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文档简介

综述本《生产一致性控制计划执行报告》是针对我公司生产的XX车型系列汽车产品的《生产一致性控制计划》自上次工厂检查至本报告编制之日的执行情况的报告。报告对照计划逐项说明生产一致性控制所进行的工作和重要变更，对于发生的生产不一致情况重点说明了其原因、处理及追溯结果、采取的纠正和预防措施。公司概况（企业简介）自上次工厂审核以来，申请人、制造商、生产厂的名称、地址无变化。生产能力序号工厂面积或场地人员生产线其他上次现在上次现在上次现在上次现在监督有效期内的获证产品统计（证书的增加、暂停、注销、撤销的情况说明，登记证书编号、产品名称、型号规格、证书状态、变更情况等）COC证书管理及使用情况我公司COC证书已按照规定向中国质量认证中心进行备案，（什么时候）备案，备案了（多少份），上次工厂检查后，COC证书的使用情况。。。。CCC标志管理和使用情况上次工厂检查剩余数量、报废数量、销毁的情况；检查后是否购买标志，以及购买的数量，各车型车辆加贴数量以及到报告期剩余的标志等情况。上述3~5内容见下表：序号车型系列证书编号产品名称车型产量CCC加贴数量COC发放数量备注新增我公司质量管理体系变更情况组织机构图、职责分配表。我公司的质量体系没有发生变化。体系文件清单及发生的变化情况（结构参数表、生产一致性控制计划等得变化情况）3生产一致性控制计划执行报告检测设备控制情况产品试验或相关检查的设备是否发生了变更；检验和试验的仪器设备的操作规程是否发生了变化进行说明。产品试验或相关检查的设备定期校准和检查情况说明，列出计量合格鉴定证的机构和证书编号，见下表主要检测设备控制情况序号设备名称/型号规格编号鉴定校准证书编号有效期工位变化情况12新增设备3生产一致性控制计划的变更、申报和执行描述编制的《生产一致性控制计划》自发布之日起，是否进行了修订。包括：例如描述针对工厂换版认证检查提出的问题采取的措施。（工厂检查报告）自己在运行过程中，以及内部审核时发生了那些问题，是否进行了修订。对修订好的控制计划，是否向认证机构重新申报，并经受理工程师确认（申报、重新确认批准的具体时间）产品出现不一致情况时回复、追溯及处理措施关键零部件检验、仓储、生产过程各个环节、整车完成检测或年度COP试验、客户投诉或媒体曝光、权威机构检测（国抽、地抽等）、审核（包括第一、第二、第三方审核）过程等出现不一致时的追溯处理措施及记录。（自执行以来未发现不一致情况，对不合格品进行了处理之类，顾客投诉需要处理，但顾客投诉不一定是不一致情况）可以分类描述所采取的措施控制情况进行描述（采购产品、工序产品、成品）。召回情况的说明。（涉及方面的缺陷，将汽车召回对缺陷之处进行更换零部件或者

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