财务经理的述职报告

财务经理的述职汇报【篇一：财务部经理述职汇报】财务部经理述职汇报过去的一年，在企业领导的关怀、协助、支持下，我勤奋努力，思想上积极规定进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力均有了不一样程度的提高，很好地完毕了领导交给我的各项工作任务。一、工作回忆(一)加强学习，提高素质一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代时尚，不学习就不能争先创优。因此，我坚持和全体干部组员一起学习企业制定的财管理规定，会计核算暂行措施，预算管理暂行措施等各项规章制度，纯熟掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立处理多种问题的能力。(二)履行职责，强化服务工作中，作为财务部负责人，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不停提高工作能力和服务质量。1、在上六个月的财务管理工作中，加强财务内部控制制度，贯彻省企业各项规章制度，完善分企业内部财务制度。首先，全面加强财务基础工作，对财务人员进行分工，规定财务人员努力钻研业务知识，反复认真学习，企业制定的财管理规定，会计核算暂行措施，预算管理暂行措施等各项规章制度，纯熟掌握会计核算的各个环节，明确职责，对各项开支,严格按照财务制度执行,层层把关,杜绝一切不合理支出。另一方面，认真审核每月记帐凭证,对的、及时完整的登记入帐。编制各月财务报表,及六个月度预算分析，按企业会计部规定上传下达各项会计资料，会计信息报送精确率达100％；再次，规范会计凭证装订，入档管理工作。2、培训上，参与企业财务集团化管理培训，认真学习新的企业会计制度，配合完毕会计集中管理系统升级，会计核算数据通过企业财务专网的连接，实现会计数据集中寄存，收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省企业财务部规定，纯熟掌握新会计制度及会计科目核算范围，加班加点,完毕财务软件升级,财务数据转换。并安装财务软件网络操作平台。同步协助搞好企业举行的预算管理培训，组织财务人员及各业务部门认真学习,并纯熟掌握预算执行程序，有效提高资金使用效率。3、预、决算上，第一、根据预算原则进行分解，积极同各部门沟通，制定各基层单位包干经费。第二、1月根据省企业财务部做好报表决算会议规定,加班加点，清理了本年度往来帐项,及漯驻路专题整改工程财务决算,结算完毕本年度各项成本费用开支报帐手续,为财务决算做好了准备工作。第三、配合完毕会计师事物所对分企业调研工作和所得税汇算工作。准时精确完毕中原股份企业决算报表及报表附注。4、编制报表上，按企业资产部规定，编制分企业第一季度经济活动分析汇报以及核定干线收费站代管期间，收入、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。按企业会计部规定,完毕分企业经营支出,单项金额5000元以上发票记录工作。根据各项成本费用开支,配合分企业各部门,做好分企业财务预算编制工作。按资产部预算管理规定，根据各项成本费用开支，编制上六个月经济活动分析，及三季度经济活动分析汇报，为企业领导及各部门费用开支提供数据和意见。5、审计工作上，一是加强财务审计工作，充足发挥财务在经济活动中的管理、监督、保障职能，对各单位及干线收费站经费支出进行检查，及时发现问题，及时找出原因，及时提出提议。二是配合省企业会计部对分企业第一季度分企业经费支出审计,路专题整改工程审计,京都会计师事务所财务决算审计，对审计中存在的问题提出积极提议，会同各业务部门进行沟通，分析原因，逐项进行意见反馈，督促各单位将审计中存在问题进行纠正。三是协助完毕企业财务部会计报表审计。通过审计，对此后的管理中，深入完善财务制度，加强费用开支的内部控制，贯彻职责，加强财务管理起到积极推进作用。二、工作中存在的局限性回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳，富有团体合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不灰心，可以冷静、坚决和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上获得了一定成绩，但同步，我也清醒地认识到自己的局限性，重要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较尚有一定差距，业务上缺乏创新。在此后的工作中，我会努力加强有关知识的学习，并在回过头的时候,对工作的每一种细节进行检查查对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节省时间,怎样提高效率,提高工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更深入，更好地开展此后的工作。三、工作计划继续抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从业规定，一直把廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放到突出位置。(一)带头学习党和国家政策，加强理论修养。为了深入提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻贯彻党的方针、政策的自觉性、坚定性，一直坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的主线任务，坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导，在实际工作中，带头学习政治理论、开展廉政建设教育活动、参与讨论、参与交流、深入工作实际，调查研究、执行廉政规定，自觉接受监督和改善思想作风，以创新的精神和求实务实的工作态度，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增强了服务意识。(二)严格执行企业规定，努力当好财务工作的带头人。作为财务工作的负责人，既肩负着企业繁重的廉政工作，又要时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中，我做到言行一致，本着对企业、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格规定自己，爱惜企业领导和组织予以的荣誉和权利，不以领导自居搞特殊化，自觉遵守党纪国法，严格执行省企业对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度，率先垂范，甘为标杆。(三)在原则问题上，坚持民主集中制。站在“一把手”的位置上，我注意团结带领一班人，按照民主集中制的原则合作共事，首先在谋全局、把方向、管大事上，充足履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责，煞费苦心、殚精竭虑地筹划财务部门的建设和发展；另首先十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事，用自己的行动来引导和发明一种和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。总之，这些年来，我和全体组员一起努力，做了某些工作，也获得了一定成绩，但我深知，自己的履职状况，尚有不尽如人意的地方。在此后的工作中，我将着力加以改善，愈加严格规定，严厉纪律，同步，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。此后我将继续努力与企业职工一道，发明更优秀的成绩。【篇二：财务总监述职汇报】述职汇报各位领导、各位同事：是十一五的收关之年，十二五的打基础之年，企业的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的对的领导下，围绕管委会“两年大跨越”和企业作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展动工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门互相配合顺利地完毕了企业财务的重要工作，综合起来有如下几点：一、的重要工作（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决策，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和措施分析和处理工作中出现的实际问题，不停改善自身的世界观、价值观和人生观。积极参与企业组织的“打造高绩效团体”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不停地锻炼和磨练自己。（二）严格规定自己，贯彻廉洁自律在党委、纪委的领导下，做为企业财务总监，纪委委员我一直把廉洁自律教育、遵纪遵法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严规定自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。（三）建立健全制度，有效控制风险建立健全企业及下属子企业的财务管理制度、企业财务原则、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张挥霍、防备企业财务风险、揭发和抵制不正之风、保护企业合法权益。（四）加强财务人员管理，提高办事效率按照企业加强财务管理的规定，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题，不停组织学习讨论，找到处理问题的措施。财务工作是详细的、繁琐的，对财务人员都规定有良好的职业道德，严格按照《会计法》及有关财经纪律及企业有关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式措施。目前财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及平常业务核算，一直坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未届时做好解释疏导工作。财务部的团体气氛很好，工作积极积极，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。（五）科学合理组织企业会计核算，对的反应企业经营业绩1、加强资金管理，保证项目建设资金需求加强企业资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行；积极协调银行资金，合理安排企业自建项目的资金及有关项目企业的注册资金的到位。2、加强会计核算的监督和检查加强财务基础工作，根据企业《财务管理制度》办理企业会计事务；对于投资企业、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证企业平常核算工作的真实、完整。3、做好企业及中心年度财务审计工作配合国资委及监察审计局做好企业及建设中心财务年报及经济效益的审计，企业财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究处理处理措施，并立即加班加点进入到有关工作的清理、查对。（六）加强投资管理，完毕招商引资任务为完毕管委会下达的招商引资任务，企业与合作伙伴成立了融资担保企业等多家子企业，对投资的子企业采用财务直管，建立健全有关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。（七）参与企业项目建设，保证企业效益参与企业自行开发的多种项目开发建设工作，及时组织收款及有关销售协调工作，并对项目利润不停分析，为企业发展提供利润基础。（八）加强资产管理，实现保值增值加强对企业资产的管理，组织有关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究处理，保证资产的安全完整。对企业自留的资产如铺面、车库等认真测算有关回收期及收益状况，与物管企业等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现企业资产的保值增值。（九）配合做好融资与清理政府融资平台工作，提高资金使用效率面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨企业的融资事宜，多渠道考虑企业的融资需求，并与有关银行与资产企业对接。配合省银监局清理政府融资平台企业的工作，做好资料准备工作及商讨企业及中心的核算模式，为平台企业下一步融资做好有关工作。对于已放款资金，积极参与想措施、动脑筋与有关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。积极与财政部门对接有关财务处理措施及工程进度款的拨付审批等；与财政对接建设中心的财务处理；与财政多次对接有关资金的拨付，在年内全面完毕应收款项的收款工作，缓和了企业的资金压力；加强与合作银行联络，便于工作顺利进行；积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握有关税收政策，对企业税收进行统一筹划。二、的工作计划（一）加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取；（二）加强财务基础工作，提高业务技能，不停学习，适应企业的发展；（三）积极参与企业经营管理及项目运作的有关财务管理；（四）对企业投资管理的子企业加强监督和管理，保证投资者的合法权益；（五）从财务角度对集团企业发展进行分析，提出提议，不停提高企业经营效益；【篇三：企业财务部经理个人述职汇报】企业财务部经理个人述职汇报我自7月份到企业上班，7月底被分派到xx办事处担任委派财务经理，目前已经有6个月的时间，这期间在企业各位同任的大力支持下，在其他有关人员的积极配合下，我与大一道，团结一心，踏实工作，很好地完毕各项工作任务。下面我将近几种月年来自己的工作、学习等方面的状况向大做简要汇报：一、严于律己，严格规定，遵章守纪，团结同志。自到企业上班以来，我能严格规定自己，每天准时上下班;同步我也能严格遵守企业的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向企业提出不合理的规定;对企业的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处重要从事财务工作，为此我从如下方面做了某些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按企业公布的备用金管理措施有关规定进行备用金的控制，对于不符合规定的发票、超过费用报销围的费用或有关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理措施，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工准时偿还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按协议规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询有关人员原因，对不符合规定的发票规定承运商重新开据或者拒绝报销。3、准时结算。准时与美菱物流部及长虹销售分企业查对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，获得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、对的计算工资薪酬。根据企业规定严格按照考勤记录及加班状况对的计算员工工资，耐心