社被评为全省明星合作社，茌平县胡同农机合作社和茌平县利民农机合作社也已通过省级合作社验收。目前全县合作社入社社员达238人，合作社拥有拖拉机88台，配套农具312台（套），联合收割机93台，玉米收割机38台，合作社资产总计2800余万元，其中场库棚面积5310平方米。

二、农机专业合作社在发挥的重要作用

农机专业合作社是新型农民专业合作组织，融资广泛，经营形式灵活，既扩大和延伸了单机作业经营范围和生产服务规模，又克服了一家一户抗御市场风险能力弱的问题，是提高农民组织化程度的重要形式，也是加紧农机化发展速度、提高农机化发展质量的有效途径。

一是增进了粮食增产和农民增收。农机专业合作社在国家购机补助政策的扶持下，优先购置先进合用的农业机械，采用原则化连片作业，通过采用大机械、原则化作业，基本上实现了重要农作物小麦、玉米生产的全程机械化，使作物产量明显增长，增进了粮食增产和农民增收。

二是增强了农业抗御自然灾害能力。农机合作社采用科技含量高的大机械连片作业，打破犁底层，建立“土壤水库”，提高了土壤含水量，形成科学合理的土壤物理构造，抗旱排涝能力明显增强。通过农机合作社大型机械化作业后，能充足合理地运用作物残茬、落叶和有机肥，培肥了肥力。深松的地块春季冷气散发快，增进作物早熟，提高作物品质，有效减少了明年病、虫、草害的发生。

三是提高了农业机械运用率，减少了作业成本，一定程度上减轻了农民承担。农机专业合作社在购置农机具上统筹考虑，重视实效，防止了反复购置和闲置等导致的损失挥霍，处理了农户分散经营、效率低下、无序竞争等问题。农机专业合作社的机具相对集中，在不误农时的前提下，统一机具检修、保养，统一配件、油料供应，统一收费原则，统一作业质量，统一安排农田作业和跨区作业，最大程度地发挥机具的优势，提高农业机械的运用率，从而减少成本，减轻农民承担，到达以机养机，兴机惠农的目的。

四是加紧了农村劳动力转移的步伐。农机专业合作社的建立，解放了大批的农村劳动力，处理了农业生产中劳动力季节性短缺的矛盾，为外出打工农民处理了后顾之忧，深入增进了农村劳动力的转移。

五是提高了农业机械化发展速度和作业原则。农机合作社的组建，既减少了作业成本，又改善了农作物的产量和品质，激发和带动了农机户的发展热潮。通过使用大马力配套农业机械，农机作业质量原则全面提高，诸多作业项目都能实现原则化，尤其是玉米收获和保护性耕作作业实现了新突破。

三、农机专业合作社建设发展中存在的问题

一是发展资金局限性，制约农机专业合作社的发展。农机专业合作社其服务对象是农民，投资大、回报率低、经营季节性强，发展壮大靠个人投入是有限的。目前茌平县农机专业合作社发展处在自由发展向规范发展的阶段，其成效还不够明显，对农民的吸引力不够强，不能得到社会各界的关怀与支持，缺乏扶持资金和银行贷款。

二是农机合作社的数量少、农机品种单一。茌平县既有耕地80余万亩，全县有农机合作社22个，并且既有的合作社农机具品种单一，多为旋耕机、免耕播种机、小麦和玉米收割机，远远不能适应综合作业和原则化生产的需要。

三是农机基础设施微弱。由于国家农机购置补助政策的推进，农机专业合作社大中型机具与日俱增，场库棚建设不能适应机具增长的需要，导致了大量农机具的露天寄存。加之农机具的使用周期短，寄存时间长，风吹日晒，冰霜雪冻，使诸多机具锈迹斑斑，损坏严重，不仅缩短了机具的使用寿命，增长了维修成本，导致了不必要的损失挥霍，并且影响了机具的作业效率和使用年限，从而影响了农民投资购机的积极性，延缓了农业机械尤其是大中型高性能农业机械的推广应用和农业机械化的进程。

四是农机专业合作社内部管理粗放，运行机制不健全。农机专业合作社严格按照合作社章程经营的不多，在管理、作业方面还没有形成有效的运行和管理机制。管理仍处在自由、自主的初级阶段，缺乏规范和必要的培训。同步农机专业合作社的管理人员文化程度较低，经营管理水平不高，普遍存在“等、靠、要”的消极思想，开拓创新意识不强，缺乏自我发展的能力。

五是受土地承包经营制约，大机械与小地块矛盾突出，是影响农机专业合作社发展的重要原因。由于农村长期实行土地承包经营，一家一户小块经营的现实状况短时间内很难扭转，大机械无法充足发挥其作用、难于开展连片作业，从而增长了农机作业成本，减少了农机使用率，严重制约了农机合作社的发展步伐。

六是农机合作社重机具使用轻保养维修，合作社普遍存在维修设备单一配件不全和维修人员缺乏等问题。

四、发展农机专业合作社的几点提议

一是领导重视，加大农机专业合作社建设的资金投入。首先要争取各级政府和领导的重视，把发展农机专业合作社建设纳入到重要议事日程，提供政策倾斜。另一方面要多方投入，建立和完善投资机制，逐渐建立以国家资金投入为引导，农民个人投资为主体，社会融资参股为补充的多渠道、多层次、多元化的投入机制。信用贷款方面要予以政策倾斜，设置专题贷款项目。

二是加强农机专业合作社基础设施建设，保证农机专业合作社健康发展。要积极争取中央和地方财政对农机具场库棚建设予以支持和投入，同步要引导农民和农机专业合作社在基础设施建设上舍得投入，以适应农机专业合作社发展的需要。

三是加强规范管理，加大培训力度。要健全制度，规范运作，增进农机合作社在章程制定、工商登记、组织机构、管理制度、盈余分派等方面加以规范。制定农机合作社管理人员培训计划，运用农闲季节定期对农机专业合作社内部管理人员进行一次政策法规、管理知识、服务意识和操作技能的培训，提高他们管理水平、操作水平、服务意识和服务能力，深入提高农机专业合作社的社会化服务水平。

四是合理集约经营土地、实行土地连片种植，推进农机合作社规模发展。鼓励农民以资金、土地、农机具等要素入股进社，或者以土地流转的形式，将土地集中起来，实行集约化经营、科学化管理、原则化生产、机械化作业。通过对(请关注好范文网：)土地的重组、规划和平整，扩大土地规模面积，提高农业劳动生产率、土地产出率和资源运用率，处理小地块与大农机的矛盾。

五是提议将农业合作社建设用地纳入计划，各级政府和土地管理部门在新农村建设中合理规划合作社用地。

第二篇：安徽农机市场调研汇报安徽农机、机电市场调研汇报滁州市的瑶海大市场：

一、市场建设状况：

1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。分二期开发，一期市场功能分6

大板块。目前一期已竣工。

2、建筑形态：商铺共17栋楼均为三层连体框架构造，总建筑面积45000平方米，

商铺464套，单套商铺面积90平方米，可多铺自由组合。开间约4.3米，一层层高5米，二、三层层高4米。

3、建筑规模：该市场项目总用地面积约1300亩（配套20%的住宅用地），容积

率约1，规划总建筑面积约100万平方米，总投资约25亿元，项目整体建设分两期实行，一期约530亩宗地建设“滁州瑶海农机大市场”，5月份动工，目前已竣工。投资约6.5亿，共8000户商家。二期约770亩宗地拟建设农贸、农资、家居建材、五金机电等综合商贸物流市场，目前在规划阶段，需投资18个亿。一期市场功能分：小型机械设备a区(小型农机机具与配件，小型建筑工程机械与配件)，小型机械设备b区

（五金机电设备与模具、汽车配件农业生产资料），机械设备展销广场（大型农机机具、大型建筑工程机械交通运送工具），机械设备会展中心（大型农机机具、大型建筑工程机械交通运送工具），市场配套区（机械设备与汽车维修，配套仓储，农机服务站），综合商业区（小型交通工具、汽车耗材与服务、市场综合商务配套）。

二、市场的经营状况

1、动工建设时间：一期于5月动工。

开业时间：3月份。

2、物业的去化：一期70%的商铺所有销售完毕。核定价格4000多。打76折后实际成交价为3000多。剩余30%的商铺开发企业长期持有出租，租赁价格为每平方米每月10元。

3、经营的品种：农机机具，建筑工程机械交通运送工具，五金机电设备，汽车配件等。

入驻的经营户及来源：品牌企业在市场中设置形象店为重要经营户的目的。

4、经营模式：市场统一招商运行，按品种限定区域经营。3年内业主委托运行

企业管理，每年8%的回报率，3年共回报收益24%（充抵房款）。

5、市场收费：农机经营户自身免税，市场统一出广告宣传费。物业费每平方米

每月1.8元。

6、市场的景气度，年营业额：市场商铺销售已完毕，但入驻率不高，年营业额

未知。

三、市场的配套服务状况：距离市中心开车约15分钟，是目前滁州及周围地区唯一的专业性汽车修配、服务快捷市场。

四、优惠政策：

1、政府予以开发建设单位的：开发用地的20%配套建住宅。土地约33万/亩。

2、政府予以市场经营户的：免税。

3、市场开发建设单位予以经营户的优惠措施：三年免租。广告宣传开发单位承担。

五、开发建设、经营的经验、体会和提议：

瑶海大市场虽然70%的商铺销售已完毕，但一期的总投资尚未收回，由于农机市场的容积率较低，只有1，还要配套广场、会展中心、停产场等，一期的投资回报率太低。市场的招商目前也非常困难，入住率低，整个项目要靠二期开发盈利。一期目前是不盈利。合肥裕隆农机·工程机械大市场：

一、市场建设状况：

1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。业态：农业机械、工程机械产品销

售、展览、技能培训、信息交流、仓储物流和加工制造。

2、建筑形态：

立面形式：一部分二层，一部分三层。

开间尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的设计方式。

层高：一楼4.5米，二楼3米

3、建筑规模：用地面积700亩，总投资额10亿元。二、市场的经营状况

1、动工建设时间：调研一年，动工，竣工。开业时间：

2、物业的去化：业态以发售的去化方式为主。开盘是售3000元每平方米，目前

售4500元每平米。未售房屋出租的租金是12元/每平米/月

3、经营的品种：农业机械、工程机械加工制造、销售服务、仓储物流等。入驻的经营户及来源：品牌企业，龙头企业。

4、经营模式：

市场统一招商，自购自营的除外。在销售协议中注明按品种限定区域经营。

5、市场的收费：

有关部门的收费：a、政府收行政事业性费用按最低原则的50%收取。

b、对入住市场的专业经销商，自纳税之日起，企业增值税

留县部分，

第一年由县财政全额奖励，

次年奖励二分之一（其

中企业增值税留县部分占25%）。企业所得税留县部分，前

三年全额奖励，后两年奖励二分之一（其中企业所得税留县部分

占25%）。

c、工商管理费前三年免收，后三年减半收取。

市场自身的收费：租金：12元/每平米/月

物业费：2元/平米

经营的景气度：3月份开业时入驻率到达50%，由于成立市场时的出资

人是国有企业的职工，8月份时被股权被国家收回，

目前经营处在瘫痪状态。

三、市场的配套服务状况：配套服务齐全。

四、优惠政策：

1、政府予以开发建设单位的优惠政策：土地拍卖价格40万元/亩，返还20万/

亩，实际返还8万/亩。

2、政府予以市场经营户的优惠政策：

a、政府收行政事业性费用按最低原则的50%收取。

b、对入住市场的专业经销商，自纳税之日起，企业增值税留县部分，

第一年由县财政全额奖励，

次年奖励二分之一（其中企业增值税留县部分占25%）。企业所得税留县部分，前三年全额奖励，后两年奖励二分之一（其中企业所得税留县部分占25%）。

c、工商管理费前三年免收，后三年减半收取。

3、市场开发建设单位予以经营户的优惠措施：

a、专业经销商：购置商铺并在指定期间内开业的每平方米优惠200元。

b、签订三年租房协议的客商，

第一年免收房租，

次年减半收取，

第三年正常收取。签订三年以上租房协议的，自入驻之日起，

第一年免收物业管理费；

次年物业管理费减半；

第三年正常收取。

五、开发建设、经营的经验、体会和提议：

1、靠政府支持。

2、招商的前期调研工作要做好，招商时要抓龙头企业。

3、在经营过程中要尽量留住经营户。阜阳农机汽配大市场：

一、市场建设状况

1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。业态：汽配、汽车用品、汽车维修美容、农用机械、工程机械、五金机电和商务办公、信息中心、银行、仓储物流、餐饮、休闲娱乐。四大分区：汽配经营区、五金经营区、机电经营区、农机经营区。

2、建筑形态：

立面形式：内街二层，沿街三层。

开间尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的设计方式。

层高：一楼4.2米，二楼以上3米

3、建筑规模：用地面积1000亩，一期250亩，建筑面积235000平方米，一期

总投资6亿元，规划入住企业1200家。

二、市场的经营状况

1、动工建设时间：5月动工，5月竣工开业。

2、物业的去化：业态以发售的去化方式为主。开盘沿街售4200元/平方米，内街售2800元/平米。未售房屋出租的租金是10元/每平米/月。

经营的品种：汽配、汽车用品、汽车维修美容、农用机械、工程机械、五金机电

和商务办公、信息中心、银行、仓储物流、餐饮、休闲娱乐。四大

分区：汽配经营区、五金经营区、机电经营区、农机经营区。

入驻的经营户及来源：品牌企业，龙头企业。

6、经营模式：

市场统一招商，自购自营的除外。按品种限定区域经营。

7、市场的收费：

有关部门的收费：政策规定需交纳的费用。

市场自身的收费：租金：10元/每平米/月

物业费：0.8元/平米/月

经营的景气度：准备5月16日开业。目前装修商铺不多。

三、市场的配套服务状况：配套服务齐全，仓储、物流、银行、娱乐等。

四、优惠政策：

1、政府予以开发建设单位的优惠政策：没有。

2、政府予以市场经营户的优惠政策：财税政策予以一定减免。

3、市场开发建设单位予以经营户的优惠措施：

签订租房协议的，自入驻之日起，

第一年收物业管理费，后二年免收。

五、开发建设、经营的经验、体会和提议：

1、靠政府支持。

2、市场整体办1本大营业执照。

3、予以经营户多种以便，例如银行贷款，市场作保为经营户贷款等。安庆青园国际农机机电城：

一、市场建设状况：

1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。业态：农业机械、工程机械、建筑

机械、机电五金、水暖电气。

2、建筑形态：

立面形式：内街三层。沿街四层。

开间尺寸：4.5米。

层高：一楼6米，二楼2.8米，三楼到最高点5.2米（坡屋顶）。

4、建筑规模：一期占地150亩，建筑面积12万平方米，总投资额1.5亿元。

二、市场的经营状况

1、动工建设时间：动工，6月中旬年竣工。

开业时间：6月。

2、物业的去化：业态以发售的去化方式为主。开盘是售2700元/平方米，未售

房屋出租的租金是18元/每平米/月，沿街是35元/平方米/月。

3、经营的品种：五金工具、机电设备、农业机械、建筑机械、工程机械、矿山

起重机械、电线电缆、水暖器材、轮胎、润滑油、原则件、橡胶制品、电动车、电器设备、多种机械配件。

入驻的经营户及来源：品牌企业，龙头企业。开发商自己就经营机械类产品。

4、经营模式：市场统一招商，自购自营的除外。

5、市场的收费：

有关部门的收费：按政策规定缴纳费用。

市场自身的收费：租金：18元/每平米/月，沿街35元/平米/月

物业费：0.55元/平米/月

经营的景气度：商户入驻率到达60%，由于开发商自己经营农机产品因此自

留了约30%。

三、市场的配套服务状况：配套服务齐全。

四、优惠政策：

1、政府予以开发建设单位的优惠政策：无。

2、政府予以市场经营户的优惠政策：无。

3、市场开发建设单位予以经营户的优惠措施：

物业费前3年免收。代经营户办理工商年检。农机局现场办公。市场内设置

农机驾校培训。

五、开发建设、经营的经验、体会和提议：

1、靠政府支持，通过城管执法，不得占道经营，不能出店经营。这样，小的经营户必须进市场经营。

2、市场功能清晰，不跨区经营。

3、要参与多种各样的展销会，推广市场。

4、建筑设计要简化，包括场外工程。

第三篇：泗洪农机市场调研汇报xx农机市场调研汇报市场开发部调研时间：5月13-14日一、xx县农机汽车市场概

1.场基本状况：xx县位于江苏西部，淮河中游，洪泽湖西岸，属xxx辖县。县域总面积2729.6平方公里，既有总人口105万，既有耕地206万亩，水面166万亩。国家商品粮基地。水产百强县。xx县农机汽车市场位于xxx。农机大市场总用地面积262亩，现开发面积约150亩，总建筑面积16.8万平方米。商业建筑面积10.5万平方米。现共有27幢商业楼。现开发销售面积约：10万平方。

2、市场定位：市场集农机、汽车产品展示、交易、信息、推广、培训、物流、维修、服务、技术征询于一体，，并综合农配、汽配、五金机电等产品。

3、市场设置了农机、汽车展销中心，但仅仅占了1/4的市场份额。有2/4的商铺经营汽车修理、汽车配件。剩余1/4商铺目前处在闲置状态。汽配汽修占市场主导地位。入住开门率仅达50%。

4、市场内街商铺为2层和3层建筑，分为三种形式：（1）、一层商铺：开间4米，进深6米，层高：5.1米。南北对通。（2）、1-2层连体，面积在120-140㎡，内设独立的楼梯。（3）、二、三层。面积80-120㎡，可作住宅、办公。设置公共走道。

5、初次开盘销售均价1000元/㎡，目前剩余房源销售均价3000元/㎡

5、自1月开业至今，xx县10个农机经销商所有入住市场。二、市场形成并发展的重要原因：

1、xx是个农业大县，农业现代化的迅速发展加大了对农业机械的需求量，迫切需要农机市场的平台。

2、农机市场周围形成农资、水产、家俱、建材、软件园及波司登服装基地等商贸集中区，几大专业市场互相交融。

3、政府予以的优惠政策，工商、税务实行减免政策。农机局、农机监理站、农机推广站等有关政府职能部门整体搬迁入住市场，现场办公。

4、农机管理部门施行只有在农机市场内购置农机才享有购机补助政策。三、市场局限性现象：

1、市场定位目的不明确，市场具有的行业种类繁多，以农机为主打产品，但汽修、汽配占据了1/2的市场份额。

2、市场内部区域划分杂乱无章，农机、汽车、配件、修理等区域互相交错在一起。

3、市场内无停车位，车辆随意停放，秩序混乱。

4、物业管理服务跟踪不到位；进入市场的入口虽设置安保岗亭，安保不在岗或离岗现象严重。市场内没有安保人员的巡查，市场环境卫生较差。

5、市场指示牌和导购图标不明确；消费者进入市场购机没有目的和无方向感。轻易产生疲劳。四、对本市场提议

1、一期市场开发中划分150--200亩，为农机经营区域。

2、经营农机区域在现规划用地的（以担子中学为起点）东、南部。

3、市场可向机电、农用车、工程及建筑机械等行业延伸。

4、商铺户型设计应做到易销售、最合用。

5、积极争取政府有关政策：（1）、仅在本市场内购置农机，才享有农机补助政策。（2）、工商、税务的费用3-5年内的减免。（3）、营业税奖励（返还）。（4）、农机局及所属职能部门入住市场办公，现场指导。

第四篇：齐河县基层农机推广调研汇报齐河县基层农机推广调研汇报

一、基层农机推广机构人员状况

齐河县总面积1411平方公里，耕地125.3万亩，辖13个乡镇、2个街道办事处，1个省级经济开发区和1个省级黄河经济开发区，总人口62万人。

1、机构设置状况。县级农机推广站1个，属于财政差额股级事业单位，与农机局合署办公。乡镇农机推广站14个，属于乡镇事业编制，乡镇管理县站技术指导。

2、人员编制状况。县推广站编制6人，实有4人；乡镇编制14人，实有22人。县站人员干部2人，工人2人；55岁以上1人，45岁以上3人；中专学历2人，高中学历2人；高级工程师1人，助工1人，技术员2人。乡镇22人中有干部6人，工人16人；助工6人，技术员16人。综合看26名推广人员中专以上学历8人，占31%，助工以上职称8人，占31%，40岁以上的9人，占35%。

3、经费保障状况。县站财政50%拨付工资，其他由农机局在办公经费中补齐，活动经费由局机关统一拨付。乡镇站工资由县财政全额拨付，经费由县局在推广项目或监理业务中予以合适补助，有的乡镇政府也给与拨付，数量很少，大部分为零。

4、办公设备状况。县站有面包车一辆，在办公楼合署办公。乡镇有1间办公室的占60%，其他与农业综合办公室合署办公，没有交通工具和电化办公设施，条件比较简陋。

二、农机技术推广获得成效

未，农机总动力222.5万千瓦，拖拉机4.6万台，50马力以上拖拉机0.48万台，小麦联合收割机台，玉米联合收获机1297台，保护性耕作机具572台。农机总值5.2亿元，动力与配套机具比到达1:2.6，全省前列。先后推广了小麦玉米联合收获、小麦机械化免耕播种、秸秆机械化综合运用、机械深松、机械化肥分层深施、玉米精量直播、节水浇灌、设施农业等农机化节本增效新技术，推进了全县农机化事业迅速科学发展。小麦生产基本实现全程机械化，玉米保护性耕作播种全覆盖，小麦保护性耕作推广28万亩，玉米机收发展较快，耕种收综合机械化水平92.3%，全市

第一。

三、农机推广的基本做法

1、强化领导，完善服务体系建设。针对乡镇没有农机推广人员的现实状况，及时向县委县府领导汇报，同乡镇负责人沟通，在乡镇建立了农机推广站，处理了基层推广有人管的问题。不停向村级延伸，60%的村有兼职推广员。

2、突出新技术的宣传和农机从业人员的培训。通过媒体专题节目、发放明白纸、张贴口号、现场演示、参观厂家、进村宣讲、现场指导等方式宣传新技术特点、使用方式和获得效益。提高县乡镇村干部对新技术的认知，突出培训农机从业人员，手把手教会使用新技术，维修新机具，获得好效益。

3、农机农艺融合，做好新技术机具的选型。根据当地农民种植习惯和耕作水平，按照技术规定，选择适合作业的机具类型进行试验示范，给生产厂家提出反馈意见，改善机具参数和耕作参数，到达农机农艺融合，提高作业效率和机手效益。

4、重点抓抓重点，广泛推广先进的农机化新技术。通过农机补助政策对农机构造优化调整的作用，重点抓了大型拖拉机、玉米联合收获机、深松机、免耕播种机和秸秆还田机的推广示范，抓住玉米收获保护性耕作机械化技术推广这个重点，运用国家农机补助政策和县政府专题补助资金180万元，破解玉米收获机械化制约农机化全面发展的瓶颈。推进经济作物、畜牧水产养殖和农产品初加工机械化技术的推广进度。

5、发挥农机专业合作社的桥梁作用，加紧新技术推广速度。协助91家农机专业合作社工商注册，注册资金1.18亿元，入社社员9600户。引导社员进行土地流转和跨区作业，实现订单作业和一条龙作业规模，今年合作社订单作业到达30万亩，成为新技术推广的主力军。

四、存在问题

1、基层农机推广人员不适应技术推广规定，农机推广只有依托县站人员来做。乡镇农机编制局限性，人员文化层次低，年龄偏大，缺乏经费。并且由于受管理权限的制约，大部分乡镇站人员还承担着乡镇的中心工作，或包村驻点，无法正常开展农机技术推广工作，这也是困扰农机化事业发展的重要原因。基层农机推广人员较少或未纳入编制，严重制约了农机化先进技术的宣传、推广、指导和服务等工作，致使诸多农机化创新示范项目进展缓慢，在一定程度上影响了农机科技创新工作的开展，新技术的推广和普及应用。

2、农机操作人员技能和认识程度影响推广进度。由于从事农机作业的人员年龄偏大，对新事物的认知能力和使用新机具的能力较弱，导致操作障碍，易发事故，影响机具水平的发挥。

3、玉米收获保护性耕作机械化技术的关键机具受自然环境影响较大。玉米联合收割机和免耕播种机受自然条件限制，平时作业动力大，耗油高，作业效率低，每小时一般3-5亩，收费60-70元/亩，机手收益少，碰到玉米倒伏或行距不适或秸秆还田效果不好，玉米收获机和免耕播种机不能作业，严重影响玉米收获和免耕播种作业效果和和收益，减少了农民购机的积极性。

4、土地连年旋耕，导致板结和耕层减少，影响新机具作业效果。

五、处理问题的提议

1、健全完善基层推广服务体系，推进运行机制创新。增长县乡推广编制，实行全额财政政策，完善保障机制，加紧人才引进，改善年龄和知识构造，适应新形势下的农机推广工作。

2、强化培训，提高农机从业人员的认知和操作能力。通过多渠道多形式对农机从业人员进行培训，强化使用和维修能力培训，严格资格证的培训、考取程序和考核原则。

3、狠抓科技创新，农机农艺融合，提高效率和收益。加大投入实行重点环节重点投入，完善机具性能，提高作业效率，对重点机具实行市县补助的形式，鼓励合作社组员和农机手购置玉米联合收割机