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文档简介
学习情境二实训练习题1-1基础理论知识1-1-1单项选择题1.物业管理投标的基本条件是取得物业服务企业()。A.资格B.资质C.执照D.账户2.投标报价取决于()费用的正确测算以及确定合理的利润率。A.管理服务B.经营管理C.多种经营D.物业服务3.物业管理方案的()一般由组织架构的设置、流程与支持系统设计和管理机制的确定等内容组成。A.管理方式B.运作程序C.支持系统D.管理方式与运作程序4.经过评标与定标之后,招标人将及时发函通知中标人。中标人自接到通知之时起应做好准备,进入()阶段。A.合同谈判B.合同洽商C.合同签订D.合同履行5.无论是否中标,投标人在竞标结束后都应将投标过程中的一些重要文件进行(),以备查核。A.收集归档保存B.整理归档保存C.收集整理保存D.分类归档保存1-1-2多项选择题1.物业管理投标策略有()。A.攻势策略B.守势策略C.差异策略D.低成本策略2.在物业管理投标的可行性分析中要分析()等内容。A.招标物业条件分析B.本企业投标条件分析C.竞争者分析D.风险分析3.以下属于物业服务费用的有()。A.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用B.物业管理区域清洁卫生费用C.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用D.物业管理服务人员的奖金福利4.物业管理方案关键性内容有()。A.物业项目管理的整体设想与构思B.物业项目管理处组织架构与人员配置C.管理费用测算与成本控制D.管理方式、运作程序及管理措施5.投标书中的管理方式、方法包括()。A.内部管理机构设置B.运作机制C.业务流程D.信息反馈渠道E.必须具备的物质装备计划F.管理工作的控制方式1-2案例分析题下面是北京某住宅小区的招标情况,若你是招标人相关责任人,请你根据所给资料编写一份投标书;若你是参加该投标活动的某物业管理企业的负责人,请你根据所给资料编写一份招标书。物业标的:在建规划建筑面积28.6万平方米,已建11万平方米,其中公寓3万平方米(已有70%业主入住)。物业类型有高档公寓和普通甲类住宅。设施基本齐全,维修基金基本落实。物业管理区域分为A、B两个区。招标方式:公开招标,公证部门全过程公证。招标主体:开发商。其他投标企业:来自上海、大连等地的5家物业管理企业。评委组成:政府官员,北京、深圳等地高校教授、著名开发商等资深专家共10人。评标方式:专家综合评定,其中信誉调查由招标方随机抽样评分。评分类别与权重:信誉(12%)、标书(54%)、答辩(34%)。公共服务费确定:市场调节价高档公寓政府定价:普通甲类住宅3.5元/平方米/年
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