2023年度集团公司所属单位负责人法律工作考核方案

2/22023年度集团公司所属单位负责人法律工作考核方案集团公司各单位：为进一步推动各单位加快建立健全法律管理体系，促进各单位依法治理、合规经营，集团公司将根据《**（集团）有限公司基层单位和部室负责人月度绩效考核办法》，对各单位法律工作开展情况进行检查考核，现将本年度检查重点及要求通知如下，请各单位予以关注，严格落实。一、法务人员配备考核要求：各单位应配备具有法律执业资格/经考试取得的企业法律顾问职业资格/全日制法学教育背景的法务人员，并将人员信息录入综合管控系统法务管理平台。奖扣标准：每月考核一次，未配备适格法务人员扣2分，直至整改完成。二、法律管理制度体系建设考核要求：对照《法律管理制度清单》（附件2），结合实际建立和完善本单位法律管理制度，将正式发布的制度文件（带文头文号）上传至综合管控系统法务管理平台。奖扣标准：未按要求建立制度，扣1分/项，直至整改完成。二、合同/制度/经营决策法律审核考核要求：各单位在制定或修改规章制度、签署合同、进行重大经营决策之前应进行法律审核，确保审核率达100%。奖扣标准：应审未审，扣1分；未综合考量法务意见，扣1分。检查方式：每月随机确定抽查单位，抽检单位按要求报送《审核台账》和提供详细材料，包括：1、合同/规章制度/重大经营决策文件（包括会签版和正式版）。“会签版”指各部门送交法务部门审查的材料；“正式版”指正式签署生效的文件，如经签字盖章的合同扫描件、公司发文（带文头文号）等。2、公司内部审批程序证明。如合同会签单扫描件/OA流转会签截屏等，以证明合同/规章制度/重大经营决策文件已经法务部门审查。3、法律审查意见。如为公司法务人员审查，应明确具体的审查意见并签字；如为律所意见，则应由库内律师签字并加盖律所公章。三、案件管理工作奖扣标准：考核要求奖扣标准检查方式集团所属企业之间、或与其他市管企业及其所属企业之间发生的重大法律纠纷，应按照《天津市市管企业重大法律纠纷管理办法》要求进行诉前协调。未按要求进行诉前协调直接成讼的（-1）随时抽查聘律所提供服务需在集团外聘法律顾问备选库内选择。库外选所且未报批（-1）随时抽查及时采取法律手段维权。超过诉讼时效未起诉（-2）结合生效判决书认定情形进行考核四、信息报送工作考核要求：考核要求奖扣标准检查方式收到法院/仲裁机构立案通知书、应诉通知书后应将案件信息1日内上传至信息平台。漏报/晚报（-1）根据法务信息平台情况随时检查。及时上报案件全部法律文书。包括但并不限于立案通知书、应诉通知书、起诉书、上诉书、申请书、传票、判决书、裁定书、执行申请书、财产查控情况、终本执行裁定、终结执行裁定等。漏报/晚报（-1）根据法务信息平台情况随时检查。同一案件的一审、二审、再审、执行等程序应作为关联案件录入。漏报/晚报（-1）根据法务信息平台情况随时检查。报送案件信息应完整、准确，不能有空项（包括承办法官、诉讼费、律师费、财产保全情况等）。漏报/晚报（-1）根据法务信息平台情况随时检查。重大法律纠纷案件应上传经单位主要负责人签字的重大法律纠纷案件报告表、法律意见书、证据目录。漏报/晚报（-1）根据法务信息平台情况随时检查。案件庭审、庭前询问应于庭审/询问结束次日上传开庭报告和笔录。漏报/晚报（-1）根据法务信息平台情况随时检查。执行案件应随时更新执行回款情况、财产线索查找情况和公司开展的实际工作。漏报/晚报（-1）根据法务信息平台情况随时检查。调解/和解/执行和解案件应上传全部盖章文书（包括但不限于和解协议、调解书、执行和解协议），并对后期履行情况随时更新。漏报/晚报（-1）根据法务信息平台情况随时检查。案件全部进程结束（案结事了），应于5日内非重大法律纠纷案件上传结案报告，重大法律纠纷案件上传倒查报告。漏报