物业年度安全生产目标责任书

———XX年度安全生产目标责任书为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，安全发展的安全理念，强化和落实各项目负责人的安全责任，进一步提高公司安全管理水平，增强各项目负责人的责任感，实行责任到人的目标管理，保障公司财产、职工生命健康安全，杜绝事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》《XX省安全生产条例》和《XX省生产经营单位安全生产主体责任规定》的有关规定，结合公司实际情况，特签订《XX年度安全生产目标责任书》（以下简称：《责任书》）如下：一、项目负责人为项目的安全生产第一责任人，按照“管生产经营必须管安全”的原则，安全生产第一责任人对所管项目的安全生产全面负责。二、主要职责：贯彻执行国家、行业及地方有关安全生产的法律、法规和方针政策，落实公司各项安全管理文件及下达的各项安全任务，加强物业管理日常工作中的安全监督、检查和指导，保证安全工作目标的实现。建立健全本项目内部的安全生产管理责任制和安全生产责任追究制度，层层签订安全目标责任书。全面推行安全生产标准化管理，建立、完善和落实本项目的安全生产规章制度。针对本项目生产、经营的特点，组织制定并实施安全生产工作计划，保障安全生产投入。成立本项目的安全生产管理机构（安全生产领导小组），确定专（兼）职安全生产管理人员，对本项目安全工作进行统筹管理。组织开展各项安全宣传教育活动，定期组织员工安全培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识和安全操作技能。确保本项目的生产设备、工作场所等符合有关安全生产法律法规、技术规范要求。结合本项目的实际，定期组织召开安全生产工作会议，解决生产经营中存在的安全问题。落实安全检查制度，项目负责人及安全管理人员应定期对本项目（含外包方）的安全工作进行检查，定期组织开展特殊天气、节前、特殊场所等安全检查；积极配合上级部门对本部门的安全检查与评价，及时对各级安全检查出的问题、隐患进行跟踪、整改，直至关闭。在项目建立危险源监控制度，科学地组织开展危险源辨识、评价、分级管理工作，对危险源登记建档，建立危险源清单，进行定期进行更新；并对事故隐患制订预防、排除和整改措施，及时消除安全事故隐患。组织制订安全事故应急处理预案，定期组织培训和演习。当发生安全事故时，采取积极有效措施及时组织抢救处理，防止事故扩大。严格按照“四不放过”原则进行事故处理工作，并按照规定上报、备案。加强对不安全事件的舆情监测与管理，对监测到的各类安全生产舆情要及时分析、评估和核实，妥善处置，有效应对。严格按照规定对危险作业进行作业许可证审批管理和现场规范化管理，危险作业许可证持证率达到100%。自觉履行法律、法规以及公司规定的其他关于安全生产的工作职责。三、XX年安全生产考核指标不发生一般三级及以上生产安全责任事故；不发生对公司形象、社会形象造成重大负面影响的安全生产事件；全年项目的盗窃案件不超过2起，且年度给公司造成损失的总金额不超过5000元（备注：客户到公司投诉或者到公安机关报案的均属于盗窃案件）；全年项目不发生1起责任内的消防火灾事件；全年项目工作人员同业主、客户、其他外来人员发生肢体冲突事件不超过1起，且年度给公司造成损失的总金额不超过2500元；全年项目责任内的交通事故不超过1起，车辆遗失率为0；主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员有效持证率100％；新员工三级安全教育培训率100%；项目员工安全培训覆盖率达到100%；特种设备年审合格率100%；月度隐患整改率98％以上；应急演练实施率100%；新建、改建、扩建项目“三同时”实施率100%；其他指标控制在政府、甲方考核范围内。四、考核方式（一）考核依据：《XX年度安全生产目标责任考核办法》以及本责任书。（二）安全部组织对各项目部进行监督巡视、评估及年度考核。（三）安全生产目标考核由公司安全生产管理委员会组织、公司安全部具体实施。发生“一票否决”安全事故的，扣除全部安全生产目标考核分值，不得参加任何公司奖项的评比，并根据相关规定追究责任人的责任。五、其他约定本责任书是公司对各项目部XX年度安全管理工作考核的重要依据。项目部XX年的安全生产如严重超出目标考核指标，造成较大的经济损失和社会影响，经公司调查并确认项目部负责人应承担主要领导责任的，将酌情给予项目负责人通报批评、警告、降职、撤职等相关处分。《责任书》经公司与项目负责人签署后，签署人变动不影响《责任书》的效力。本责任书上的项目负责人如调离岗位，则由其接任人承担责任书中的一切责任（对项目的已有考核不变），并及时到公司安委会更改有关事项，重新签订安全生产目标责任书。项目负责人按照本责任书的要求，对所管辖的项目、部门、关键安全岗位（关键安全岗位包括：特殊工种、从事高危作业的岗位）进行分解、签订安全责任