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文档简介

学习情境二实训练习题1-1基础理论知识1-1-1单项选择题1.物业管理投标的基本条件是取得物业服务企业（）。A.资格B.资质C.执照D.账户2.投标报价取决于（）费用的正确测算以及确定合理的利润率。A.管理服务B.经营管理C.多种经营D.物业服务3.物业管理方案的（）一般由组织架构的设置、流程与支持系统设计和管理机制的确定等内容组成。A.管理方式B.运作程序C.支持系统D.管理方式与运作程序4.经过评标与定标之后，招标人将及时发函通知中标人。中标人自接到通知之时起应做好准备，进入（）阶段。A.合同谈判B.合同洽商C.合同签订D.合同履行5.无论是否中标，投标人在竞标结束后都应将投标过程中的一些重要文件进行（），以备查核。A.收集归档保存B.整理归档保存C.收集整理保存D.分类归档保存1-1-2多项选择题1.物业管理投标策略有（）。A.攻势策略B.守势策略C.差异策略D.低成本策略2.在物业管理投标的可行性分析中要分析（）等内容。A.招标物业条件分析B.本企业投标条件分析C.竞争者分析D.风险分析3.以下属于物业服务费用的有（）。A.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用B.物业管理区域清洁卫生费用C.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用D.物业管理服务人员的奖金福利4.物业管理方案关键性内容有（）。A.物业项目管理的整体设想与构思B.物业项目管理处组织架构与人员配置C.管理费用测算与成本控制D.管理方式、运作程序及管理措施5.投标书中的管理方式、方法包括（）。A.内部管理机构设置B.运作机制C.业务流程D.信息反馈渠道E.必须具备的物质装备计划F.管理工作的控制方式1-2案例分析题下面是北京某住宅小区的招标情况，若你是招标人相关责任人，请你根据所给资料编写一份投标书；若你是参加该投标活动的某物业管理企业的负责人，请你根据所给资料编写一份招标书。物业标的：在建规划建筑面积28.6万平方米，已建11万平方米，其中公寓3万平方米（已有70%业主入住）。物业类型有高档公寓和普通甲类住宅。设施基本齐全，维修基金基本落实。物业管理区域分为A、B两个区。招标方式：公开招标，公证部门全过程公证。招标主体：开发商。其他投标企业：来自上海、大连等地的5家物业管理企业。评委组成：政府官员，北京、深圳等地高校教授、著名开发商等资深专家共10人。评标方式：专家综合评定，其中信誉调查由招标方随机抽样评分。评分类别与权重：信誉（12%）、标书（54%）、答辩（34%）。公共服务费确定：市场调节价高档公寓政府定价：普通甲类住宅3.5元/平方米/年

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