谈谈对企业文化的理解

谈谈对企业文化的理解【篇一：我对企业企业文化的理解,心得体会】我对企业企业文化的理解,心得体会文化虽然意义深远，文化虽然博大精深，文化虽然高屋建瓴，文化虽然能产生无穷动力，文化虽然能“上下同欲”，步调一致，不过，针对于英凯模来讲，更为重要，事先应当明晰的是：这样多文化怎样辨别？文化怎样最终落地？文化怎样产生价值与体现价值？文化怎样在融入企业内部之时还渗透到社会、产品、消费者中？在，国家局李克明副局长谈到要提高企业文化的塑造能力：“企业文化是企业信奉并付诸实行的价值理念”，“要实现‘向更高层次、更高水平前进’”。这是理性的分析与长期的对企业文化研究的高度认识。在的一次有关文化内容的探讨中，可口可乐企业某一总裁，他对企业文化的认识是：“企业文化是要在获得员工的认同，能形成一定的意志”。这是全球企业文化打造最成功企业的总裁对企业文化的现实感悟。从上面看，无论是理性的分析还是感性的认识，都可得出：企业文化是一种管理类名词，企业文化问题是一种管理问题。无论在愿景、使命、价值观体系、企业精神、企业哲学等都体现了企业文化的人文目的，其各要素之间的关系是：“企业文化构成要素之间的关系：愿景是目的，使命是途径，价值观体系及企业精神是企业形象和品牌的两翼,而企业哲学是企业文化体系的统领。”对英凯模来讲，企业文化塑造的重要原则是：“确立企业文化精神理念构成要素要把握的总体原则：从个人、企业、社会三个方面考虑，关键的价值理念要三者有机统一，不能择其一而避其他；要特色鲜明，有效合用，简要扼要。”可口可乐企业在十周年庆的纪念册上记载了企业文化的突出体现：团体精神。在企业文化的关键页面，员工对其认同的浓缩是这样一句话：“你就是主人，你第一天就能成为这个企业的主人”。英凯模同样需要这样一句话来鼓励我们的员工。有了人和组织，就需要管理，就要有管理的各个层面，企业文化成了企业管理的较高阶段。现实中成功的企业在不停证明：每个企业文化也许由于历史、环境等有一定的差异性，但成功的企业文化却一定是相似的——合作、奉献、团结、活泼、创新??英凯模企业也无例外的提出了诚信、敬业、学习、创新的企业精神，这是走向成功企业的起点，同样也是向成功企业学习的起点，立足这个起点将是企业大踏步向前进的开始。英凯模企业文化详细的论述了企业的关键价值观是回答在处理企业内部关系、企业和社会的关系方面，什么是对的的、应当以何者为先,什么是企业关键思想、基本指导原则、主线信条和做人做事的最高原则等一系列的问题。英凯模企业文化告诉我们企业内部关系以及企业和社会的关系方面，企业是怎样看待价值与思索价值的。作为英凯模的一员我们要按照企业的既定目的和价值理念规定自己，增进自我成长。追求文化不也许一蹴而就，我们需要切切实实地先想想情感，文化的本源上可追溯到情感的基本面。情感是人的内在原因，企业文化追求一种上进的情感，但也基本上是统一的情感。英凯模企业文化是带领大家向一种积极向上的方向进发，从而使企业良性发展并获得成功，同步也使每一位员工获得成就。怎样才能在统一思想、深入认识后，真正的打造好企业文化，或者说怎样将企业文化更好地与实际结合，将英凯模打导致具有强大竞争力的企业？英凯模企业文化是一套体系，在人文、风貌、思想、价值观、企业哲学、愿景甚至行为上到达目的方向。企业文化在于人，在于企业各层级的共同认识。因此，打造英凯模企业文化从观测与总结企业的各处细微处开始，以最终可执行的一套体系结束，然后在过程中不停实行、修正从而发展。在管理上，通过人力资源、战略、甚至领头羊的风格等方面都可获得对企业文化的升华与特色。企业文化的关键价值观，使企业与社会各层关系友好，从而使某些受众与消费者与企业的沟畅通通以及获得认同，从而增进企业的品位、美誉度、忠诚度的提高。英凯模的企业文化是浓缩的，是内在的，在文化指导下的行动又在一种又一种的付诸实践。只要在情感上能与消费者进行有效沟通，只要能在行动上能给内部组织一种规范指导，英凯模都在付诸实行。文化落地，思想付诸行动，感情融为一体，这些是英凯模企业文化的详细执行的体现。相信英凯模，相信英凯模企业文化，相信英凯模的明天一定会更好！【篇二：我对企业企业文化的认识】我对企业企业文化的理解和认识一、企业文化的内涵企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导，并通过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为规范及物质载体等。价值观是企业发展的最高指导原则；经营理念是支撑企业价值观的多种信条、观念,是企业发展与竞争方略的指导思想；行为方式是企业文化中最真实、最直接和最重要的部分,它尤其规定理念与行为的一致性。企业文化全面而细致地渗透在企业活动的方方面面，伴随企业的发展而发展。企业文化既是企业的“无形资产”，也是企业的灵魂。二、企业文化的作用企业文化是现代企业建设不可缺乏的内容，它客观存在于每个企业之中。积极的企业文化可以增进企业的生存与发展，使得企业长盛不衰；消极落后的企业文化却极大地阻碍着企业的发展。企业总是在不停发展中培育着积极的企业文化，这是由于积极的企业文化不仅可认为员工营造一种积极的工作气氛、鼓励员工努力工作，也可以增强企业内部的向心力和凝聚力，增进企业的生存与发展，可以说是企业应对市场竞争、创立一流企业和建立百年企业的内化动力。详细分析如下：1、积极的企业文化可以凝聚团体力量和激发员工的工作积极性。积极的企业文化所形成的文化气氛和价值导向是一种精神鼓励，可以调动与激发员工的积极性、积极性和发明性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，并提高下属机构和员工的自主管理能力和活力，增强企业的整体执行力。共同的企业价值观念可以形成共同的目的和理想，促使职工把企业当作是一种命运共同体，把本职工作当作是实现共同目的的重要构成部分，从而使整个企业步调一致，在企业中营造一种团结友爱、互相信任的和睦气氛，从而在企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。此外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，尤其是企业文化建设获得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，那时他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。12、积极的企业文化可以增强企业关键竞争力。积极的企业文化强调把企业理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中，渗透到企业管理体制、鼓励机制和经营方略之中，渗透到企业经营管理的每一种环节和整个过程之中。在企业实际运作中，企业文化起到文化纽带、精神纽带、道德纽带、物质纽带、利益纽带等一系列作用，对形成和增强企业关键竞争能力起着至关重要的作用。3、积极的企业文化可以延长企业的生命力。任何一种企业均有生命周期：投入期、成长期、成熟期和衰退期。但为何尚有某些百年老店经久不衰？这重要源自于企业文化的作用力。提高企业创新能力是企业文化重要的构成部分，一种没有创新的企业意味着要面临危机和被淘汰。因而，企业文化中的创新精神、尤其是企业家的创新能力可以有效地延长企业的生命力，使企业在剧烈的市场竞争中经久不败。总之，积极的企业文化作用、服务于企业经营和管理的各个环节，创立科学的企业文化体系，对于延长企业生命力，实现企业可持续发展有着至关重要的作用。三、中建通远企业文化的内容通过中建通远近二十年的发展，形成了企业特有的企业文化：立德、进取、求是、创新。1、立德建立立德文化,赢得企业声誉。在企业文化建设及企业价值观的塑造中,“立”是树立,“德”是企业立足之本,立德理念是企业文化建设的关键之一。目前社会，多数企业面临的一种突出问题便是信用缺失。企业之间互相拖欠货款、假冒伪劣商品和虚假广告不停出现、信息披露不实、逃避债务等失信行为,已严重减弱了企业的竞争力,影响了企业的生存发展。因此,中建通远一直把“立德”作为企业文化建设的重要内容。立德是企业立业之本，是企业最大的本钱。在立德的基础上，踏实做事，说到做到。通过诚信经营，合法竞争，以客户需求为根据设置目的，不停满足客户的需求，最终赢得了客户的尊重，也赢得了社会各界的支持，在客户事业发展的基础上实现我们企业自身的发展。那么怎样才能立德呢？首先，我们要学会无论在什么时候，都要保持崇高的道德情操。有道德的人，虽然在众人看不见的地方，也会严于律己。我们要成为崇高道德觉悟和很好2思想品质的人，就要把崇高品德当成一种习惯。不停地提高自己的道德修养，让自己成为全面的人才。另一方面，要知行合一，注意行动。“知”就是指人的道德意识，“行”就是行动。知行合一，就是做事要讲究踏踏实实、不虚夸；要敢说敢为，不言而无信；要一直如一，不朝三暮四，有志气，有理想，为实现自己的美好理想勇于付出。要不怕困难和挫折。第三。崇尚科学，摒弃迷信。第四，立德修身，崇孝敬祖。我们要带头倡导尊老爱老、知恩明礼的老式美德，在追忆先人的同步学习他们的良好品德，深入坚定理想信念，加强思想道德修养，自觉遵守社会公德，践行社会主义荣辱观，努力传承革命精神，继承先烈遗志，做到知荣明耻，奋发图强，把爱国之情、报国之志化为建设家乡、共促友好的赤热情怀。2、进取建立进取企业文化，为我们每位员工营造一种的积极向上的气氛是中建通远企业文化建设的实质和精髓。“进”是一种前进的动力，人们只有不停地进步，不停地学习，才能不停地提高自己的能力，让自己在工作中无往不利；“取”是指获取，只是在获取之前，需要你先有所付出，天下没有免费的午餐，有付出才会有收获。那么，怎样才能做到进取呢？首先，多给自己充电。作为一种有进取精神的员工，应当时刻为自己充电，由于社会发展很快，假如你不为自己充电，你就必然落后。因此，我们必须养成学习的习惯。不管从事何种职业，时间总是可以挤出来的，尤其是业余时间，可以好好运用。当然，光充电还是不够的，假如你想获得更大的进步，还必须有环节地筹划未来。第二，规划好自己的事业，确定发展方向。作为一种有进取精神的员工，一定要规划好自己未来的工作前景，并为之努力奋斗。进取精神作为一种工作态度，它让我们永不满足，每当我们到达一种高度，它就召唤我们向更高的境界努力，使我们一步步靠近我们的目的，让我们不敢懈怠。第三，开拓人际关系，学习为人处世的能力。作为一名有进取精神的3员工，任何时候都不应当放弃体现自我的机会。例如:你可以与企业的同事及你的顶头上司多沟通、交流，开拓自己在企业内外的人际关系。由于一种人的知识面毕竟有限，但通过企业内外的人际网络，不仅可以得到最新的信息，也能在更换工作、升迁职位时获得较多的机会。3、求是建立求是企业文化，求是这一理念蕴含着三重意蕴：即求实的态度精神、实事求是的实践活动规律和实事求是的实践活动路线。求是在本质上是人类生活实践客观上所规定的一种必然的求实态度，这种求实态度构成了实事求是的基本精神，即求实精神，既体现为一种认识态度或理论态度，又体现为一种实践态度，是认识态度或理论态度与买践态发的统一；作为求实精神，由于它为人类生活实践所必需，故深入构成为整个人类生活实践的一条主线规律即实事求是规律，既体现为一种认识规律，又体现为一种实践活动规律，是认识规律和实践活动规律的统一；作为主线规律，它规定着人类生活的主线活动方式，成为人类生活实践的一条主线的或总的活动路线，既体现为一种认识路线或思想路线，又体现为一种实践活动路线或行动路线。因此实事求是从主线上来说是立足于人类生活实践基础上的一种人类活动的主线态度、基本规律和总路线的有机统一。那么，怎样求是呢？第一，要尊重和承认客观事实，努力排除个人的主观随意性。第二，要全面地看问题，决不能只见树木不见森林，以偏概全。第三，要发展地看问题，决不能静止地僵化地看问题。第四，要把现象当作入门的向导，通过去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里的科学分析，揭示出事物的本质。4、创新建立创新企业文化，创新是企业不停发展的动力。企业一直坚持理念创新、管理创新、技术创新，这些将为企业发展注入活力。因此无论是思维方式、工作措施，还是经营方略、经营手段都要与时俱进，永不满足，并通过不停地创新来推进企业向前发展。创新，就是抛开旧的，发明新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不停推进理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实4现新的发展，发明新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和经营业绩，去拼搏，去发明；视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的建筑工程企业。任何企业文化建设都应当以“创新”企业价值观为关键，我们每一位员工都遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯。由于，假如企业的员工可以共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越轻易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。那么，怎样创新呢？创新是需要不停学习的，要到达很好的学习借鉴效果，一味照搬照抄是万万不行的。这规定我们，一是要认真学。不是照搬照抄，不加选择的“拿来”，而是要学习精髓，在模仿的基础上理解科学发展的思绪，有效地“消化”。二是要对比干。要找到适合自己发展的模式，就要深入分析自己的优缺陷，找出最适合自己的创新道路。三要不怕错。在创新的征途中，要不怕挫折，容忍失败。找到一条摸着石头过河的创新道路。终身学习不仅仅是一句口号。从自身知识构造来看，明显存在知识面不宽，业务知识不精，业外知识匮乏的短板。而对于一种新时期的员工，要适应经济社会发展的需要，不光规定我们对业务工作要精通，还规定我们对于信息时代所需要的多种知识有一定理解，需要强化自我提高、终身学习的意识，通过不停的学习来提高知识厚度，通过不停的工作实践来验证理论成果。俗话说，机遇总是眷顾有准备的头脑。没有扎实的知识储备，没有适应工作、创新工作的能力，是不会得到机遇之神垂青的。要换位思索改善工作，在重视规范行政行为的同步，要善于从某些小事入手改善我们的服务，进而创新完善工作机制。不光是要完毕工作职责内的任务，要想深入提高自身工作水平，还要具有良好的大局意识，站在更高的角度思索和筹划工作，要象下棋同样，走一步看三步，欲谋一隅而先观全局，只有这样，才能不停开阔视野，全面提高能力水平。我相信，在企业优秀的企业文化的引导下，企业每位领导和员工身体力行地实践下，企业的明天将会愈加美好。工程部：高雪娇5【篇三：浅谈对企业文化的认识】浅谈对企业文化的认识摘要企业文化作为企业经营管理方式，其体系构成具有丰富的内容和体现形式，有其独特的功能与价值。努力构建企业文化，目的在于把它转化为生产力，转化为经济和社会效益，这才是企业长期持续发展的最有力的保证。关键词：企业文化；体系构成；功能与价值；持续发展伴随我国改革开放历史进程的不停深化，企业怎样通过深入推进企业文化建设，在剧烈的竞争中激流勇进，立于不败之地，已成为营造具有时代特色的企业经营管理方式的现实课题。企业文化是企业自身生存和发展的产物文化包括物质文化和非物质文化，它是人类社会的独特现象。农庄、都市、工厂、运河、铁路、绚丽的服饰、美味佳肴等等，这些属于物质性的文化形态；而人们在长期的社会生活中形成的心理观念、风俗习惯、情感情绪、知识系统等等，则属于非物质性的文化形态。文化的产生和进步源于人类自身生存与发展的需要。人的生存与发展，面临着多方面的挑战，有外部自然的威胁压迫，如洪水猛兽、地震火灾等；也有来自人类社会自身的竞争冲突。人们既要从外部自然和社会系统中尽量地获取满足自身生存与发展需要的资源，又要最大程度地防备也许发生的侵害，这就必须进行两个方面的改造，即对外部世界的改造和对人类自身及人类社会的改造。通过一代又一代人的探索实践和思索，人们不停总结经验教训，不停修正自身的行为方式，调校自己的生存轨迹，渐渐地创立了丰富的生产资料和生活资料系统，即所谓的物质文明体系；同步也创立了博大的精神系统，包括各式各样的认知成果、生存规范、行为方式、活动程序、文学艺术等等，即所谓的精神文明体系。物质文明要素和精神文明要素作为人类社会的遗传因子，通过不停地传承，不停更新完善并趋于稳定，就形成了人类社会丰富多彩的文化现象。人类文化是这样形成和发展的，作为人类总体文化的一种部分，企业文化同样产生于企业自身生存和发展的需要，是企业在自身的生产经营活动中，在外部竞争和内部管理的过程中，不停探索、调校和积累而逐渐形成和发育成长的。企业文化一经形成就对企业的经营管理产生了积极能动的反作用，成为企业经营管理的重要方式。二、企业文化的体系构成企业文化具有丰富的内容，也有丰富的体现形式。（一）企业文化的内容与形式从外延看，企业文化包具有四个层次：1．由企业各类物质设施和企业产品等等构成的物质文化。如厂区环境生产生活建筑，生产技术装备，产品规格、质量、标识等等。这些物质性的东西既体现着企业现实的生产经营能力和生产经营状态，展示着企业的形象，也