大学生见习期管理办法

标题大学生见习期管理办法编号-643-2015AK-GL-643-2015AK-GL-643-2015版本第1版版次第0次修改页码第1页共3页1、主题内容与适用范围为进一步规范公司工业物料的使用，节约生产资金，降低材料成本，对于公司在生产加工过程中出现的边角余料等工业废旧物资的再利用作出有关规定。2、职责2.1研制所：负责针对公司各种车型的原、辅材料及小五金材料等制定合理的材料消耗工艺定额，并定期进行分析与修订。2.2车间：生产过程中产生的各类边角余料大于一定规格的（见附件），不得进入废料堆；出现的边角余料能套材的，应当尽量套材再利用；不能套材使用的，用于制作工位器具；无法再利用的按不同规格分类存放于定点货架或其他工位器具。2.3采购部：按照车间及研制所要求，对于达到一定生产规模的主要车型，不断扩大原辅材料定尺采购范围。2.4物管部：对于车间多余的边角料，定期送至指定地点（焊装车间分类后，由物管定期送至附件车间或试制室优先使用），并会同采购部联系厂家销售。2.5总经办：负责会同研制所人员不定期到现场检查，查看修旧利废效果，并将检查结果纳入部门绩效考核（“成本控制”项）。2.6实业公司：负责收集各车间废弃的工业垃圾，并按不同材料分拣、装箱。3、边角料的销售3.1对于销售至外钣金厂家的边角料。车间多余用不完的边角料，由采购部了解后联系厂家并商定价格，经财务核定价格后出售。3.2对于废弃的工业垃圾。由实业公司绿化班进行分拣并分类装箱、磅秤，物管部对工业垃圾的重量、采购部对材料及规格进行确认，经由财务部核价后售出。4、有关规定4.1车间不得使用整板下料用于小件制作（边角料缺规格除外）。4.2车间在领料时开具领料单，物管部严格依据定额核料，领取时由保管员监督发料，必要时履行签字手续。4.3不得将废旧物资混放或虚报数量出售。人事部将不定期对出厂的废旧物资抽查，如发现一例，将对有关责任人罚款500～5000元。4.4废旧材料再利用按如下标准奖励：编制/日期审核/日期批准/日期修改标记处数修改/日期大学生见习期管理办法编制： 审核：会签：批准：发布时间：大学生见习期管理办法1.主题内容与适用范围1.1本办法规定了公司各类大学毕业生见习期界定、培训、生产一线见习培养、见习期管理、见习期绩效评价等。1.2本办法适用于公司接收的见习期内的大学本科、硕士毕业生。2.见习期时间界定2.1根据国家政策规定，见习期时间界定为：大学毕业生自报到之日起满一年。2.2大学毕业生有下列情况之一的可终止见习期。2.2.1入职体检不合格的；2.2.2在规定时间内未取得学历学位证书的；2.2.3见习期内严重违反公司规章制度的；2.2.4其他可终止见习期的。2.3见习期原则上分为三个时间段，即第一阶段为入职培训，第二阶段为生产实习，第三阶段为定岗阶段。3.见习期各阶段安排入职培训阶段包括公司概况、规章制度、安全教育以及汽车专业知识等（具体安排详见入职培训计划）内容学习；生产实习阶段包括一线操作及技术岗位实践学习；定岗阶段包括见习期末评价、双选、定职定级等。3.1入职培训阶段3.1.1人力资源部负责协调安排江汽培训中心与公司级培训，结合江汽培训中心新知识员工培训通知编制公司级《新知识员工入职培训方案》。培训结束后，进行理论测试，测试成绩作为整个见习期考核指标之一。3.2生产实习阶段3.2.1总体安排入职培训结束后，人力资源部根据公司需要，安排大学生进入生产系统实习，原则上共计安排9个月，期间安排两个分厂实习，包括一线岗位、班组以及技术组/科实习。分厂应根据自身实际情况和见习大学生的专业，制定各子阶段的实习计划，并报人力资源部备案。具体安排如下表：培养阶段时长学习形式考核方式责任单位一线岗位实习（顶岗实践学习）4个月师带徒/OJT在岗学习/自学自选1个工位参加实践考核实习分厂A班组实习1个月师带徒/OJT在岗学习/自学撰写学习心得技术组/科实习2个月师带徒/OJT在岗学习/自学理论考试技术组/科实习2个月师带徒/OJT在岗学习/自学理论考试实习分厂B3.2.2一线岗位实习阶段一线岗位实习阶段，由各分厂负责大学生实习组织安排，人力资源部过程监控。本阶段要求掌握实习车间/单位的应知应会知识、掌握实习工位的操作技能；以分厂A为主，分厂B为辅，原则上分厂A的前4个月一线实习阶段安排1—2个岗位顶岗实践学习，由大学生在进入车间一个月内自行选择一个工位作为实践考核工位，一线实习阶段结束后由各分厂组织该工位实践操作考核，考核结果不合格延长原岗位学习时间，当月绩效为待改进。3.2.3班组实习阶段一线岗位实习结束后由分厂A安排与车间班组长一对一结对，学习日常生产的组织协调以及班组管理等内容；原则上1个月一线实习阶段安排1个班组的跟班学习。班组实习结束后，见习大学生撰写书面学习心得，分厂可结合实际组织呈报及学习分享交流。3.2.4技术组/科实习阶段班组实习结束后，分厂A安排至技术组/技术科学习技术知识并积累处理问题经验，学习主要内容涵盖：工艺文件和现场工艺、BOM运作流程等。各技术组/技术科指定技术人员带徒（参与技术人员每日工作），原则上2个月技术组/科实习阶段安排1—2个技术岗位学习,结束后要求通过相应的理论知识考试。考试结果不合格延长原岗位学习时间，当月绩效待改进。A分厂技术组/科实习结束后，由人力资源部统一安排至B分厂。由B分厂安排至技术组/技术科学习技术知识并积累处理问题经验。3.2.5其他营销定向培养大学生生产实习可根据具体培养方案另行安排，但公司总实习时长（含入职培训）原则上不低于6个月。3.3定岗阶段3.3.1见习大学生生产实习期满，人力资源部根据用人单位需求及大学生定岗意愿，统一安排大学生定岗工作。3.3.2结合组织需求和个人意愿进行竞聘或推荐定岗，见习过程表现较差或定岗落选的见习大学生可延迟定岗并继续见习，待遇仍按见习期标准执行。4.见习生管理4.1人力资源部职责4.1.1人力资源部负责组织安排见习期大学生的培训培养工作，负责监督各分厂对见习大学生培养情况，建立见习生培养档案；落实见习生所享受公司规定的各项待遇。4.1.2为使新知识员工见习期间更好的理论联系实际，并为今后从事的相关工作做好准备，人力资源部不定期组织新老员工经验交流会，告知新员工见习期重点学习内容并在职业规划上给予指导。4.2分厂职责4.2.1结合分厂自身实际和大学生情况合理安排实习单位和实习岗位。实习单位给每位大学生制定实习计划（包括实习单位、实习岗位、实习内容，指导师傅等），各子阶段实习计划需在见习大学生进入该岗位一周内报人力资源部备案。4.2.2在新知识员工实习期间，各分厂、车间都要安排专人管理，分厂由总支副书记总负责见习大学生实习情况,培训管理员负责见习大学生的日常管理和绩效考核工作；4.2.3师傅具体指导新知识员工的车间实习内容，完成各阶段学习目标；4.2.4每分厂实习阶段组织安排不少于两次总支副书记与见习期大学生的双向沟通会，并及时处理和反馈大学生所提出来的合理要求和建议。见习生的绩效考评5.1考评程序：见习生采用月度+年度+见习期末考评方式，其中月度或年度考评结果由实习二级单位在本单位见习生中参照员工绩效评定比例报送优秀人选，经人力资源部综合权衡确定最终名单。5.2月度考核及运用见习生在每月末填写《见习期员工跟踪评价表》,见习生所在单位对见习大学生进行月度绩效评价；见习生月度绩效工资依据《关于见习生见习期绩效评价的事宜》（见附件1）结合其月度绩效评价等级发放,由见习生所在单位执行。5.3年度考核及运用见习生年度绩效考核参照员工绩效管理制度，考核结果与本人年终奖挂钩，由见习生所在单位执行，作为见习期末考核的重要依据。5.4见习期末考核及运用见习期满定岗后，人力资源部发放《见习生考评转正定级定职表》，根据月度、年度以及见习期末考评结果给予定级定专业技术职称；见习期末评价为延迟定岗者，延长见习期，推迟定级或解除劳动合同。6.关联事项6.1人力资源部将对各单位在大学生见习期间的管理和培养工作进行专项考评；6.2见习期满后，人力资源部按照竞聘上岗或选择推荐上岗的原则做好大学生的定岗及定级定职工作；6.3见习期内评价为合格以上的大学生，见习期结束后，没有合适岗位的，待有合适岗位后再竞聘或推荐上岗。7.附则7.1本办法未尽事宜按公司相关规定执行；7.2本办法解释权属人力资源部；7.3本办法自公布之日起执行。附加说明：本制度由人力资源部提出并负责解释

附件1：关于见习生见习期绩效评价的事宜为更有效做好大学生见习期间绩效评价工作，现参照《员工绩效管理制度》，提出见习生见习期间绩效评价的事宜如下：1、月度绩效评价等级绩效等级优秀良好合格待改进比例≤10%≤20%∕黄线≥70%评定为优秀正激励200元/人/月，评定为良好正激励100元/人/月，评定为待改进负激励100元/人/月，激励金额由公司承担。2、优秀、良好评定条件（1）遵章守纪，起到模范表率作用的；（2）创新进取，荣获集团/公司荣誉的；（3）热爱学习，考试成绩较好的；（4）积极主动，完成培训见习期间较重要任务的；（5）生产实习期间，表现优异的。每月按照以上条件综合评定“优秀”、“良好”人员。3、待改进评定采用黄线事件对新入职大学生进行月度绩效考核。若触及黄线事件，则评定为“待改进”；具体黄线