2023年水电施工员工作总结13篇

2023年水电施工员工作总结13篇水电施工员工作总结1

新的一年即将起先，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的消逝。20xx年是我既劳碌又充溢的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责北区1#—13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。

在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

一、工程图纸审核及技术交底

我接到某工程图纸时便刚好对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好办理工程洽商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并刚好与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。

三、原材料限制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避开工程原材料奢侈或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。

四、平安文明施工

依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生，为总体工程的顺当施工创建有利条件。

今后的工作准备：

通过总结一年来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强责任感，刚好做好个人的各项工作。总体来说，我在某工程的工作自己感觉还不算太满足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美妙，管理更完善。我有几点工作中的小小建议：

1、原材料限制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走简单丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

2、管理方面：我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场简单被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能削减项目部的损失。

以上几点还望领导斟酌，在新年来临之即，为我们项目部美妙的明天让我们各部门在李经理的英明领导下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。

水电施工员工作总结2

时间匆忙，不知不觉中，进入园林公司已经近一年了。俯身回顾这初入公司的一年，我付出了许多，也收获了不少，我清晰的感觉到自己在成长、在成熟，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点和不足，但收获更多的是思索。

本人自20xx年2月进入园林公司以来，始终仔细学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我仔细、务实，主动学习各类规范、图集、验收标准等，做到熟识现场、熟识图纸；坚持亲自完成现场施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业学问，力争提高自己的各方面实力。

在公司领导和同事们的关切、指导与帮助下，基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面实力得到了肯定的提高，也为今后的工作奠定了一些的基础。

现就这一年的工作做以下总结：

xx小区A段景观工程绿化施工工作。

受公司领导托付，担当园林公司绿化施工员完成了xx小区A段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。xx小区A段景观工程绿化面积13100平米，栽植乔、灌木合计32332株，草坪11037平米。完成的主要工作包括：

1、施工前期打算工作

1—1、现场勘查工作。

分别于3月底和4月初多次到达xx小区A段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作，界定施工范围，了解施工区域室外管网分布状况。

1—2、审查施工图纸。

体会设计意图，审核施工图纸，征求上级领导看法。多次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通，并提出修改看法。

1—3、编制安排并刚好上报。

依据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场安排横道图。施工前仔细探讨施工图纸，进行实地勘查，编制主要材料、施工机具汇总表，明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并刚好向主管领导进行汇报。

1—4、计算土方量。

联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量，做好记录，并形成原始资料。依据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。

1—5、严格把控种植土质量。

土壤是园林绿化工程施工的基础，土质的好坏干脆影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前，先对取土点土质进行化验分析，合格后选购 进场；并在种植前对土壤实行了相应的消毒、施肥和改良等措施，以确保现场回填的土方满意种植要求。

1—6、督促各种施工材料、施工机具按安排进场，做好验收和清点记录。

1—7、组织搭设临时设施。

遵循节约、好用、便利的原则，组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。支配工人进场，并强化工人平安意识，组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。

2、组织公共绿地施工工作。

2—1、参考施工规范，编制公共绿地施工组织设计，做好技术交底工作。

2—2、现场管理。负责现场日常施工管理工作，刚好向领导汇报工作进度、质量等各方面状况。上报施工周报11份。

（1）、人员：

妥当支配工人日常生活，尽力帮助他们刚好解决遇到的各类问题。加强工人平安意识，组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。合理支配工作时间：由于小区水压较小，水沉降工作进展缓慢，加之工期比较短，为确保按期完成后续各项工作，特因地制宜，支配工人三班倒进行水沉降工作，做到人停水不停。夏季燥热时段考虑植物生长特性，刚好调整工作作息时间，既有利于植物生长须要又避开了高温燥热天气下窝工状况的发生。

（2）、材料：

工程材料进场后做到了集中保管，按需发放，当天工程结束后要刚好进行检查回收，避开丢失。施工过程中材料多次反复运用，例如公共绿地播种草坪时：考虑到无纺布、一次性筷子等可重复运用的特点，特采纳分区域分批次播种草籽，致使无纺布多次反复运用，节约了播种成本。在冬防保温工作中，依据现场苗木实际跨度并参考以前工作阅历，最终确定株片搭设间距为900—1米，加固中间顶杆绑扎，这样做既能保证满意运用功能又节约了人工以及材料成本。

（3）、机械：

由于机械施工是加快施工进度的主要措施，所以在公共绿地施工中特支配装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务，保证连续作业，避开返工、窝工，并随时做好机械台班记录，尽量避开机械台班费支出奢侈状况的出现。用吊车栽植苗木时，提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅，尽量一次吊到位，避开反复吊运，节约了栽植时间，节约了栽植成本。

2—3、依据现场实际状况刚好向甲方苗木选购 部门上报苗木进场安排。

2—4、对现场临时性工作刚好记录、现场测量、刚好办理签证。

工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我始终现场跟踪施工，遇到设计变更或甲方临时增加的工程量，刚好通知现场核算人员，并留影像资料，做到了当天的工程量当天核算，刚好签证，尽量为结算打好基础。

3、施工后期养护工作

依据公司施工养护规范要求，合理制定养护标准、养护工作安排、支配日常养护工作。为了确保植物能够正常生长，依据不同植物的生长须要和某些特定要求，刚好对植物实行如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。这项工作对我来说压力与挑战同在。

之所以感觉有压力，是因为参与工作6年了，此前始终在施工单位工作，对后期养护工作并不是很精通，加之小区绿化工程养护工作要求更加精细，此项工作是我以前很少接触到的，所以相对欠缺养护管理阅历，在日常工作中遇到问题、解决问题的的同时也是我学习、总结、积累阅历的过程。

养护管理工作是为了确保植物能够正常生长，依据不同植物的生长须要和某些特定要求，刚好对植物实行如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，在园林绿化工程中占有重要地位，它是园林绿化施工项目顺当完成、形成景观效果的关键。植物是有生命的物体，因而养护工作具有其特别性。

另外，植物品种丰富多样，其生理习性也各不相同，对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异，因此养护工作特别困难，想要做好此项工作对与我是个很大的挑战。并且此项工作受公司领导托付，足见公司领导对于绿化养护工作的重视。我深感责任重大，自己存在的不足之处还许多，许多方面都还须要领导与同事的帮助、指导和支持，在工作方面应当摆正学习者的看法，不懂就学、就问，多学多干，不计得失。针对公司目前的状况，建议如下：

1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。

2、组织拓展培训，可以增加员工之间的团结协作意识，也可以提升个人的自我挑战实力。

3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工、养护类的期刊杂志。

经过时间的洗礼，工作的熬炼，工作实力有了肯定的提高，也清晰的相识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作中，我会严以律己，以工作为己任，踏踏实实的去完成每一项工作。

水电施工员工作总结3

本人自走进建筑行业这个队伍已有25个年头，在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢参加职称评审，在这里对自己的工作做一个小结。我始终担当水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会：

一、现场临水临电建设

临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺当进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的：

1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的协作，做到综合布局、统筹规划；

2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制具体的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富有量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制具体，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后修理供应依据和便利。

3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电：

制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特别状况连续供电；要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理，并做好相关记录备查；设置平安标示和完善用电平安管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电平安，做到防范于未然。

4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：

对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点，采纳质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。

5、临水临电中做好预算的限制，主要为材料和人工限制，做到既保证设施的运用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于刚好修理，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。

6、做好冬雨季节的临水临电设施的爱护工作，加强检查力度，增加检查频次，发觉问题刚好解决，保证特别季节不因为水电问题影响施工进度。

二、图纸会审和技术交底

1、图纸会审：

图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参与内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上驾驭施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前，将全部内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和细致，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后刚好整理，要求设计院、甲方及监理签认。

2、技术交底：

水电安装细微环节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量限制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点特别重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，接受班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求详细操作人员签字，形成正式文件存档。

三、施工方案安排的编制

1、施工方案的编制：

我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际状况，涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，吸取可接受性施工工艺，进行探讨、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实际工程量和安排工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工支配，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中注意成品爱护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。

2、安排的编制：

依据工期要求，划分各个施工阶段的进度安排。水电安装主要是与土建专业协作，穿插施工，在编制安排时首先考虑土建工程的进度安排，合理支配工期。利用计算机软件编制进度安排，科学合理，更能有效的对安排执行状况进行跟踪，在施工过程中有

利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些安排编制软件，如梦龙项目管理软件、海文进度安排编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工过程中的“三控、三管、一协调”

1、三控：

对质量的限制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必需责令其刚好改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料肯定不行在施工中运用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏干脆关系到以后的安装，所以应着重留意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必需发觉一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决歼灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。

对进度的限制，紧跟施工进度安排，随着施工进展进行合理调整，出现偏差刚好实行相关纠偏措施进行安排的订正，以确保协作主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。

对费用的限制，主要限制人工、材料、机械台班，精确和有预见性的把握施工进度安排，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避开抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量削减点工；施工用材料应在保证满意现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避开因材料的积压占用工程垫付资金，材料选购 时应要求选购 员“货比三家”，达到经济好用的最优化。

2、三管：

合同管理，在工作中注意合同的斟酌和探讨，以便在施工中正确处理各种关系。平安管理，始终伴随着整个施工过程，平安管理不只是平安员的事情，全部管理人员都是现场的兼职平安员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成平安管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人，根据专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。在工程例会时着重对班组进行平安交底，并在每天现场检查过程中特殊留意是否存在平安隐患的部位，一旦发觉要求刚好整改。

资料的管理，水电组特地配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员刚好为其供应精确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的刚好性、精确性、真实性。

3、一协调：

正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，主动协作和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违反原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。

五、签证的办理

保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必需要签回来，这一点是特别明确的。在办理签证时讲究肯定技巧：

涉及费用签证的填写要有利于计价，便利结算，签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。同时留意以下填写内容优先次序：

1、能够干脆签总价的最好不要签单价；

2、能够干脆签单价的最好不要签工程量；

3、能够干脆签结果（包括干脆签工程量）的最好不要签事实；

4、能够签文字形式的最好不要附图。

以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有肯定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累阅历。

综上五个方面就是我这几年时间对自己工作的一些相识和总结；在工作和学习中不断积累阅历和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！

水电施工员工作总结4

敬重的各位领导：

大家好！

岁月荏苒、时间飞逝，转瞬已是20xx年岁末，在惊慌劳碌中我们又将迎来新的一年。在这辞旧迎新之际，我也对这一年来的工作做以总结，吸取阅历教训，扬长避短，以更好的精神状态，扎实的工作作风投入到新一年的工作中去……

回顾这一年的点点滴滴，真的是感受良多。

一、脚踏实地，尽职尽责。

半年来，我仔细学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作仔细负责，绝不放过没一个细微环节。对领导支配的工作刚好按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在绿化工程的管理工作中，在严格根据政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注意积累大量第一手资料，精确发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据，力争在园林绿化施工水平，及绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把责任落实到每一个工人手中。

在平常我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。

二、回忆过去，总结阅历和教训。

在工作中还须要区分施工与管理的区分。绿化工程施工通常具有以下特点：

1、单次性。

如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再须要重复多次进行。

2、工序固定性。

就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的改变。

3、时限性。

即工程施工一般须要在肯定的时限内完成，具有肯定的紧迫性。绿化大好季节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其相宜栽植的时期也不同，我们要抓住相宜成活的种植时期，以提高苗木成活。

因此对管理工作的监管应与施工工程的监管区分对待，把握其自身的特点，找寻有效的限制点，发觉最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。

在实际工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到志向的景观效果。在不得已的状况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施刚好，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

三、把我现在，创建将来。

在绿化工作中我们更应当激昂精神，抢抓机遇，努力创建条件解决问题，谋求发展，依据详细要求，主动分解制定切合实际的工作安排，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队，创建更加和谐的工作环境。

加强业务学习，以提高自身的综合素养和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。我将接着保持主动的工作热忱和清楚的工作思路，脚踏实地，再接再厉。

在将来的工作中，我应当在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为胜伟园林绿化事业的发展，发挥自己的光和热。

水电施工员工作总结5

回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。

在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结：

一.工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸时便刚好看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工现场相抵触的状况刚好跟领导反应状况，便于工程顺当进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

二.现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对须要做隐藏验收的工程刚好通知施工队刚好整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的状况下要追求美观整齐。

三.原材料限制与资料归档

为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避开工程原材料奢侈或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节约材料。

材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料的要求。

四.平安文明施工

依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生。

在这段时间我最大的收获是:

○1对各样板房的质量限制；

○2削减本专业与其它专业的交叉作业面；

○3限制现场材料奢侈；

○4提高了施工现场实际问题处理实力；

我工作中最大不足:

○1对各班组的平安文明施工要求不够力度；

○2对班组工人的素养化管理不到位；

○3有时候缺少对各施工班组长的惩处力度；

今后的工作准备：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强自身责任感，刚好做好个人的各项工作。

总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。

水电施工员工作总结6

回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好电气技术工作。

在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结：

一.工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸时便刚好对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好和甲方协商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。

二.现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状况下要追求美观整齐。

三.原材料限制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。我们充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我们下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料奢侈或流失.

水电施工员工作总结7

我叫xxx，自参与工作以来，主动投身施工管理工作，敬业爱岗，20xx年底被评为助理工程师，经过多年的施工生产管理工作，我刻苦钻研，不断探究，积累了较丰富的有关水利水电工程施工方面的阅历，取得了肯定的工作成果。回顾这几年的工作，简要总结如下：

一、工作状况

自20xx年参与工作以来，我始终在施工生产一线工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。20xx年7月至20xx年7月，我来到了南水北调中线xxxx标工作，我主要负责了渠道开挖粗修，土方推运回填、渠道衬砌、混凝土伸缩缝打胶、渠道防护工程、防浪墙浇筑以及多个建筑物的现场施工。在分部分项工程施工前，先对施工队进行具体的技术交底，使施工队了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、平安措施、限制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特别、困难工程或结构、材料、工艺等的特别要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关，凡是发觉有不合格材料或设备我都刚好向上级主管领导汇报状况。严格根据设计图纸及相关规范、规定施工，按有关质量标准规定逐项检查施工质量，做好工程验收记录，以确保工程质量。20xx年7月，我来到了xx市南水北调xxxx工程xx标工作，在这里我主要负责了YYG管铺设、螺旋钢管安装、钢管顶管、联通井等施工工作以及技术、合同、物资设备等的管理工作。这是一个相对来说不算大的管理型项目，不仅要重视现场施工质量、施工平安，也要重视项目的物资设备的管理，管理好施工进度的同时还要限制好施工成本，所以任务更加艰难，不敢懈怠，须要矜矜业业将每一个工作做好。

二、工作心得

在工程施工实践当中，我懂得了施工前要依据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工依次、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施安排，克服施工生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证平安、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有安排有步骤的发展生产力。

在施工中，做到每一道工序亲自检查，发觉问题刚好订正，把质量隐患歼灭在萌芽状态，做到工程变更合理，与甲方监理亲密协作，为公司创建了良好的经济效益和社会信誉。

三、总结

总结以往的工作，我虽然取得了较好的成果，但一些方面还存在不足之处，在以后的工作中我要更加努力学习，力争在以下几个方面为中心抓好各项工作：一是正确贯彻国家的技术政策和上级对技术工作的批示与确定。二是根据“现场第一，强化服务”的原则建立和健全组织机构，形成技术保障体系，科学的组织各项技术工作，充分发挥技术的作用。三是建立技术责任制，严格遵守基本建设程序、施工程序、生产技术程序，确保工程质量，平安生产。四是要努力提高技术工作的技术经济成果，做到技术与经济的统一。

在今后的工作中，自己还要加倍努力，提高自身综合素养和专业技术水平，为祖国建设贡献自己的力气，实现自己的人生价值。

水电施工员工作总结8

屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，也算是较好的完成各项工作任务。

一、平安文明施工，以人为本的社会，当然平安是重中之重；班组长督导本班的平安作业，拒绝违章指挥，上班前要对所运用的工具、设备、防护用具、作业环境进行平安检查，发觉问题马上实行改进措施是我的责任，指导和督促工人执行各项平安生产规章制度，常常进行现场检查，订正违章作业现象，刚好消退事故隐患。负责对新工人进行班组平安教化，开展常常性的平安教化，督促操作人员正确运用防护用具，做到平安时刻记在心上。

二、抓工程质量，对定位放线的限制，现场的每一个施工面的定位都由我带领班组长放线，也是经过数次的复核，以保证误差在允许的范围内；随时留意工人的施工工艺，别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大，施工工人多，单靠班组长来督导施工难度很大。

或许稍不留意就会做错，来不及发觉就会造成后期的返工，一是造成损失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班时就上工地监督，到处转、到处看、随时想，做到先交底后施工刚好发觉问题刚好更改。到了后面越来越关键，特殊是在验收之前肯定要检查好每一个完成面，如有损坏刚好的修整。争取一次性通过验收，更多的争取进度奖，不能功亏一篑。

三、抓工程施工进度，在这方面严格根据进度限制管理制度进行，首先是施工进度安排的编制，结合现场的实际状况编制分部分项施工组织方案和施工进度安排。在施工过程中不断比照现场的施工进度，并保证现场的施工进度提前安排一周以上，以应对特别状况；特殊是在甲方施工场地交付不刚好的时候，提前和甲方交谈，当甲方实在不能按时交付施工场地时，把推延工期责任划清，刚好调整班组的施工安排，以免窝工。

在进行七组团外圈施工时，材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。于是选择以吊车为主子工未付的转运方式来完成大量的材料转运，其吊车转运占半分之九十，再转运使也须要人工协作，为了不影响白天施工，在外圈临江边施公前就要提前转运材料，不得不加班转运材料以保证工作的连续性。合理调整材料转运方式，精确的安排材料数量，在保证材料够用的状况下避开转运过多造成奢侈。

后院临江施工场地我们主要的分项工程包括园建、绿化、水电。由于绿化在园建之后，后期的选购 、资金安排、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期安排，所以园建工程必需的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。所以在十月初进行外圈的施工时，增加了工人，将工期往前赶。

四、班组的管理，班组长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特别作用，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”一个优秀的班组，一个先进的班组，肯定有一个称职的班组长。为完成班组生产任务而必需做好的各项管理活动。即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产主动性，团结协作，合理的组织人力、物力，使班组生产均衡有效地进行，最终做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项生产安排指标。

当然在管理过程中要学会学会恩威并施，以保证班组长从心底听从工长得支配。我在这方面的阅历上实有欠缺，管理起来还是比较费劲。但在以后的工作中肯定要悉心处理，吸取之前的阅历。

五、抓材料节约管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的选购 管理、质量限制、现场管理、成本限制是建筑工程管理的重要

水电施工员工作总结9

20xx年即将过去，新的一年即将起先，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的消逝。09年是我既劳碌又充溢的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作.项目开工以后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

一.工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便刚好对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好办理工程洽商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。

二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的.工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。

三.原材料限制与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避开工程原材料奢侈或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.

四.平安文明施工依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工创建有利条件.在某工程工作的这段时间我最大的收获是:○1对各号楼的质量限制○2削减本工程与总体工程的交叉作业面○3限制原材料奢侈○4施工现场实际问题处理的应变实力我工作中最大不足:○1对各班组的平安文明施工要求不够力度○2对本部的工人素养化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理今后的工作准备：通过总结一年来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强责任感，刚好做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美妙,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:

一.原材料限制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走简单丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二.管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场简单被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能削减项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美妙的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.

水电施工员工作总结10

看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即将到来。蓦然回首，时间匆忙，太匆忙也。岁月就是这样渐忘，回忆，又渐忘，模糊，又清楚，就像那酒坛里的酒，静默地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美妙回忆，生命中的漂亮年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个漂亮亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切，就是浪惠及一生的财宝。“吾日三省吾身”，我们作为人，须要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。

浪自今年4月有幸入职公司以来，共参加了两个项目建设。

1、新塘锦绣新天地机电部。

此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24—33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也协助机电部同事跟进新天地二、三期16—23座、36—46座强电工程现场施工管理。

其中负责外围园林施工时，本人总结出来的阅历是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做，协调其他部门，避开自己返工或其他部门返工造成的奢侈资源。

而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线；而最大的问题在于业主收楼了，我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表（劝服业主自行供应电表）基本由我来安装。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也常常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工管理，通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域，我经常感到，许多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。

同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，相识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的，浪常去跟进监管。

2、至今，项目机电部。

此阶段浪的工作主要是负责新办公楼的电气施工。

今日，新办公楼工程整体已完成约80%，根据原施工安排，也同样在今日，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参加建设此项目，有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训：

其一，项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必需拆除究竟。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。

其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，或许比当时干脆发包出去要节约不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏主动性。

其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料选购 须要时间，按实际施工进度要求，材料肯定是来不及的，所以前期报批的材料应当打算多一些材料，如线管、电线及构配件等。

水电施工员工作总结11

回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。

在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结：

一.工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸（电子版）时便刚好看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工现场相抵触的状况刚好跟领导反应状况，便于工程顺当进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

二.现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、

切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对须要做隐藏验收的工程刚好通知施工队刚好整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的状况下要追求美观整齐。

三.原材料限制与资料归档

为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避开工程原材料奢侈或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节约材料。

材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料的要求。

四.平安文明施工

依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生。

在这段时间我最大的收获是:

1对各样板房的质量限制；○

2削减本专业与其它专业的交叉作业面；○

3限制现场材料奢侈；○

4提高了施工现场实际问题处理实力；○

我工作中最大不足:

1对各班组的平安文明施工要求不够力度；○

2对班组工人的素养化管理不到位；○

3有时候缺少对各施工班组长的惩处力度；○

今后的工作准备：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强自身责任感，刚好做好个人的各项工作。

总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。

水电施工员工作总结12

每每涉及总结工作与生活时，总会“光阴似箭，岁月如梭，时间荏苒”，而时间漫漫却占据着我们的日与月！突然想起那名著里的经典说辞：人最珍贵的是生命。生命属于人只有一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，不会因为无所作为、虚度年华而懊悔，也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样，在临终的时候，他就能够说：我已把自己完全的生命和全部的精力献给了世界上最壮美的事业——为人类的解放而奋斗、是否，我在为我的青春和事业而奋斗？我起先总结，请鉴定：

时间光标从20xx年7月起先，我沿着它的方向在小湾的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只贴着他商标的参加者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之学习与敬礼！而这它，是小湾，高拱坝，领导，师傅师兄，还有同事。感谢你们的照看，支持，帮、带、管。说，一个人的前途不是自己走出来的，得在你走到合适的岔路口，出现恰当的人微笑着对你说：这边走。而这，小湾的你们，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感谢你们的微笑！

今年是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年，虽然不能体会创建者的骄傲，但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运，虽然懂的少，但我们在学，虽然做的少、做的简洁，但我们在努力，在实践。通过入厂教化各类培训、学习报告，我们对澜沧江公司，对小湾工程都有了初步的认知和了解，通过安规学问的学习，我们学会了在工作中如何爱护自己和他人，了解了工地上的危急源，增加了平安意思和防范意思，无时无刻提示和告诫自己：人，生活多美妙，生命更重要，我兜里不光揣着自己的生命，还可能牵着别人的华蜜生活。部门平安培训与实践，训练了我们在