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加油站实习报告3实习报告大学生加油站实习报告xx11150级加油站。〔9093#、97#〕和柴油〔各种型号,主要市场是昌平——市区方向的高中97#,所以油站经营主要面对中低档汽油车和柴油车。油站拥有员工16人,其中总经理、副经理、会计、计量员各一人,营业员两人,其他人员为加油人员,站内一般员工月平均收入1000元左右,油站月销售油500熟。16白夜两班倒制度,每天工作12小时。员工工资实行固定工资+55020油,那么这天每个加油员的工资为〔550/30+12*20/6〕元。由于质量。数对提高员工的工作乐观性和工作态度起到主要作用。hse〔安康、安全与环境〕治理设计”思想的集中表达。hse,做到有备无患。品,给员工配备温度计等检三种。把环境污染降低到最小。三、客户构造分析与客户关系治理方法属于抽样法〔分别取第1、21、31……为样本,其中调查〔此调查样本较少,只反映大致趋势〕车的类型占有率%是否常来占有率非油品业务可行性占有率8243.1611862.1118295.793820.004021.0784.217036.84第一次3216.84由此可知:客户构造中,公车占较大比重,私车相对较少,〔2〕|71xxxxxxxxxxxxx情。下面总结一下此次实习的收获:xx经理在给我的入职培训中就告诫了我只要穿上专业的加油服,生疏加油的六部曲,就能加遍天下车。然而,在后来的一次次的溢油,喷油,漏油的失败挫折中,我才感悟到:加的的不是油,而是态度。置身于效劳行业,需要面对形形色色的顾客,既有欢快,也有疲乏,也有委屈。作为效劳行xx固然,我也不例外,在实习期间,我出过两次错误。第一件是由于自己的疏忽,在加油过程中消灭漏油,使我措手不及,在同事、2、自己还需要不断学习专业学问。后更好的工作而打好根底。〔3〕| 昌加油站实习报告概况:XX11150级加油站。〔9093#、97#〕和柴油〔各种型号,主要市场是昌平——市区方向的高中97#,所以油站经营主要面对中低档汽油车和柴油车。油站拥有员工16人,其中总经理、副经理、会计、计量员各一人,营业员两人,其他人员为加油人员,站内一般员工月平均收入1000元左右,油站月销售油500熟。16白夜两班倒制度,每天工作12小时。员工工资实行固定工资+55012620油,那么这天每个加油员的工资为〔550/30+12*20/6〕元。由于质量。数对提高员工的工作乐观性和工作态度起到主要作用。hse〔安康、安全与环境〕治理设计”思想的集中表达。hse理,做到有备无患。品,给员工配备温度计等检三种。把环境污染降低到最小。三、客户构造分析与客户关系治理方法属于抽样法〔分别取第1、21、31……为样本,其中调查〔此调查样本较少,只反映大致趋势〕车的类型占有率%是否常来占有率非油品业务可行性占有率8243.1611862.1118295.793820.004021.0784.217036.84第一次3216.84具有重要作用。大的收益。市场营销与促销手段价格策略即是通过低于市场其它加油站一角或五分钱的价格来顾客、老顾客、离去的顾客和未开发的顾客4类,所以留住顾客作的重点。56.84%,所以降同时,常来车辆占62.11%,所以油站应当把重点放在保持老顾客上。便利店等非油品业务的可行性分析昌加油站已经获得北京销售公司经营便利店等非油品业业务〔见昌加油站平面图,所以油站的便利店、洗车等业务的实施存在肯定

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