机场集装箱房屋技术标施工方案培训资料样本

技术标目录TOC\o"1-2"\h\u24893第一章投标书综合说明 127261第一节工程项目介绍 331940第二节编制依据及新技术应用 318123第三节施工布署安排 41356第二章施工现场平面部署图 722137第一节施工现场总体部署构想 721912第二节施工现场临时用电方案 830268第三节施工现场临时用水方案 86265第三章施工技术方案及合理化提议 919122第一节总进度计划安排 1714568第二节施工进度计划 1712438第五章确保施工质量方法、施工质量检测方法 1820423第一节工程质量确保体系 1814323第二节针对性工程质量确保方法 1825829第六章机械、人员调配计划 2118844第七章安全生产确保方法 2217663第一节安个管理目标及保障 2220911第二节施工中用电安全方法 2431944第八章文明施工管理方法和环境保护方法 2724305第一节文明施工管理目标 2718759第二节文明标化及环境保护综合治理方法 2726178第九章保障机场运行安全承诺 30

第一章投标书综合说明第一节工程项目介绍1、工程名称：******机场行李分拣区集装箱房屋制作工程2、工程地点：******国际机场行李分拣区3、建设单位：上海国际机场股份4、工程范围：在******国际机场行李分拣区制作集装箱房屋3个。5、工期：以上施工内容，我单位在70个日历天内确保完工。第二节编制依据及新技术应用一、编制依据在施工组织设计编制过程中，遵守上海市颁发相关建筑工程施工规程、安全、消防、质量等文件，我企业相关建筑工程、安全、消防、质量等文件。二、主动利用新技术、新工艺、新材料“科学技术是第一生产力”，推广应用新技术、新工艺、新材料，对提升工程质量、加紧施工进度、节省投资成本起到主动促进作用。本工程设计施工中拟采取多项建设部推广优异科学技术：三、现代管理方法及加强计算机应用施工是劳动力密集作业，所以加强管理方法犹显关键，尤其是提升计算机应用水平，促进工程施工管理现代化水平。从本工程实际情况出发，我企业拟从以下方面加强应用：1、加强AutoCAD、Accee、Excl等数据处理软件在技术、质量、材料、设备等方面应用，提升工作效率。2、工程预算方面采取优异预结算系统，伴随工程进度提供动态产值计算和成本控制，为建设单位立即掌握工程建设资金利用。3、加强电脑联网工作，财务管理、计划统计、成本核实和企业总部实时连接，使企业总部随时掌握工程进度情况，立即依据实际需要作出经营决议。

第三节施工布署安排一、施工布署指导思想施工布署安排是知道整个工程施工纲领性文件和规范性条款，本企业施工布署指导思想是：“一流科学管理、一流施工技术、一流工程质量、一流施工进度。”1、布署标准：施工组织、施工准备、施工步骤等多个重大问题上，综合分析本企业实力、现场施工条件、本工程特点等很多原因，布署标准为：施工方案优异合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、承包责任可靠落实。采取优异、合理、适用新技术、新工艺、新材料，加紧工程进度，提升工程质量，实施《建筑法》各项条款，为创100%一次性验收合格工程而努力。同时在施工期间内，全体施工人员自始至终做到尊重建设单位，尊重监理。2、施工布署目标：工程质量目标：一次性验收合格，争创优良工程。主体结构施工阶段：重主体、抓关键部位，创质量实质。装饰阶段：内外装饰工程先做样板，后施工，实现质量优化。中间结构验收和完工验收，达成预定目标。工程管理目标：工程开工后，采取有效抢工方法，从多方面确保工期准期完工。安全目标：杜绝重大伤亡事故，把事故率压缩到最低程度，控制事故率在0.1%内。做到安全宣传和教育，开展百日安全等活动，把安全方法落实到实处。文明施工目标：搞好现场文明方法，遵守《建筑业职员文明守则（八要八不准）》，树立施工新风尚。二、施工布署1、项目组织机构施工现场成立以项目经理为代表项目经理部，全方面负责本工程施工管理，确保工程质量、工期和安全文明施工等各项计划全方面实现。在施工组织上实施项目法施工，项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖罚等权限，下属各只能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，相互协作，紧密配合，形成有效管理层。2、工程定位、水准点确定开工前，对建设单位提供高程、坐标基准点，引入施工现场设定固定水准点。定位后由基准引测龙门板，配合计划部门进行定位统计、复核，复核无误后方可开工。3、各专业工种协调各工种之间必需亲密配合协调一致，这么才能使施工得以顺利进行。我企业将切实际负担起总包方责任，全方面负责本工程各专业队伍协调工作，同时将和相关单位协商，成立由建设单位、监理单位、总包单位和各专业分包单位组员共同组成现场指挥部，协调各专业工种施工进度，处理各工程在施工中产生质量、安全等方面多种问题，确保施工顺利进行。三、施工准备1、现场交接安排我企业在收到开工通知前，派相关人员进驻施工现场，进行现场交接准备，其关键是对建设单位各控制点、控制线，标高进行复核，对现在施工进行调整准备，使真个施工现场符合我企业部署标准及要求，并落实好生活区和生产区临时设施建设，这些准备工作将在进厂前全部完成。2、技术准备我企业在收到开工通知书后，立即组织相关人员着手进行技术准备，仔细研究施工图纸，了解设计说明意图及相关细节，并开展图纸会审和技术交底等准备工作，同时编制各工种详尽施工作业指导书，方便从工程开始就受控于系统管理之内，确保工程质量和进度。3、工程材料进场计划开工前，我企业将依据设计施工图纸进行翻样工作，依据翻样出来多种材料清单，立即选派专员配合建设单位选择关键施工材料供给商，并列出关键施工材料到货计划，有条不紊地采购。同时根据施工组织设计施工工序，列出周转材料进场计划，按时到货，以确保工程顺利施工。

第二章施工现场平面部署图第一节施工现场总体部署构想一、现场条件利用工程现有场地，就近选择适宜场地作为施工临时设施部署。二、部署标准总平面部署合理是否，将直接影响整个施工过程快慢和安全文明，并表现出施工管理水平，为确保现场施工能顺利进行，并能结合现有实际情况，确定平面标准以下：1、满足各个施工阶段施工要求。2、各阶段施工部署尽可能能统一，不产生数次拆、搭或易地重建。3、在满足施工条件下，尽可能节省施工用地。4、在满足施工需要安全文明施工前提下，尽可能降低临时建设投资。5、材料堆场和加工棚尽可能设置合理，降低场内二次搬运。6、场内交通部署尽可能合理。7、符合施工场地内卫生、安全、消防规范。8、符合施工场地内用电、用水规范，合理部署，满足施工要求后尽可能以节省为标准。三、施工关键机具、设备部署方案按总体布署及施工进度要求，购置和配置必需施工机械，处理施工中运输加工任务，所以必需进行合理机械设备部署，才能愈加好地为施工服务，加紧进度，提升质量，安全文明地完成工程建设任务。

第二节施工现场临时用电方案依据建设单位提供电源及水源，按平面部署，将平面和立面施工用电分开部署。1、电力系统选择从配电间出来电必需是380/220V，在施工现场，施工机具和照明分别为380V和220V。2、配电导线选择室外输电线路全部选择电缆线，室内低压电动力线路及照明线路，均用绝缘导线。按不一样用电机具分别按下面要求分路进行选择导线截面。⑴、按导线机械强度选择。⑵、按许可电流选择。⑶、按许可电压选择。3、临时供电系统平面通电系统以变配电室输出到分配电箱，由分配电箱再分别输送到各用电路一机一闸箱，并配置活动电箱，供流动点施工时用电。第三节施工现场临时用水方案依据建设单位提供施工用水，为满足各施工段、生活区使用，进行了平面分点部署。水源选择及临时给水系统：水源由建设单位经过自来水进行供水。

第三章施工技术方案及合理化提议一、施工布署在施工过程中严格根据工程要求采购对应品牌材料及施工工艺要求，在工程完工后，对施工质量进行评定，并备好质量确保资料，确保交付使用工程达成设计要求和满足使用功效。(一)集装箱房屋在场外加工制作，制作完成后经建设单位初验合格后，再运至施工现场进行安装。

(二)集装箱房屋制作周期约为50天，安装周期约为15天，具体施工时间依据建设单位最终确定。

(三)如我企业有幸中标，集装箱房屋制作完成，在运至安装现场前提供安装计划、现场仓储及保管安排计划供建设单位确定，并服从和满足本项目标总施工进度计划，服从建设单位在现场事关进度、质量、文明施工等各方面和步骤管理要求。(四)如有幸中标，我企业承诺在制作、安装过程中，不对机场任何设备、设施造成损坏。（五）如有幸中标，我企业承诺在整个服务过程中，严格遵守机场空防安全制度、交通运输要求和通行要求及其它相关要求。（六）如有幸中标，我企业将负责本项目全部制作和安装施工，不将本项目再分包。二、施工工艺一）、编制依据行业现行施工验收规范和质量检验评定标准：《测量规范》（GBJ50026-93）《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-）《工程质量验收评定标准》（GB50221-95）《钢结构制作工艺规程》（GBJ08-216-95）《钢结构设计规范》（GBJ50017-）《建筑防腐蚀设计规范》（GB50046-95）《涂装前钢板表面锈蚀等级和除锈等级》（8923-88）二）、材料采取：单只集装箱尺寸为6058*2438*2591mm，墙板采取50mm厚集装箱专用防火岩棉板；门采取钢质乙级防火平开门900*2100mm；窗采取凤铝799铝合金推拉窗；全部钢构件均需除锈后涂刷开林牌防腐漆三遍；地面铺设胶合地板，电气线路采取熊猫牌、照明灯具为飞利浦、开关插座为西门子；安装夏普1.5P变频空调一台，其它安装材料均符合设计要求。集装箱房屋场外制作完成后，运至现场进行安装，其它安装材料提前采购完成后一并运至现场进行安装。三）、安装前准备工作3.1机具和材料准备3.1.1关键机具：手电钻、冲击钻、电锤、拉铆枪、电刨子、电锯、电焊机、火焊工具、钻头、锤头.等。3.1.2放样工具：线坠、墨斗、水平尺、水管、钢卷尺、钢板尺、线绳.3.1.3安装工具：螺丝刀、橡皮锤、铁锤、壁纸刀、大力钳、活搬手、钳子.3.1.4安装小料：自攻钉、膨胀螺栓、水泥钉、镀锌螺栓、拉铆钉、电焊条、螺丝.3.1.5辅助材料：密封胶、胶枪.3.1.6配合工具：人字梯、马凳、麻绳、绳扣.、等。3.2暂设3.2.1计划出材料堆放场地一块，场地大小以甲方确定为准。3.2.2临时用水、用电，甲方指定水、电源。3.2.3设置临时配电盘一块，夜间施工临时照明灯两盏。3.3材料运输3.3.1踏查道路情况，具体依据甲方指定路线进出施工现场。3.3.2材料运输应根据安装次序成套进行，先安先运，后安后运。3.3.3不一样构件应选择不一样运输方法。如：窗、门、人字架应立放，相互间用非金属材料隔开，五金件要相互错开。3.3.4构件要轻拿轻放，不得撬、甩、摔依次提取码放。3.3.5装车仔细，绑扎合理牢靠，保持清洁，预防车辆颠振损坏构件。3.3.6构件在运输、保管和施工中，应采取预防损坏，变形，丢失方法。3.4看护、清点、修理3.4.1材料进场后应设专员看护，严防丢失。3.4.2安装前，应根据板房构件明细表对构件仔细清点，对缺乏构件立即上报名称、规格、数量；对变形、掉漆构件应立即修理；对物件表面油污、泥砂、灰尘等杂物立即清理。3.5基础验收依据甲方提供基础条件，对基础进行验收。关键内容：混凝土强度，基础标高，上表面平整度，基础宽度，几何尺寸。四）、安装程序4.1放线根据图纸尺寸，利用墨斗在板房基础上弹出板房安装位置线，用勾股弦法规方。用水平管在基础四面给出相对标高点，标点数量每根地梁上不少于2个点。4.2地梁安装将地梁吊放放至板房基础上，依据板房安装位置线找正地梁，地梁和轴线位置许可偏差3毫米。依据基础四面给定相对标高找正地梁标高。调整地梁标高时，应以最高点基础为基准，利用水平尺、变尺进行。地梁标高许可偏差：同一根地梁两端 ±5mm两梁接头 ±5mm跨间 ±10mm地梁找正后，焊接成型，焊接符合规范要求；按图示连接次梁工10#，焊接成型，焊接符合规范要求。4.3立柱安装最下面一道圈梁口100*6.0安装；将立柱抬至安装位置竖起，使柱下卡码卡于最下面一道圈梁上，角立柱、中间立柱，山墙立柱均焊接成型，符合规范要求。走道托架可随柱一起安装。即在地面将走道托架和柱连接，使之为一体。校正立柱垂直度（沿墙板方向）。柱垂直度用磁力线坠测量，柱垂直度许可偏差为L/100，≤10mm。4.4.楼面一字梁系统安装安装次序：一字梁→楼面檩条将一字梁吊起至安装位置。一字梁每端用柱焊接。安装楼面檩条。4.5墙板安装根据配板图安装外墙板，安装前，用抹布将墙板擦洗洁净。墙板应和铝合金窗框配合安装。装配时，应两人在上往下送，一人在下接。墙板接缝，应顺水流方向拼接。地梁和墙板间应加装防水槽，而且防水槽两端用玻璃胶封死，以防漏水。4.6窗安装安装次序：窗台上、下收口—→窗框安装—→窗扇安装—→窗锁钩—→打胶在窗洞口上画出垂直中心线和水平中心线，安装时确保窗框中心线和窗洞口上所画中心线重合。将窗框放于立柱侧槽内，用钢卷尺测量窗框内角对角线长度，使两对角线长度相等。调整窗框使其横平竖直，高低一致，平面一致，窗框和柱接缝均匀。在窗台收口和墙板，窗框接缝处，立柱和窗框接缝处打胶。安装窗扇安装窗锁钩。依据窗扇上锁钩位置，安装窗柜上锁钩，应确保两锁钩位置一致，安装牢靠，开关灵活。4.7门安装安装次序：门边框、门把头—→门头板—→门扇（合页）—→锁具插销—→打胶门边框用6个自攻钉固定在立柱上，门把头用2个自攻钉经过角钢固定在立柱上。门头板嵌在门边框和门把头中间，四面用玻璃胶封死。依据门扇上合页位置安装框上合页，应确保框、扇合页位置一致，上下合页在同一轴线上，框、扇合页不得用反。依据门扇上门锁位置，安装锁扣板，确保门窗上锁主体舌头和门框上锁扣板位置吻合，锁舌自由进出。门扇安装前，检验门扇有没有破损，翘曲变形，扇框搭接间隙是否适宜，有问题时应调整或更换。五）、质量要求5.1钢构件安装质量要求5.1.1结构件表面洁净，无油污，泥砂和灰尘等杂物。5.1.2构件在运输、存放和安装过程中损坏涂层应补涂。5.1.3连接节点全部紧固件，应紧固，无松动。5.2门、窗安装许可偏差5.3.1门窗框安装应横平竖直，高低一致，平面一致。5.3.2框和柱连接应牢靠，不晃动，缝隙均匀。5.3.3门窗表面应平整、光滑、大面无划痕、碰伤。5.3.4门窗安装许可偏差序号项目许可偏差检验方法1门窗槽口宽度、高度±22门窗槽口对边尺寸之差2.53门窗槽口对角线之差34门窗框垂直度2.55门窗框水平度26门窗框扇搭接宽度差±1.57门窗开启力60N8门窗横框标高59门窗竖向偏离中心55.4五金件安装质量要求5.4.1五金件应装配可靠，转滑动处不得有影响使用性能松动和卡阻现象。5.4.2外轮廊不应有裂纹，毛刺，机械损伤，漆膜镀层不应有脱落现象。5.4.3钉端部必需圆正，光滑，不应高出组合件表面，铆钉应牢靠，地松动。5.4.4锁、窗锁钩，插销应开关灵活，外型完整，无显著影响美观缺点。六）、安全方法6.1进入施工现场职员应穿着统一要求工作服，配戴安全帽。6.2作业时职员应穿绝缘鞋、衣、手套、鞋要保持干燥。6.3电动工具要使用电缆盘，要有漏电保护器或接地方法，并按要求定时检测。6.4高空作业要系安全带。6.5定时为登高作业人员体检，有不宜登高作业病史者应严禁登高作业。6.6常常检验电动工具，电缆，电线有没有破皮漏电现象，发觉问题立即处理。6.7高处作业时应配戴工具袋，预防构件坠落伤人。6.8登高用脚手架应搭设合理，牢靠，不摇不晃。6.9通常工种不得顶替特殊工种作业，起重工、电工、电焊工要持特殊工种操作证上岗。6.10结合具体工程情况，制订每个工程防火、防盗安全方法。6.11天天出工前，班长组织召开班前会讲安全，讲质量，讲进度要求，并做好统计，主管应定时参与会议。6.12天天工完料净，场地清，灭绝火源，切断电源。

第四章施工总进度计划表第一节总进度计划安排一、总工期本工程施工在70个日历天内完成。我企业将确保按期完工。（施工进度计划表：附后）二、各节点工期安装我企业定出了总工期目标，也就对各分部分项提出了施工进度计划要求，这么才能确保整个工期。第二节施工进度计划一、计划编制总进度计划是控制工程进度指导性文件，各分项工程在总体计划指导安排上，进行细化和微量调整。按关键节点要求，制订出具体施工进度计划，技术准备、物资供给、工艺次序、统筹安排等各项施工活动开、完工时间全部要对总体计划粗线条给确保，依据每个施工过程，组织劳动力和多种物资供给计划。二、编制程序确定各项延续时间计算各项目工程量划分施工项目搜集信息相互搭接编制进度计划检验和调整确定各项延续时间计算各项目工程量划分施工项目搜集信息相互搭接编制进度计划检验和调整

三、划分施工项目施工项目通常按各分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。四、计算工程量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需要劳动力、物资，确定出各工种配置、材料供给及施工方案。第五章确保施工质量方法、施工质量检测方法第一节工程质量确保体系围绕质量目标管理网络，依据质量目标编制对应质量确保方法，落实组织网络，建立质量确保体系和岗位责任制，严格实施技术质量管理制度。工程质量管理网络企业主管经理企业主管经理总工程师总工程师企业工程科企业工程科工地项目经理工地项目经理施工各班组后勤员施工各班组后勤员操作人员操作人员

第二节针对性工程质量确保方法依据我企业大量工程实践和工程中轻易出现问题，结合本工程具体情况制订了不一样阶段针对性质量确保方法。一、工程质量确保方法a、施工前应做好结构验收工作，而且由技术人员依据设计图纸要求进行班组技术交底。b、施工工艺通常按先上后下标准进行，方便做到降低修理保护成品。c、施工完工后应进行质量检验，发觉有超出检验规范，整修达成合格。d、成品保护：在施工前，项目部应编制专题成品保护方法。e、作为项目责任人应做好和各施工班组相关协调工作，确保施工搭接正确，预防交叉污染。f、施工现场应有显著产品保护标志，并做好对施工人员宣传工作，施工员在上岗操作前交底中，均应作出明确成品保护具体要求，协调好各工种施工搭接。g、在水电设备安装油漆涂料施工时，必需做到对其它部位不产生污染，使工程不管是内在结构质量还是外观装饰质量均达成优良整齐，一次成优。h、机电安装进行调试时，应派专员做好水源、电源管理。二、计、测量工程质量确保方法1、为了确保工程质量，依据实际情况在现场建立计量室，并配置对应专业人员进行管理。2、测量定位所用经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必需经过检定合格，在使用周期内计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。3、测量基准点要严格保护，避兔撞击、毁坏。在施工期内，要定时复核基准点是否发生位移。4、总标高控制引测，必需采取闭合测量方法，确保引测结果精度。5、全部测量观察点埋设必需可靠牢靠，严格根据标准实施。以免影响测量结果精度。6、轴线控制点和标高控制点，必需经监理书面认可后方可使用。7、全部测量结果应立即汇总，并向相关部门提供。

第六章机械、人员调配计划一、机械在工程开始时，全部进场。机械设备名称规格单位数量备注运输车10T台1手电钻台5电锤台2磨光机φ100-150台5喷砂枪DSX-10MPa台3空压机300台2电焊机100台2喷漆枪S100台5铆钉枪台6临时配电箱个1二、人员调配计划工种数量备注电工2普工4油漆工2木工3累计11

第七章安全生产确保方法第一节安个管理目标及保障一、安全管理目标我企业根据招标文件要求，结合本工程特点，依据多年施工实践确立了本工程安全目标，并针对性提出一套安全控制、安全确保、安全责任、安全制度等方法、采取有组织方法和监控手段，确保工程安全目标实现。二、安全管理网络企业主管经理企业主管经理总工程师总工程师

企业工程科企业工程科工地项目经理

工地项目经理工地安全员工地安全员施工施工各班组安全员

操作人员操作人员三、安全管理内容1、前期安全工作在施工开始前，组织管理班子编制施工组织设计，并对各施工班组在交接过程中或交叉工作中施工安全方法进行协调。2、安全教育工作建立健全施工人员日常安全教育、技术培训和考评制度，并严格组织实施。建立健全施工人员上岗证制度。尤其是对于从事特殊工作作业人员，按国家培训证实上岗。3、安全管理责任人项目经理为负责施工安全管理责任人。依据本工程性质、规模和特点，并配专职安全管理员。4、安全技术方法在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员进行安全技术交底。5、施工安全防护设施设置现场施工应达成安全条件，施工现场防护设施按下列要求：（1）依据工程进度立即调整和完善防护方法。（2）对于事故易发区，设置专题安全设施及醒目标警示标志。（3）依据季节或天气改变，调整安全防护方法。6、机械、机具、电气设备安装和使用（1）安装前按要求进行检测，合格后使用。（2）使用期间，指定专员负责维修、保养，确保其完好、安全。7、电气安全保护和防火安全（1）保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠可使用状态。（2）确保用火作业符合消防要求。8、施工中专题安全技术交底施工中应依据施工组织设计和施工进度，向不一样工种施工人员进行专题安全技术交底。9、施工人员作业安全要求施工人员必需使用符合要求标准劳动防护用具，并按下列安全操作：（1）按技术标准和安全操作规程进行施工。（2）按国家劳动保护要求（3）发觉异常，采取有效防护方法，并向安全管理人员汇报。10、现场日常安全管理建立施工现场日常安全巡视和检验制度，发觉事故隐患和违反安全标准应立即进行纠正。11、安全监督检验由安全监督员定时进行检验，发觉问题限期整改。第二节施工中用电安全方法一、施工用电通常要求l、现场施工用电必需采取三相五线制。2、配电箱必需设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。3、照明和动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称。4、电缆线及支线架设必需架空或埋地，架空敷设必需采取绝缘子，不准直接绑扎在金属构架上，严禁有用金属裸线绑扎。5、移支电箱内动力和照明严禁合置，应分箱设置。6、施工现场电器设备设施必需有有效安全管理制度，现场电缆电气设备设施必需有专业电工常常检验整理，发觉问题必需立即处理。通常触及或靠近带电体地方，均应采取绝缘保护和保护安全距离等方法。电力线和设备选型必需按国家标准限定安全载流量。全部电气设备和金属外壳必需有良好接地和接零保护。全部临时电源和移动电动机具必需装置有效二级有效漏电保护开关。十分潮湿场所必需使用安全电压，设置醒目标电气标志，无有效安全技术方法电气设备不准使用。电缆和设备安装完成以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。常常对职员进行电气安全教育，未经考评合格电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。每日收工和节假日前必需拨掉保险丝，切断电源。二、施工用电安全确保方法l、电源线沿围墙一周用绝缘于架空，每隔20～40m设一个100A施工电箱。2、建筑内临时施工用电用绝缘子固定接入，在每个施工段设置一施工电箱。3、电缆接头不许埋设或架空，必需安放接线盒内，并附在墙上接线盒内应防水、防尘、防机械损伤，远离易燃、易爆、易腐蚀场所。4、所使用配电箱必需是符合JGJ46－88规范要求铁壳标准箱。配箱电气装置必需做到一机一闸一漏电牌。5、配电箱电源线不得大于30米，并和其控制固定式用电设备水平距离不宜超出3米。6、所配电箱、开关箱必需编号，箱内电气完好匹配。7、接地：工作接地电阻值不得大于4欧姆。保护零线每一反复接地装置电阻值应小于10欧姆，由电工每个月检测一次，做好原始统计。8、保护零线必需选择大于10平方毫米绝缘铜线，统一标志，为绿/黄双色线，在任何情况下不准使用绿/黄比色线作负荷线。9、全部电机、电器、照明器具、手持电动工具金属外壳、不带电外露导电部分，应做保护接零。全部电机、电器、照明器具、手持电动具电源线应装置二级漏电闸保护器。10、室外灯具距地面不得低于3米，室内灯具不得低于2．4米，并必需采取保护接零。11、施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱电源线，严禁使用木制拖线臬、板及民用塑壳拖线板。

第八章文明施工管理方法和环境保护方法第一节文明施工管理目标一、文明施工管理目标文明施工目标为文明工地和标化工地。二、文明施工管理网络企业主管经理企业主管经理总工程师总工程师

企业工程科企业工程科工地项目经理

工地项目经理工地安全员工地安全员施工施工各班组安全员

操作人员操作人员

第二节文明标化及环境保护综合治理方法一、场容、场貌管理步骤控制。1、施工现场容管理，必需实施划区域地块包干，责任区域必需挂牌示意，生活区管理要求挂牌昭示全体施工人员。施工现场生产卫生管理