新产品策划与设计管理程序

〔产品治理产品筹划与设计治理程序产品筹划和设计治理程序目的对设计开发的全过程进展掌握和指导电源产品设计人员实施正确的设计程序和方案，确保设计的产品满足顾客的要求和期望及有关法律法规要求。范围适用于本公司电源产品设计过程和技术资料的掌握。3．职责研发部经理负责产品设计，开发的整个过程的组织，协调，实施，掌握和治理。研发工程师负责产品的筹划和设计工作。销售部负责顾客信息的反响和沟通。。生产运营部质量负责帮助产品样品的质量检验和认证工作生产运营部生产负责设计开发产品的加工试制且参和评审生产运营部工艺负责帮助产品样品的工艺制定且参和评审工作4.定义无作业流程流程程序表单关联部门/人员需求提出●生产运营部或市场营销效劳部确定工程来源后，依据市场需求提出需求申请，查找关联资料确定产品要求。立项申请单生产运营部市场营销效劳部工程负责人依据立项书，收集有关技术标准和法规,对工程进展全面分析,编制工程打算确定如下内容:1.工程的质量目标和要求；2.完成工程所需的阶段(过程)以及工作内容；3.各阶段所需的评审,验证,确认和实试验,监视活动；4.所需的执行文件,验收标准,记录；5.各阶段的人员分工,进度要求,协作部门；6改，且进展重批准，发放，使用。立项书工程打算研发工程师产品设计试样前评审●工程设计实施前,工程负责人应跟据立项申请单或合同以及立项书和:1.工程的主要功能,性能要求2.适用的法律和法规要求3.以前同类设计供给的有关信息4.其他和设计有关的要求●设计输出内容:1.工程的主要技术指标2.总体设计思想,系统框图及说明3.技术关键及解决方案4.需要解决的协作条件,如主要材料的选购,关键加工工艺及装配,特别检测工程的实施和技术接口等设计评审表研发工程师产品设计●研发工程师依据立项书和工程打算开放设计,设计内容可能包括电路设计，PCB幅员设计，机械构造设计和外形工业设计等；●依据设计输出制作样品；●主要设计输出能够包括:1.电路原理图和设计原理说明2.PCB文件和装配图3.元件清单4.机械构造设计文件和图纸5.678.其他配套图纸研发工程师设计验证，修改●对设计验证主要通过对样品的测试,装配和调试来完成。●假设验证有问题，则相应设计人员应对设计及输出文件进展修改，必要时重制作样品，且再次验证，直至通过。设计验证记录表质量工程师研发工程师样品评审●工程负责人召集关联人员对样品进展评审，评审结果记录于设计评审表中。设计评审表质量工程师研发工程师小批量试样提出●设计样品评审通过后，由市场营销效劳部下达生产任务书，交生产运营部具体实施。市场营销效劳部试生产前预备●工艺工程师依据设计输出文件,结合公司现有工艺条件依据需要编制关联作业指导书，质量工程师确定有关检验标准或作业指导书,且确定以下内容:1.关联的人员培训;2.设备和材料的增加;3.特别的环境要求;●当需要引进工艺,增加设备时由工艺工程师提生产运营部小批量试生产●按工艺流程卡加工壹定数量的产品.且依据生产状况确定各工艺参数和技术指标，调整和完善关联作业指导书。质量工程师研发工程师工艺工程师设计验证及关联标准的编制●产品将经测试,试验检验其特性，由工艺工程师编制《试生产方案》。客户或工程工程师确认产品方案,对不能承受的特性和问题,必要时进展设计更改,直至产品合格。●研发工程师依据需要参考立项书编制《产品企业标准》。设计验证记录表试生产方案工艺工程师研发工程师质量工程师客户样品确认●产品合格后,交由客户对产品进展安装或试用,以了解产品是否满足使用要求,确认合格后由客户供给样品确认书,交由生产运营部保存.样品确认书客户研发工程师质量工程师市场营销效劳部产品认证●样品确认后，依据产品企业标准要求取壹定数量送有关部门认证，必要时进展设计更改，直至通过认证。第三方认证单位设计最终评审●工程负责人召集关联人员对产品进展评审，评审结果记录于设计评审表中。设计评审表生产运营部客户设计文件移交●设计人员应整理全套技术资料,部门经理批准后按程序分发,移交。●产品企业标准交关联部门备案。●设计技术资料保存期限为五年。研发工程师生产运营部市场营销效劳部设计更改●产品于设计和实际生产过程中假设发生设计更改,相应设计人员应依照技术图纸和文件掌握程序填写关联的更改通知单,执行更改,更改后审核和批准等动作后,由资料治理人员分发且处理.●当设计更改涉及到主要技术参数和性能指标的更改时,或涉及关联法律法规要求时,须重进展评审,验证和确认,通过前方可实施.市场营销效劳部生产运营部关联文件产品过程掌握程序6.2PCB板产品试样流程设备治理程序文件和资料掌握程序产品的监视和测量掌握程序7．质量记录立项申请单XP&AD-PF02-RD01立项书XP&AD-PF02-RD02工程打算XP&AD-PF02-RD03设计评审表